开展第一届职工技能竞赛方案.docx

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开展第一届职工技能竞赛方案

开展第一届职工技能竞赛方案

各单位:

为持续提升湛江分公司专业技能人员的技能水平,营造“人人争当技术能手、人人争当技能标兵”的氛围,拟于2017年开展分公司第一届职工技能竞赛,现就具体事宜如下:

一、竞赛目的

1、营造良好氛围:

通过技能竞赛这种以赛代练的方式,积极营造“人人争当技术能手、人人争当技能标兵”的氛围,持续提升员工队伍技能水平;

2、检验实训效果:

2016年,分公司策划实施了岗位培训,大工种星级考试,并取得了一定成效,因此拟通过技能竞赛,检验岗位培训效果,为下一阶段优化推进指明方向;

3、发现可造之材:

发现和培养一批符合分公司发展需要的高技能人才,对其加大培训力度和资源倾斜,提升湛江分公司人才水平,更好服务客户。

二、竞赛时间

根据分公司业务开展和项目负荷情况,本次技能竞赛以2017年为主线,分批次,贯穿全年开展,具体进度详见附件1。

三、竞赛组织

本届技能竞赛组织工作由分公司工会、综合管理室、生产技术室、安全环保室、团委、共同承担。

为确保组织参赛有序进行,设立分公司竞赛领导小组、竞赛工作小组。

1、领导小组

负责审议培训及竞赛工作的重大政策问题,听取工作小组工作汇报及有关事项审定。

组长:

分公司领导班子

成员:

各单位党政负责人

2、工作小组

在领导小组领导下开展工作,全面负责竞赛专业内容拟定及审定,组织专业出题及竞赛工作筹备和推进,竞赛前后强化培训等工作。

组长:

成员:

(生计室、综合室)

3、各部门工作职责

1)工会

Ø负责组织召开技能竞赛启动会、发动员工报名

Ø负责最终成绩汇总、开展总结表彰大会

2)综合管理室

Ø负责策划制定竞赛总体方案

Ø负责竞赛期间的后勤保障等相关事宜

Ø协同工会召开技能竞赛启动会

Ø协同各单位开展赛前强化培训

Ø协同生产技术室、安全环保室、竞赛承办单位完成命题工作

3)生产技术室

Ø负责根据分公司生产计划,协调各单位人员参加岗位培训及技能竞赛时间。

Ø负责审核各单位预赛方案

Ø负责组织专家开展竞赛命题工作

4)安全环保室

Ø负责系列竞赛安全评估

Ø负责系列竞赛安全检查

Ø协同综合管理室、生产技术室、竞赛承办单位完成命题工作

5)团委

Ø负责组织发动青年职工参赛

Ø负责系列竞赛的宣传工作

Ø协同综合管理室做好竞赛期间的后勤保障工作

6)各单位

Ø负责制定实施本部门预赛方案

Ø负责制定竞赛评委小组

Ø组织选手强化培训、推荐考评员、选配指导教练

Ø组织选手参加分公司决赛

Ø协同各职能室织实施分公司系列竞赛

4、竞赛形式

本次系列技能竞赛,以竞赛主题为单位,共分50期。

本次竞赛以工种,主题为引索采取个人赛,团体赛经行:

个人赛:

以工种为引索,在相同工种、熟练程度、工作主辅间,贯穿班组,作业区,中心进行竞赛角逐名次。

团队赛:

以主题为引索,竞赛类型以实战为主,即实际工件,甲方项目进行展开,团队协同合作竞赛。

以团队在作业区间进行竞赛,以项目完成情况角逐名次。

5、竞赛实施

本次竞赛采取部门预赛和分公司决赛两个阶段开展,其中部门预赛时间为2月上旬—9月下旬;分公司决赛为10月上旬—11月上旬,具体如下:

1)项目安排:

综合各单位上报的竞赛计划汇总成2017年竞赛时间项目表。

(附件1)

2)竞赛工种:

各单位基于业务发展需求,结合分公司决赛工种,形成本单位预赛工种。

3)竞赛报名:

各单位组织员工根据岗位需求及个人实际技能情况报名,原则上所有技能岗员工必须全部参加,技师、高级技师不参加比赛,并鼓励员工参与多个工种的“大工种”报名。

4)竞赛内容:

部门预赛可分应知、应会两种形式,其中应知应会考试内容以中级技能等级考试大纲为蓝本,结合该工种能力可视化评定标准实施,具体方案由各部门自行制定。

竞赛形式

主要内容

出题人

考试方式

考试地点

应知

中级技能等级应知考试内容

各单位技能专家

笔试

各单位

应会

中级技能等级应会考试内容或实践工件操作

各单位技能专家

实践操作

各单位

常用安全技能

六、竞赛激励

竞赛主题以个人参赛人数在15名以下的取前三名,15名以上(含15名)的取前五名优胜者。

竞赛主题以团队参赛人数在3组及以下的取前二名,三组以上的取前三名优胜者。

同时才用累积积分制,在每一个主题竞赛获得名次的职工会有相对应的积分,积分汇总至年底经行排名评比。

安全生产事故为否决项,安全违章,质量管理违章按实施方案评判。

具体激励如下:

1、荣誉激励

对于在比赛中获得名次予以表彰,并优先推荐为分公司杰出员工。

推荐决赛优胜员工可代表分公司参加湛江钢铁技能大赛。

2、职业发展

1)对于在比赛中获得名次的正式员工纳入绩效评价重要参考依据;

3、物质激励

序号

参与形式

排名

金额

积分

参与形式

排名

金额

积分

个人

团体

1

15人以下

500

1

3组及以下

500

1

2

400

0.9

3

300

0.8

4

200

0.7

5

100

6

6

0

0.5

400

0.9

7

0.4

8

0.3

9

0.2

10

0.1

11

15人以上(含)

500

1

3组以上

500

1

12

400

0.9

400

0.9

13

300

0.8

300

0.8

七、其他事项

1、各单位做好技能竞赛宣传工作,在分公司内营造“人人争当技术能手、人人争当技能标兵”的氛围,并填写好第一届职工技能竞赛报名统计表(附件2)于具体方案实施前三个月交综合管理室和生产技术室。

2、各单位形成部门竞赛实施方案,制定岗位能力可视化鉴定标准并于1月20日前报综合管理室备案。

3、各单位按照竞赛项目时间表组织部门竞赛,并按时间节点完成全部竞赛并反馈交生产技术室和综合管理室。

4、请各单位结合业务开展情况,深入推进岗位培训计划,扎实提升各专业工种岗位实操能力。

5、请各单位根据核心专业和工种分布,承办分公司决赛工作于具体方案实施前三个月交生产技术室和综合管理室。

(附件3)。

 

联系人:

谭文伟

联系电话:

邮箱:

综合管理室

2017年1月20日

 

附件1:

第一届职工技能竞赛活动推进计划表

 

附件2:

第一届职工技能竞赛报名统计表

序号

参赛项目

所在部门

工号

姓名

性别

年龄

学历

工种(岗位)

技能等级

参赛者电话

指导老师

是否派遣

是否大工种

备注

注:

本表(电子版)报分公司综合管理室,生产技术室备案

附件3:

第一届职工技能竞赛(决赛)报名表

参赛项目名称:

所属单位

联系人

联系人办公电话

手机

决赛选手情况

序号

部门

作业区

工号

姓名

性别

学历

技能等级

联系电话

岗位

指导教练

是否派遣

部门预赛排名

所属部门意见

所属单位意见

单位盖章

年月日

 

注:

本表一式二份,一份报分公司生产技术室,综合管理室(含电子版),一份部门自留。

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