汇知365教育网各部门岗位职责Word文档下载推荐.docx
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通常,当我们从其他媒体采集到文章时,已经有一个标题了,这时我们不要不加思索的直接拿来用,而是应该先看看页面它将要出现的地方,如果标题字数超过了它的位置,那么就要考虑精简标题了,一些采用控制字数的做法——就是当文字超过它显示的宽度时后面就用省略号的方式表现,这样用户往往无法读全标题,也就无法了解文章的内容了,白白失去了点击。
这在一些门户大站是较少出现的。
因此一个好的标题是编排的第一步。
精简标题时一定把握内容主旨。
b)内容的编排:
分一下几步,第一,检查错别字。
(如果包含内容图片,对图片进行优化,调整到适合本站的尺寸,使其能更快的显示,同时还能减少的带宽压力。
)第二,分段。
段落的划分使人看上去很舒服,而且一目了然,还能提高浏览速度。
第三,标色和加粗。
对于一些特别重要的内容,我们可以采用标色的形式让它变的醒目,更容易被浏览者注意。
常用于活动网址、时间等特别重要的内容。
但不推荐随便使用。
c)关健词提炼:
词的识别是搜索引擎中非常关键的一部分,通过字典文件对网页内的词进行识别。
关健词是搜索引擎识别标引,便于搜索引擎的数据分析,更利于搜索引擎的收录。
2.图片信息的编排:
a)图片标题的命名:
同上段的文字标题命名
b)图片的编排:
第一,图片的修正。
很多从其他转来的图片大都包含水印,如果直接使用不仅帮其他站做了广告,更影响了我们站的品牌形象。
因此去要掉其他站的LOGO加上我们自己的LOGO(有注明的慎重)。
第二,图片尺寸的调整,除桌面壁纸类的图片不能修改规格外,其他图片应优化到最合适的尺寸,节省资源提高浏览者的下载速度,且一切图片以jpg为标准。
三、原创能力
必须敏锐地从海量信息中发现、选择本所需要的信息,然后迅速、准确地判断、鉴别、加工,以整合出有价值和个性特色的信息,这其中无不注入网络编辑的创造性劳动和智慧,因而具有相当的“原创”。
整合是网络编辑通过对各类信息资源进行重新组合,以提高传播效率,实现信息增值的一种较高层次的编辑手段。
网络传播条件下,内容的原创性不再是网媒竞争的重点,而网民更多关注的是有独特视角的信息,以及对信息的特有解读。
网络编辑通过整合各方信息,将更有利于对某一信息全面、独特、新颖的解读,好的整合能够以合适的形式,全面高效地选择、配置、组合信息。
从这个意义上说,整合也是一种原创。
整合出新,既是成功的经验所在,也是各努力的一个目标。
但从长远来看,“原创”必然是趋势。
当对自己负责的栏目积累下来庞大的知识库,同时也有了业内最敏锐的捕捉能力,了解哪些是大家最想看的,并有了自己独特的见解。
这个时候可以经常尝试自己写一些原创性的东西,这样被其他后,对提高的反向、排名和知名度都有影响。
四、专题策划能力
所谓专题就是对某个关注程度较高的或持续时间较长的新闻事件、人物、现象、问题等进行的集合式的报道。
一个好的专题已经成为提高访问量和增强自身影响力的重要手段。
策划专题时应注意的三个方面:
定位:
的定位不同,意味着它所具有的性质、发挥的作用、受众群体、内容选择等也不同。
因此,专题的组织和策划应当与的定位相协调相一致。
人民网能够做的专题,并不一定适合搜狐网去做,反之亦然。
另一点,专题不宜模仿,应有注重自己的特色和诉求。
技术条件:
在专题的组织和策划过程中,网络媒体自身的传播技术条件也应予以充分考虑,否则就会影响专题的整体传播效果。
比如在带宽不够的情况下,若在专题中使用大量的动画、音频和视频等多媒体手段开展网上直播,就会使页面的载入速度过慢,从而影响网民的浏览和阅读。
专题对象的价值:
并不是所有的新闻事件、人物、现象、问题都适合用来组织和策划成专题,只有那些在一定的时间内受到关注度高的(也就是热点)才具备条件。
有些网络媒体出于炒作的目的,往往会自己或联合他人去组织一些新闻价值不高的活动,从而相应的在网上组织和策划相关的专题。
这种专题不仅浪费时间和精力,且访问量和影响力均不大。
专题完成后应加强的两个方面:
专题的及时更新:
加强专题的滚动性、连续性。
跨时空、大容量是网络媒体的重要特点和优势。
应该不断的向专题中充实最新最快的信息,从而形成专题的滚动性、连续性。
栏目的互动性:
加强专题的交互性、参与性。
很强的交互性和参与性是网络媒体的又一个重要的特点和优势。
通过在专题的页面上设置、交流专区和在线调查、评论、留言等互动性栏目,网络媒体可以与浏览者展开全方位、全时段的网上交流,也可以聚拢人气。
五、推荐
作为编辑应该包容不同体裁、不同风格作品。
每个人都有都有自己的喜好与偏爱。
但作为编辑,应该对作品具有最大程度的包容与理解,认真而平等的对待每个作者和每篇稿件。
不管作品是否为自己喜欢的风格、体裁和题材,都要认真而细致的去审读,结合当时社会动态和热点事件推荐新闻,一定要是正面的、关系民众的。
岗位职责:
主编:
1、对内容进行审核,是文字内容的总把关人。
2、根据业务规划内容,确定文字报道思想和主题方向,并完成内容结构设计。
不断完善下属频道的质量、栏目,对下属频道的内容整合和流程管理负责。
3、负责部门年度目标的制定与分解,制定健全高效的工作流程和工作制度并执行,领
导策划编辑团队达成各项目标。
4、负责内容编辑工作,协调并加强编辑部内外的交流联系和信息沟通。
5、定期召集选题会,参与选题决策,编排选题计划,指导编辑业务,汇报编辑工作。
6、全面主持本部业务工作,负责部门员工的管理、考核、培训及沟通。
7、根据工作规划,有序安排计划和流程,督促、检查编辑工作的实施与落实。
8、建设管理编辑队伍。
职位描述:
1、在公司经营战略指导下,进行市场调查和反馈,组织整体定位、风格设计、业务方向的综合策划,确立定位与发展方向。
2、组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查,撰写市场分析与评述,创意新的赢利模式,策划运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施,推动商业模式的形成和相关产品的设计、优化。
3、根据定位及运营项目策划,确定相应栏目及其编辑方针,依此从信息源中筛选信息内容,进行内容的具体规划,并制定具体运营项目的工作计划,组织运营项目的实施。
4、与其他、运营商建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴,协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量,保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成。
5、根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估,及时调整市场策略与内容,促进项目运营目标的持续达成。
6、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满足度。
编辑部副主编
1、根据运营策略规划内容,确定的主导思想和主题方向,并完成内容结构设计。
2、在整体运营目标的指导下,率领团队成员完成概要设计、流程设定、内容策划、页面架构、资源整合等工作。
3、不断完善下属频道的质量、栏目,对下属频道的内容整合和流程管理负责。
4、负责年度目标的分解与实施,制定健全高效的工作流程和工作制度并执行,领导策划编辑团队达成各项目标(成本、进度、质量、数量)。
5、根据市场需求,设置栏目内容,计划组织开展专题活动。
6、协调与外界合作伙伴的互动联系,组织重大采访报道,审定稿件,安排版面。
7、提高访问量,提升品牌影响力。
8、参与公司的市场推广及创意、网络推广以及相关活动主题策划。
9、参与公司宣传活动主题策划,文档的撰写。
10、与技术及设计部门沟通,协调执行策划及设计工作。
11、建设、管理内容部门工作。
责任编辑:
1、发现新的信息源。
2、反复揣摩这篇新闻是编给谁看的。
3、完成栏目的每日内容更新工作。
4、进行专题、栏目、频道的策划及实施。
5、对相关领域做到全面的了解,并能原创关于此类题材的文章。
6、提出后台系统的修正方案。
目的是提高效率。
7、制作长期知识库。
8、增强政治意识、大局意识、责任意识、阵地意识,增强政治敏锐性和政治鉴别力,在重大问题、敏感问题、热点问题上把好关、把好度,不断提高复杂形势下把握正确舆论导向的能力。
9、参与策划整体规划和栏目的设置,按照计划和规划编辑自己任内的栏目、文章、图片。
10、及时对会员发表的文章、图片、点评实施审核,实施修改、删除等编辑工作。
11、所负责栏目的推广、营运及流量的提升。
12、协助主编完成各自频道的内容建设及信息运行工作。
二、网络技术部岗位职责
网络技术部初创,部门内分工不够规X,个人职责不明,严重影响工作效率。
为了日后部门成员能更加团结合作,也为了使工作逐渐规X化,现给出具体岗位责任划分。
网络技术经理的岗位职责
网络技术部经理在技术总监的领导下,负责主持公司网络技术部的管理工作,其主要岗位职责如下:
1、负责网络技术部的日常工作,制定网络技术部工作计划和网络管理有关办法。
2、制定网络技术部各类人员的岗位责任制,组织制定网络技术部工作的有关细则,对网络技术部工作人员的分工进行安排。
3、负责公司网络安全和信息安全工作。
4、统筹公司应用系统的开发及应用,并负责实施和监督执行。
5、负责起点工作网的安全和正常运行,及时指导、处理、协调和解决起点工作网技术问题。
6、负责组织网络技术部技术人员业务学习,不断提高他们的工作能力和业务水平。
7、负责公司员工系统化办公的技术培训。
8、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务,并作好详细记录。
网络管理员岗位职责
网络技术部网络管理员在主管的领导下开展规X性的工作,其岗位职责如下:
1、负责公司网络上使用的各种路由器、交换机、电脑以及其它网络设备的运行、维护和管理,网络线路故障的检测、排除及修复,保证公司网络的正常访问。
2、负责妥善管理网络技术部维修工具及其他物品,做好物品清单和物品使用记录。
3、下班时要检查公司电脑是否关机,如遇雷雨天气,要断电断网,做好安全防X工作。
4、监督公司员工的上网行为,严禁员工上班时间游戏和观看视频等与工作无关的内容。
5、协助其他员工下载安装工作所需软件,及时做好防病毒软件的更新、升级工作。
6、不断进行业务学习,提高自己的业务水平,积极参与公司应用系统的开发工作。
7、协助主管进行公司员工系统化办公的技术培训。
8、按时并高质高效地完成网络技术部主管交给的工作任务,并作好详细记录。
美工(维护员)岗位职责
网络技术部美工在主管的领导下开展规X性的工作,其岗位职责如下:
1、负责起点工作网的风格创意设计工作,以及宣传广告、Flash、gif动画的设计和更新。
2、负责起点工作网资讯内容的更新和逐步完善,及时发布招聘会会讯和招聘会新闻。
3、负责收集和管理公司业务学习资料,公司宣传资料。
4、负责色彩、排版和内容的检查,发现问题,及时向主管反馈并解决。
5、负责收集和整理各部门反馈信息。
8、按时并高质高效地完成网络技术部主管交给的工作任务,并做好详细记录。
后台程序员岗位职责
网络技术部软件开发员在主管的领导下开展规X性的工作,其岗位职责如下:
1、负责项目需求调研、可行性分析、技术可行性分析和需求分析。
2、负责按项目计划完成系统分析、详细设计、编码和内部测试的工作。
3、负责向主管及时反馈软件开发中的情况,并根据实际情况提出改进建议。
4、参与软件开发和维护过程中重大技术问题的解决,参与软件安装调试、用户培训。
5、负责用户手册及技术手册等相关技术文档的编制。
6、承担相应的XX职责。
7、不断进行业务学习,提高自己的业务水平,对业务领域内的技术发展动态进行分析研究。
三、软件开发部岗位职责
软件部经理岗位职责
职位名称:
软件部经理
所属部门:
软件部
直属上级:
技术总监
职位概要:
负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。
工作内容:
管理、组建公司开发团队,参与公司相关政策的制定;
拟定和执行本部门年度、月度目标、工作计划及总结;
设计、开发、维护、管理软件产品。
一、直接职责
1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结;
2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作;
3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作;
4、领导技术团队并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标;
5、负责管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
6、负责协调项目开发或实施的各个环节,把握项目的整体进度;
7、指导、审核项目总体技术方案,对各项目结果进行最终质量评估;
8、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划,并组织项目组负责软件项目的后期维护工作;
9、针对部门的发展计划,向公司提供部门员工的培训要求,抓好部门员工的专业培训工作;
10、本部门的发展规划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程;
11、负责与其他部门之间的沟通与协作,满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求;
12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息,组织内部技术交流。
13、配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术支持。
14、需求调研中,配合项目经理进行需求调研工作,并对生成的需求调研报告进行审核评定。
15、明确文档编写种类及格式,对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制,并组织召开评审会;
16、制度本部门人员短期和长期需求计划,并配合行政部的人员招聘工作;
二、管理职责
1、抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,并组织本部门员工学习,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
2、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动;
3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。
提供项目的设计方案,协助公司顺利接下项目;
4、参与工程项目的洽谈、制定和审核工作,对公司所签合同有关软件技术合同部分中工期、技术方案、软件合同额等方面提供技术支持;
5、推进公司企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力;
6、规X部门内部管理,提高员工整体技术水平,把握技术发展方向,使得技术发展方向与主流技术合拍;
7、定期组织部门人员培训,组建一个高效、有朝气、技术过硬的开发团队;
三、工作权限
1、对本部职责X围内的工作有指导、协调、监督管理的权力;
2、下属人员的工作态度,工作岗位等考核权、指导权、分配权;
3、所属人员的违纪、违规纠正权及事实处理权或处理申报权;
4、对本部门项目资金使用的额度内审核权;
5、对软件部人员及公司其他相关人员的技术培训提出指导建议权;
四、管辖X围
软件部所工作及总经理授权X畴。
五、工作标准(或要求)
1、严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权力,软件部统一对外出口为软件部经理;
2、有效、合理的部署全部门的工作安排;
3、及时掌握客户的需求,针对项目方案做出分析;
4、对软件的整体设计以及调研进行审核及补救;
5、调动部门员工的工作热情,使部门形成良好风气;
6、处理部门突发事件,组织人员及时处置;
六、入职要求
1、计算机及其相关专业,大本以上学历。
2、4年以上软件开发经验及2年研发团队管理经验,有独立带领技术团队开发软件产品的成功案例;
3、精通各类型数据库,并能熟练编写数据库存储过程,触发器,熟悉B/S、C/S模式的项目开发;
4、有制造业项目经验,如仓库管理WMS、车间管理MES、ERP等;
5、优秀的文字功底和表达能力,能够撰写技术方案和售前技术方案文档。
6、有系统分析设计能力,能独自解决整体规划方案,制定技术规X书;
7、具良好的心态,有正确的职业观;
8、耐心细致,有责任心,工作勤奋,善于思考问题;
9、有时间观念,独立性强,具有团队合作精神。
软件项目经理岗位职责
软件开发项目经理
负责项目的开发进度监控,制定项目开发计划,测试计划,人员分配,项目模块划分等软件项目开发及实施。
工作内容:
配合业务人员制定技术方案,根据项目类型提出准确的需求制定项目进度计划表,负责验收工作。
1、全面负责整个公司产品项目开发的设计分析,总体规划;
2、编制项目开发计划,制定技术方案,识别和控制项目风险;
3、有效监控项目的开发进度,测试进度,控制项目开发整个过程及关键环节;
4、有效管理项目资源,为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程;
5、进行项目功能模块划分,开发工作人员安排;
6、负责与客户的沟通,有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;
7、负责项目资料的收集、整理、建档、保存并转助理存档;
8、承担公司技术发展领域性探索实践,并进行可行性转化;
9、为公司重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供背景材料或咨询意见;
10、参与公司各项目的招标、投标书软件接口等资料的编写与策划。
11、配合各工程施工项目软件验收工作;
1、负责软件项目的立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理;
2、根据公司的经营模式,负责带领技术团队构架、研发、设计各项产品,力争达到国内同类产品中最具价值产品的战略目标;
3、对项目实施过程中出现的风险及时组织评,并制订相应的调整方案和应对措施;
4、确定部门合理的组织结构、工作目标,负责部门岗位责任制执行,明确分工,制定计划,定期对员工进行考核、培训;
5、负责项目团队建设和项目指导,对项目进度进行跟进及项目小组管理;
1、对公司决策性制度或规划有参与,建议权;
2、对项目实施过程中出现的风险及时组织评估权;
3、审查和批准重大技术措施和技术方案,以防决策失误,造成重大损失的技术决策权;
4、项目发展出现不能解决的问题的时候,可以向上级申请协作权;
5、对本部职责X围内的工作有指导、协调、监督管理的权力;
6、考核项目组各成员权;
前期技术方案,中期项目开发。
后期项目验收。
1、召集该项目的相关人员做项目每日总结;
2、了解每个成员的工作进度情况,在工作中遇到的困难,能寻找资源解决;
3、小组成员之间的配合是否协调一致;
4、了解软件规X及国内国际相关标准,按时按需完成项目进度,如有需要,根据当前的进展情况调整项目计划;
5、项目当前的进展状态可能会导致项目延期,则项目经理有权安排项目组加班,以保证工期;
7、项目经理接收到新的需求,应该在项目每日总结会上提出,并分配安排工作;
8、新来的需求特别紧急或影响到项目组当前正在进行的任务,需要召集项目组成员紧急讨论外,否则不应打断项目组的当前工作;
1、大学专科或以上学历,计算机及相关专业毕业;
2、具有软件开发经验,掌握软件工程理论和方法,精通软件开发过程,参与过三个或以上的大型项目开发;
3、具有3年软件项目管理经验和实施经验;
4、了解项目相关的开发,测试,实施等流程和文档标准;
良好的技术知识和背景;
5、具有良好稳定的客户资源,承担受销售压力;
6、能够熟练使用项目相关开发工具和管理工具;
7、有项目管理专业XX书者优先;
8、具有独立分析新业务领域资料的能力,并能提出完善的系统设计方案;
9、具有良好的学习、组织、分析、协调和沟通能力,能够承受较大的工作压力;
有较强的责任心和事业心;
软件开发工程师
职位概要:
负责软件项目开发
负责软件平台核心部分的研发,包括功能设计、代码实现,并编写核心代码,确保软件的性能和可扩充性
1、熟悉软件开发流程;
2、负责与需求人员接口,熟悉项目的需求规划说明;
3、负责与开发组长接口,熟悉项目的开发计划,及项目的概要设计说明数据库设计;
4、按计划完成功能模块的功能设计、代码实现,代码编写和单元测试,并提交测试人员进行功能测试;
5、与测试人员接口,完成相关功能模块的BUG修复;
6、根据项目要求,判断是否需要完成《详细设计说明书》的编写;
7、严格遵守相关开发工具的编码规X;
8、参与需求和设计讨论,对项目开发各个环节进行签字确认;
9、为前端技服人员提供技术支持,解决技服过程中遇到的相关问题;
10、提交相关年、月、日计划和总结;
1、对各项目软件开发、编程等有效程序的质量、进程的自我管理;
2、确定客户所开发项目的政策、文件等信息XX性;
3、对自编项目的自检自查;
1、对公司决策性制度或规划有建议权;
2、对项目实施过程中出现的风险有自我评估权;
3、对重大技术措施和技术方案,有建议权;
4、项目发展出现不能解决的问题的时候,可以向上级申请协作权。
3、对本部职责X围内的工作有管理权;
针对项目及软件开发中得框架设计,功能实现及总经理授权的X畴。
1、与其他员工合作开发,共同进行产品的开发、维护以及测试;
2、产品编写、设计要对项目组长负责;
3、完成功能模块的编码设计,单元测试和BUG修复;
对自己的功能模块的质量自检;
4、参与其它编写结果的交叉检测;
5、为前端技服人员提供技术支持,解决技服过程中遇到的相关问题。
1、计算机或相关专业专科以上学历;
2、精通Java,VC,VB,C++,.ne