生产运营管理在线作业.docx

资源描述

生产运营管理在线作业.docx

《生产运营管理在线作业.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产运营管理在线作业.docx（27页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

生产运营管理在线作业.docx

您的本次作业分数为：

100分单选题

1.当供不应求时，会出现下述情况：

A供方之间竞争激化

B价格下跌

C出现回购现象

D质量和服务水平下降

E产量减少

正确答案:

2.以下哪一条是项目的特点？

A一次性

B重复

C产出标准的

D重复性工作多

E风险小

正确答案:

3.活动的最早可能完成时间是：

A该活动箭头事件的最早可能发生时间

B该活动箭尾事件的最早可能发生时间

C该活动箭头事件的最迟必须发生时间

D该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间

E以上都不是

正确答案:

4.事件时差是：

A最悲观和最乐观时间之差

B结束时间和开始时间之差

C事件最迟时间和最早时间之差

D以上都是

E以上都不是

正确答案:

5.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？

A增加库存品种数

B增加培训费用

C减少设计费用

D减少产品多样性

E以上都是

正确答案:

6.流程重构的原则之一：

A从根源上保证质量

B由对流程结果负责的人负责实施

C不要仅仅根据价格选择供应商

D将非核心业务外包出去

正确答案:

7.下述哪一项是质量管理的统计控制方法？

A领导

B控制图

C不断改进

D看板

E箭线型网络图

正确答案:

8.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？

A粗略能力计划

B物料需求计划

C能力需求计划

D库存计划

正确答案:

9.一多通道系统中，每小时顾客的平均到达数是5，平均服务时间为40分钟，为不让系统过载所需要的最小服务台数是：

E都不对

正确答案:

10.某种零件的总需要量是由那一项决定的？

A净需要量

B现有数

C上层元件的总需要量

D上层元件的计划发出订货量

E所有以上因素

正确答案:

11.下列哪项不是生产运作管理的目标？

A高效

B灵活

C准时

D清洁

E以上都不是

正确答案:

12.一单通路排队系统的平均服务时间是8分钟，平均到达时间是10分钟，到达率为：

A6次/每小时

B7.5次/每小时

C8次/每小时

D10次/每小时

E5次/每小时

正确答案:

13.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？

A年购买费、年补充订货费和固定费用

B年维持库存费、年补充订货费和单价

C年维持库存费、年补充订货费和年购买费

D年提前期内费用、年维持库存费和年购买费

E单价、年调整准备费和年购买费

正确答案:

14.下述哪一项不是质量管理使用的分析工具？

A因果分析图

B甘特图

C散布图

D控制图

E直方图

正确答案:

15.下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间？

Ⅰ.系统中的平均数除以到达率；Ⅱ.系统中的平均数乘以到达率；Ⅲ.队列中的平均时间加上平均服务时间。

A仅Ⅰ

B仅Ⅱ

CⅠ和Ⅲ

DⅡ和Ⅲ

E仅Ⅲ

正确答案:

16.哪一项不是组织准时生产的条件

A减少调整准备时间

B准时采购

C建立推进式系统

D从根源上保证质量

E建立“U”型生产单元

正确答案:

17.全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项？

A全效率

B全系统

C全过程管理

D全社会推动

E全员参与

正确答案:

18.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：

A长期的

B中期的

C短期的

D临时的

E以上都不是

正确答案:

19.哪种行业最适合MPR？

A机床厂

B医院

C造纸厂

D炼油厂

正确答案:

20.为什么在无限源排队系统中会有等待？

A安排欠妥当

B服务太慢

C使用率太低

D到达率与服务率不稳定

E多阶段处理

正确答案:

21.活动的最早可能开始时间是：

A该活动箭头事件的最早可能发生时间

B该活动的箭尾事件的最早可能发生时间

C该活动箭头事件的最迟必须发生时间

D以上都是

E以上都不是

正确答案:

22.供应链成员间缺乏同步性的结果是：

A提前购买

B持续补充

C牛鞭效应

D时钟效应

正确答案:

23.供应链的组成包括：

A供应商

B顾客

C内部供应链

D以上都是

正确答案:

24.哪项是事业部战略？

A相关多元化

B不相关多元化

C垂直一体化

D水平一体化

E成本领先

正确答案:

25.下列哪一项不是主观判断的预测方法？

A主管的意见

B销售队伍的意见

C消费者调查

D德尔菲方法

E时间序列分析

正确答案:

26.下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间？

A产品的基本工作时间和无效时间

B产品的基本工作时间和宽放时间

C产品的基本工作时间和调整准备时间

D产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗

正确答案:

27.关键路线是：

A活动最多的路线

B节点最多的路线

C时间最长的路线

D将时间时差为零的节点连接起来的路线

E以上都是

正确答案:

28.低层决策被称为：

A战略决策

B战术决策

C操作决策

D预测

E设计决策

正确答案:

29.全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项？

A日常点检

B计划维修、改善性维修、故障修理三种机制相结合

C维修记录分析

D抽样检验分析

E开展5S活动、经常进行全面生产维修制的教育

正确答案:

30.预测能帮助经理：

A预测未来

B对生产系统的发展进行规划

C对生产系统的使用进行计划

D以上都是

E以上都不是

正确答案:

31.在大多数企业中存在的三项主要职能是：

A制造、生产和运作

B运作、营销和财务

C运作、人事和营销

D运作、制造和财务

E以上都不是

正确答案:

32.制定生产大纲，哪种方式是准时生产的梦想？

A改变生产率，使之与需求同步

B推迟交货

C改变库存水平

D即改变库存水平，又推迟交货

E转包

正确答案:

33.研究与开发是指如下哪些活动？

Ⅰ.基础研究Ⅱ.应用研究Ⅲ.将应用研究的成果转化为商业上的应用

AⅠ

BⅠ和Ⅱ

CⅡ和Ⅲ

DⅠ和Ⅲ

EⅠ、Ⅱ和Ⅲ

正确答案:

34.制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法？

A反复试验法

B线性规划

C图表法

D模拟法

正确答案:

35.哪项是公司战略？

A成本领先

B差异化

C集中化

D多元化

E以上都不是

正确答案:

36.下述哪一种方法不属于计划预防修理制的方法？

A标准修理法

B定期修理法

C检查后修理法

D项目修理法

正确答案:

37.通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？

A流程设计

B能力计划

C生产大纲

D排序和车间生产作业计划

正确答案:

38.哪项不属于流程重构的方法？

A借助咨询公司的力量

B转变思维模式、改造公司文化

C借助信息技术

D从不关键的业务关节入手

正确答案:

39.人机工程研究的工作环境不包括哪一项？

A气候状况

B照明与色彩状况

C噪声与振动状况

D人际关系状况

正确答案:

40.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是：

A流水线式连续的

B间断的

C项目式的

D批量的

E单件的

正确答案:

41.SWOT分析包括：

A外部分析：

识别机会和威胁

B内部分析：

发现优势和劣势

C提出不同组合下的策略

D以上都包括

E以上都不是

正确答案:

42.制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？

A线性决策法则

B线性规划

C反复试验法

D模拟法

正确答案:

43.以下哪一项不是“5s”活动的一部分：

A整理

B整顿

C清洁

D清扫

E操练

正确答案:

44.预测：

A时间比较长的更准确

B对单项产品的预测比整体项目的更准

C是不完美的

D以上都对

E以上都不对

正确答案:

45.预测是以下活动的依据：

A能力计划

B预算

C销售计划

D制造计划

E以上都是

正确答案:

46.哪种加工类型更适合多品种生产？

A装配线（assembly）

B单件小批生产（job-shop）

C批量生产（batch）

D连续生产（continuous）

E项目（project）

正确答案:

47.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？

A现有库存水平

B原材料供应能力

C现有员工数量

D现有设备能力

E员工技术水平

正确答案:

48.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？

A流程设计

B制订战略性的能力计划

C编制产品出产计划

D编制物料需求计划

正确答案:

49.以下哪项不是流程管理的特点？

A追求企业管理的简单化和高效化

B从结果出发倒退过程

C全流程观点代替个别部门的活动

D内部作业方便便是流程管理的出发点

正确答案:

50.设备维护的基本决策有哪些？

A集中维修与分散维修的选择

B委托维修与自行维修的选择

C备用设备问题和更换年限决策

D预防性维修与时候处理的选择，以及维修人员的确定

E以上全部

正确答案:

51.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？

A转包商能力

B市场需求

C现有设备能力和员工数量

D竞争者行为

E原材料供应能力

正确答案:

52.下面那一项不是维持库存的原因？

A使生产系统平稳运运行

B减少缺货风险

C使生产活动准时进行

D减少订货费

E防止短缺

正确答案:

53.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业盈利能力的作业指标？

A销售收入

B产销率

C运行费

D单位成本

E库存

正确答案:

54.在双仓系统中，第二个仓内的存储量为：

ARL

BEOQ

C安全存货量

D安全库存加上最佳订货批量

E以上都不是

正确答案:

55.与流水车间排序不直接相关的是：

A加工描述矩阵

B加工时间矩阵

C加工顺序矩阵

D“漏斗”模型

正确答案:

56.哪项费用不属于维持库存费？

A保险

B利息

C缺货损失费

D库存照明

E陈旧化损失

正确答案:

57.团队工作方式的特点和要求不包括下述哪一项？

A工作人员高素质，多技能

B较多的只能工作内容

C基层自主性强

D众多的从属关系

正确答案:

58.两个一般的预测方法是：

A数学的和统计的

B定性的和定量的

C判断的和定性的

D历史的和相关的

E判断的和相关的

正确答案:

59.做外包决策时，公司要避免什么？

A取消非核心业务

B提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者

C允许雇员加入外包合作企业

D允许外包合作企业参与创新设计

正确答案:

60.假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？

A200

B300

C400

D500

E600

正确答案:

61.设备综合工程学的特点不包括下述哪一项？

A以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象

B将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的

C强调全面的、综合的管理

D强调设备的设计、使用和费用的信息反馈

E强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加

正确答案:

62.供应链管理下的采购与传统采购不同在于：

A为库存采购

B与供应商是一般买卖关系

C与供应商结成战略伙伴关系

D让供应商竞争以获利

正确答案:

63.关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是：

A计算机系统安装起了最关键的作用

B之前的很多财务处理工作是一种浪费

C重构消除了发票处理

D准确性大大提高

正确答案:

64.按照物流特征，飞机制造企业属于：

AA型企业

BV型企业

CT型企业

D以上都是

E以上都不是

正确答案:

65.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：

A品种数较多

B资本密集

C有较多标准产品

D设备柔性较低

E只能停产检修

正确答案:

66.商场不等于战场，是因为：

A要战胜竞争对手

B要运用战略

C要争夺市场份额

D既要竞争又要合作

E以上都是

正确答案:

67.下述哪项不属于维持库存费？

A物料费用

B运输费

C保险费

D被盗损失

E仓储设施折旧

正确答案:

68.固定量存货系统的基本模型不包括下述哪项假设？

A一次订货费或调整准备费是常量

B根据平均库存计算维持库存费

C库存回报是库存的减函数

D提前量为常量

E需求率均匀且为常量

正确答案:

69.哪一项是约束理论关键的一步？

A识别瓶颈

B减少系统的约束

C强化系统约束

D支持系统约束

E若没有系统约束，制造一个约束

正确答案:

70.企业创造的价值是：

BV-P

CV-C

DP-C

E以上都不是

正确答案:

71.下来哪项不属于大量生产运作？

A飞机制造

B汽车制造

C快餐

D中小学教育

E学生入学体检

正确答案:

72.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：

A大量资本密集服务

B大量劳动密集服务

C专业资本密集服务

D专业劳动密集服务

E以上都不是

正确答案:

73.下述哪一项不是质量管理的统计控制方法？

A数据分层法

B排列图

C统计分析表

D直方图

E漏斗模型

正确答案:

74.以下哪条不属于OPT的9条原则？

A转运批量可以不等于加工批量

B瓶颈控制了库存和产销率

C平衡物流，而不是平衡能力

D瓶颈资源的利用程度不是由它本身决定的，而是由其他资源决定的

E瓶颈上1小时的损失就是整个系统1小时的损失

正确答案:

75.项目管理主要是控制：

A质量

B进度

C成本

D以上都是

E以上都不是

正确答案:

76.哪一项不是相关需求？

A原材料

B在制品

C成品

D外购零件

E产品说明书

正确答案:

77.以下哪项不属于流程重构的基本原则？

A尽管资源被集中控制，但分散在多个地方

B将活动并行而不是综合它们的结果

C在信息产生的地方多次采集信息

D将信息处理任务安排到产生信息的地方

正确答案:

78.以下哪项不是服务运作的特点？

A生产率难以确定

B质量标准难以建立

C服务过程可以与消费过程分离

D纯服务不能通过库存调节

E与顾客接触

正确答案:

79.从概念上讲，JIT可做到：

A工件在加工过程中没有等待

B没有无事可干的工人

C没有等待零件加工的机器

D仓库里没有库存

E以上各项

正确答案:

80.供应链响应时间是对哪项标准的衡量？

A系统的可靠性

B柔性

C设备利用率

D产品质量

正确答案:

81.相对于2σ，用3σ范围作为控制线对出现第Ⅰ类和Ⅱ类错误的影响是：

A同时减少两类错误发生的概率

B同时增加两类错误发生的概率

C增加Ⅰ类错误发生的概率，同时减少Ⅱ类发生的概率

D增加Ⅱ类错误发生的概率，同时减少Ⅰ类错误发生的概率

E对两类错误发生概率没什么影响

正确答案:

82.一个排队系统有4个小组，每个小组包含3个成员，服务台的数量为：

D12

正确答案:

83.在排队分析中，下面哪一项通常不被当做系统绩效的度量？

A等待队列中的平均人数

B系统中的平均人数

C系统的使用率

D服务台的费用加上顾客的等待费用

E服务时间

正确答案:

84.精细生产的内容不包括：

A产品精细

B布置精细

C组织精细

D管理复杂化

E过程精细

正确答案:

85.用于高度标准化产品的加工系统是：

A流水线式连续的

B间断的

C项目式的

D批量的

E单件的

正确答案:

86.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业赚钱能力的财务指标？

A销售收入

B产销率

C净利润

D库存

E其他收入

正确答案:

87.在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用？

A维持库存费

B调整准备费

C订货费

D固定成本

E缺货损失费

正确答案:

88.质量管理使用的分析工具有下述哪一项？

A领导

B不断改进

C快速响应

D建立伙伴关系

E排列图

正确答案:

89.下边哪项不是排序的优先调度法则？

A优先选择余下加工时间最长的工件

B优先选择加工时间最短的工件

C优先选择临界比较小的工件

D优先选择临界比较大的工件

正确答案:

90.求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上下述哪一项？

A需求的均值乘提前期的标准差

BZ值乘提前期

C需求的标准差乘提前期的标准差

D提前期乘提前期的标准差

E提前期内需求量的标准差乘Z值

正确答案:

91.一个工件剩下5天加工时间，今天是这月的10号。

如果这个工件14号到期，临界比是多少？

A0.2

D0.8

正确答案:

92.任务分派情况下，5个工件分派给5台机器上有多少种不同方法？

B25

C120

D3125

正确答案:

93.以下哪项不是MRP的输入？

A生产大纲

B产品出产计划

C产品结构文件

D库存状态文件

正确答案:

94.以下哪一项不是小批量的好处？

A在制品库存量低

B每种产品生产的频数低

C维持库存费低

D检查和返工的成本低

E物料流动快

正确答案:

95.时间序列数据可能表现为：

A趋势

B季节波动

C周期波动

D不规则波动

E以上所有的

正确答案:

96.哪一项会增加系统的使用率？

A服务率的增加

B到达率的增加

C服务台数的增加

D服务时间的减少

E以上各项均可

正确答案:

97.哪项是产品出产计划的输入？

A库存状态文件

B生产计划大纲

C产品结构文件

D车间生产作业计划

正确答案:

98.下面哪一项不是EOQ模型的假设条件？

A年需求为已知的常量

B提前期已知且固定

C不允许缺货

D有数量折扣

E补充率为无限大

正确答案:

99.MRP和DRP的主要不同点是：

A假设能力无限

B固定提前期

C按时段订货

D自上而下处理

正确答案:

100.无限源与有限源排队模型的基本区别是：

A服务台的数量

B平均等待时间

C到达率的分布

D潜在呼叫人口的规模

E加工处理速率

正确答案:

展开阅读全文