室外停车场施工组织设计Word格式.docx

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人行道宽度3m，白色实线宽400mm，间距600mm，采用冷喷道路标线涂料，专用划线机械施划。

禁止左转牌一块，禁止右转牌一块，安装于立杆上，采用《GB6768-1999线》中（禁21、禁22）。

尺寸选取计算车速＜40km/h。

出口指示性标志采用方形、计算车速＜40km/h，上面字体为《出口》、及指示出口的方向，设置在通道的两端，共计6块。

4.3、围墙、围栏施工

经现场实际测量，围墙全长约415.58m，宽度0.24m，根据业主的要求，围栏样式及做法参照场区现有围栏样式，围墙高度2m，其中基础外露0.5m，铁艺栏杆高度1.5m，具体详见铁艺围墙平面布置图。

4.5、地面施工

依据京东停车场设计要求需求，在原土基础上碾压，碾压密实度

95%；

基层采用300mm厚3:

7灰土分两步夯实；

结合层采用20mm厚粗砂铺垫；

面层采用180mm厚C25混凝土浇筑（随捣随摸平），每块路面分格6.0米X6.0米，分隔缝、涨缝宽2cm，分隔缝内填沥青砂，涨缝及分隔缝详见施工图所示。

4.6、停车场照明工程设计

根据业主的要求停车场内电源引自东侧临建房处，根据道路照明设计规范标准，采用杆式路灯28盏，灯杆高度8m，间距30m，围墙处采用单头式14盏，场区中间采用双头式6盏。

停车场照明电源引自停车场东侧原有建筑内，分四路供电线路，分别为车辆出入管理系统、监控系统、停车场照明系统及警卫室、清洁房用电系统，所有电缆加50PVC埋地敷设，电缆型号M1-M2电缆型号YJV223x25+1x16，其他路灯线YJV223x10+1x16，值班室及清洁房照明采用单提荧光灯20w。

具体位置详见停车场配电及照明系统施工平面布置图。

4.7、停车场排水系统设计

地面排水采用组织排水，地面排水加地面明排的方式，集中到总管，就近排入越海物流园区南侧雨水口。

场区平衡高程为26.345m。

直埋雨水管采用HDPE管（高密度聚乙烯双壁波纹管），管顶覆土厚度不小于0.7m，弹性密封橡胶圈接口，支管直径300mm，总干管直径600mm，雨水检查井采用直径1000排水检查井，详见02S515/P12，雨水管道敷设坡度详见施工图纸，井盖及支座采用直径700（ZQ型）重型球墨铸铁井盖。

雨水篦子宽0.38m，雨水沟宽0.35m，长0.665x2m；

连接支管坡度为0.3%，起始深度不小于700mm。

东西两个进出口根据原沥青混凝土面高程与停车场坡度，施工时顺接。

雨水口位置、检查井及接入园区雨水系统位置图中仅为示意，具体位置、高程根据现场确定，再进一步确定雨水管及干管的坡度及高程。

给水引自物流公司值班室处水源，安装水表一块，采用DN32镀锌钢管直埋敷设，设置深度不低于1m。

4.8、停车场交通标志部分参照下图所示：

管理规定标牌

导向箭头牌

橡胶减速垄

反光橡胶

树脂防爆反光镜

出入口车牌识别系统示意图

二、编制依据

1、京东停车场需求方案文件；

2、京东2015-亦庄总部停车场建设项目任务书；

3、京东2015-亦庄总部停车场建设项目招标文件；

4、《混凝土路面施工及验收规范》；

5、《城市道路路基工程施工及验收规范》；

6、《给排水管道工程施工及及验收规范》；

7、《城市道路照明设计标准》相关要求；

8、铁艺围墙安装相关规定要求；

9、有关安全生产、文明施工的规范、规程；

第二章项目经理部组成

一、成立组织机构原则

为保证工程优质、顺利按期完工，我公司按照业主对工程的施工要求，结合本工程特点，组建高素质、高水平的项目经理部。

同时在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署，确保总体施工目标的实现。

二、项目组织机构

1、人员配置

项目部领导班子由项目经理、项目技术负责人、专职安全员、质检员、测量员、资料员及各专业施工队组成。

实行项目经理负责制，对本合同段实施全面管理。

2、项目经理部管理组织机构图

项目经理

项目技术负责人

安全员

质检员

测量员

资料员

各专业施工队

三、领导班子配备及职责

1、项目经理工作职责

负责项目经理部的全面工作，行使单位赋予的各种权力，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织、方针与目标，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满足合同的各项要求。

组织策划项目经理部质量体系的建立、完善、实施；

确定项目经理部管理组织机构的构成并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织道路及综合管线施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作，以及与邻近标的界面接口的协调管理；

接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查；

与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益；

主动积极处理好与项目所在地政府部门的关系，确保当地政府部门的利益，促使本项目成为文明安全施工工地；

领导项目经理部的副经理、总工程师和各个业务部室开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施具有决策权；

推动单位颁布的《质量环境职业健康手册》和各种程序文件的执行，贯彻执行国家的技术质量政策、法规和制度。

2、技术负责人工作职责

在项目经理领导下，按照合同文件中有关条款及施工图纸的要求，主持项目部的技术工作。

负责贯彻执行技术法规、标准和监理工程师的技术决定，主持编制施工项目技术管理制度。

组织有关人员学习图纸和技术文件，组织设计交底；

主持工程项目施工组织设计及各分部工程施工方案的编制；

负责申报开工报告。

负责组织对测量导线、中心线及水准点的复测；

负责组织对试验室合格性的监督检查；

负责组织对施工质量的检查工作。

参加隐蔽工程验收，办理工程技术方面的变更手续，组织处理质量事故并向上级报告。

负责组织工程档案中各项技术资料的鉴证、收集、整理，负责组织编制竣工文件。

组织项目部有关人员的技术学习，总结交流技术经验。

3、质检员工作职责

编制工程项目总体施工组织设计，审核各分部工程的施工方案。

施工过程中，依有关规定和要求对项目实施进行监督检查。

对施工中出现的质量安全等问题，负责组织分析会，编制事故报告，寻求原因并制定改进措施。

参加各主要工序的检验并组织对外隐蔽验收，办理工程变更手续。

负责与本项目有关的技术文件的选定；

负责收集保管技术资料；

负责测量及试验检验设备精确性的监控；

负责组织编制竣工资料。

负责每月工程进度实际情况的图象记录资料收集、整理。

完成领导交办的其它工作。

4、测量员工作职责：

在测量工程师的领导下，负责工程项目的测量工作，准确及时地提供测量成果，满足施工需要。

认真学习合同文件和施工图纸，严格执行技术规范和测量标准，确保测量过程和结果的真实性、准确性。

加强测量仪器的管理，确保其测量精度。

与监理工程师密切配合，做好导线、水准点及横断面的复测工作。

做好测量控制桩的保护。

参加质量事故的分析会，并提供真实的测量数据。

整理保存有关测量资料，提供各项竣工文件。

5、专职安全员的工作职责

认真贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度，随时掌握项目工程安全生产情况，经常与主管部门互通安全信息。

协助项目经理编写项目安全文明施工组织方案和操作措施，协助完善施工班级安全生产责任制，做好施工全过程的安全教育。

协助项目经理和工长做好安全技术咨询交底，落实班组工前安全活动。

随时检查施工过程安全实施，安全防护、安全用具的齐全、合格、可靠，并认真填写安全验收记录和整改通知单。

有权纠正施工过程违章操作，并进行违章处罚。

负责收集、整理安全资料、汇总上报安全报表，协助项目经理组织权限内的事故分析会，对项目安全指标控制。

6、资料员的工作职责

贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。

按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整、字迹工整。

负责收集施工动态影像记录，协助做好详细的质量技术方案的编制工作。

参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。

协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。

工程开工前到竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。

加强业务学习，努力提高自身修养，确保工程质量

第三章施工部署及平面布置

一、施工部署

认真贯彻执行北京市建设文明工地的标准及要求，从施工现场平面布置、工程质量管理、安全生产管理、施工管理、职工精神面貌等方面严格要求，在工地施工中，按文明施工的要求，认真组织文明施工，搞好现场文明施工管理，确保达到文明施工标准。

本工程须统筹安排从整体出发完成各类施工段工程内容及范围，确保工程如期完工。

二、施工准备

1、施工用水电：

现场供电线路采用三相四线制，用电区域设置固定配电箱，实行一机一闸一保护。

用水由建设单位提供总进水源，保证各个工作面的施工用水及生活用水。

2、解决材料的堆放场地、机械设备摆放用地。

3、做好场区内的测量工作，设置永久性测量标志，为放线定位做好准备。

4、针对本工程重点，制定重要部位、施工难点较集中的施工方案及施工工艺，充分做好技术准备工作。

5、认真做好施工图纸会审，重视做好技术交底工作。

三、技术准备

技术准备工作的主要内容包括：

经济技术调查、组织技术文件会审、编制质量计划和实施性施工组织设计、编制创优规划实施细则、检查交接、工程及材料试验检测、工程测量及技术交底等，并在中标立即编制切合实际的施工进度计划上报监理工程师，经监理工程师批准后立即施工，保证工程按时完工。

充分了解业主需求，了解设计意图，掌握设计标准及施工过程中的注意事项，进一步勘察施工现场，详细了解标段状况和施工环境，在此基础上编制实施性施工组织设计，上报建设单位，经业主审核后实施；

此外，建立工程档案，按照我公司工程档案管理办法，分类收集整理内业资料，所有资料均由专职资料员负责整理保管归档，确保工程的可追溯性。

四、施工机械准备

按不同的施工阶段安排机械进退场，并在进场前对设备进行一次检修、调试，确保设备进场后能正常使用。

基础工程施工前，运输车辆、装载机等大型设备应调试安装到位，其他施工机械依据工序安排提前1天进场，安装调试完毕后，填写使用正常记录。

施工现场始终保持机械进退有序，最大限度提高机械设备的利用率。

五、物资准备

施工前的物资准备主要是周转料的加工准备和设备的订货准备。

我公司从市政工程施工多年，我公司一旦本工程中标，将根据工程进度计划，从附近调运部分周转材料以及从当地购买足够的周转材料确保满足本工程的需求。

我公司将选择有长期合作经验、信誉良好的供货厂家，以确保材料质量，并做到提前备货，以保证工程进度，又不积压材料。

六、人员准备

开工前7日内，所有管理人员全部到位，劳务人员根据现场需要分批进场，施工人员、技术人员上岗前由技术负责人进行全员交底，充分认识本工程的重点、难点和需要注意的事项，并对所有人员实行挂牌上岗。

七、其他准备

建立健全各级人员岗位责任制，建立质量、工期、安全、文明、环保施工管理制度，成本、材料、劳动力、机具设备管理制度，并以此为依据，制定内部管理人员目标责任制。

八、总平面布置

1、布置原则

施工的现场总平面布置尤显得重要。

根据现场实际情况，施工用水用电根据甲方的指定接入点引入，项目部办公区初步采用集装箱式活动办公用房。

其它临时用地中的材料加工场地、材料堆放场地和施工机车停放场地的具体位置占地面积可布置于施工场地内空旷、水电接入方便的地方，尽量减少材料的二次运送。

2、施工平面布置原则：

（1）、力求科学、合理、充分利用现有场地现状，最大限度满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工、环境保护，科学管理六大目标实现。

（2）、项目部办公室除办公使用之外也做为仪器设备存放的仓储之所，施工队伍的居住采用在现场周边租用民房。

（3）、因地制宜，在现场附近安排材料堆放场地、材料加工场所及机具停放地。

（4）、施工生产用水在进场前要同建设单位联系，安装临时水管，提供水源。

（5）、施工生产用电请示业主给予安排接引，晚间加班施工也可用发电机发电。

（6）、在施工现场，材料堆放场地要做好宣传牌，标志牌，警示牌，现场设专人监护。

（7）、场地平整的机械设备采用租用措施，可减少机具设备放置场所。

（8）、在材料防止场地搭临时性工棚，供工人值夜，做好防盗、防火、防风、防水等保护措施。

3、现场采取措施

（1）、利用建设单位指定在现场设置的电源，作为现场集中临时设施用电的来源。

（2）、施工沿线用电则配置柴油发电机，以满足现场用电的需要。

（3）、生活用水有集中临设处接自来水、装水表计量；

生产用水就近解决。

4、现场平面布置

进入施工现场开工前在工程西边东南角处搭建临时建筑用于办公、放置材料及小型工具。

（1）、施工区

施工区为场区域内，主要设备挖掘机、装载机、砂石料堆放场地。

（2）、办公区

办公用房在施工区域外布置，主要有经理室、技质部、材料部、安全部、综合办公室等。

（3）、生活区

主要有职工宿舍、职工食堂、公共厕所、浴室等根据本工程规模及工程内容，我公司重点对施工现场的布置做了安排部署。

第四章施工进度计划及工期保证措施

一、施工进度计划

1、工期目标

（1）、计划工期：

30日历天。

（2）、计划开工日期：

具体待中标后和业主商定。

（3）、计划竣工日期：

2、施工进度计划横道图

详见附表1：

施工总体进度计划横道图

二、工期保证措施

为了实现有效的进度控制，建立实施进度控制的科学组织系统和严密的工作制度，然后依据施工项目进度控制目标体系，对施工的全过程进行系统控制,具体的控制措施有：

1、组织措施

（1）、投入具有同类工程施工经验的技术人员和施工队伍。

保证人员的素质和数量，确保按进度计划安排施工。

（2）、定期召开生产碰头会，项目经理每周组织一次，下达下周进度计划，力争把延滞进度的各种因素消除在萌发之中。

队长每天组织一次，会上分析进度的进展情况，对机械设备、车辆等，如有不足时，由项目部统一调配，我公司做到随需随供。

（3）、协调同业主、及政府有关部门关系，取得其配合与支持，并保证设备、图纸及其它文件及时到位。

2、合同措施

（1）、同业主的合同

与业主以合同的形式保证工期进度的实现，从而保持总进度控制目标与合同总工期一致。

（2）、与材料、设备供应商的合同

保证投入足够数量的机制装备，同时与各种材料供应商鉴订按期供货的合同，确保材料、设备供应不影响施工进度。

3、技术措施

（1）、施工进度计划的检查、整理、对比分析

采用逐日进度报表、作业状况报表、现场实地检查方法对施工全过程进行跟踪检测、收集信息。

（2）、整理

将调查资料整理加工成与施工进度计划具有可比性的反映实际施工进度的资料。

4、经济措施

（1）、业主提供的工程款做到专款专用，全部用于本工程施工。

（2）、编制资金计划，规范资金支出、资金核算、分析等制度，确保一切以工程为中心。

5、信息管理措施

项目部办公室建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息流动程序和实现信息管理工作制度，以实现连续地、动态地全过程进度目标控制。

项目经理部将采取先进的电脑网络技术，跟踪监控施工进度，将信息流动程序反馈给进度控制者，经过统计整理、比较分析后，采取相应措施，确保按网络计划运行。

第五章主要施工方案

一、场地土方平整

经现场实际测量勘察，场区面积19980平方米，最小高程6.40米，最大高程10.96米，土方平衡高度9.709米，挖方量1507立方米，填方量1508立方米。

场地平整的主要内容包括：

土方的开挖和回填工程。

土方开挖主要包括场区内凸出的土坡、边沟、场区内杂草清除、地表垃圾清理等；

土方回填主要包括场区内大坑（最大深度约3.5~4m）、废弃化粪池、水沟等填埋。

土方平整总体施工步骤如下：

1、施工测量

（一）施工前对场地进行控制网的测量，测量过程中，设置高程控制桩，并进行测量数据测算。

（二）对本标段内的工程进行控制桩测设，并进行闭合计算。

按照设计图纸对中线桩、边线桩、边界桩、场界范围、水准点等进行桩位布设、校核并采取保护措施；

施工控制桩两侧及中心线的延长线上设置，埋设位置应便于施测、保留、稳定和不影响施工。

水准点每30米～50米埋设一个，最大视距不大于70米。

（三）本工程平面控制网、高程控制网精度均应符合下表要求。

2、施工作业段及施工顺序的划分

根据本工程实际情况，将本工程分为2个施工区域进行施工，施工时，为加快施工速度将2个施工区域组织平行施工。

3、土方工程施工

本工程土方工程量较大，主要使用挖掘机开挖和装载机，自卸汽车运至弃土场。

4、人员、设备

人员、设备根据工程量及工期要求进行配备，配备原则为满足施工要求，具备突击能力，保证连续施工，争取提前完成任务。

土方工程共计划投入施工人员10人，挖掘机2台、装载机1台、自卸汽车3辆。

5、主要施工方法

5.1、施工顺序

测设→场地清理→挖运土（填土）→测量→找平→精平→检查验收

5.2、施工机械及人力安排

配备机械设备如下：

装载机1台，挖掘机2台，自卸汽车3台，施工人员为10人。

5.3、施工测试

施工中按照设计规定和图纸执行，掌握场地标高，布设20m×

20m的方格桩，必要时进行加桩，采用拉尼龙线加桩方法进行标高控制，经常测量，防止超挖、超填。

5.4、场地清理

这项工作包括清理场地杂草、垃圾、废弃化粪池、拆除业主指定的彩钢房、填平场地内的废弃大坑，保留业主指定留下的建筑彩钢房。

施工要求：

（一）建设方指定场地施工范围，并指定场地内留下的各项内容。

（二）清理杂草、垃圾、和其它突出的障碍物等将清理并挖掘残根。

（三）去除表土：

在施工区域或是由工程师指定的地方，我单位应根据工程师的指令去除表土和对之进行处理。

对任何指定区域的表土去除应根据工程师的指令并达到要求的深度，并且表土应和其它挖掘材料分开存放。

表土被用来填平坑、沟，或由工程师指定区域进行堆放，

5.5、土方开挖

（一）施工准备

（1）解所挖区的土质情况，发现劣质土及时清除，采取措施。

（2）挖土区土方用作填方的，先将树根、草皮、杂物等清除干净。

（3）施工中应避开雨天，并做好临时排水工作。

（4）挖土深度按设计规定执行，同时要考虑最后一层挖土顶面的平整，表面需要挂线，仔细找平并要预留一定的碾压下沉量，使其碾压后的高程正好与设计高程一致。

预留多少要根据压实度、土质及现场试压来确定，一般为3cm~5cm。

（5）掌握好土的含水量，注意挖土区的临时排水挖土时若土过于干硬，则不易挖掘；

如土过湿，又易粘在挖运土的工具上。

过干或过湿的土都不利于做填方压实。

因此做填方用的土、在挖前应掌握其含水量，过干的土事先适当洒水湿润；

过湿的土应采取挖前晾晒等措施，使土的含水量接近于填方相应压实机械所需的最佳含水量，然后进行施工。

土方大面积露天施工，受气候的影响很大（干旱时土硬，下雨时过湿），特别是雨天，影响更为严重，因此，要特别注意当地的气象预报、降雨量的大小，作好挖土区的临时排水，并要注意以下几点：

A、使挖土区经常保持有效坡度的斜面，利于自然排水，防止下雨积水，切勿挖成凹形盆地。

如果确实难以避免，则应采取临时排水措施。

B、当土较硬难挖时，挖土前先将表层硬土翻松，松土的面积不宜太大，能配合装土、运土、填土即可。

C、堆土时，堆土的方向和铲运机或推土机推土后所形成的沟槽方向，要与地面的水流方向一致，以利降雨时排水。

D、保护好样桩，防止机械和车辆碰撞，以免发生差错。

（二）、土方开挖

挖掘包括场地内所有土方挖掘，这些挖掘在划定的界线内进

行。

开挖方式应根据开挖区域的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定，以加快施工进度和提高工作效率。

本工程在施工中拟采用纵挖法，方法如下：

沿纵向将高度分成不大的层次依次开挖，纵挖法适用于施工线路较长的场地。

如果施工场地的宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法，如果施工场地的宽度及深度都比较大，可沿纵向分层、每层先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工速度，如果施工场地很长，可在适当位置将施工场地的一侧横向挖穿，把施工场地分成几段，各段再采用上述纵向开挖，称为分段纵挖法。

5.6、填土

填土施工中要控制好“四度”，即在填土施工中要做到虚铺厚度、

平整度、压实度、高程都要达到规范要求。

具体要做好下列几点。

（一）、填土前要处理好原地面

（1）对场区内原地面的草皮、植物土及其它杂物必须彻底清除，其深度可根据具体情况确定。

其它部位的填土厚度超过60cm可不铲除草皮，但要割去草棵。

（2）处理好废弃化粪池、坑、沟的回填，以免积水而影响大面积的填土作业。

（二）测量放线：

（1）恢复线路中心控制点（中线）。

（2）测设中心桩，按每20-25米整桩号和起止点等控制场地中心的各点测设中心桩，桩面用红漆写明里程桩号。

木桩的习惯用法是：

方桩用于控制中心准确位置而且还要架设仪器对中，可以在木桩顶面定钉，钉顶的标高与路面设计标高齐平，顶面涂红漆以辨认，在中心线垂直方向一米外钉一标志桩，并写上里程，桩背与地面成45度，写有里程一面朝上，面向中心方木桩，字号露出地面。

其他中心里程桩用扁形木桩、垂直钉入桩位处，上露一多半，写有里程编号的一面要面向线路的起始方向。

（3）根据近似计算结果，测设路基边坡线，测量出各桩左、中、右三点的高程，做好