管理学原理判断题.doc

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管理学原理判断题.doc

1:

人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论,而是对各种不同管理学派理论的统称。

正确错误

2:

分工一定能够提高组织工作的效率。

正确错误

3:

组织之所以不断变革,完全是为了适应残酷的环境变化。

正确错误

4:

职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。

正确错误

5:

只有当变革导致其自身的权益和地位的下降,才会引起人们的反对。

正确错误

1:

提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制是未来发展的趋势。

正确错误

2:

分工一定能够提高组织工作的效率。

正确错误

3:

非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。

正确错误

4:

企业集体本身不具有法人资格,而是一个比较稳定的经济联合体。

正确错误

5:

权力并非仅仅来源于职位。

正确错误

1:

非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。

正确错误

2:

组织之所以不断变革,完全是为了适应残酷的环境变化。

正确错误

3:

权力并非仅仅来源于职位。

正确错误

4:

霍桑试验的研究发现,工作环境和物质条件直接影响着劳动生产率的提高。

正确错误

5:

只有当变革导致其自身的权益和地位的下降,才会引起人们的反对。

正确错误

1:

组织工作基本上是一个静态的过程。

正确错误

2:

决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。

正确错误

3:

人际关系理论认为,工人是“经济人”。

正确错误

4:

“管理理论丛林”现象的存在,意味着管理理论的不成熟。

正确错误

5:

提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制是未来发展的趋势。

正确错误

1:

组织之所以不断变革,完全是为了适应残酷的环境变化。

正确错误

2:

“管理理论丛林”现象的存在,意味着管理理论的不成熟。

正确错误

3:

分工一定能够提高组织工作的效率。

正确错误

4:

过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。

正确错误

5:

经验主义学派又被称为案例学派。

正确错误

1:

决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。

正确错误

2:

委员会是永久性的,近年来应用十分普遍。

正确错误

3:

参谋职权是最基本形式的职权。

正确错误

4:

非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。

正确错误

5:

在处理组织的职权关系时,应充分发挥职能职权,并尽可能限制参谋职权。

正确错误

1:

组织之所以不断变革,完全是为了适应残酷的环境变化。

正确错误

2:

在处理组织的职权关系时,应充分发挥职能职权,并尽可能限制参谋职权。

正确错误

3:

决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。

正确错误

4:

过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。

正确错误

5:

管理幅度总是越宽越好的,组织层次总是越少越好的。

正确错误

1:

职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。

正确错误

2:

在组织设计过程中,小企业总是比大企业分工更加细密,这是因为小企业人员少便于深化管理。

正确错误

3:

人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论,而是对各种不同管理学派理论的统称。

正确错误

4:

人员配备也是组织工作的一部分内容。

正确错误

5:

委员会是永久性的,近年来应用十分普遍。

正确错误

1:

决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。

正确 错误

2:

法约尔认为,管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。

正确 错误

3:

经验主义学派又被称为案例学派。

正确 错误

4:

组织战略要服从组织结构。

正确 错误

5:

非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。

正确 错误

1:

组织设计的任务就是提供组织结构系统图,至于编写职务说明书,那是人事部门的后续工作,与组织设计无关。

正确 错误

2:

法约尔认为,管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。

正确 错误

3:

分工一定能够提高组织工作的效率。

正确 错误

4:

“管理理论丛林”现象的存在,意味着管理理论的不成熟。

正确 错误

5:

经验主义学派否认管理理论的普遍价值。

正确 错误

1:

梅奥等人所创立的人际关系学说,为行为科学的发展奠定了基础。

正确 错误

2:

组织工作基本上是一个静态的过程。

正确 错误

3:

过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。

正确 错误

4:

人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论,而是对各种不同管理学派理论的统称。

正确 错误

5:

在组织设计过程中,小企业总是比大企业分工更加细密,这是因为小企业人员少便于深化管理。

正确 错误

1:

经验主义学派否认管理理论的普遍价值。

正确 错误

2:

参谋职权是最基本形式的职权。

正确 错误

3:

管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的,因此必然产生管理层次。

正确 错误

4:

在处理组织的职权关系时,应充分发挥职能职权,并尽可能限制参谋职权。

正确 错误

5:

韦伯认为只有合理合法权力才作为适宜理想的行政体系的组织基础。

正确 错误

2:

在一个大型企业中,机械式和有机式结构设计的成分是可能同时并存的。

正确 错误

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