河道疏浚工程施工组织设计.doc
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第一章总体施工组织布置及规划
1.1工程概况
1.1.1项目概况
纳子峡水电站位于青海省东北部的门源县苏吉滩乡和祁连县黙勒镇的交界处，地处大通河上游末段，地理位置东经98º30′～103°25′，北纬36°30′～38°25′。
该电站是大通河流域年调节的“龙头”电站。
上游为海浪沟水电站，下游为石头峡水电站，公路里程经青石嘴（50km）－达坂山－大通县－西宁市约186km，交通便利。
纳子峡水电站主要任务是发电，电站开发方式为混合式，水库正常蓄水位3201.5m，最大坝高117.6m，总库容7.33亿m3，最大发电水头113.5m，总装机容量87MW，保证出力16.61MW，多年平均发电量3.106亿KW·h。
工程主要建筑物由混凝土面板堆石坝、右岸溢洪道、左岸放空泄洪洞、左岸引水发电洞、发电厂房、升压站组成。
工程规模为二等大
（2）型，大坝为1级建筑物，泄水建筑物、引水发电洞及厂房均为2级筑物。
大坝、泄水、发电引水建筑物按500年一遇洪水设计，5000年一遇洪水校核，洪峰流量分别为1810m3/s和2340m3/s；厂房按100年一遇洪水设计，500年一遇洪水校核，洪峰流量分别为1440m3/s和1810m3/s；泄水建筑物消能防冲按50年一遇设计，洪峰流量为1270m3/s。
混凝土面板堆石坝坝轴线方位为SE145°，坝顶长度为408.3m，坝顶宽度为10.0m，最大坝高121.5m；泄洪洞（导流洞）布置于左岸，左岸上游设电站直立式岸塔进水口，进水口右端与泄洪洞进口相邻布置；溢洪道布置于右岸进口堰顶高程3194.6m，闸室设计3孔弧形闸门；引水发电洞进水口布置在左坝肩上游，为岸塔式进水口，进水口底板高程3176.0m，进水口建筑物后接压力隧洞，出口与水轮机组相接；电站厂房位于坝后左岸Ⅲ级阶地上，主要建筑物包括主副厂房、安装间和升压站，其中主厂房尺寸为37.75×19.0m。
副厂房位于主厂房上游，尺寸为53.8×12.2m。
安装间位于主厂房左侧，升压站布置在副厂房上游侧，面积为48×52.5m，地面高程为3091.7m。
1.1.2水文气象及工程地质
㈠水文
纳子峡水电站坝址区设计洪峰流量见表1-1。
纳子峡水电站设计洪峰流量成果表（流量单位：
m3/s）
表1-1
频率
0.02%
0.20%
1%
2%
5%
10%
20%
Qp（m3/s）
2340
1810
1480
1300
1050
877
700
纳子峡水电站坝址区施工洪水成果见表表1-2。
纳子峡水电站分期洪水成果表（流量单位：
m3/s）
表1-2
施工分期
设计值（P）
0.5%
2％
10%
7月～9月
1590
1270
877
6月
925
704
450
5月
413
338
210
4月
371
278
170
10月
371
278
170
11月
46.7
40.8
33.1
12～3月
34.7
28.1
20.2
㈡气象
大通河流域在西北内陆，气候受东南海洋季风的影响和蒙古高压的控制，具有典型的大陆性气候特点：
冬长暑短、雨热同季、日照时间长、降水少、蒸发大、气侯垂直分布明显，昼夜温差大。
蒸发量和气温随高程的增加而减少和降低、降水量和湿度随高程的增加而递增；中下游降水集中在汛期，5～9月降水量占全年降水量的80%以上。
与工程区气象关系中较密切的气象站主要为门源站。
门源站位于门源县浩门镇，海拔高程2850.0m。
根据门源站1961～1990年共30年的气象统计资料，门源站的多年平均气温0.48℃，多年平均最高气温9.2℃，多年平均最低气温‐6.6℃，多年平均无霜期51天，多年平均降水量525.0mm，多年平均蒸发量1137.4mm，历年最大冻土层深度大于2m。
坝址区气象特征见表1-3。
门源气象站气象要素统计表
表1-3
项目
单位
月份
年
一
二
三
四
五
六
七
八
九
十
十一
十二
平均气温
℃
-13.4
-9.5
-3.6
2.4
6.8
9.7
11.8
11.1
7.1
1.7
-6.3
-12.1
0.48
极端最高气温
℃
8.2
13.6
18.2
24.6
25.6
26.9
27.5
27.7
25.4
22.5
12.5
7.6
27.7
极端最低气温
℃
-34.1
-31.5
-25.9
-19.1
-10.7
-8.7
-1.8
-5.9
-8
-19
-30.3
-30.8
-34.1
平均最高气温
℃
9.2
平均最低气温
℃
-6.6
降水量
mm
1.7
3.9
16
31.8
62.1
79.7
107.4
107.6
79.4
29.1
5.4
0.9
525
蒸发量
mm
34.4
50.6
86.5
124.6
156.4
153.3
146.4
138.1
98
74.5
41.7
33.1
1137.4
相对湿度
%
46
47
54
58
61
67
74
75
75
69
60
49
61
平均风速
m/s
1.5
2
2.4
2.4
2.4
2.1
1.7
1.7
1.7
1.6
1.5
1.5
1.9
最大风速
m/s
17
20
18
20
20
20
21
19
19
16
19
22
22
最多风向
NW
E
E
E
E
E
E
E
E
E
NW
N
E
最大积雪深度
mm
7
6
19
15
14
4
0
4
9
13
10
8
19
最大冻土深度
cm
198
〉200
〉200
〉200
〉200
2
0
0
4
11
47
126
〉200
备注
蒸发量为直径20cm蒸发皿观测资料。
1961～1990年气象要素统计。
㈢工程地质
河床水面宽约80m，河床覆盖层为含大粒径漂、块石的冲积砂卵砾石层，厚度为18～23m。
物质组成为卵石、砾石、漂石、孤石、块石、砂土等，粒径多在2～50cm，最大可见3～4m；上部孤、块石（漂石）含量较多，块径较大，松散～中密；下部孤、块石含量较少，粒径相对较小，中密～密实。
1.1.3施工条件
㈠交通条件
⑴对外交通条件
本工程对外交通便利，自西宁经大通、青石嘴至盘坡沿G227国道公路里程为152km，由盘坡沿盘大公路至场区公路接入点公路里程为29km，场区道路公路里程5.16km，该交通道路总长186.16km，线路状况良好，满足该工程对外运输要求。
⑵场内交通条件
①已建右岸大坝填筑主干道；
②已建乡村混凝土桥，位于厂区下游跨大通河桥梁；
③进场公路，公路起点与盘（盘坡）～大（大通）公路相连接，终点位于电站管理区。
㈡发包人提供的施工临时工程和施工临时设施
承包人自行负责建设办公、生活用房及配套设施（房屋建筑采用彩钢板或砖混结构型式，设计规模、标准经监理审定后实施）。
㈢发包人提供的其他施工条件
⑴发包人提供的本合同工程材料品种、规格和交货地点见表1-4。
发包人提供的材料计划表
表1-4
序号
名称及规格
单位
供应地点
供应价格（元）
1
供电
Kw·h
纳子峡水电站工地
0.6
2
生活供水
t
纳子峡水电站工地
2.5
⑵施工供电
本项目不存在施工用电，施工辅助及生活用电由发包人提供，供电点位于发包人生活基地2#楼旁边，承包人负责设计、施工、采购、安装、调试、管理和维修。
电量计量点设在变压器低压侧，承包人负责设计、施工、采购、安装、调试、管理和维修自建的所有用电设施。
⑶施工供水
施工期生产用水由承包人自行解决，生活用水由发包人提供供水点，承包人可由供水点引取，供水点为2#生活基地楼右侧。
⑷施工通讯
发包人不提供通讯条件，施工区有中国移动和中国联通信号覆盖，由承包人自行解决。
⑸按时向承包人提供施工生产用地、生活用地。
⑹向承包人移交现场测量控制网、基准点及有关资料。
⑺渣场位于坝址下游右岸料场采空区，平均运距1000m。
1.2施工总体布置与说明
为满足本工程的需要，本标段施工总平面布置主要包括生活营地、机械设备停放修理场、施工道路等，其中生活营地、机械设备停放修理场利用公司第一分局纳子峡工程项目部已有营地及场地，能满足本标段人员生活、机械停放及修理。
总体布置具体详见《施工总平面布置图》（图号SJ-TB-ZX-JS-NZX-第08号（2016）总439号-01-01）。
1.2.1施工用水、用电、油料
本标段用水主要为生活用水，目前已有生活营地，生活用水已形成，本标段不需考虑。
施工用水主要为道路及渣场降尘，本标段配一台5t洒水车进行洒水降尘，洒水车取水点在2#生活基地。
本标段用电主要是生活用电，利用已有的生活营地，本标段在此不考虑。
本工程所需油料可联系工地附近加油站，利用1台5t油罐车运送，并负责施工现场机械设备加油。
1.2.2生活及办公设施
本标施工及管理人数约为68人，目前生活营地已有活动板房800余m2，并配有相应的生活设施，完全能满足本标段施工人员的生活及办公。
1.2.4机械停放及修配厂
本标段机械停放及修理厂利用已有场地约5500m2，能满足施工需要，本标段不需考虑。
1.2.5道路布置
除利用发包人提供的道路外，本工程中拟修建的临时施工道路主要有表1-5。
新建施工道路特性表
表1-5
名称
路长
（km）
路宽
（m）
等级型式
起/止点
功能
备注
L-1临时道路
1.00
5.0
重丘四级
I区～C1料场
去C1料场
已用、临时，单车道
L-2临时道路
0.45
5.0
重丘四级
I区～厂区下游跨大通河桥左侧
去C1料场
新建、临时，单车道
L-3临时道路
1.00
5.0
重丘四级
I区～C1料场
去C1料场
新建、临时，单车道
1.3施工总体进度计划安排
根据要求，本标段工程计划于2016年04月15日开工，2016年05月31日完工，总工期1.5个月。
具体节点工期安排如下：
㈠2016年04月15日工程开工；
㈡临时道路于2016年04月19日完成；
㈢河道疏浚于2016年05月25日完成；
㈣工程竣工于2016年05月30日完成；
㈤2016年05月31日工程完工。
1.4施工方案简介
本标段下游河道疏浚工程砂砾石开挖总量为33.95万m3。
临时道路计划于2016年04月15日开工，于2016年04月19日完工。
砂砾石开挖计划于2016年04月16日开工，2016年05月25日完工。
河道疏浚施工过程中按照自上而下的原则拟分三个区进行分层开挖，其中河道疏浚0+000.00～0+195.52为I区，0+195.52～0+915.88左岸为II区，0+195.52～0+915.88右岸为III区，三个开挖区同时进行施工，挖装采用CAT330和CAT336D反铲各一台，配25t自卸车运渣至C1料场采空区，平均运距1000m。
河道疏浚施工过程中遇有3～4m孤石，采用破碎锤破碎1m3以下后进行装运。
运至C1料场采空区的弃渣利用SD220推土机进行整平，整平高程低于3086.00m。
1.5管理目标
㈠进度工期承诺：
确保各节点工期目标实现，力争提前完成工程施工。
㈡质量承诺：
工程合格率100％；土建工程优良率85％以上。
㈢安全承诺：
力争重大人员、机械事故率双零目标；控制人员、机械年事故率在4‰以内。
㈣环境保护、文明施工、水土保持承诺：
按照国家有关环境保护的法律法规规定和招标文件提出的要求，确保施工区域符合要求，争创样板工程、力争管理水平达到全国同行业先进水平。
㈤施工协调公共关系承诺：
坚决服从发包人、监理的指令、指示，主动协调好与周边承包人的关系，使施工协调制度化、程序化，主动搞好与发包人、设计单位及地方单位之间的关系，服从大局利益。
1.6工程的管理
1.6.1公司将对本工程提供管理支持
根据本工程的特性、特点，全面完成本工程工期、质量、安全等目标，是项目管理的关键，公司将在资源配置、资金保证、管理协调给予本项目支持，使项目管理在企业核心管理制度平台上规范运作，保证工程项目优质、高效完成各项管理目标。
㈠成立由丰富管理经验的项目管理班子和高效管理机构：
对此工程的建设我公司高度重视并积极参与。
如果我公司中标本标段工程，我们将迅速组建“公司大通河纳子峡水电站工程项目部”。
项目部主要施工队伍、管理人员及技术人员大部分都曾参加过公伯峡水电站、拉西瓦水电站、积石峡水电站的施工建设，具有丰富的施工与管理经验。
选派有丰富施工管理经验的领导出任该项目经理，并选派有经验的人员担任项目技术负责人，按投标承诺的人员配备管理人员，健全项目管理机构。
㈡建制投入本工程施工队伍：
我公司有着黑泉、公伯峡、积石峡、拉西瓦等工程为我公司积累了丰富的施工经验；公司具有开挖的专业施工队伍，可整建制投入本工程，尽可能压缩施工准备期，尽早形成规模生产。
㈢及时投入工程所需工程设备和资源：
针对河道疏浚施工，在施工方案中配备了足够的施工设备，如中标我公司保证标书中所列施工设备能按计划要求及时进场。
㈣资金支持：
公司将投入投标承诺额度的流动资金，确保工程资金需求。
1.6.2现场管理的措施
㈠加强技术管理保证工期
工程技术人员及时到位，在编制的投标施工组织设计的基础上，作进一步深入细致的研究，确保工程规划措施的落实。
编制详细施工技术方案，确定切实可行的优化施工方案。
制定合理的施工措施加快河道疏浚施工速度，在保证安全的前提下尽早开始砂砾石开挖，认真研究和落实开挖方案，以缩短关键线路工期。
㈡加强计划控制保证工期
认真进行更加详细的进度分析，合理制定施工进度计划，加强计划管理，使关键线路工期得到有效控制。
施工过程中加强工程进度的控制，严格按总进度关键线路抓关键作业的落实实施。
项目落实到人，严格控制施工周计划；尤其对于砂砾石开挖控制项目，由一名主管生产的副经理重点监控。
㈢专项技术及质量措施
编制作业指导书，明确施工的要求，指导施工并加强质量控制力度严格执行。
㈣研发新技术、新工艺，提高质量，提高劳动生产率。
㈤加强安全管理、文明施工以促进工程施工高效有序进行。
㈥加强生产组织与协调，由一名主管设备的负责人对坝施工设备的运行状况全过程控制；及时分析和解决运行中的问题，按施工进度的要求提供保证。
㈦制定详细的质量、安全、进度、文明施工的奖罚制度；施工过程中配备专职安全员，做好施工过程中的安全监测和安全防护工作，以安全保进度。
1.6.3与其它承包人的配合
对共用设施、工作面衔接等公共关系，我们将服从监理、发包人的统一协调。
1.6.4环保措施
㈠施工规划时以减小对生态环境的影响为前提，减少水土流失。
㈡工程弃渣按要求弃至指定渣场，并及时平整。
采取措施减小扬尘和噪音污染。
对于本工程的建设施工，我公司将对人员前期进行培训、身体检查，确保能够适应现场施工环境。
对投入的设备会同厂家研究该地区设备降效问题，并制定相应改进方案以保证设备在施工过程中的正常运行。
本工程建设施工中，尊重少数民族风俗习惯及宗教信仰，做到不扰民、无纠纷，团结少数民族，以发包人和国家利益为重，创建和谐的施工环境。
第二章施工进度计划
2.1施工总进度计划的编制原则
㈠以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排，满足工程总进度要求。
㈡在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘人力和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。
㈢以组织均衡法为基本方法，采用平行、流水、交叉作业方法，超前运作。
2.2工期目标
本工程施工拟开工时间为2016年4月15日，竣工时间为2016年5月31日，历时1.5个月完成合同范围内的所有工程项目。
2.3关键线路
具体施工进度计划安排见施工总进度计划。
根据总进度计划分析，其关键线路为：
工程开工→施工道路→河道疏浚工程Ⅲ区（右岸）0+195.52～0+915.88→工程验收及完工。
详见附表四：
《施工总进度计划横道图》（图号SJ-TB-ZX-JS-NZX-第08号（2016）总439号-02-01）。
2.4施工总进度计划安排
2.4.1施工总进度计划安排说明
根据《招标文件》中的控制性进度和总工期的要求，并结合本工程的具体特点，本工程分为施工准备、施工道路、河道疏浚工程及工程竣工。
合同签定后，立即进行施工准备、施工人员和机械设备进场，并进行临时工程施工，完成主体工程开工前的一切准备工作。
各项准备工作就绪后，及时申请开工令并组织主体工程施工。
2.4.2施工总进度计划
㈠施工准备
2016年4月15日至2016年4月21日，完成施工人员及设备进场、临建设施施工等前期准备工作。
㈡大通河下游河道疏浚工程
⑴2016年4月16日至2016年5月25日完成河道疏浚工程I区0+000.00～0+195.52施工；
⑵2016年4月16日至2016年5月25日完成河道疏浚工程II区（左岸）0+195.52～0+915.88施工；
⑶2016年4月16日至2016年5月25日完成河道疏浚工程Ⅲ区（右岸）0+195.52～0+915.88施工；
㈢工程完工
2016年5月26日至2016年5月30日完成工程竣工验收。
2.5工期保证措施
2.5.1施工组织保证措施
本合同工程是大通河纳子峡水电站下游河道疏浚工程，该工程的工期紧、任务重。
鉴于本工程的重要性，由我公司组建的大通河纳子峡水电站下游河道疏浚工程项目部全面负责本工程的各项工作，保证工程按期完工。
㈠快速建立现场决策层，将由公司委派具有丰富施工经验的领导担任项目经理，代表公司全权负责本标段工程建设管理，按照项目法管理原则，组织建立高效、精简的项目管理机构。
㈡按照管理层和作业层分离的原则，明确各部门、各岗位的职责，使工程进度中的各种信息得以高效快速地传递，并及时进行计划的跟踪、反馈、评估，使进度偏差控制在最小范围内。
㈢依据工期提前的要求，在施工方案和技术措施上，对工期的规划和砂砾石开挖施工高峰强度上作详细论证分析，制定保证工期的组织措施和技术要求。
各部门计划控制职能分工如下：
⑴工程管理部
负责工程总进度计划编制上报，月、周施工进度计划的编制下达；制定工程进度计划的实施考核办法，对工程进度执行情况进行考核与评价，负责汇总工程进展情况信息，对总进度计划进行动态跟踪控制。
参加监理人进度协调会议并接受监理人指令，按监理人指示对标段工程总进度计划、年度计划进行调整，以满足工程总体进度要求。
负责工程项目的生产组织、指挥与管理工作；按照工程管理部的总进度计划、月、周生产计划编制生产作业计划并督促实施，按工程进度计划实施考核办法对作业队厂考核奖罚。
向工程技术部反馈现场进度信息，并提出生产组织安排建议和意见。
⑵现场作业队
是生产作业计划的具体实施人，同时也是作业进度计划的信息收集、整理与反馈方，接受生产指挥办公室的进度协调，监督检查与考核奖罚。
作为生产作业计划的具体实施人，必须对所担负的工程项目及工作内容进行现场组织，并调动作业层工人的积极性，使作业计划具体落实，建立员工奖罚机制，并认真落实、兑现。
㈣加强现场思想政治工作，发挥全公司整体优势，针对本工程总体进度，分阶段组建整建制专业队伍进场，立即着手展开施工，确保施工连续均衡。
㈤现场组织机构管理层，对整个工程施工全过程统一管理，统一组织，统一协调保证进度计划组织管理措施全面落实。
2.5.2技术管理保证措施
㈠项目部建立以技术负责人为核心，工程管理部、技术员为主体的三级技术管理体系，负责承担与发包人、监理、设计的联系，以及施工计划、措施的编制，指导、监督和管理的责任。
㈡建立技术管理组织体系，逐级落实责任制，完善管理机制。
认真制定各阶段技术方案、措施，做好技术交底，建立技术档案，提高科学化管理，认真制定应急技术预案。
㈢进场后，组织全公司有丰富经验的技术人员和生产组织管理专家，结合实际情况，认真编制施工组织设计，施工总体程序及规划，指导工程施工。
㈣组织专业设计人员，针对本工程的砂石料加工系统和混凝土生产系统等临建设施，附企加工厂进行专业设计研究并尽早组织实施，确保各系统在工程进度要求时间内按期投产。
㈤认真做好计划信息收集与管理，对进度计划进行预控，并按照现场条件，在保证总进度目标前提下，及时修订进度计划，并报监理人批准后实施。
2.5.3进度管理保证措施
㈠编制本合同项目施工总进度、月、周计划，确保合同项目的实施。
在收到开工通知后在规定的时间内上报施工总进度计划，施工总进度计划经监理工程师批准后，作为合同的正式进度表，是本合同进度控制的依据，在实施中如需修订、变更进度，需报监理人批准，但进度表的变更不得影响节点控制日期、完工日期等实质性进度控制内容。
㈡施工计划报告以进度计划网络图和形象图的形式分析说明，做好周、月计划的编制，确保现场施工协调及工作安排。
㈢根据实际工程进展情况，提交月进度实施报告，作为项目决策层、管理层控制、管理进度的依据，月进度实施报告应按合同规定呈报监理人。
㈣建立与发包人、监理和设计的信息沟通和管理，做好现场施工预测并记载对施工进度产生不利影响的情况，做好纠偏措施。
㈤做好现场施工进度计划的跟踪，对施工资源进行最大限度的使用，并制定相应的技术措施。
㈥以P3软件编制的进度计划指导和组织施工，并利用P3的进度更新功能，进行跟踪更新分析，定期录入施工实际进度信息并上报和核准，充分利用数字化施工管理系统，对各生产过程进行控制、管理。
㈦加强对计划的检查、跟踪、督促。
建立月会、周会、碰头会等制度，检查工程进展和计划执行情况。
认真分析可能出现的问题。
尽可能的做好各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。
对于不可预见的因素导致施工进度延误时，要及时研究着手安排追赶工期措施。
㈧坚持实行施工进度快报制度，日报反映各分项工程的工程实际进程，周报反映各分部工程的实际进度和计划进度的对比情况，并提出两者差异的原因分析，以便项目部决策层、管理层和发包人及时了解各分项工程的进度情况，采取相应的对策措施。
2.5.4质量、安全管理保证措施
㈠建立以项目经理为第一责任人的质量保证体系，结合工程实际编制本工程质量计划，实行质量责任终身制。
㈡落实质量“三检制”，编制质量因果对策措施，保证无质量隐患，无返工事情发生，保证施工顺利进行。
㈢建立安全三级网络，落实安全责任制，加强施工期检测，及时防范，避免事故对进度的影响。
2.5.5施工资源管理保证措施
㈠按照施工组织设计、技术方案措施配备施工机械设备及材料人员，施工前期可充分利用我公司已进场的各类资源。
㈡对关键线路上的作业，进行严格控制，加大人力、物力的投入，特别是在施工
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