电大领导艺术第3次网上作业答案.doc
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领导艺术第2次网上作业
第1大题
是非题
9分
1.（3分）
3.领导是艺术，管理是技能，领导与管理没什么关系。
正确
错误
正确答案：
错误
2.（3分）
4.领导侧重与管“人”，管理侧重于管“事”。
正确
错误
正确答案：
正确
3.（3分）
领导者可以对直接下属授权，可以越级授权。
正确
错误
正确答案：
错误
4.（3分）
授权是指领导得通过与下属和员工共享相关信息，通过为员工和下属提供更多的自主权，以达到组织目标的过程。
正确
错误
正确答案：
正确
5.（3分）
预评估是整个决策评估中最为关键的环节
正确
错误
正确答案：
错误
6.（3分）
强化理论的核心是研究需要和目标之间规律的。
正确
错误
正确答案：
错误
7.（3分）
在19世纪中叶以前，集权制一直是各种社会政治、经济、文化组织的普遍盛行的领导体制。
正确
错误
正确答案：
错误
8.（3分）
2.领导工作具有超脱性，所以可以不管具体实务。
正确
错误
正确答案：
错误
9.（3分）
员工评议法，就是通过员工测评、民意测验等方式对被考评者进行评议，以获得被考评者的总体情况的方法
正确
错误
正确答案：
正确
10.（3分）
在领导体制模式中，按照职权的集中和分散程度，领导体制分为首长负责制和合议制两种。
正确
错误
正确答案：
错误
第2大题
填空题
0分
1.（3分）
4、麦格雷戈把传统管理学称为（）。
参考答案或提示：
x理论
==学员答案==
可得分数：
确定
2.（3分）
10.领导者的职位由（）、（）两个不同部分构成。
参考答案或提示：
职务责任
==学员答案==
可得分数：
确定
3.（3分）
根据强化的（）可把强化分为正强化和负强化。
参考答案或提示：
性质和目的
==学员答案==
可得分数：
确定
4.（3分）
强化理论认为（）是激励过程的核心。
参考答案或提示：
强化塑造
==学员答案==
可得分数：
确定
5.（3分）
马斯洛把人的需求分为生理的需求、安全的需求、（）、尊重的需求和自我的需求五个方面。
参考答案或提示：
爱的需求
==学员答案==
可得分数：
确定
6.（3分）
领导体制具有系统性、根本性、（）和稳定性四个基本特点。
参考答案或提示：
全局性
==学员答案==
可得分数：
确定
7.（3分）
15.领导作风的思想本质是（）、（）、（）。
参考答案或提示：
世界观人生观价值观
==学员答案==
可得分数：
确定
8.（3分）
领导者要注意在激励过程中激励的（）的公平性。
参考答案或提示：
方式方法和手段
==学员答案==
可得分数：
确定
9.（3分）
领导体制的核心问题是（）的问题。
参考答案或提示：
如何划分领导权
==学员答案==
可得分数：
确定
10.（3分）
3.（）是实现有效沟通的基础，是保障工作高效性的基础。
参考答案或提示：
领导能力
==学员答案==
可得分数：
确定
第3大题
简答题
0分
1.（10分）
领导者如何提高自己的效率？
参考答案或提示：
1.领导者必须时时记住自己的职责
2.任何工作都要问三个能不能
3.提高会议效率
4.善于运筹时间
5.精兵简政是领导者提高工作效率的基础
==学员答案==
可得分数：
确定
2.（10分）
我国领导体制改革的主要内容是什么？
参考答案或提示：
1党内领导体制的改革是我国领导体制改革的决定条件
2建立合理、协调的领导权力运转体系，克服政府管理体制的过分集权。
3明确领导职能、实现职能转变
4领导体制应该科学化、法制化
==学员答案==
可得分数：
确定
3.（10分）
领导激励的作用具体有几个方面？
参考答案或提示：
1.能最大限度地调动被领导这点积极性和创造性
2.领导激励是实现组织目标的重要保障
3.领导激励是提高工作效率的重要动力
4.有效的领导激励可以提升被领导者的价值取向，确立主人翁的意识
5.领导激励是增强组织凝聚力的重要途径
==学员答案==
可得分数：
确定
4.（10分）
2.获取领导权力的路径主要有哪些？
参考答案或提示：
1.展现个人能力
2.完成关键工作
3.乐于助人
4.帮助组织克服危机
5.谨慎地寻求顾问
6.不断提高自己
7.同有权势的人结成联盟
领导3
第1大题
是非题
12分
1.（3分）
5.威廉.大内的”z理论”是从麦格雷戈的“x理论”和“y理论”发展而来的。
正确
错误
正确答案：
错误
2.（3分）
3.领导是艺术，管理是技能，领导与管理没什么关系。
正确
错误
正确答案：
错误
3.（3分）
12.任何事物都是不断变化之中的，所以领导班子也应该不断变动。
正确
错误
正确答案：
错误
4.（3分）
授权是指领导得通过与下属和员工共享相关信息，通过为员工和下属提供更多的自主权，以达到组织目标的过程。
正确
错误
正确答案：
正确
5.（3分）
8.领导层级越低，对领导者的技术能力、业务素质的要求越强。
正确
错误
正确答案：
正确
6.（3分）
决策智能化是领导进行决策时如何调动组织成员相互之间协调配合，用最小的投入，达到最大的产出
正确
错误
正确答案：
正确
7.（3分）
强化理论的核心是研究需要和目标之间规律的。
正确
错误
正确答案：
错误
8.（3分）
10.合理的领导班子年龄结构，应该是以中老年人为主。
正确
错误
正确答案：
错误
9.（3分）
领导运筹包括人、财、物、时间和实效性五个要素
正确
错误
正确答案：
正确
10.（3分）
11.领导作风主要是指思想表现，与社会物质条件无关。
正确
错误
正确答案：
错误
第2大题
填空题
0分
1.（3分）
4、麦格雷戈把传统管理学称为（）。
参考答案或提示：
x理论
==学员答案==
可得分数：
确定
2.（3分）
7、领导的外部环境包括（）、（）、（）、（）等因素。
参考答案或提示：
职位任务领导关系领导者者特质
==学员答案==
可得分数：
确定
3.（3分）
（）是指领导者在一定知识和经验基础上，灵活运用各种领导策略、资源、方法和原则的技巧、艺术和方法。
参考答案或提示：
领导艺术
==学员答案==
可得分数：
确定
4.（3分）
在群体决策中，人们敢冒决策风险的水平远远高于个人决策冒险的平均水平，这种现象被称为（）
参考答案或提示：
冒险转移
==学员答案==
可得分数：
确定
5.（3分）
9.韦伯根据权力来源的不同，把领导者分为（）、（）、（）。
参考答案或提示：
法理型领导超凡魅力型领导世袭型领导
==学员答案==
可得分数：
确定
6.（3分）
12.领导者的素质一般由（）、（）、（）构成。
参考答案或提示：
身体素质科学文化素质思想道德素质
==学员答案==
可得分数：
确定
7.（3分）
领导体制具有系统性、根本性、（）和稳定性四个基本特点。
参考答案或提示：
全局性
==学员答案==
可得分数：
确定
8.（3分）
领导体制的核心问题是（）的问题。
参考答案或提示：
如何划分领导权
==学员答案==
可得分数：
确定
9.（3分）
1.领导主要具有（）、（）、（）、间接性、超前性和战略性等特征。
参考答案或提示：
权威性、综合性、服务性
==学员答案==
可得分数：
确定
10.（3分）
领导活动绩效包括领导活动的（）和领导活动的效果。
参考答案或提示：
效率
==学员答案==
可得分数：
确定
第3大题
简答题
0分
1.（10分）
5.领导应该具有哪些知识素质？
参考答案或提示：
1.综合性知识
2.法律基础知识
3.领导和管理理论与实践经验
4.专业的知识和技能
==学员答案==
可得分数：
确定
2.（10分）
简述领导创新的程序
参考答案或提示：
1.环境的分析
2.信息的处理
3.想法的产生
4.方案的设计与评估
5.领导创新的实施
==学员答案==
可得分数：
确定
3.（10分）
协调人际关系艺术的方法是什么？
参考答案或提示：
1.充分调动下级的积极性，做下级心目中的理想上级
2.充分调动上级的积极性，寻求更多的信任与支持
3.协调好同级之间的关系，创造一个良好的人际环境
==学员答案==
可得分数：
确定
4.（10分）
领导者主持会议的技巧是什么？
参考答案或提示：
1.要善于控制会议的进程
2.保持言简意明的会风
3.言行举止要适当
4.处理会议问题的技巧
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