华南理工大学网络教育企业战略管理随堂练习.docx

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第一章导论

当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。

1. 科学管理创始人（    ）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。

A、法约尔 B．泰勒    C，安索夫    D、波特 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

2. 经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（ ）

A．钱德勒B．安索夫 C．波特   D．安德鲁斯 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

3. 在战略管理系统设计的模式中，由企业的高层管理决定整个企业的经营方向，并对整个事业部或各个部门提出如何达到这个方向的具体指导的模式属于（ ）

A．自下而上的模式 B．自上而下的模式 

 C．上下结合的模式  D．小组计划模式 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

4. 在企业战略管理中，负责向外界诸如社会公众、新闻媒体、政府等传播企业的内部信息的高层管理者发挥的是（ ）角色？

A．领导者 B．监督者 C．发言人D．企业家 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

5. 一个企业的战略可划分为三个层次，其中不包括以下（ ）层次？

A．公司战略 B．经营（事业部）战略

C．业务战略D．职能战略 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

6. 优秀战略就是适应战略，具体讲就是战略要与（   ）相适应。

A.竞争对手 B．环境C资源D．文化E．组织 

答题：

A.B.C.D.E.F. >>（已提交）

7. 企业战略管理特征有（ ）

A．高层次性B．整体性C．竞争性D．动态性 E．长远性 

答题：

A.B.C.D.E.F. >>（已提交）

8. 战略管理对管理者所要求的三种基本能力有（）

  A技术能力  B思维能力 C人际关系能力  D应用能力 E逻辑能力 

答题：

A.B.C.D.E.F. >>（已提交）

9. 企业宏观环境主要包括（    ）等宏观因素。

A政治法律B，经济C．财政货币政策D．技术E．社会文化 

答题：

A.B.C.D.E.F. >>（已提交）

10. 战略管理是一种全面的管理过程。

答题：

对.错.（已提交）

11. 从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。

答题：

对.错.（已提交）

12. 世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。

答题：

对.错.（已提交）

第二章外部环境分析

当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。

1. 政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素？

（  ）

A.经济因素B.技术因素C.法律和政治因素D.文化因素 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

2. 没有进入及退出市场障碍的是（    ） 

A.产品同质性高    B.产品差异性高    

C.市场集中度高    D.转换成本高 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

3. 在《竞争战略》一书中（    ）提出了著名的五种竞争力量模型。

A、波特B．钱德勒C、魁因D．安索夫 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

4. 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（ ）

  A. 替代品B. 互补品 C. 新产品D. 老产品 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

5. 当购买商们具有较强的讨价还价能力时，从该行业购买的产品应该属于标准化的产品，或是（  ） 。

A.差异产品B. 无差别的产品C.同质产品D.类似产品 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

6. 竞争对手各种行为取向的最根本动因是（  ）。

A.自我假设B.现行战略C.未来目标D.潜在能力 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

7. 进入威胁的大小取决于（ ）

  A．进入者的多少     B．退出壁垒的高低

  C．产业内竞争的程度  D．现有企业的反映程度 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

8. 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（    ）。

A、高利润高风险    B．稳定的高利润

C、低利润高风险    D．稳定的低利润 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

9. 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（ ）

A.未来的目标B．替代性C．自我假设D．潜在能力E．现行战略 答题：

A.B.C.D.E.F. >>（已提交）

10. 考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略。

（    ）

A新产品定价B．产品组合定价 C．折扣定价D．差别定价    巳渗透定价策略 

答题：

A.B.C.D.E.F. >>（已提交）

11. 决定替代品压力大小的主要因素有（   ）。

A．替代品的盈利能力B．替代品生产企业经营策略

C．替代品质量差异D．购买者转换成本

E．替代品的生产企业的数量 

答题：

A.B.C.D.E.F. >>（已提交）

12. 尽管各公司核心能力的表现形式有所差异，但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的即（    ）。

A占用性B．耐久性C．长久性D．转移性E．复制性 

答题：

A.B.C.D.E.

13. 买方转换成本高，将会削弱买方的侃价实力。

答题：

对.错.（已提交）

14. 供方产品对买方业务越重要，供方侃价实力就越强。

答题：

对.错.（已提交）

15. 基于资源的战略管理认为，企业的高额利润是由外部环境决定的。

答题：

对.错.（已提交）

16. 产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。

答题：

对.错.（已提交）

17. 战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。

答题：

对.错.（已提交）

18. 价值链分析的重点在于经营资源活动分析。

答题：

对.错.（已提交）

第三章内部环境分析

   随堂练习提交截止时间：

2016-06-1523:

59:

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当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。

1. 企业竞争优势的根基是（ ）。

  A．财务能力                   B．核心竞争力

  C．营销能力                    D．科技能力 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

2. 在企业的价值活动中，属于基本活动的是（ ）

  A.技术开发    B.采购    C.制造    D.人力资源管理 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

3. 专利和品牌是企业资源中的（  ）。

  A.短周期的资源    B.标准周期的资源    C.中长周期的资源    D.长周期的资源 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

4. 经验认为，速动比率较为合适的比例是（ ）

  A．1:

1    B．2:

1     C．1:

2      D．1:

3 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

5. 经验认为，流动比率较为合适的比例是（ ）

  A．1:

1    B．2:

1     C．1:

2      D．1:

3 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

6. 企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为（ ）。

   A.经验曲线                                B.成本曲线

  C.成本优势                                D.成本领先战略 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

7. IT行业变化快，是一个典型的（   ）

  A．长周期市场   B．标准周期市场    C．短周期市场    D．不能确定 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

8. 企业内各经营单位分摊间接费用，分享共同的经验曲线的协同属（    ）

  A.销售协同    B.运行协同    C.投资协同    D.管理协同 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

9. 经营资源中的无形资源包括（ ）

  A．技术资源   B．组织资源   

  C．商誉   D．人力资源   

  E．财务资源 

答题：

A.B.C.D.E.F. >>（已提交）

10. 营销能力分析的内容主要有：

（   ）。

     A．产品竞争能力   B．新产品开发能力

     C产品性能分析   D．销售活动能力

     E．市场决策能力 

答题：

A.B.C.D.E.F. >>（已提交）

11. 战略能力分析主要包括以下几个方面（  ）

  A．财务能力       B．营销能力

  C．组织职能分析   D．企业文化业绩与问题

  E．核心能力分析 

答题：

A.B.C.D.E.F. >>（已提交）

12. 经营资源中的无形资源包括（ ）

  A．技术资源   B．组织资源   

  C．商誉   D．人力资源   

  E．财务资源 

答题：

A.B.C.D.E.F. >>（已提交）

13. 战略目标的基本目标有（    ）。

      A利润目标    B．市场目标

      C竞争目标    D．发展目标

  E．价格目标 

答题：

A.B.C.D.E.F. >>（已提交）

14. 顾客价值矩阵由世界著名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出。

答题：

对.错.（已提交）

15. 企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。

答题：

对.错.（已提交）

第四章经营战略

   随堂练习提交截止时间：

2016-06-1523:

59:

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当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。

1. 日本三洋公司提出口号“以世界第一流的高精度而自豪”，这种口号属于（    ）

  A.企业战略宗旨    B.企业战略使命    C.企业战略目标    D.企业经营哲学 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

2. “××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（    ）。

  A．企业生存目的    B．企业经营哲学   C 企业形象    D．企业核心价值观 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

3. 战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和（    ）等原则。

  A可检验性    B．可实现性    C．可挑战性    D．权变性 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

4. 紧缩型战略的类型不包括（    ）。

  A，转向战略    B．放弃战略

  C．暂停战略    D清算战略 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

5. 战略目标的特征不包括（ ）

  A．可接受性    B．可检验性

  C．可实现性    D．可预测性 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

6. 为实现战略目标而采取的重要措施与手段的是（    ）

  A.战略目标    B.战略重点    C.战略方针    D.战略对策 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

7. 一个好的企业使命应该具备以下几个方面：

（   ）。

     A．明确企业生存目的

     B．使本企业区别于其他同类企业

     C.作为评价企业现在和未来活动的框架

     D．清楚明白，易于为整个企业所理解

     E.针对核心业务 

答题：

A.B.C.D.E.F. >>（已提交）

8. 战略目标的特征有（ ）

  A．可接受性    B．可检验性

  C．可实现性    D．可预测性

  E．可挑战性 

答题：

A.B.C.D.E.F. >>（已提交）

9. 下面是企业目标制定的原则的有（）

  A关键性原则 B可行性原则 C定量性原则 D一致性原则 E可接受性原则 

答题：

A.B.C.D.E.F. >>（已提交）

10. 55、紧缩型战略的类型有（    ）。

  A，转向战略    B．放弃战略

  C．暂停战略    D清算战略

      E、维持战略 

答题：

A.B.C.D.E.F. >>（已提交）

11. 战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。

答题：

对.错.（已提交）

12. 产品一市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。

答题：

对.错.（已提交）

第五章动态竞争战略

   随堂练习提交截止时间：

2016-06-1523:

59:

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当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。

1. “东方不亮西方亮”是用来比喻的（   ）

  A、一体化战略        B、联盟战略       C、多元化战略      D、全方位创新战略 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

2. 寻求全球化的效率和本土化的敏捷反应之间的统一的战略是（   ）

  A．全球化战略   B．本土化战略   C．跨国化战略    D．多元化战略 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

3. 企业的成长战略包括，一体化战略，以及（   ）战略。

  A.差异化   B.多样化  C.集中一点   D水平化 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

4. 日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，它所实施的战略是（    ）

  A.横向一体化战略    B.多样化发展战略    C.低成本扩张战略    D.差异化发展战略 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

5. 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而取得竞争优势的一种战略是（  ）

  A．低成本战略   B．营销战略

  C．竞争优势战略 D．差异化战略 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

6. 分散化经营单位最适合的经营战略是（ ）

  A．差异化战略   B．集中化战略

  C．成本经营战略 D．市场渗透战略 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

7. 一家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为 （  ）。

  A．横向并购                    B.纵向并购

  C.外向并购                    D. 混合并购 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

8. 并购后两个企业的协同效应主要体现在（   ）。

     A．生产协同   B．经营协同

     C．财务协同   D．人才技术协同

     E．市场协同 

答题：

A.B.C.D.E.F. >>（已提交）

9. 一体化战略的类型主要有（  ）

  A．横向一体化     B．纵向一体化

  C．向前一体化     D．向后一体化

  E．混合一体化 

答题：

A.B.C.D.E.F. >>（已提交）

10. 多样化战略的范围经济性是哪些（）

  A技术的匹配性

  B运营的匹配性

  C与销售和顾客相关的匹配性

  D管理的匹配性

  E人员的匹配性 

答题：

A.B.C.D.E.F. >>（已提交）

11. 差异化战略的类型有（    ）

      A产品差异化    B？

财务差异化

      C．人事差异化    D．价格差异化

      E，形象差异化 

答题：

A.B.C.D.E.F. >>（已提交）

12. 企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。

答题：

对.错.（已提交）

13. 新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。

答题：

对.错.（已提交）

14. 如果一个企业的成长不好，则表明其未来的盈利下降。

答题：

对.错.（已提交）

15. 行业的经济规模越大，该行业的进入壁垒越高。

答题：

对.错.（已提交）

第六章公司战略

   随堂练习提交截止时间：

2016-06-1523:

59:

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当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。

1. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（    ）战略较好。

   A．差异化战略    B．集中战略

     C成本领先战略    D．市场开发战略 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

2. 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是：

（  ）

    A. 低成本战略    B. 营销战略    C. 竞争优势战略    D. 差异化战略 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

3. 集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是（ ） 

  A差异的集中化   B产品线集中化  C顾客集中化  D地区集中化 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

4. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（  ）

  A.可靠性     B.信誉性    C.实用性    D.独特性 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

5. 下列哪一项属于动态竞争战略（ ）

  A.成本领先战略       B.差异化战略

  C.重点集中战略       D.进攻战略 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

6. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与（  ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

  A．原产品            B．竞争对手产品    C.本企业产品      D．同行业产品 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

7. 尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或（ ）    

  A. 多元化                                                B. 一体化

  C. 差异化                                                D. 集中化 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

8. 实施差异化战略也有一定的风险，主要表现在下列哪个方面？

  A.成本优势明显                            B.产品特色与众不同

  C.市场销售规模优势                        D.生产成本可能很高 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

9. 企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的市场。

这种战略属于下列哪种战略？

（ ）

  A.集中化战略    B.差异化战略 C.集中成本领先  D.市场细分战略 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

10. 差异化战略的一个基本做法是，提供（ ）的产品和服务。

  A．与人相同    B.与众不同   C. 高质量      D.廉价 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

11. 市场转移战略最主要的优点是：

（    ）。

  A．早期投资少    B．实现范围经济   C 实现规模经济    D．风险小 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

12. 从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（   ）的产业。

  A．上升    B．下降   C 平稳    D．不定 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

13. 当外向型企业国际化经营发展战略成熟阶段的时候，其适宜采取的战略是（    ）

  A.合资经营出口战略    B.跨国公司战略    C.境外投资战略    D.加工出口战略 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

14. 市场渗透战略是由现有产品领域与（ ）组合而成的一种企业成长战略。

  A．新产品    B．新市场    C．现有市场  D．现产品 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

15. 成本领先战略有哪些具体类型（   ）。

     A．简化产品   C．改进设计

     B.材料节约    D.降低人工费用

     E生产创新 

答题：

A.B.C.D.E.F. >>（已提交）

16. 衰退产业中的竞争战略主要选择有（  ）

  A．领先战略      B．低成本战略

  C．观望战略      D．筹资转向战略

  E．快速退出战略 

答题：

A.B.C.D.E.F. >>（已提交）

17. 企业的基本竞争策略有（）

  A低成本战略 B差异化战略 C混合型战略D集中化战略 

答题：

A.B.C.D.（已提交）

18. 投资组合战略的影响因素有（  ）

  A．盈利与风险      B．政府政策

  C．经营规模        D．产业性质

  E．进入壁垒 

答题：

A.B.C.D.E.F. >>（已提交）

19. 产业增长速度快会增加现有竞争对手间争夺的激烈程度。

答题：

对.错.（已提交）

20. 产品差异性越大，买方侃价实力越强。

答题：

对.错.（已提交）

21. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。

答题：

对.错.（已提交）

22. 差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。

答题：

对.错.（已提交）

23. 进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。

答题：

对.错.（已提交）

24. 特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，通过签署特许协议，转让特许权，让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。

答题：

对.错.（已提交）

第七章并购战略

   随堂练习提交截止时间：

2016-06-1523:

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当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。

1. 企业并不直接参与国外市场的营销活动