甘泉县东润廉租住房小区施工设计.docx

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甘泉县东润廉租住房小区施工设计

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甘泉县东润廉租住房小区

 

编制单位:

甘泉丰原建筑工程有限责任公司

编制日期:

2010年10月10日

目录

第一章工程概况…………………………………………………2

第二章施工总体部署……………………………………………3

第三章施工项目管理组织机构建制……………………………5

第四章施工准备与资源配备……………………………………8

第五章施工现场平面布置………………………………………12

第六章工程测量…………………………………………………15

第七章土建主要项目施工方法及技术措施……………………16

第八章安装工程主要施工方法…………………………………29

第九章工程重点、难点部位施工技术保证措施………………33

第十章工期计划与工期保证措施………………………………34

第十一章确保市优质保证措施…………………………………38

第十二章安全生产保证措施……………………………………50

第十三章文明施工保证措施……………………………………53

第十四章工程施工协调配合……………………………………55

第十五章降低工程成本节约资源与优化设计方案……………58

第十六章工程技术资料管理与技术计划………………………60

第十七章善后服务………………………………………………61

第一章工程概况

第一节建筑概况

甘泉县东润廉租住房小区3#、4#楼位于甘泉县城北龙首区,建筑结构为砖混、六层。

每座楼分别为五个单元,一梯两户,每座楼建筑面积为3094.2㎡,总建筑面积6188.4m2。

±0.00室内外高低差为1.0米,层高均为3.0米,建筑物总高度为19.0米。

给排水管为PPR和PVC塑料管,供暖系统为低温地板辐射采暖,照明线路、电视、电话、网线均暗敷,使用功能齐全。

本工程为二类工程,其装修简况如下:

1、内墙:

一般墙面:

乳胶漆墙面

厨房、卫生间墙面,高度至顶处:

釉面砖(瓷砖)墙面

2、楼地面:

卧室、客厅:

地板辐射采暖铺地砖面

厨房卫生间:

地板辐射采暖铺地砖面(带防水层)

楼梯:

水泥砂浆地面

3、顶棚:

板底乳胶漆顶棚

4、外墙:

喷外墙涂料墙面

5、屋面:

水泥砂浆屋面,

一般屋面:

屋面Ⅱ,120厚憎水性膨胀珍珠岩保温,合成高分子防水卷材。

6、门窗:

进户门为防盗门、内门为植物芯板门(全板)、塑钢中空玻璃推拉窗。

7、油漆:

木门油漆为聚氨酯清漆,金属油漆为银粉漆。

第二节结构概况

本工程抗震设防烈度为六度,建筑结构安全等级为二级,使用年限为50年,地基基础设计等级为丙级,上部结构环境类别为一类,建筑为Ⅱ类,具体详见地质报告。

地基基础安全等级为丙级。

砼强度等级:

垫层为C10、C15,基础C25,其余为C20。

±0.00以下粘土实心砖强度等级为MU10,水泥砂浆强度等级M10,±0.00以上至四层顶承重多孔砖强度等级为MU10,混合砂浆强度等级为M10。

四层以上承重多孔砖强度等级为MU10,混合砂浆强度等级为M7.5。

第三节施工条件与工程特点

1、工程地处甘泉县城北龙首区,交通不受限制,但文明施工,卫生整洁等工作不得放松,为了扩大企业的知明度,靠路边生活区全部刷白,并写好宣传标语。

2、工程量大、工期紧、质量要求高:

本工程是为廉租房工程,工程质量特别重要,因此质量标准要求高,要求我们保持严谨的科学态度,精心组织,精心施工。

第二章施工总体部署

第一节施工项目管理目标

1、计划2010年10月10日开工,至2012年10月30日竣工。

一阶段:

为±0.00以下,计划2010年10月10日至2011年4月15日完成,工期为67天。

二阶段:

为主体结构,计划2011年4月16日至2011年6月30日,工期为76天。

三阶段:

为装饰及水、暖、电、等安装调试工程,计划2011年6月30日至2011年10月10日,工期为102天。

四阶段:

竣工验收、交付使用,计划从2011年10月10日至2011年10月30日,工期为20天。

完成总工期确保在245天完成任务。

五阶段:

零星工程计划2011年10月1日至2011年10月15日,工期为15天。

六阶段:

室外工程计划2010年10月10日至2012年6月15日,工期为360天

2、质量:

主体工程确保优良工程,单位工程确保市优工程。

3、安全:

杜绝重大伤亡与火灾事故,一般事故频率控制在0.1%以内

4、现场管理:

坚持“标准化”长效管理,争创“文明工地”。

5、科技应用:

积极应用“四新”技术,建成“全市建筑业科技示范工程”。

第二节施工组织

1、实行项目法管理,成立项目经理部,由一名项目经理及有关技术管理人员组成,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作的模式,卓有成效地实施质量方针与目标。

2、项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建与安装工程分部。

3、施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同的工作,提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。

4、专业班组实行物资消耗考核,定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等,项目经理统筹安排项目的人力,物力的平衡调度。

第三节施工规划

1、基础施工以后以伸缩缝为界分区作业:

基础砼井桩浇筑,循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工,届时协调好交通,环保等工作,确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。

3、结构施工:

拟配两台QTZ25塔吊和两台施工现场搅拌机(具体位置见平面图)负责材料的垂直输送,砼采用现场搅拌,做好计量工作,钢筋集中配制,原位绑扎,模板采用胶合板早拆体系。

为加快施工进度,塔吊在基础施工前安装,以充分发挥机械利用率,此阶段机械、劳动力达到高峰,随着建筑升高,扎实落实生产安全保证措施,以确保各项目标的实现。

4、结构:

每层施工工期安排为12天,在施工到4层时,安排栏板及板缝浇注和后起隔墙及架眼。

4、墙体砌筑:

根据主体施工的进度,水电预埋工作密切配合,并在此阶段提前结束,不得在已成型的建筑物上开孔,打洞,为装饰阶段提供有利的条件。

5、装饰施工:

内饰由下而上分段进行,外饰由上而下,此阶段装饰人员,水电和专业安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理,相互配合,并须提前安排好主体结构验收,为装饰施工提供时间。

6、零星工程:

此阶段建筑物工程量基本结束,派人负责成品的保护,同时现场留足够的人力、物力进行善后工作,工程技术资料亦应着手整理装订、送审。

7、扫尾竣工:

由项目部经理牵头组织,进行自查自纠,然后会同有关方面进行预检,整改施工中存在的不足,零星工程继续进行,施工机械、机具及临设拆离现场,最后配合建设单位、设计等单位进行全面验收。

第三章施工项目管理组织机构建制

第一节项目部管理组织机构为直线管理制

项目部管理组织机构为直线管理制,根据这种管理的要求,在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求,见项目部组织体系图。

项目部班子主要成员及技术力量的配备

我公司早已实行项目法施工,实行公司领导下的项目经理负责制,公司直接面对项目进行综合管理、协调,鉴于该工程十分重要,所以我公司有幸承建该工程,该工程将列为我公司的重点工程项目,由公司直接组成重点工程项目部,下设土建、安装两个分部,选派施工过类似工程的技术人员,并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理,建立由项目经理负责、项目工程师中间控制,质检员基层检查的三级管理系统,形成横向从整体工程到各分项工程,纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络,现场项目班子主要成员及技术力量配备如下:

项目经理:

董瑞助工1人

总工:

向道美工程师1人

施工员:

陈文杰助工1人

技术员:

张彪技术员1人

资料员:

王小震工程师1人

质量员:

郭江技术员1人

安全员:

郭仁荣技术员1人

材料员:

韩静技术员1人

实验员:

孙清泉技术员1人

施工、质量、安全、材料等各个职能管理小组,按土建、安装工程岗位要求,配备齐全,建立高效管理的管理部门,严格岗位责任,各司其职,各负其责,保证工程顺利进行。

为规范对该项目各项管理工作,合同管理及质量、进度的总控制,项目经理部将按照颁布的《质量保证手册》,《标准工程程汇编》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制。

第三节现场质量管理组织机构

现场质量管理组织机构,见下图:

第四节项目部的组成与要求

1、本公司实行项目法施工,实行公司领导下的项目经理负责制,直接面对项目进行综合协调、管理。

鉴于该工程的重要性,本公司有幸承建,将该工程列为本公司重点项目,由公司直接组建重点工程项目部。

2、先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的国家二级资质的项目经理,担任该工程项目经理。

3、挑选思想、技术业务过硬的,并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部,扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。

4、项目部建立高效合理的管理部门,科室齐全,按岗设人,严格岗位责任,各司其职,各负其责,项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理,主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作,保证工程顺利进行。

第五节项目经理常驻现场的保证措施

1、委派热爱本责工作,有极强工作责任心且具有丰富多层建筑施工经验的建设部核准的二级资质,并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理,并承诺常驻现场。

2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责,并确保工程总目标的实现。

3、本工程施工期间,项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作,以确保全身心地投入本项目的建设。

4、项目经理驻现场,因事外出必须向建设单位现场负责人、监理例行请假制度,并安排好现场各项工作,一般情况下不得离开工地,且离开工地必须明确行踪,保持通讯联络,擅离工地,或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。

5、在工作中,项目经理必须严励自律,同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训,努力提高项目部的整体素质与管理力度,主动与建设单位、监理积极配合,确保工程施工的正常运行。

6、本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺,及作为项目经理的工作纪律,常驻现场的保证,兢兢业业,扎扎实实,认真负责完成本工程建设。

第四章施工准备与资源配备

第一节技术准备

1、测量放线,根据业主提供的测量坐标控制点进行复核,布设坐标控制网,引测半永久型施工水准点。

2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图,做好图纸会审准备工作。

3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习,进行分级交底。

4、编制施工进度控制实施细则,分解工程进度控制目标,明确各自责职,确保工期。

5、编制工程质量实施细则,确定质量控制点,分解施工质量目标,建立施工质量保证体系,对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。

6、编制施工成本控制实施细则,分解施工成本控制目标,建成施工成本信息监控体系,编制材料、设备进货计划,落实乙供材货源,提供甲供材料、设备供应计划。

第二节场内准备

1、向政府有关部门提交申请报告示,领取项目施工许可证与安全许可证。

2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系,办理有关手续。

第三节主要施工机械设备使用计划表

主要施工机械设备使用计划表(土建)

序号

设备名称

型号

规格

产地

定额

功率

备注

1

塔吊

QTZ25

4

山东

140KW

已有

3

搅拌机

JZ350

5

扬州

11KW

已有

4

对焊机

UN1-100

5

南京

50KW

已有

5

立焊机

BX3-360

5

上海

60KW

已有

6

弯曲机

GW-40

2

合肥

3.5KW

已有

7

切断机

GQ-40

2

合肥

5.5KW

已有

8

电焊机

AX7-300

2

南京

5KW

已有

9

平板振动器

BP1.5

4

南京

1.1KW

已有

10

插入式振动器

ZX50-6

0

南京

1.1KW

已有

11

圆盘锯

2

南京

5.5KW

已有

12

平板刨

MB903A

2

南京

2.2KW

已有

13

潜水泵

QY32

4

泰州

2.2KW

已有

第五节主要施工周转材料使用计划表

序号

名称

规格

单位

数量

1

钢管

Ф48×3.5

根据实际用量调拨

2

扣件

万只

根据实际用量调拨

3

夹板

1820×920

百张

根据实际用量调拨

4

安全网

6000×3000

5000

第六节主要工艺检测计量器具使用计划表

序号

仪器名称

型号

数量

单位

厂家

1

经纬仪

J2JD

1

苏光

2

自动安平水准仪

DSZ3

2

北京

3

钢卷尺

100m

2

浙江

4

组合检测工具

2

5

钢卷尺

5m

10

6

砼抗压模抗渗模

21

 

第七节专业施工人员使用计划

根据预算工程量与工期安排,结合以往施工经验,各专业施工人员使用计划如下:

基础结构施工

工程

木工

钢筋工

砼工

架子工

现场

电工

合计

人数

20

20

24

8

30

2

104

±0.00以上主体结构施工

工种

木工

钢筋工

砼工

架子工

安装工

瓦工

现场电工

其它

合计

人数

30

20

24

8

10

30

2

10

134

装修施工阶段

工种

木工

抹灰工

油漆工

架子工

现场电工

安装工

其它

合计

人数

5

50

8

8

3

10

10

84

公司根据项目部每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整,以确保施工正常进行。

第五章施工现场平面布置

第一节现场布置原则与标化管理要求

1、布置原则:

科学、合理、文明、规范:

a、职工生活区与施工生产区分开,以便于管理。

b、现场分阶段(基础、主体、装饰)布置,充分利用现场每一寸土地。

c、充分考虑周边环境,做好防护、亮化、绿化工作。

2、标化管理:

科学规范,卫生整洁

a、标化管理由项目经理负责,日常工作由标化负责人与物管员负责实施。

b、实行平面图管理,经项目经理审批后实施,现场划区包干,材料标识堆放。

c、生活区轮流值班,定时打扫,每周检查评比。

d、生产区挂牌施工,谁做谁清,随做随清,工完料净现场清,以组为单位实行旬查考核。

e、施工大门净化(门前三包),亮化(六牌一图),安排24小时值班人员,职工挂牌上班。

f、楼上专人打扫,禁止随地大小便。

3、施工现场平面布置图。

(附图①附后)

第二节施工现场用电平面布置

1、电源概况:

业主在现场在西面设置了现场施工电源,根据机械设备实际使用情况已能满足施工需要。

2、现场线路布置:

a、本工程的临时用电采用TN-S供配电系统,现场临时用电干线供电采用五蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设,施工机具采用电缆供电,生活用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电;供电干线依据施工现场实际情况,全部采用YC系列电缆。

b、线路布置,供电干线沿现场围墙供至各分配电箱,跨越主要通道的干线均埋地60CM以下,外加保护套管。

c、凡单机功率在30KW以上的用电设备,均由总配电室直接供电,在该设备3米内设独立开关箱,并有明显标识。

d、现场采用“三级配电三级保护”。

即总配电柜—-分配电箱—-移动式开关箱,每级都设漏电保护装置。

e、生活区职工宿舍敷设日光照明、插座两路总线,均单独控制。

f、楼层供电:

由分配电箱引出干线,每二层设分配电箱一只,分别向本层及上、下一层供电,各楼层施工时,设移动式开关箱。

3、安全技术措施:

a、所有临时施工均采用橡套电缆供电,临时干线采用五蕊电缆,实行埋地的线缆,套管保护,架空线跨越主要通道时,线缆最低点与地面净高不小于5M。

b、所有施工设备必须进行保护接零。

c、在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地,按地电阻≤4Ω。

d、总配电室的照明不同临时用电的控制。

e、实行“一机一闸一漏”,漏电开关不动作电流动力不大于30MA,照明不大于15MA,动作时间小于0.1S。

f、单相或二相用电,坚持保证三相用电平衡的原则,照明干线须采用三相线和工作零线同时引出,均匀负荷等。

g、楼梯间及阴暗潮湿场所,采用36V安全电压供电。

,以排除砼中空气。

b、振动时视砼表面呈水平不再下沉,不再出现气泡,表面泛出灰浆水宜约20-30S。

c、振捣时振动棒不宜紧靠模板,且应尽量避免振动棒碰撞模板、钢筋,予埋件,以防止跑模、钢筋位移等。

d、当混凝土分层浇筑时,振捣上一层砼时,应插入下一层中50mm左右,以消除两层之间的接缝。

浇捣砼后,需外露钢筋必须随时清理干净,落下砼及其模板跟部水泥浆应及时清理。

⑷、预埋件和预留洞口

预埋件的留设,可采用直接焊在结构件钢筋上或用短钢筋作为与结构筋的连接件,使预埋件及结构钢筋焊接牢固,保证预埋尺寸符合图纸要求。

预留洞口,应事先按设计尺寸制作木框模,框模安装后,应有足够的稳性和牢固性,承受浇筑后成型,洞口四周按要求加固好钢筋。

第四节回填土施工

室内外回填土,待隐蔽工程验收合格,离墙500范围内采用人工回填,其余采用黄土回填,虚铺土厚度不得大于300,机械夯实,施工时应做好密实度检验,该工程要求做到-0.06要求做防潮层。

第五节主体模板工程

模板及其支撑系统必须有足够强度刚度和稳定性,其支撑系统必须满足承受上部包括施工荷载在内的全部荷载,模板工程所用材料必须认真检查选用,模板应具有制作、安装、拆除方便,牢固耐用、运输整修容易等特点。

模板工程安装及拆除前,应在下达任务书的同时,由技术人员负责组织生产,对操作工人进行技术交底,根据翻样图交代清楚轴线关系、尺寸、标高、预留洞及预埋件等,所用模板材料及支撑的规格等要求进行模板安装或拆除,施工顺序及工序搭接操作要求、质量标准、安全措施、成品保护等施工注意事项。

模板及支撑系统应连结成整体,竖向结构模板应加设斜撑和剪刀撑,水平结构模板应加强支撑系统的整体连接,对木支撑纵横方向应加强钉拉杆,采用钢管支撑时,应把钢管扣成整体排架。

a、支撑系统

全现浇钢筋砼梁、板、支架用脚手钢管,同时也作为柱墙的水平支撑,立管下加垫板,每排独立架必须设置斜撑,实现“自我稳定”,相邻斜撑的间距不得大于6M,必要时设置连续斜撑,墙体的支撑与板的支撑联结牢固,离楼面150及离顶板200设对拉螺丝杆一道,中间平均在600-800分别设置对拉螺丝杆,对于楼梯、坡道等坡度较大的构件排架搭设时,立杆可搭成与构件底垂直的斜杆,斜杆根部在浇筑时,预埋钢筋或预埋件作为支点。

b、构造柱模板工程

立模前应弹出中心线和两边线及轴线检验线(即校核线)弹出柱子边线,校对标高,模板下应先用砂浆找平,模板内清扫干净。

(1)构造柱模:

柱模采用胶合板,此模板尺寸好控制,刚度好,模板包箍高度分布,间距为600,最下一道距板面150mm,最上一道低于墙顶面下翻200mm,

在柱模顶端距梁或板底50mm范围内,为确保柱与梁板接头不变形不漏浆,所有接头处模板应制作认真,拼缝严密,严禁乱拼乱凑和用废纸、破布堵塞。

当用组合钢模板时,接头处非模数段可用木模塞,拼缝应严密、牢固。

(2)梁模板:

梁模采用侧包底的支模法,便于拆除侧模以利于周转,保留底模及支撑有待砼强度的增长,达到规定强度时拆除。

当梁宽小于500时,用50厚木板做成梁底模,当梁跨度≥4M时,跨中应按规范起拱,起拱高度为全跨长的11000—31000,梁较高时还应考虑钢筋绑扎的需要,必须要事先立一侧模板,另一侧待钢筋绑扎好后再安装。

圈梁模采用挑扁担法,在圈梁底面下一砖沿墙身每隔800—1000留60×120砖洞,穿50×100方木,支立两侧模板用夹条及斜撑支牢。

(3)楼板模板:

面板为九夹板,根据标高在梁两侧上钉上水平横档,再在上边搁置平台格栅,平台格栅用木方或钢管铺设,当跨度超过1500时,平台格栅下应加设大横楞和立柱支撑,方木找平后,在上面铺钉夹板。

(4)楼梯模板:

楼梯应按翻样图纸标高找好平台标高,其施工步骤应为:

安装平台梁及平台模板→安装楼梯斜梁板或楼梯底板并完成楼梯支撑系统→安装楼梯外帮侧模→安装踏步模板。

用套板画出踏步侧板位置线,钉好踏步侧板三角木,然后在三角木上钉好踏步侧板,楼梯踏步高度要一致,踏步侧板下口钉一根小支撑,以保证侧板不下沉,楼梯栏杆应按设计留好预埋件。

c、立模注意事项:

(1)柱模板安装时,应根据砼浇筑程度和高度,决定其竖向尺寸是否开门子洞。

(2)柱模板安装时,其截面应按允许负值差控制,夹板尺寸应符合模数便于拼装、墙、柱角部可配置阴阳角模。

(3)接头处模板,梁柱板交叉处模板,应认真配置,防止产生烂根、移位、胀模等不良现象。

施工时严格按设计要求做到各构件轴线位置、结构标高、几何尺寸准确,立模要按详图施工,保证模板的严密性、可靠性,使构件成型尺寸准确。

(4)、砼浇捣完毕后,及时拆除模板,将有利于模板的周转和加快工程进度,但拆模过早会影响砼结构的质量,非承重的侧模,应在砼强度能保证其表面棱角不因拆模而损坏,承重模应当有与结构同样条件养护的试块达到规定强度时方可拆除,拆模砼要达到强度值表如下:

现浇结构拆模时所需砼的最低强度

结构类型

结构跨度(M)

达到砼设计强度百分率

≤2

50

>2,≤8

75

>8

100

梁、拱、壳

≤8

75

>8

100

悬臂构件

≤2

75

>2

100

拆除模板及其支架的结构,应在砼达到强度后,才允许承受全部的计算荷载,施工中不得超载使用,严禁集中堆放过量的建筑材料,当承受施工荷载大于计算荷载时,必须经过核算加设临时支撑。

拆模时,应注意以下几点:

(1)拆模时不得用力过猛,拆下来的材料应及时运走、整理。

(2)拆模顺序一般应是先支后拆,后支先拆,先拆除非承重部分,后拆除承重部分。

(3)拆除跨度较大的梁下支撑时应先从跨中开始,分别拆向两端。

(4)多层楼板支撑拆除,应按下列要求进行,上层楼板正在浇筑时,下一层楼板模板的支撑不能拆除。

模板清理,模板及支撑拆除后,应及时按种类规格进行清理,并运离拆模区域,以便后续工作的开展,所有非一次性使用模板拆除后应及时修补、整形、涂刷脱模剂。

第六节主体钢筋工程

钢筋要求:

钢筋应有出厂质保证明书和复试报告,焊接试验合格后方可用于本工程,每捆钢筋有标牌,进场应分批号、规格进行验收、堆放、防止锈蚀和污染,并按规范及有关规定取样做力学性能试验。

钢筋采用现场制作,机械和手工加工相结合成型,手工绑扎的方法,直径大于16的钢筋采用闪光对焊接头,小规格钢筋采用绑扎接头。

钢筋加工前应先熟悉图纸和配料单、钢筋加工的形状、尺寸需要代换时,应征得设计单位的同意,钢筋的各道加工工序,都要建立质量交接制度,钢筋绑扎好后,必须经过检验,并办理隐蔽工程验收。

⑴、构造柱筋以一般钢筋为主,主

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