行为规范及劳动纪律Word格式文档下载.docx

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三、基本原则

（1）对员工的罚款一般不得超过本人当月工资的20％；

（2）如果一次性罚款金额超过本人当月工资的20％，则应该采取多月分批从本人工资中扣除的方法，且每月扣除金额不得超过其当月工资的20％；

（3）员工缴纳罚款后的工资余额不应低于单位所在地最低工资标准；

（4）如因员工行为造成公司财产损坏的，应当按损坏的价值等价赔偿。

四、审批权限

（1）各部门（门店）员工的嘉奖、警告决定由该员工所在部门（门店）负责人提出，主管副总经理（店长）审核，人力资源部经理审核，报首席经营者审批后兑现；

（2）各部门员工的记功、记大功、晋升、记过、记大过、降职决定由主管副总经理（店长）提出，人力资源部经理审核，首席经营者签批后兑现；

（3）领导班子成员的奖惩决定由公司人力资源部提出，首席经营者审核并批准后兑现；

（4）各部门的处罚，由发起人填写《员工罚款通知单》，由员工本人签字确认后，发起人填写处罚申请流程，流程审批完毕后，将《员工罚款通知单》交至财务签字，由人力资源部备案。

五、实施细则

（1）有事外出必须请假，请假单在得到有关领导签字批准后方可离开，并按请假单规定时间返回，违者罚款10元；

（2）维护好上下级，和同事之间的关系，相互尊重，团结合作，严禁以大欺小，以老欺新，挑拨离间破坏工作氛围的事情发生，违者罚款50元；

（3）严禁在岗上聊天，网上游戏，高声喧哗，追逐打闹或做与工作无关的事，违者罚款50元；

（4）服从领导，听从指挥，按时完成上级交给的工作任务，严禁越级报告工作，严禁直言讽刺挖苦，正面顶撞不逊，主观拖延怠慢，违者罚款100元；

（5）严禁利用工作职务之便，多占，偷拿，私用公物，违者除全公司通报批评外，按实物价值的5倍处以罚款；

（6）严禁在任何场合对任何人谈论有损企业利益和形象的话，做有损企业利益和形象的事，违者罚款100元；

（7）管理人员上岗时姿态要端正，态度要和蔼，待人要热情，对人要礼貌，业务要熟练，严禁冷漠、挖苦，中伤同事和客人，违者罚款50元；

（8）财务人员工作要认真负责，坚持原则，履行正规手续，严禁出现帐物不符，错收款物，识人办事，中饱私囊的现象，违者除赔偿损失外，罚款200元；

（9）各部门主管应对部门员工加强管理，严禁欺上瞒下，损公肥私，一经查出，除赔偿损失外，另对部门负责人罚款100元，责任人罚款50元；

（10）注意节约，反对浪费，严禁故意浪费和损害公物，违者除赔偿损失外，视情节罚款20元—50元；

（11）因不服从管理，在受到管理人员批评处罚后，对其怀恨在心，采用武力或外力打击报复者，将直接交送公安机关处理；

（12）严禁造谣生事，搬弄是非等影响工作团结的事情发生，违者罚款20元；

（13）在企业和员工即将遭到危险，损失或侵害时，应挺身而出，全力以赴进行帮助，严禁躲闪逃避，隔岸观火，违者除扣发当月工资外，予以开除；

（14）对公司下发的文件、通知、方案消极抵触、拒不执行者，对部门负责人罚款200元，造成后果的罚款500元，直至除名；

（15）无故不参加会议，开会迟到，中途离席或人身攻击或主观讥讽或言行消极者，对其罚款50元；

（16）员工必须着工作服，佩戴工作证上岗，否则罚款10元；

（17）员工须熟练掌握业务技能，工作中严禁违反操作规程，投机取巧，任意而为，违者除赔偿损失外，视情节罚款100元—200元；

（18）爱护公物设备，正确使用保养，因违反操作规程致使设备损害，违者除承担维修费用外，罚款100元；

（19）严禁泄露技术及商业机密，因此而造成损失的，除赔偿损失外，将交送司法机关处理；

（20）拥有考核权利和纪律维护的部门要实事求是，铁面无私，公平公正，严禁与被查单位和个人沆瀣一气，违者罚款50元；

（21）司机要经常对车辆检查维修，保持车辆状态完好，严禁私自出车，私自修车，违者罚款100元；

（22）严禁不切实际地向客户承诺，言而未行，言不由衷，由此给企业造成不良影响者罚款50元；

（23）工作时间严禁喝酒，聚众赌博，一经发现，将对直接责任人罚款100元，对部门负责人罚款200元。

因酒后上岗而造成的一切伤亡事故，均由本人自行承担；

（24）员工都应团结互助，不得无理取闹，制造矛盾，打架斗殴，违者开除或送交司法机关处理；

（25）上班时间严禁私自拨打私人电话，违者罚款10元。

（采购及业务部门人员除外）

六、监督和检查

人力资源部负责对奖惩事实进行核实，并进行监督。

七、罚则

（1）人员考评相关资料未进行存档、未到人力资源部进行备案的，对各部门相关责任人处以50-200元罚款；

（2）以上罚款由人力资源部开据《处罚单》（一式三份，人力资源部一份，财务部一份，被处罚人一份），经被处罚人本人签字确认后，由人力资源部在工资中扣罚。

八、附则

（1）本制度由人力资源部制定，并由公司职工代表大会讨论通过，经与公司职工代表大会协商确定，本制度修改适用相同程序；

（2）本制度中罚则部分不排除其它奖惩制度约束；

（3）本制度自颁布之日起实施。