全市公信力创新力执行力三力建设年会议发言2011-4-7Word下载.doc

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全市公信力创新力执行力三力建设年会议发言2011-4-7Word下载.doc

日照经济技术开发区党工委

(2011年4月8日)

按照市委开展“三力”建设年活动的工作部署,日照经济技术开发区党工委围绕“开放创新、转型升级、跨越发展”的主题,以开展“执行力、创新力、公信力”建设年活动为载体,以全面提升干部素质为切入点,动员广大党员干部进一步解放思想,加快思维方式、工作方式、经济增长方式“三个转型”,以此破解发展难题,打造一流环境,加速项目建设,有力促进了全区经济社会又好又快发展。

一、围绕提高执行力,着力推进大项目建设。

始终把执行力建设落脚到加速项目建设上,围绕培育大项目、大企业、大财团、大产业集群,开展了项目建设年活动,加快转变工作部署方式、落实方式、考核方式,顺利推进了大项目建设。

一是健全领导包保责任制。

梳理出全区重点推进项目58个,全部实行领导包保责任制,健全分管领导负责、主管部门承办、相关部门联动的工作落实机制。

明确到每一位两委领导成员,由责任领导全面负责,一抓到底;

要求主管部门细化到每名责任人,建立项目推进台账,明确目标、时限、完成标准,全力靠上抓落实、抓推进、抓见效;

要求联动部门主动配合提供支持和服务,建立项目推进台账,做到早安排、早计划、早落实。

二是完善重点项目调度和督查机制。

坚持“月通报、季分析”项目调度制度,对每个项目每月投资完成情况、形象进度、存在的困难和问题,进行汇总、整理分析。

创新实施了“双配档”、“双考核”,在制订实施全区配档表的基础上,根据活动实际和项目建设需要,分阶段、分园区、分项目制定具体配档表,两配档表配合使用,督导、督查双调度、双考核,使项目推进更具计划性。

健全“三级督导”机制,活动督导组对项目推进进行日常督导,两委领导到街道、部门、园区进行现场督导,归口园区负责日督导,保证了项目建设的顺利推进。

三是实行一线工作法。

引导各单位和领导干部重心下沉,服务前移,到项目一线办公,现场解决问题,确保项目建设实效。

投资2.9亿美元的自动变速箱项目7月份试生产,投资15亿元的商用车项目正在开挖基础坑,凌云海大豆加工项目即将建成投产,投资120亿元的瑞盛海洋工程装备项目已开工。

投资320亿元的森博高档文化纸、投资20亿元的中铁物资项目正在顺利推进。

二、围绕培育创新力,着力突破发展瓶颈。

始终把创新力建设的突破口放到破解发展难题、完善扶持政策、创新体制机制上,明确在活动中制定16项扶持政策和建立13项工作机制,并把其作为检验活动成效的标准。

一是开展问题“大查找”。

个人自查,重点对照工作实际找问题,对照职责任务找疏漏,对照群众愿望找不足,特别是查找在思想观念、“三力”建设方面存在的突出问题,目前已全部建立台账。

单位自查,重点查找部门在管理机制、服务水平、队伍建设等方面的短板,看能否勇于打破传统束缚,善于捕捉机遇,形成推动跨越发展的新思路、新机制、新举措。

全区大查找,重点查找制约全区发展的土地、资金、人才等方面的瓶颈。

二是开展政策“大帮扶”。

深入研究国家级开发区的现行政策,充分借鉴先进地区的经验做法,研究制订了扶持大企业发展、培育产业集群、实施品牌战略等16项扶持政策。

目前,正加大宣传力度,并把各项政策分类分解和落实到各企业和项目,努力发挥政策的引导、激励和促进作用。

三是开展企业“大走访”。

将全区117家规模以上企业进行科学分类,分别制定措施,分类加强指导,两委领导成员带队深入分管园区、分包企业进行调查研究,对重点企业、重点项目运行中存在的突出问题,逐一建立台账,落实责任部门,限期解决。

自活动开展以来,已走访企业82家,汇总、梳理各类问题56个,已解决29个。

三、围绕提振公信力,着力打造一流环境。

我们把打造“四个一流环境”作为公信力建设的主攻方向,突出三个结合,加快建设一流的政治环境、一流的诚信环境、一流的法制环境和一流的服务环境。

一是与机关学习相结合。

组织广大党员干部重点学习十七届五中全会精神、国家级开发区相关政策以及业务知识等内容,着重培养干部职工的政治意识、大局意识和服务意识。

目前已委托曲阜师范大学编撰学习教材,并邀请省委党校崔永刚教授等专家学者来做专题报告,较好地落实了“每月一场”的专题报告计划。

二是与调研活动相结合。

针对招商引资、项目建设、产业培育、城市建设、民生保障等课题,广泛开展大调研、大讨论活动,找准发展思路和途径,不断深化和巩固活动成效。

目前已整理调研课题35个,完成经济课题2个,民生课题3个,党建课题2个。

三是与提升服务水平相结合。

加快项目审批流程再造,全面推行首问负责、一次性告知、限时办结、延时服务和超时默许等制度。

全区行政审批项目在原有基础上又精简了10%。

实行软环境快速查访处置机制,对各部门的明查暗访已做到每月不少于一次,对违反全区软环境建设有关规定且造成重大影响的,坚决予以曝光,并追究当事人和分管领导的责任。

下一步,我们将以这次会议为动力,认真借鉴兄弟区县先进经验,围绕建设国内一流开发区,进一步查找差距,抬高标杆,研究措施,全面创新发展理念、发展机制、发展模式、服务方式,提高决策部署执行水平,打造一流服务环境,构建“三力”建设长效机制,推动国内一流开发区建设迈出更大更坚实的步伐。

以上汇报,不当之处,请各位领导批评指正。

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