设备材料招标评标方法和标准-附表Word文档格式.doc

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包括体现货物整体性能和质量技术指标或者性能参数。

性能指标优越的，得12分，否则得0～12分

（三）质量管理与措施5分

①质量管理体系和资源配置有利于保证货物质量的，得1分，否则得0～1分；

②设计与制造能力及条件满足要求的，得2分，否则得0～2分；

③试验和质量检验方案及条件（包括试验、检验方法、仪器设备、完成时间等）满足要求的，得2分，否则得0～2分。

（四）货物组件的配置4分

①备品备件与专用工具配置合理且质量优越的，得2分,否则得0～2分。

②自动化元件配置完整且质量优越的，得2分,否则得0～2分。

（五）技术服务3分

①技术培训计划的时间、内容安排合理的，得1分，否则得0～1分；

②安装调试及试运行措施或者安装调试及试运行、工程验收的技术指导安排合理的，得1分，否则得0～1分；

③技术图纸提供计划（包括图纸种类和供图时间）满足本工程建设和运行管理需要的，得1分，否则得0分。

注：

本表中

（一）

（二）项可以根据货物类型特点列出分项及分摊分值。

评委（签名）:

年月日

标段名称：

商务组评分表

详评表-2（Ⅰ类）

投标人

C

二、投标报价40分

（一）投标总价38分

（二）投标报价的完整性2分

投标报价完整、符合招标文件要求的，得2分，否则得0～2分。

三、信用与业绩-6～20分

（一）信用等级8分

1.经中国水利工程协会认定为AAA级的，得8分；

2.经中国水利工程协会认定为AA级的，得6分；

3.经中国水利工程协会认定为A级的，得5分；

4.经中国水利工程协会认定为BBB级的，或者在我区无处于有效期内的一般不良行为记录的，得3分。

（二）同类货物的销售业绩8分

近三年（从投标截止日往前推算，以合同签订日期为准，下同）同类货物（相同或者高于所采购货物性能指标和技术参数的，下同）销售量≥Y1的，得8分；

Y2≤销售量＜Y1的，得6分；

Y3≤销售量＜Y2的，得4分；

销售量＜Y3的，得1分。

（注：

Y1、Y2、Y3可以由招标人根据所招货物生产厂家的销售情况拟定，Y1>

Y2>

Y3，在招标文件中载明。

）

商务组评委（签名）：

年月日

商务组评分表

续详评表-2（Ⅰ类）

（三）交货时间与进度的承诺2分

交货时间与进度符合本招标项目总体进度要求,且有违约处罚（每违约一天,愿按照迟到货物总价的5‰及以上受到处罚）

承诺的，得2分，否则得0分。

（四）售后服务的承诺2分

售后服务时间、内容明确,且有违约处罚（如果违约,愿按照合同总价的3%受到处罚）承诺的，得2分，否则得0分。

（五）不良行为记录和处罚-6分

投标人有不良行为记录并受到水利部或者省（自治区）级水行政主管部门的处罚，投标截止后仍在处罚期限内的，一次扣3分（最多扣6分）。

年月日

详评表-1（Ⅱ类）

一、技术评审因素20分

（一）技术方案8分

方案合理与优越的，得8分，否则得0～8分（保留一位小数，下同）。

（二）技术特性和性能保证5分

包括体现货物整体性能和质量的技术指标或者性能参数。

性能指标优越的，得5分，否则得0～5分

（三）质量管理与措施3分

②设计与制造能力及条件满足要求的，得1分，否则得0～1分；

③试验和质量检验方案及条件（包括试验、检验方法、仪器设备、完成时间等）满足要求的，得1分，否则得0～1分。

（四）货物组件的配置2分

①备品备件与专用工具配置合理且质量优越的，得1分,否则得0～1分。

②自动化元件配置完整且质量优越的，得1分,否则得0～1分。

（五）技术服务2分

②安装调试及试运行措施或者安装调试及试运行、工程验收的技术指导安排合理的，得0.5分，否则得0分；

④技术图纸提供计划（包括图纸种类和供图时间）满足本工程建设和运行管理需要的，得0.5分，否则得0分。

年月日

详评表-2（Ⅱ类）

二、投标报价60分

（一）投标总价55分

（二）投标报价的完整性5分

投标报价完整、符合招标文件要求的，得5分，否则得0～5分。

年月日

续详评表-2（Ⅱ类）

投标人

交货时间与进度符合本招标项目总体进度要求，且有违约处罚（每违约一天，愿按照迟到货物总价的5‰及以上受到处罚）承诺的，得2分，否则得0分。

年月日

投标总报价得分计算表

详评表–3

招标控制价

各投标人报价

有效报价的算术平均值

评标基准价

各投标人得分

1、Ⅰ类货物投标总报价与评标基准价相等得满分，投标总报价每低于评标基准价1%扣1分，基本分18分；

每高于评标基准价1%扣1.5分，基本分8分，处

于整数点之间的值以内插法计算。

2、Ⅱ类货物投标总报价与评标基准价相等得满分，投标总报价每低于评标基准价1%扣1分，基本分35分；

每高于评标基准价1%扣2分，基本分15分，处

计算人（工作人员）：

校核人（评委）：

商务组评委：

年月日

标段名称：

评标委员会成员评分汇总表

详评表-4

评委

技术

技术平均得分

报价

信用与业绩

总得分

排名顺序

全体评委签名:

“技术平均得分”是指技术组评委对投标人技术评分的算术平均值。

总得分保留小数点后两位，第三位小数四舍五入。

监督人员：

年月日

设备（材料）采购招标评审用表（最低评标价法）

评标委员会评标价评审汇总表

详评表-5

投标报价

商务偏差

………

商务偏差1

商务偏差2

分项评审结果（是否调整商务偏差）

权重系数

基准价

分项商务偏差量化价格（权重系数×

基准价）

商务偏差量化价格合计

评标价（投标报价+商务偏差量化价格合计）

由低到高的排名顺序

全体评委签名：

1.评委对每项商务偏差是否调整，“同意”打“√”，“不同意”打“×

”；

2.每项商务偏差，“同意”的人数超过评委总数二分之一时，才能进行该项的价格折算，否则不能调整。

计算人（工作人员）:

校核人（评委）：

监督人员：

年月日

-9-