《企业战略管理》选择题归纳2.doc

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《企业战略管理》单项选择题归纳

24．企业战略管理特征有（）。

A．高层次性B．整体性

C竞争性D。

动态性

E长远性

25．企业外部环境分析主要包括（）。

A宏观环境B．微观环境

C地理环境D．竞争环境

E．地域环境

26．反映企业成长性的指标有（）。

A．销售收入增长率B．人均净利润

C总资产周转率D．流动比率

E产品成本降低率

27．战略目标的内容有（）。

A．市场目标B．利润目标

C平衡性目标D．权变目标

E竞争目标

28．稳定型战略的主要类型有：

（）。

A．无变化战略B．维持利润战略

C暂停战略D．放弃战略

E．谨慎前进战略，

29．集中化战略可心分为：

（）。

A．产品线的集中化B．顾客集中化

C服务集中化D．地区集中化

E．品牌集中化

30．市场挑战者确定了竞争对手和竞争目标后，可以采取的进攻策略有；

A．正面进攻B．侧翼进攻

C包围进攻D．迂回进攻

E全面进攻

31．在选择战略方案时，依据公司对其环境调适方式和能力，可把各种公司大体分为

A进攻者B．防御者

C分解者D．寄生者

E被动者

32．战略控制的类型有（）。

A．避免型控制B．开关型控制

C跟踪型控制D后馈型控制

E连续型控制

答案

15．C16．B17．B18．A19．A

20．B21．A22．A23．D

2005年7月

1．科学管理创始人（  ）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。

  A．法约尔  B．泰勒

  C．安索夫  D、波特

  2．在《竞争战略》一书中（  ）提出了著名的五种竞争力量模型。

  A．波特  B．钱德勒

  C．魁因  D．安索夫

  3．进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（  ）。

  A．高利润高风险  B．稳定的高利润

  C．低利润高风险  D．稳定的低利润

  4．评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的（  ）进行客观公正地分析。

  A．财务状况  B．利润水平

  C．管理概况  D．领导艺术

  5．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（  ）两种。

  A．核心能力分析  B．SWOT分析

  C．财务分析  D．生命周期分析法

  6．战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和（  ）等原则。

  A．可检验性  B．可实现性

  C．可挑战性  D．权变性

  7．产品—市场战略2×2矩阵中，新产品与现有市场结合而成（  ）战略。

  A．市场渗透  B．产品开发

  C．市场开发  D．多元化

  8．战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（  ）提出的。

  A．法约尔  B．内格尔

C．波特  D．魁因

9．在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（  ）战略较好。

  A．差异化战略  B．集中战略

  C．成本领先战略  D．市场开发战略

 10．企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（  ）三个方面。

  A．引进人才战略  B．培养人才战略

  C．人才使用战略 D．借用人才战略

答案

1．B  2．A  3．B  4．A  5．B

  6．D  7．B  8．B  9．C  1O．C

2005年1月

1．科学管理创始人（）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。

A、法约尔B．泰勒

C，安索夫D、波特

2．在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。

A、波特B．钱德勒

C、魁因D．安索夫

3．进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（）。

A、高利润高风险B．稳定的高利润

C、低利润高风险D．稳定的低利润

4．评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的（）进行客观公正地分析。

A、财务状况B．利润水平

C．管理概况D．领导艺术

5．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）两种。

A核心能力分析B．SWOT分析

C财务分析D．生命周期分析法

6．战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和（）等原则。

A可检验性B．可实现性

C．可挑战性D．权变性

7．产品一市场战略2X2矩阵中，新产品与现有市场结合而成（）战略。

A市场渗透B．产品开发

C市场开发D．多元化

8．战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（）提出的。

A．法约尔B内格尔

C波特D．魁因

9．在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）战略较好。

A．差异化战略B9．集中战略

C成本领先战略D．市场开发战略

10．企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（）三个方面。

A．引进人才战略B．培养人才战略

C人才使用战略D．借用人才战略

答案

1．B2．A3．B4．A5，B

6．D7．B8．B9，ClO．C

2004年7月

1．（）于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。

A．安索夫B．波特

C．安德鲁斯D．伊丹敬之

2．战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（）。

A．公司群体B．相同企业

C．类似企业D．相同行业

3．一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是（）。

A．高利润高风险B．稳定的高利润

C．低利润高风险D。

稳定的低利润

4．反映企业成长性的指标有（）。

A。

销售收人增长串B．人均净利润

C．总资产周转率D．流动比率

5．多元化战略是由新产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。

A．现产品B。

原市场

C．现市场D．新市场

6．在产品一市场3X3矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（）组合而成的战略。

A．原有市场B。

相关市场

C．新兴市场D．以上都不是

7．所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点

而采取的一种战略。

A．原产品B．竞争对手产品

C．本企业产品D．同行业产品

8．利润分配是利用价值形式对（）所进行的分配。

A．社会剩余产品B．利润

C．社会剩余价值D。

企业剩余价值

9．市场营销组合战略的目的是以（）为中心，使产品、定价、分销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企业战略目标。

A．顾客B．销售

C．利润D．市场

10．具有较高销售增长率和较低的相对市场占有率的业务是（）。

A．问号类B。

明星类

C．金牛类D。

瘦狗类

答案

1．B2．A3．C4．A5．D

6．C7．B8．A9．A10．B