调度会会议纪要.docx
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调度会会议纪要
调度会会议纪要
篇一:
综合调度会会议纪要-范本
**********公司综合调度会
会议纪要
****年第**周
****年**月**日上午,******有限公司第**周综合调度会在我矿会议室按期召开,会上对**月份上半月我矿采、选工作总体形势、改扩建工程进展情况、冬季安全保障工作、行政后勤等工作进行了总结和汇报,针对各方面存在的问题进行了讨论和研究。
参加本次会议的有******有限公司矿长***、矿长助理***、综合办主任***、安全生产科长***、工程项目部经理***、选矿工程师***等。
会上对**月份上半月选厂的产量情况进行了总结,对采场的矿石储量,包括矿层厚度、夹层厚度与数量、矿石品位等进行了基本分析,并围绕***年最后时段的产量计划,对采、选工作进行了具体安排。
针对选矿厂改扩建工程目前停滞不前的现状,会议对今后工程项目部工作方法和工作重点做了细节上的部署与指导。
此外,会上还着重对设备的故障情况与解决方案进行了研究,强调了设备检修的计划性与制度化,还对行政、后勤、保卫工作提出了明确要求。
通过讨论,会议着重指出和确定了如下事项:
一、今后全部的工程都要有施工合同或协议签订的过程,再进行作业,要严格按照“合同签订→开工→验收→结算”流程进行,合同相关技术问题工程部分由***负责,土建部分由***负责。
二、强调集团统一进行社保福利缴交确认单的填制问题,作为准上市企业的分支,我矿今后将逐步走向标准化企业轨道,也将为全矿员工统筹缴交社会保险。
会上要求各部门负责人将该事项向员工进行耐心解释和说明。
三、财务方面,关于年终的结账与报销问题。
统一要求凡今年财务相关单据,包括电话费、其他费用在内,明年均不予报销,要求各部门负责人通知员工此项工作要抓紧进行。
同时,要对本年度所有借款均完成冲账工作,余额还回财务科。
四、车间设备计划检修要制度化。
针对上一段时间选厂设备故障频繁这一状况,会议着重讨论和分析了设备故障的原因,对设备的定期检修提出了可行方案,并对各车间负责人上报设备检修计划做出了明确要求。
五、会议还明确了******有限公司林地、土地办理负责人的组成与职责,提出要求今后林地、土地工作由专人办理。
六、在综合办公室的工作方面,提出了几项工作要求。
具体包括明确oa网络协同办公系统的使用方法与程序,对于集团下发的规章和内部制度等的下发、立卷、归档和监督实施工作。
七、年底废旧物资的处理工作展开,该工作的实施由财务科、设备工程师***共同负责,按集团规定办理,凡***元以上的回收物资,均上报集团。
八、工程方面,两周以来停滞不前,具体如何解决该情况,由叶***负责,积极与施工方协商,并保证监理起到实际作用。
下一步工作必须拿出实际可行的目标,以周为单位制定计划,并明确每日的具体工作内容,参照生产方面的每日报表,工程方面也要每天有计划、有统计、有汇报、有反馈。
另外,由***负责研究新建选厂料仓的建设用料。
九、此外,会议还对年终总结的准备工作提出要求,对安全问题,包括生产中的安全、施工工地高空作业等安全、生产车辆及办公车辆的行运安全、员工休假期间的出行安全进行了再次要求。
十、在会议的最后,就当前的主要问题——生产建设问题,进行了工作安排。
会议指出,生产建设问题是确保今年任务完成与否的关键点所在,对此问题主要有以下几个工作需要安排:
1、选矿厂要注意管路防冻、设备防冻、克服料仓上冻困难。
2、安全防护方面,要注意设备日常防护与设备检修。
3、采矿方面,要确保矿石供应,请工人加干劲、加大采矿力度,采场负责人要做好运矿计划。
年底的最后一段时间,是全矿生产的最后的冲刺阶段,全矿员工
要再鼓干劲,完成年底目标,为明年工作的顺利展开打下坚实基础。
*******************年**月**日
篇二:
重大项目调度会会议纪要
我委组织召开全省第38次重大项目调度会
日期:
20XX年9月19日来源:
江西省发改委固定资产投资处作者:
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9月17日,我委牵头组织召开全省第38次重大项目调度会。
会议主要有两项内容:
一是按照全省第37次重大项目调度会精神,通报20XX年以来重大项目调度会所调度项目的实施情况,以及20XX、20XX两年调度项目的土地利用情况;二是根据各设区市申请,调度和推进南昌航空工业城大飞机基础设施配套工程、江西佳能新能源发展有限公司年产1500台节能减排动力机建设等45个项目,项目建设地点涉及11个设区市,总投资约573亿元。
这次上重大项目调度会调度的项目,数量多、涉及资金大、覆盖领域和范围广,充分体现了我省推进重大项目建设、加快经济社会又好又快发展的良好势头。
会议认为,在吴新雄省长的亲自倡导下,自20XX年建立了重大项目调度会议制度以来,20XX至20XX年6年间,共召开重大项目调度会35次,调度和推进了重大项目227个。
历次重大项目调度会得到了省领导的高度重视,上会项目得到了各地政府和省直部门的积极筛选和严格把关。
会议议定的事项和问题,省直部门、市县政府和项目单位迅速贯彻落实,调度会效率大大提升,项目建设速度明显加快,涌现了一批投资规模大、社会经济效益好、辐射带动作用强的重大产业项目和基础设施项目。
会议强调,江西要实现绿色崛起、进位赶超,必须坚持重大项目带动战略,承接沿海地区产业转移,一如继往抓好重大项目建设,解决好项目用地问题对江西下一步发展至关重要。
会议要求优先安排重大项目用地,认真清理闲置土地,努力用好国家土地政策。
省委常委、常务副省长凌成兴,副省长洪礼和出席会议并做重要讲话。
会议由我委姚木根主任主持。
省政府朱希副秘书长,我委吴晓军、王水平副主任及相关省直有关部门、金融单位,各设区市人民政府、项目涉及县(市、区)人民政府分管领导参加了会议。
全省第37次重大项目调度会议纪要
7月8日,省政府在南昌召开了全省第37次重大项目调度会。
凌成兴常务副省长、孙刚副省长、洪礼和副省长出席会议并讲话,省政府朱希副秘书长、胡世忠副秘书长参加会议,会议由省发改委姚木根主任主持。
参加会议的还有:
省发改委、省工信委、省国土资源厅、省环保厅、省交通运输厅、省质量技术监督局、省重点办、省电力公司、省文联、工行省分行、农行省分行、中行省分行、建行省分行等单位负责人;南昌市、九江市、新余市、鹰潭市、宜春市、赣州市、上饶市、抚州市人民政府和发改委分管领导,各项目所在地政府和项目单位负责同志。
会议专题调度和推进了华夏艺术谷建设项目一期工程、高氏油茶生态科技(进贤)产业示范园项目、省第三届花卉园艺博览园建设项目等28个项目,项目总投资约373亿元。
项目全部建成达产后,预计可实现年销售收入约1180亿元、利税约105亿元。
现将会议有关情况纪要如下:
一、突出抓好工业发展,抓好项目建设,抓好固定资产投资
会议认为,今年以来我省遭遇了特大洪涝灾害,降雨之强、流量之大、险情之多、灾情之重历史罕见,在党中央、国务院的亲切关怀和省委、省政府的坚强领导下,全省上下取得了防汛抗洪救灾的阶段性、关键性胜利。
当前,要认真落实7月5日苏荣书记、吴新雄省长的重要讲话精神,在继续抓好九江长江大堤、鄱阳湖地区抗洪抢险和重灾区灾后重建的同时,将全省中心工作转到突出抓好工业发展、突出抓好项目建设和突出抓好固定资产投资上来。
从上半年看,全省社会生产总值、财政收入、固定资产投资、规模以上工业增加值等经济指标保持了强劲的增长势头。
全省虽然受灾严重,但经济社会发展的基本面没有改变。
会议要求,要坚定信心、扎实工作,完成今年全省经济社会发展目标不动摇。
二、着力提高全省重大项目建设水平
会议指出,此次全省重大项目调度会议创造了“三个之最”,即:
调度项目个数为历次最多,项目投资规模为历次最大,项目覆盖范围为历次最广。
全省各地、各部门应认真落实“四定两保”责任制要求,着力提高全省重大项目建设水平。
一是积极争取国家支持。
充分利用灾后恢复重建和承办中博会两张牌,积极争取国家资金项目和用地指标支持,为全省重大项目建设创造有利条件。
二是扎实推进项目建设。
对于列入全省重大项目调度会议调度的重大项目,要抓紧立项、抓紧开工、抓紧建设,按时竣工投产。
要着力提高企业“四率”水平,增强企业应变能力,提升企业竞争能力,积极开拓国内外市场。
三是坚持节约集约用地。
要着力提高供地率,力争今年年底全省重大项目供地率超过60%的目标;要着力提高土地利用率,对于进入工业园的项目,要严格控制一层厂房,重工业项目力求采用两层以上厂房,轻工业项目力求采用三层以上厂房。
对于本次调度的28个项目用地指标,请省国土资源厅认真审核把关。
四是检查梳理以往调度项目情况。
对20XX、20XX年调度的重大项目,请省发改委会同省国土资源厅在今年8月前,全面检查项目土地利用情况,对于土地批而未用的项目,要进行全面清理,并在下一次重大项目调度会上予以通报,用地指标予以取消。
同时,要全面梳理20XX年召开重大项目调度会以来各地上会项目情况和已开工项目情况。
三、明确调度项目的责任单位、时间节点和议定事项
(一)华夏艺术谷建设项目一期工程
一是责任单位。
根据“四定两保”责任制要求,该项目责任单位为南昌华夏艺术谷文化产业发展有限公司,协调单位为省文联和南昌市人民政府,责任人为公司法人代表王文霞。
二是时间节点。
项目计划20XX年9月份动工。
三是议定事项。
项目用地指标问题,请省国土资源厅和省发改委按照用地预审确定的用地规模,支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
(二)高氏油茶生态科技(进贤)产业示范园项目
一是责任单位。
根据“四定两保”责任制要求,该项目责任单位为江西省高氏林牧发展有限公司,协调单位为南昌市人民政府和进贤县人民政府,责任人为公司董事长助理杨毓峰。
二是时间节点。
(1)8月中旬,完成土地流转手续;
(2)争取9月份开工建设,11月前完成原材料的收购;(3)20XX年3月前,完成所有工业园区建设和种植基地项目建设。
三是议定事项。
项目用地指标问题,请项目单位按要求组织材料,向省国土资源厅申报用地预审。
经预审确定用地规模后,请省国土资源厅和省发改委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
(三)省第三届花卉园艺博览园建设项目
一是责任单位。
根据“四定两保”责任制要求,该项目责任单位为宜春市林业局,协调单位为宜春市人民政府,责任人为宜春市林业局局长陈贻昌。
二是时间节点。
(1)今年7月中旬,完成项目详细规划;
(2)7月底,完成项目招投标,确定项目建设投资企业;(3)9月份,项目正式开工建设。
三是议定事项。
(1)项目立项问题。
请项目单位尽快准备项目立项材料。
请省发改委积极指导,按程序尽快办理立项手续。
(2)项目用地指标问题,请项目单位按要求组织材料,向省国土资源厅申报用地预审。
经预审确定用地规模后,请省国土资源厅和省发改委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
(四)四特酒有限责任公司保健酒生产扩建项目
一是责任单位。
根据“四定两保”责任制要求,该项目责任单位为四特酒有限责任公司,协调单位为宜春市人民政府和樟树市人民政府,责任人为公司副总经理张悦。
二是时间节点。
20XX年底前开工建设,20XX年竣工投产。
三是议定事项。
项目用地指标问题,请项目单位按要求组织材料,向省国土资源厅申报用地预审。
经预审确定用地规模后,请省国土资源厅和省发改委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
(五)樟树市养生天堂旅游区综合开发项目
一是责任单位。
根据“四定两保”责任制要求,该项目责任单位为福建新恒基集团,(:
调度会会议纪要)协调单位为宜春市人民政府和樟树市人民政府,责任人为福建新恒基集团法人代表陈敏华。
二是时间节点。
今年年内,完成项目公司组建,用地、环评、核准批复和规划设计等前期工作,并启动盐温泉SPa康疗中心、国际养生度假酒店、旅游基础设施和配套设施等。
三是议定事项。
(1)项目用地指标问题,请项目单位按要求组织材料,向省国土资源厅申报用地预审。
经预审确定用地规模后,请省国土资源厅和省发改
委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
(2)恳请给予资金补助问题。
请省发改委积极向国家发改委汇报衔接,争取国家资金支持。
(六)丰城市赣中再生金属集散市场建设项目
一是责任单位。
根据“四定两保”责任制要求,该项目责任单位为丰城市资源循环利用投资有限公司,协调单位为宜春市人民政府和丰城市人民政府,责任人为公司法人代表刘济华。
二是时间节点。
项目计划20XX年2月竣工投产。
三是议定事项。
(1)项目用地指标问题,请项目单位按要求组织材料,向省国土资源厅申报用地预审。
经预审确定用地规模后,请省国土资源厅和省发改委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
(2)请金融部门给予贷款支持。
(七)江西金海新能源科技有限公司(袁州)锂离子动力电池项目
一是责任单位。
根据“四定两保”责任制要求,该项目责任单位为江西金海新能源科技有限公司,协调单位为宜春市人民政府和袁州区人民政府,责任人为公司董事长江林峰。
二是时间节点。
20XX年建成投产。
三是议定事项。
项目用地指标问题,请项目单位按要求组织材料,向省国土资源厅申报用地预审。
经预审确定用地规模后,请省国土资源厅和省发改委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
(八)江西宜春精诚药业有限公司原料药、大输液项目
一是责任单位。
根据“四定两保”责任制要求,该项目责任单位为江西宜春精诚药业有限公司,协调单位为宜春市人民政府和袁州区人民政府,责任人为公司法人代表柯汉成。
二是时间节点。
项目20XX年建成投产。
三是议定事项。
项目用地指标问题,请项目单位按要求组织材料,向省国土资源厅申报用地预审。
经预审确定用地规模后,请省国土资源厅和省发改委支持使用省级预留新增建设用地计划指标。
(九)宜丰乐吉陶瓷有限公司陶瓷生产线项目
篇三:
现场工作协调会会议纪要
关于现场工作存在问题协调会会议纪要
时间:
20XX年8月5日9:
00
地点:
业主办公室
参加单位及人员:
详签到表
纪要内容:
针对住宅·莲花尚院工程项目1#地块现场的项目管理中存在的问题,业主召集项目监理机构和施工单位相关人员召开现场协调会议,具体内容纪要如下:
一、现场存在的问题:
1、施工现场的劳动力缺乏,已经影响到整个工程的进度计划,尤其是10#、11#楼的进度已影响到业主销售;
2、每周监理例会提出的议定事项大部分得不到及时的落实;
3、施工现场的1#楼18层悬挑架预埋不符合要求,超过20天仍未提出整改方案;
4、施工现场的主要管理人员不足,主体结构施工只有一个主要施工员,安全员也只有一个(有较多的安全隐患没有管理人员及时跟踪,要求班组整改)。
5、现场施工过程中1#楼西侧18层墙柱与19层梁板节点处砼在墙柱拆模时还未初凝,(砼缓凝剂加太多)
二、会议达成以下共识:
1、施工单位现场项目部承诺立即落实10#、11#进度计划及班组,增加劳动力。
2、施工单位承诺立即安排增加项目部主要管理人员。
3、要求施工单位对1#楼西侧砼有疑问的必须做出书面的质量保证
承诺书,并进行回弹。
4、要求施工单位在今天下班前报审外架的整改方案。
纪要整理:
郑州中兴工程监理有限公司1#地块监理项目部20XX年2月15日