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2、选择正确的教材
3、创建两种模式
《民富论》完成了用规律统领的中国创业学学科体系，全部以版税形式出版发行了17本原创著作，形成了基础理论、实践专题、学科勘误和教材四个系列。
4次再版并翻译成英文的《民富论》哺育了百万创业者；
12部创业专题著作大部分成为畅销书；
《中国创业学》进入大学课堂；
108篇创业研究的文章发表国家级报刊上。
清华大学成立了以赵延忱老师为核心的创业教育项目。
两年中开班22期，培训了400余所高校的1000多名师资和领导，收获了400多份学员感言：
“强烈的共鸣，深深的震撼，无比的享受，前所未有的清醒！
”。
赵延忱
《民富论》的英文版在美国和读者见面。
大洋那边的学者说：
“是古老的东方智慧发现了创业规律”。
在此之前，美国学者认为创业无规律。
这个结论在蒂蒙斯的《创业学》中有明确表述：
“创业的多样性对普遍规律提出了挑战”，“创业没有自己的规律，只能是多种学科的整合。
”“整合多种学科”是美国学者在创业学的学科建设和教育实践中的基本做法，它和“创业无规律”的结论互为因果：
因为创业无规律才整合多学科。
因为整合了多种学科却没有创业的内容，才“发现”创业无规律。
前者是自欺欺人，后者是自圆其说。
这种认识的根源是，萌发创业学科意识的学者却没有创业实践的历练。
美国创业学起源于迈尔斯梅斯教授，他在1947年哈弗商学院开设的《小企业管理》课程，被美国学界认为是开创了创业教育的先河。
经过30余年的发展，百森商学院的罗杰.蒂蒙斯教授的《创业学》成为美国创业思想的集大成之作，影响了美国乃至全球的创业教育。
“创业无规律”的结论影响着美国的创业研究和教育，迄今未能突破三个根本性局限。
1、从未提出和确定创业学独立的研究对象。
规律存在于特定的领域，承认规律的存在和确定规律存在的领域——研究对象，是一个问题的两个方面：
明确研究对象是探索规律的前提，要探索规律则必须明确研究对象。
由于认定了“创业无规律”所以就没有研究对象，进而没有学科边界，进而无以规范学科内容，只有整合了已经存在的多种学科，反过来堵塞了探索规律的道路。
2、始终未能区别创造企业和管理企业的不同。
创业学在美国，从学科产生到发展过程，自始至终都是以企业管理学为基础。
用管理学的思维理解创业，从管理学的角度阐释创业。
把创业作为管理学的一个种类或途径，混淆了创业和管理的界限。
3、和创业相关联的内容是以融资为中心的猜想。
“猜想”把创业的全部问题归结为能够买到“要素”的资金，为得到职业金融机构的青睐而撰写计划书——融资、商机、团队等，这些构成的“创业”内容，脱离了创业的本质和创业发生的普遍和真实，甚至得出了“创业就是融资”，“创业主体是职业金融机构”的结论。
局限说明，创业学在美国迄今没有产生于“创造企业真实过程”的基础理论，而奠定学科基础理论的正是规律。
正是这个没有基础理论，脱离创业实践，整合多种学科的“创业学”，以教育项目SYB,KAB（以下称“洋二B”）的名义影响着中国。
一、创业，有哪些规律？
创业同任何事物一样，其规律是一个实实在在的独立存在，真真切切的特殊存在。
这个存在是多样性的同一性，是变化无序中的稳定秩序，是纷繁杂乱中的简洁和清晰。
揭示这个存在是学科成立的价值基础和使命，是解决实践问题的基础理论。
《民富论》对规律的探索，证明了创业基本问题，基本过程和基本矛盾，为创业学奠定了原理基础。
1、创业基本问题：
它是对创业这个事物起主导作用的问题，是贯穿创业全过程的最稳定和最一贯的问题，是决定其他一切问题的问题，因而是创业基本问题。
“魂”是具有灵魂性质的一种资本形态，是的独立资本形态，它是区别于已知的多种软硬资本形态之外的独立存在；
是特殊的资本形态，它以创业者为载体，以通晓创业规律的能力为存在形式的特殊资本；
是真正的资本形态，它是超越、渗透并统领全部要素资本，对财富增加起决定作用的最具资本性质的真资本，故称灵魂资本。
理论表述为“对创业特殊规律的理解和运用；
表现在创造和整合资源，驾驭资本要素的能力；
落实到对具体项目的理解、通透和把握”。
通俗表示为创业者的“本事”。
“根”是项目的“生命基质”。
它是项目构成要素的核心，是一切有形和无形要素的根本。
首先是生命基因的有无决定着这个项目能否生存，其次是这个基因的质量决定它能长多大。
它是创业项目生存的权利，活下去的条件、站住脚的基石，故称资本之根。
理论表述为：
有质量的生命基因，是可以吸引其他社会成员和之交换的资源；
扎根于正当、潜在和恒久需求中的真实品质和效用。
通俗表示为项目的“优势”。
“魂”是从创业的主体揭示创业的本质，“根”是从主体的对象揭示创业的本质。
二者共同构成创业基本问题。
2、创业基本过程：
过程是事物在时空延伸的变化中，所呈现的形态和特征的差别。
创造企业是以项目选择为起点，以企业诞生即运转实现为终点的过程。
创业过程是具有生物属性的自然生成过程，是先后承接，环环相扣的链条。
这个过程呈现出的阶段，是由突出的特征而可以相互区别的三个阶段。
三个阶段不是逻辑推导和主观设定，是创业真实进程中客观存在的差异，差异是由阶段的目标不同和要解决的问题的不同而相互区别。
显现出顺序发生，不可逾越，不能颠倒，无法缺省的阶段——不论你是否知道它。
知其先后谓之“道”，揭示这个存在的意义在创业自觉：
先干什么，再干什么，后干什么，要干的“什么”，就是由阶段目标规定的所要解决的问题，“问题”的解决是阶段目标的达成，“达成”是顺序进入下个阶段的决定性条件。
规律存在于创业的全过程，标识阶段的意义还在于按照企业出生-发育-成活的进程，分阶段的用规律回答具体问题。
3，创业基本矛盾：
基本问题告诉我们，创业靠本事，本事来自实践。
而创业者总是在没有实践进而没有本事的条件下开始创业。
这个先有鸡还是先有蛋的矛盾存在使得创业者处于两难境地：
要干，没有实践历练的能力，不干，就永远没有这个能力。
这个矛盾是贯穿创业全过程中的永恒主题。
由基本矛盾的存在而产生了一系列重要结论。
实践是解决矛盾的唯一选择。
比如:
“从小做起干起来是最重要的”。
离开干说什么都没用，甚至不可能理解规律的存在；
再比如：
“选择项目是个实践过程”，是把拟定项目放到实践中去检验；
确定项目后的“模拟”，是用最小规模，探索方式和虚拟办法，完成对项目要素综合而运动的理解、平衡和把握；
模拟之后的“运转”，是创造运转实现的三个条件，而三个条件的创造是完全的实践。
基本矛盾决定了“两个没有”——创业者没有能力和资金。
它解决实践中一切问题的前提，比如：
“点规模渗透”的创业销售模式，建立在创业者不懂销售而又必须做销售的这个前提上；
“好项目的12个来源”，是以创业者没有资金作为为谈论项目的前提。
而“二B”的全部内容是建立在融资成功基础上的智力游戏。
基本矛盾和基本问题共同规定了创业的本质。
本质是由事物基本方面的矛盾关系所规定的。
创业这个事物的基本方面是创业者和项目，在它们的关系中创业者是主要方面起主导作用。
创业者的主导作用体现为实践历练而产生的能力。
可见，创业者增长能力的实践就是创业的本质。
实践的过程是：
在从小做起的艰苦磨练中铸造灵魂资本的过程。
所以，创业的本质是“创业者能力的自我再造。
”
“自我再造”好比是跳进了“八卦炉”，炼上七七四十九天才有火眼金睛。
好比是掉进了“球磨机”，经过了粉身碎骨的研磨后再重新成型。
这时候的创业者：
是懂得了新企业发生的真实，通透了项目运作的环节，知道了走向成活的步骤，学会了创造商业模式的——企业家。
再听“不可语冰的夏虫”讲“冬天”的故事，会想起一句歌词：
“不知你是喜欢哭来还是喜欢笑。
基本问题，基本过程和基本矛盾构成了创业的基本规律。
二、规律，解决实践问题
规律对实践问题的解释产生了观念性结论，多个结论构成的知识体系是解决实践问题的依据。
这里，就规律对创业起步中几个问题的解释看规律的作用。
1、规律对“资金”的认识和解决
基本问题告诉我们：
主导创业开始、过程和结果，决定创业成败的首要、主要和决定因素，是创业者的“本事”和项目的“优势”。
资金，对“本事”而言是诸多要素之一，对“优势”而言是诸多从属之一。
资金，只有在具备项目优势的基础上才有意义，没有“本事”和“优势”有多少钱也没用。
有了“本事”和“优势”就具备了无需外部资金介入而依靠自有资源起步的条件。
这个认识和古今中外几乎百分之百的创业真实相符合。
创业者面对资金的困惑，规律给出了正确的结论。
比如，“二B”主张的“计划书融资”是一条死路。
——不懂得创业本质和资金本质。
基本矛盾证明了创业本质不是用资金去组合物质要素，而是创业者浴火重生的自我再造的过程；
资金本质是职业金融机构把资金当做血液，投入到能够使其保有和增加的机体中，永远面对优秀的企业而不是尚未起步的创业项目。
——不知道项目和资金是有条件的相互需要的关系。
项目在其发生和选择，核心资源培育的过程中并不需要或不需要很多资金。
而资金需要项目的条件是有前期投入，在运作过程并显示出特殊优势的企业，而不是一纸计划书。
——无视古今中外的企业家无一例外的都是白手起家的事实，无视仅凭一纸计划书就能找到资金，在这个地球上并无先例。
“计划书融资”的教育让所有的创业项目永远的停滞在资金面前不能启动。
由此产生的“融资公司”，用“考察项目”和“代写计划书”等名义把创业者的资“融”去了。
再比如，解决资金的现实途径。
基本问题解释了资金本质，基本矛盾解释了创业本质。
两个本质共同规定了解决创业资金的现实途径是：
——依靠自有资源。
自有资源是以体力为主的本能资源，以智力为主的累积资源，以环境为主的可借助资源。
商业价值源于人对资源有用性的发现。
这三大类资源都是创业者所具有的，有待认识、开发、改造和提升后，和某种需求切和的——知识、技术，特长，经验，兴趣等。
——创造项目优势。
融资的唯一途径是把资金需要项目的条件——项目优势创造出来，把项目做到一定程度并证明其核心优势：
项目优势是项目的“构成要素”中最具有市场价值的一个两个因素。
说技术先进则要完成从技术到产品的转化；
说市场需求则要有直接用户；
说模式可行则要有运做效果。
在资金问题上的任何实践，最终一定会证明这样两句话：
一是“找钱要比赚钱困难得多！
如果你用找钱的时间和费用去创造、寻找，测试、培养和确证这个项目优势，比你在引资路上奔走时间更短，花费更少。
二是“等有了钱再创业，那就一辈子也不要创业”。
2、规律对“项目”的认识和解决
选择项目是创业的开始，这个开始该如何开始，规律规律给出了一系列结论。
项目是总过程的最重要阶段。
成功的项目一定是具有某种优势，曾子讲“慎终追远”，佛家讲“菩萨重因，凡夫重果”。
创业成失败的“果”潜藏在初始的“因”中，这个“因”就是项目优势——独有的核心资源或特性或差异，一定要在开始就解决。
解决它是抓住了成功的一半。
好项目并不决定你一定成功，但项目不行，决定你一定不成功！
选择项目的关键是“根”。
项目是种子，根是种子的胚。
胚存在于项目要素之中，要通过解剖来发现它。
根，是项目得以存活所依赖的战略资源；
是判断项目可行和否的支点，是进行项目决策的根据。
是未战先胜的条件。
项目能否赚钱的影响因素很多，创业者应该而且能够做到的是：
先创造项目生存的条件：
发现、创造、培育、抓住项目的根，没有它，神马都是浮云。
根的观念还告诉创业者：
在时间安排和资金使用上先做什么后做什么？
事关生死的关键要素：
找到它，抓住它，解决它，然后再办问题的其它。
选择项目一定是个实践的过程。
是到别人运作的实践中或自己进行探索性实践，来完成对项目的理解、通透、确证和把握，这无疑是要用较长时间中才可能完成的过程。
这个结论是由创业基本问题规定的：
创业者的能力来自创业实践，首先是选择项目的实践：
寻找和发现项目能够生存的基因，创造和培育项目能够成活的优势——这是“根”的产生。
和这个过程同步，即在寻“根”育“根”的过程中逐渐完成对项目的理解、通透和把握——这“魂”的产生。
“魂”和“根”同步产生于选择项目的实践过程中，相互依存相互创造对方。
选择项目的实践过程是“本事”和“优势”同步产生的绝对条件。
选择项目的能力只能在实践中获得，这是解决基本矛盾的唯一办法。
创业者在选择项目上的偶然性和随意性的经常性错误，根本原因是缺少识别项目的能力。
没有能力是我们寻求解决创业中一切问题的出发点。
办法是：
把选择项目作为一个实践过程，在选择项目的实践中获得选择项目的能力。
选择项目中的一系列重要观念。
比如：
“立足长远的观念”——基于项目的产生、发育，成熟是一个自然的过程，创业者对项目的认识、理解、把握是一个历史的过程，两个过程的统一是人和项目融合的过程。
这就决定了项目一定是能够长期做下去的事情，在选择上要舍得花力气，这样，才能在干的过程中义无返顾，才不会左顾右盼心猿意马。
选择项目的办法是规律产生的观念。
规律面对实践产生了观念，观念决定了办法。
比如，好项目的基本来源——是在已经存在的需求基础上，通过发现“缺陷”和功能“复合”等办法，实现传承和创造的结合，产生具有市场价值的核心优势；
对现有项目的选择——要先做加法以开阔眼界，根据标准筛选后进行市场测试；
要做代理或加盟——必须到产品和模式的经营实践中去亲身感受。
项目的重要，要求创业教育首先要正确回答“和项目有关的一系列问题”，离开这个问题说什么都没用！
而“洋二B”中竟然没有和项目相关的内容。
其编撰者无从想象创业的首要和重要问题是项目，无从理解项目的发生和选择是个实践过程。
竟然认为项目是“IDEA”是“计划书”，而“计划”的目的不是为了干，而是去忽悠那个并不存在的投资人或参赛得奖。
3、规律对“起步”的认识和解决
要不要建团队？
在“魂”和“根”的相互关系中，“魂”是主要方面起主导作用。
“魂”是由核心人物做载体的，核心人物“魂”的有无及其对要素作用的程度是成败的决定性因素之一。
由此得出结论：
核心人物是成败的决定因素。
而“洋二B”教育创业者：
创业之始要首先组织团队。
创业的开始，顶顶重要的是：
寻找、创造、培育、检验、证明项目的优势。
没有它多少人都没用！
拥有它又绝对不是人多就能办到的。
没有核心人物及其灵魂资本的含量有多少人也没用。
团队，只能是核心人物功能的延伸。
而延伸的核心是“业”，团队，只能是随“业”的发生而发生，随“业”的成长而成长的自然现象。
什么时候用人、用什么人都是由“业”决定的。
如果“业”还在酝酿、探索、不确定中，团队的发生不仅没有根据，而且只能把事情搞乱。
事实证明：
没有核心人物的团队是一盘散沙；
不是自然发生的团队是乌合之众；
没有项目优势的团队必定散伙。
要不要办执照？
基本问题中的“根”是创业的决定性因素之一，创业之始要把精力的分分秒秒，资金的分分角角，用到事关项目存亡的最关键的地方。
而“洋二B”告诉创业者首先要建立所谓“合法组织”即注册办照。
是有“业”可“营”才需要执照，有产品销售的时候才需要发票，进而税务登记进而工商注册。
而在创业开始后的相当一个时期是无业可营的，不需要也不必要办执照。
即便是办，也无须谁来教导。
还有若干个“要不要”。
总而言之，创业之始乃至相当一个时期，要千方百计不遗余力打造项目优势。
这是关键的关键，核心的核心，根本的根本。
不做好这件事，做什么都没用。
创业者在开始创业征程的时刻，面对的是充满诱惑又颇具风险的旅程，是一片陌生而神奇的领域。
规律的作用是标出这片天地的脉络，听到理性的声音，这声音好比是探险者的指南针，旅行者的路线图，三峡的航标灯。
规律存在于创业的全过程，它解决着“从模拟到运转”中的问题，决定着创业销售的“点规模渗透”方法，它产生出必定成功的“三种典型模式”。
三、教育，要遵循规律
创业教育中的问题，来自1000余名高校主管创业教学的领导和教师参加的30余次座谈会，来自对学生的6000份问卷和大量的读者来信。
归纳为三个问题。
1、教学和实践的关系
基本问题的魂和根产生于创业实践，基本过程本身就是实践过程，解决基本矛盾的唯一道路也是创业实践。
实践，是我们认识和解决创业中一切问题的基本点，实践是由三个阶段构成的过程，是3-5年甚至更长时间才可能完成的过程，是一个需要认真准备全身心投入的过程。
这就决定了真正意义的创业通常不可能在普通学校完成。
高等教育不能承载创业的全部，基本职能是教育——“启发创业意识，传授创业知识”，为学生毕业后选择创业奠定知识的基础。
实现教育职能的重中之重是内容的科学性和实用性。
而实践是学生的自主行为。
2、选择正确的教材
规律存在于特定领域——“创造企业的真实过程”。
是过程就有它的起点和终点：
起点是项目选择，终点是运转的实现即项目成活。
规律存在的“两点之间”是创业学科的研究对象。
“揭示创业规律，解释实践问题”是两点之间的内容，“新企业的诞生”是这个内容所要达到的目的。
而“两点之外”的多学科整合和所谓的“了解企业”的KAB不是创业学的内容。
规律的本身是学科的“基础理论”；
用规律解释实践问题而产生的观念体系是学科的“基本知识”；
从“选项”后通过“模拟”达到“运转”是创业的“基本过程”；
用知识解决实践问题产生的办法是“基本方法”。
“四个基本”是《中国创业学》的思想体系和基本内容。
教育部颁发的《普通本科学校创业教育教学基本要求》，正确提出了“四个基本”，而《大纲》却没有“四个基本”的内容。
原因是KAB的传播者成为创业专家，专家重新编排了KAB而产生了《教学大纲》。
创业教育的根本是教材。
教育部的“四个基本”是教材正确性的标准。
有了好教材——师资缺少实践经验的问题，企业家痛说革命家史的随意性问题，精英人物思想火花的非系统性问题，教育和实践相结合的问题，学科的科学性和价值存在问题，教育使命和教育目的的实现问题——都会应刃而解。
3、创建两种模式
模式一：
普通高校的哑铃模式。
规律的实践性，过程的阶段性和创业的自主性，共同规范了普通高校的创业教育模式应该是：
两端为主中间过渡的哑铃状模式。
两端的课程和孵化为主，中间的自发活动过渡。
授课，是教育的基本方式。
作为哑铃的一端应该放在“大一”完成，实现“启发创业意识和传授创业知识”的教育目的。
能否转化为学生的创业想法和行动，则完全取决于课程内容和内和学生心灵的感应，因为创业永远是自主、自立、自强意识很强的一部分人的自主行为。
过渡，是有创业想法的学生参加和创业有关的活动。
孵化，是为有项目的人创造实践条件。
创业过程的客观阶段，决定了学生的行为只能是选择项目。
这时，小型孵化器的建立就成为自然。
孵化方式可以是多样的。
其作用是模拟创业的真实环境，完成对项目可行性的探索和确认。
有规模的孵化器应该配备企业家导师和基金会。
模式二：
专业学院的工厂模式。
学院是制造企业的工厂，以创业者蛹化为企业家为目的，以项目成活即新企业诞生为标准。
延伸功能是：
教育改革的突破性实验、创新国家的模式探索，高校孵化器的经验示范。
学院性质是大学和社会之间过渡的专才教育。
它按照创业的真实过程设置内容，根据项目的成长阶段提供支持。
学生来源是大学后和全社会；
入学条件是“创业项目”；
教学内容是“做企业”。
教学方式是在“师傅带徒弟”；
毕业条件是企业诞生。
毕业后的新企业和专项基金对接继续发展。
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