资源与运营管理选择题4.doc

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资源与运营管理选择题4.doc

资源与运营管理

参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第165页。

(二)练习题

1.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故属于(B)事故。

A、特别重大B、较大

C、一般D、重大

2.2007年5月,山西一家煤矿发生重大瓦斯爆炸事故,造成28人死亡、23人受伤(其中1人重伤),直接经济损失1183.44万元。

根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,这次事故属于(D)事故。

A、特别重大B、较大

C、一般D、重大

3.某市造船厂船坞工地在吊装主梁过程中发生坍塌,造成2人死亡,9人重伤。

根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,这次事故属于(C)事故。

A、特别重大B、重大

C、一般D、较大

4.2008年,某省发生了一起严重的溃坝事故,共有200多人遇难身亡。

根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,这起事故属于(A)事故。

A、特别重大B、重大

C、一般D、较大

5.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,关于生产安全事故的分类,说法不正确的是(B)。

A、直接经济损失为一亿元以上的事故为特别重大事故

B、生产安全事故可分为五个等级

C、造成10人以上30人以下死亡的为重大事故

D、直接经济损失为1000万以下的事故是一般事故

参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第166页

1.星日公司面临一个造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险,这危险属于(B)等级。

A、安全的B、灾难性的

C、危险的D、临界的

2.危险性等级中的临界等级是指(B)。

A、不会造成人员伤亡B、处于事故的边缘状态

C、会造成人员伤亡D、造成人员重大伤亡

3.关于危险性及其等级划分,说法正确的是(C)。

A、危险性可划分为三个等级

B、各个等级都会造成人员伤亡和系统破坏

C、“会造成人员伤亡和系统损坏,要立即采取防范措施”是危险性等级的第三个级别

D、对危险性进行等级划分意义不大

4.危险性等级中的灾难性等级是指(B)。

A、不会造成系统损坏B、造成人员重大伤亡

C、会造成人员伤亡D、处于事故的边缘状态

5.盛典公司面临一个不会造成人员伤亡及系统破坏的危险,这危险属于(A)等级。

A、安全的B、临界的

C、危险的D、灾难性的

(一)教材索引

参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第167页。

(二)练习题

1.(D)安全检查表是由专业机构所编制的安全检查表。

A、审查设计B、厂级

C、工段及岗位D、专业性

2.兴业公司是一家新建的煤矿企业,公司要全面、系统地审查工程的各项安全状况,适合采用(A)的安全检查表。

A、审查设计B、厂级

C、车间D、专业性

3.(C)的安全检查表的重点是放在因违规操作而引起的多发性事故上。

A、车间B、厂级

C、工段及岗位D、专业性

4.雪花冷饮的冷冻仓储部门要对压力容器进行定期的安全检查,应该采用(D)的安全检查表。

A、审查设计B、厂级

C、工段及岗位D、专业性

5.(D)是分析和辨识系统危险性的基本方法,也是进行系统安全性评价的重要技术手段。

A、风险检查表B、个人预测

C、甘特图D、安全检查表

(一)教材索引

参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第168页。

(二)练习题

1.为了防止安全和健康事故发生,应该遵循的原则不包括(A)。

A、发生事故后,等高层领导指示后再采取行动

B、个性化评估

C、执行防范措施

D、尽力避免事故的发生

2.“使用机械起重设备代替人工处理”这属于预防安全和健康事故原则中的(C)原则。

A、把劳动保护的措施放在优先位置B、个性化评估

C、尽可能避免事故发生D、进行风险评估

3.用好机器代替可能存在问题的机器,而不是冒险使用。

这体现了预防安全和健康事故原则中的(D)原则。

A、把劳动保护的措施放在优先位置B、个性化评估

C、提供指导和信息D、解决风险的起源

4.针对计算机工作站的设计,调查从事计算机工作的人。

这属于预防安全和健康事故原则中的(B)原则。

A、进行风险评估B、个性化评估

C、解决风险的起源D、提供指导和信息

5.“运用安全系统工程原理和方法对系统中存在的风险因素进行辨识和分析,判断系统发生事故和职业危险的可能性及其严重程度,为制定防范措施提供科学依据”,体现了预防事故的(A)原则。

A、进行风险评估B、个性化评估

C、解决风险的起源D、提供指导和信息

(一)教材索引

参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第180页。

(二)练习题

1.对一个生产系统来说,资源是(A)环节。

A、输入B、输出

C、转化过程D、交易过程

2.对一个企业的生产系统来说,产品属于企业的(B)环节。

A、输入B、输出

C、转化过程D、交易过程

3.组织在运营过程中需要很多资源,这些资源通常不包括(D)。

A、生产原料B、设备设施

C、资金D、组织文化

4.企业的运作方式通常可被描述成输入、转化和输出三个过程,关于这三个过程,说法正确的是(B)。

A、产品属于企业运作的输入过程

B、生产属于企业运作的转化过程

C、生产属于企业运作的输入过程

D、资源属于企业运作的转化过程

5.不同的企业虽然各自需要和拥有的资源不同,但都要将这些资源通过转化过程形成产品,才能创造价值。

对于农场来说,其所需的资源(输入)不包括(C)。

A、种子B、农用器械

C、农产品D、农业工人

参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第182页

1.某公司致力于高科技产业,在人力资源方面,(A)部门的人员是该公司的核心人员。

A、研发B、财务

C、设备管理D、人力资源

2.各种资源具有不同的用途,用于核心业务的资源称为(A)。

A、主要资源B、辅助资源

C、稀缺资源D、可再生资源

3.资源有主要资源和辅助资源之分,说法正确的是(D)。

A、在汽车制造方面,车间、土地是主要资源

B、大公司才有主要资源,小公司没有主要资源

C、用于核心业务的资源是主要资源,因此辅助资源可有可无

D、主要资源和辅助资源并没有明确的界限,在一个业务中是主要资源的在另一个业务中可能是辅助资源

4.在汽车制造方面,(A)是次要物质资源。

A、建筑设施B、汽车的轮胎

C、汽车的发动机D、制造汽车组件的设备

5.对于一个蔬菜种植基地来说,(C)是它的主要资源。

A、大棚B、工具

C、土地D、塑料薄膜

(一)教材索引

参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第183页。

(二)练习题

1.采购流程属于资源管理流程中的(B)阶段。

A、计划B、组织

C、控制D、实施

2.设施维护和保存记录属于资源管理流程中的(C)阶段。

A、计划B、组织

C、控制D、测评

3.资源管理的流程不包括(B)。

A、计划B、分析

C、组织D、控制

4.控制是资源管理流程的一个阶段,这一阶段所涉及的关键要素不包括(D)。

A、存货控制B、环境控制

C、维护D、调度

5.计划是资源管理流程的一个阶段,这一阶段所涉及的关键要素不包括(D)。

A、预测B、资源计划

C、选择供应商D、保存记录

(一)教材索引

参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第188页。

(二)练习题

1.李经理所在公司的长期销售记录显示,公司棉衣的销售量平均每年增长10%,今年公司共销售了20000件棉衣,李经理据此预测明年公司的棉衣销售量为22000件。

那么,李经理采取的这种需求预测方法是(B)。

A、周期分析法B、趋势分析法

C、季节性模式分析法D、随机事件分析法

2.时间-序列分析一般包括四种分析方法,不属于这四种分析方法的是(D)。

A、趋势分析法B、周期分析法

C、季节性模式分析法D、因果分析法

3.王总是一家工厂的负责人,在预测工厂的资源需求时,他习惯采取的方法是收集以往的历史数据,并将其按时间先后排列,然后进行分析,预测将来的需求水平。

王总采取的这种方法被称为(C)。

A、德尔斐法B、统计需求分析法

C、时间-序列分析法D、顾客需求调查法

4.某家具厂长期的销售记录显示,其家具的销售量每年增长10%,该公司今年共销售了1500套家具,根据趋势分析法,该公司明年的销售量预计为(A)套。

A、1650B、1500

C、2000D、500

5.如果一家保险公司今年卖了12000张人寿保险单,想要预知明年的销量。

长期的趋势表明销售量每年增长5%。

那么,利用趋势分析法计算,预计明年销售量为(A)张。

A、12600B、18000

C、11400D、600

(一)教材索引

参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第189页。

(二)练习题

1.以需求因素为基础,不与时间相关联的预测资源需求的方法是(B)。

A、德尔斐法B、统计需求分析法

C、季节性模式分析法D、前导指数分析法

2.刘总作为一家手机供应商的总经理,提出一个需求预测公式,预测在其公司所在地区手机的年度销售额为80000台,该公司采用的需求预测方法是(B)。

A、随机事件分析法B、统计需求分析法

C、季节性模式分析法D、前导指数分析法

3.统计需求分析方法以(A)为基础。

A、需求因素B、个人经验

C、问卷调查D、供求关系

4.某企业想预测目前市场上产品甲的需求情况,他们通常以需求因素为基础,用公式来预测未来的需求。

该企业的这种预测方法称为(B)。

A、德尔斐法B、统计需求分析法

C、时间-序列分法析D、前导指数分析法

5.某彩电生产企业根据以往的经验提出了一个需求预测公式,彩电的年销售量为:

Q=20000-70P+50H+20Y,其中,P:

平均安装价格;H:

新出现的家庭数量;Y:

人均收入。

依照上述公式,在一年内,当平均安装价格是300元,有5000个新的家庭出现,而且人均收入为5000元时,可得出该地区彩电的年度销售量为(A)台。

A、349000B、400000

C、534000D、321000

(一)教材索引

参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第190页。

(二)练习题

1.采用多轮书面会谈的形式来听取专家意见的资源需求预测方法是(A)。

A、德尔斐法B、统计需求分析法

C、季节性模式分析法D、前导指数分析法

2.关于德尔斐法,说法正确的是(C)。

A、是一种定量预测方法

B、专家组成人员应该来自相同的研究领域

C、隐去参与预测研究的各成员的身份

D、在参与预测研究的成员中,职位越高重要性也越高

3.对于产品需求的预测既有定性分析也有定量分析,(D)属于定性分析方法。

A、季节性分析方法B、统计需求分析

C、时间-序列分析D、德尔斐法

4.用德尔斐法进行预测,在选择好参与的专家后,接下来的步骤是(B)。

①汇总调查结果,添加适当的新问题,重新发给所有专家②再次汇总,提炼预测结果和条件,再次提出新问题③通过问卷调查,从各个参与者处获得预测信息④将最终结果发给所有专家,如有必要重复上一步骤。

A、③②①④B、③①②④

C、④②③①D、①②③④

5.用德尔斐法进行预测,操作过程通常采用匿名的方式,对这样做的原因说法不正确的是(D)。

A、避免较低职位的人不敢表达自己的观点和意见

B、避免较高职位的人的意见比较低职位的人的意见更受重视

C、使得每个人的重要性都相同

D、提高整个过程的趣味性

(一)教材索引

参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第196页。

(二)练习题

1.在制订资源计划时,不适合采用需求跟随计划的组织是(B)。

A、超级市场B、政府部门

C、假日旅馆D、餐馆

2.小刘开了一家中式餐馆,每到吃饭时间,来就餐的人非常多,现有的几个员工根本忙不过来。

根据这种情况,小刘在制订资源计划时应该采取(C)计划。

A、控制需求B、等产量

C、需求跟随D、控制资源

3.小王开了一家旅馆,为了节省开支,在非高峰假日时段,小王会让旅馆歇业休息。

小王采取的是(C)计划。

A、需求跟随B、等产量

C、控制需求D、控制资源

4.在制订资源计划时,不适合采用等产量计划的组织是(D)。

A、行政事务部门B、地方政府

C、教育部门D、高科技产品公司

5.某面粉加工厂不管需求如何变化,产量始终都维持在一个不变的水平上,这个加工厂采取的资源计划类型是(B)计划。

A、需求跟随B、等产量

C、控制需求D、控制资源

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