绩效改进计划表(PIP).doc
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绩效改进计划(PIP)
同志:
在年月日至年月日的考评周期中,你的考评结果未能达到任职岗位的要求。
根据公司绩效管理相关规定,并基于你能正确认识到工作表现中存在的不足及有改进的愿望,经公司批准,给予你绩效及行为改进的机会。
有关改进计划内容如下:
一、绩效表现中存在的不足:
二、原因分析与改进举措:
1、绩效改进期:
1个月,自年月日起至年月日止。
2、绩效改进的具体目标:
目标项
目标
目标值
衡量标准
考核权重
业绩目标
任务指标
医院指标
连锁指标
特许点指标
能力提升目标
价值观改进目标
3、结果应用:
若绩效改进期考核合格,则公司继续履行与你的劳动关系;否则,公司将对你的岗位进行调整或解除与你的劳动关系。
员工本人签字:
日期:
年月日
直接上级签字:
日期:
年月日
人力资源签字:
日期:
年月日
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