自考本科建筑经济与企业管理串讲资料.doc

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《建筑经济与企业管理》串讲资料

目录

一、基本题型及分值分布 1

二、考试预测 1

三、重点章节概述 5

第三章建筑工程技术经济评价 5

第四章预测和决策方法 8

第五章建设项目经济评价方法 10

第七章价值工程原理及应用 11

第十三章建筑企业生产要求管理 14

第十四章建筑企业财务成本管理及经济核算 16

四、题型举例 17

五、复习建议 19

六、寄语 19

建筑经济与企业管理

一、基本题型及分值分布

一、单项选择题共20小题每小题1分共20分

二、多项选择题共10小题每小题2分共20分

三、填空题共8小题每空1分共10分

四、判断改正题共5小题每空2分共10分

五、简答题共4小题共20分

六、计算题共3小题共20分

本课程的考试方法为笔试，考试时间为150分钟，满分为100分，考试时考生可以携带无存储功能的计算器及小三角板。

二、考试预测

（一）试卷中分数比例

本课程的命题题型从2007年10月有所改变，以前的名词解释题改为判断正题，考生在在复习是要注意。

考试复习要覆盖到各章，并适当突出本课程的重点章节，加大重点内容的覆盖密度，但是由于自学考试命题考核知识点非常细致，而且面广，考生在复习时一定要覆盖到本课程大纲中所涉及的秘有知识点。

重点章节有：

第三章、第五章、第七章、第十三章、第十四章，在此基础上其他章节也要详细复习。

本课程在试卷中对不同能力层次要求的分数比例一般为：

识记占20%，领会占30%，简单应用占30%，综合应用占20%。

（二）涉及公式

最常考的公式有：

（1）单利计息，利息总和与本利和的计算公式：

利息总和=本金×利率×周期数

本利和=本金×（1+利率×周期数）

（2）一次支付复利终值公式：

式中：

F——本利和；

P——本金；

——利率；

——利息的周期数；

复利系数。

（3）一次支付复利现值公式：

即

式中：

折现率，一般用银行利率为折现率

现值系数或折现系数。

（4）算术平均值法计算公式：

式中：

——预测的平均值；

——各位专家的预测值；

——参加预测专家的人数。

（5）加权平均值法计算公式：

式中：

——预测的加权平均值；

同前；

——，给定各位专家权数。

（6）指数曲线趋势预测，指数曲线方程是：

式中：

——表示各年的变量；

——参数；

——自变量。

这个方程说明各年的变量y等于最初水平乘以平均发展速度的x次方。

进行指数曲线趋势预测的计算，必须先将指数曲线化为直线方程的形式，即将上式两边取对数：

设：

则指数曲线方程化为：

同上述两个方法，得两个标准方程式：

解方程即可求得A、B、代人前式，求出参数a、b、这样就可以用方程进行预测。

（7）投资利润率计算公式：

式中：

R——投资利润率；

F——年利润总额或年平均利润总额；

I——项目总投资。

年销售税金及附加=年产品税+年增值税+年营业税+年城市维护建设税+年教育费附加。

项目总投资=固定资产投资+投资方向调节税+建设期利息+流动资金。

（8）投资利税率计算公式：

投资利税率=

年利税总额=年销售收入一年总成本费用

或：

年利税总额=年利润总额+年销售税金及附加

（9）资本金利润率计算公式：

资本金利润率

（10）差额投资回收期及差额投资收益率

差额投资是指不同的建设方案所需投资之间的差额，差额投资回收期是指用其经营成本的节约额来回收差额投资的期限。

当两个方案产量相同或基本相同时，可采用差额投资回收期进行比较。

当计算出的差额投资回收期知事于基准投资回收期时，投资大的方案较优。

计算公式如下：

式中：

——差额投资回收期；

——两个比较方案的全部投资，；

——两个比较方案的全部投资。

差额投资收益率是差额投资回收期的倒数，是用来衡量差额投资经济效益的系数，当计算出的差额投资收益率大于社会折现率或财务基准收益时，投资大的方案较优。

其计算公式如下：

式中：

——差额投资收益率；

其余符号同前。

（11）资产负债率计算公式：

资产负债

（12）流动比率计算公式：

流动比率

（13）速动比率计算公式：

速动比率

（14）功能成本法。

此方法是把所有功能都转化为费用（成本），此费用是获得这一功能的最低费用或最低成本。

则价值工程的基本公式可转化为：

价值系数（V）

当V=I时，表示实现功能所花费的费用与其成本相适应，可不必分析。

当，表示实现功能所花费的实际成本比目标成本大，功能价值低，必须大力降低成本。

（15）功能系数法。

此方法是把功能用功能系数来表示，成本系数来表示，则基本公式转化为：

价值系数（V）

16固定资产折旧一般采用平均年限法，其计算公式如下：

年折旧率

年折旧额=固定资产原值年折旧率

月折旧率=年折旧率÷12

月折旧额=固定资产原值月折旧率

（17）工作量法，采用工作量法的固定资产折旧额的计算公式为：

按照行驶里程计算折旧的公式：

单位里程折旧额

年折旧额=单位里程折旧额年行驶里数

按照工作小时计算折旧的公式：

每工作小时折旧额

年折旧额=每工作小时折旧额年工作小时

（18）双倍余额递减法计算公式：

年折旧率

年折旧额=固定资产净值年折旧率

月折旧率=年折旧率÷12

月折旧额=固定资产净值月折旧率

（19）年数总和法计算公式：

年折旧率

月折旧率=年折旧率÷12

年折旧额=（固定资产原值-预计净残值）年折旧率

月折旧额=（固定资产原值-预计净残值）年折旧率

在复习这些公式时，一定要以考试大纲为准，同时结合课本中相应的内容和习题进行复习胶理解，以上公式只是课本各章节中的一些重要的公式，不可能涵盖了所有的公式，同样在复习中一定要讲究学习的方法以及准确性，确保理解和记忆的准确，而不是只记个大概，最后写出来每个都差不多，却每个都是错的，从面在考试中拿不到分数。

三、重点章节概述

第三章建筑工程技术经济评价

重点：

（一）建筑工程技术经济评价的意义

（1）选择最优方案。

（2）制定技术政策的依据。

（3）提高建筑企业技术和管理水平。

（二）建筑工程技术经济评价应遵循的基本原则

（1）力求传到技术先进性和经济合理性的统一。

（2）坚持以全局的观点计算经济效益。

（3）既要计算目前的经济益，又要考虑长远的经济效益。

（4）经济效益、社会效益和环境效益的统一。

（三）建设资金时间价值的意义

（1）资金价值随时间推移而变化是客观存在的，它变化有一定的规律，只要商品生产和货币存在，就必须考虑资金的时间价值。

（2）可以有效地利用建设资金，提高投资的经济效益。

（3）我国进入国际市场，在国际贸易中，非常讲究货币与时间的关系。

难点：

（一）建筑工程技术经济评价的一般程序

（1）根据评价目的，明确方案评价的分分任务和范围。

（2）探讨和建立可能的技术方案。

（3）确定反映方案特征的技术经济指标体系。

（4）对方案的各种指标进行计算。

（5）方案的分析和评价。

（6）综合论证，方案快择。

（二）建筑设计方案评价的基本要求

（1）适用、安全经济批评一。

（2）美观和经济的统一。

（3）要有可比性。

（4）突出主要指标。

（5）经济效益与社会环境效益相一致。

（三）掌握有关利息的基本知识

（1）利息、利率、利息周期。

所谓利息是货币的所有者（债权人）因贷出货币而从借款人（债务人）手中获得的报酬。

利率就是在一定时期内秘付利息额与所借的资金额之比，通常用百分数表示。

用于表示计算利息的时间单位，称为利息周期。

计算利息的周期分为年、半年、季、月、周或天，常用的为年或月。

（2）单利计息和复利计息。

单利计息是仅用本金计算利息，不把先前计息周期中的利息累加到本金中去，即利息不再生利。

复利计息的方法是由本金加上先前周期中累计利息总额的和进行计息，即利息再生利息。

（3）复利计算的基本公式。

①一次支付终值公式

②一次支付现值公式

③年金终值公式

④存储基金公式

⑤资金还原公式

（6）年金现值公式

（4）利息表的用法。

（5）名义利率和实际利率。

名义利率计息周期是以年为基础计算利息，实际利率的计算周期是以实际所用计算周期（年、季、月、日等）计算。

名义利率和实际利率的关系式为

（四）建筑工程技术经济分析的基本方法

目前，国内外技术经济分析的方法很多，现就常用的基本方法，如单指标对比法、多指标评价法、盈亏分析法、全寿命费用指标评价法等。

（1）单指标对比法

反映某一方案（设计或施工方案）的特征有多个指标，当同另一方案或另一些方案对比时，如果在方案选择时只考虑一个主要指标（如工期或成本等）或在其他的指标相同的条件下，只比较一个指标就决定方案的取舍，就采用单指标对比法。

（2）多指标评价法

是目前国内常用的方法，它是指从财力（货币指标）、物力（物化劳动消耗指标）、人力（活劳动消耗指标）等多方面的指标，评价诸方案的一次性消耗，经过对比分析，根据指标的高低，从中选择最优方案。

（3）评分评价法：

加数和法、名次计分法。

（4）盈亏分析法。

①产品成本费用的构成。

产品成本费用按其与产量变化的关系，一般分为固定成本和变动（可变）成本两类。

固定成本和可变成本构成生产产品的总成本，再加上利润和税金构成产品的出厂价格。

②产品销售收入分析。

企业产品销售收入（I）是企业产品销售总量（Q）与产品市场价格（M）的乘积，即I=MQ。

如果企业产品全部用于销售，则企业的收入就决定于价格与产量。

如果价格稳定，则企业收入随产量增加而成比例增加；如果企业产量超过市场的销售能力，要降低价格，企业收入就成非比例变化。

这样，在建立盈亏分析模型时就有线性和非线性的区别。

③产品销售利润分析。

企业产品销售利润P是产品销售收入（I）扣除产品成本（C）和销售程咬金（T）后的余额。

产品销售税金包括增值税、营业税、资源税、城市维护建设税及教育费附加等。

④线性盈亏分析。

线性盈亏分析是指变动成本和销售收入随产量（呀销售量）增加而成比例增加的线性变化。

一般可用盈亏平衡图和盈亏分析模型（即数学公式）来描述。

⑤非线性盈亏分析。

在实际生产经营活动中，成本和销售收入不一定都与产品销售量呈线性关系，而往往是呈非线性关系。

（五）全寿命费用指标评价方法。

第四章预测和决策方法

重点：

（一）市场调查的重要性

（1）市场调查就是对各种产品产需进行客观的调查、搜集、分析和研究。

（2）市场调查同预测以及在预测的基础上做出决策有着密切的联系。

（3）市场调查是一项经常性的工作，它对于确定项目建设计划，提高企业经营管理水平，提高预测和决策的正确性，促进社会生产发展，都是非常重要的。

（二）市场调查的作用

（1）发现和寻找市场需要的新产品。

（2）发掘新产品和现有产品的新用途。

（3）明确在什么地方有多大市场。

（4）以现顾客和竞争者的去向。

（5）预测市场的增长值。

（6）对市场战略进行参谋。

（7）经常对企业的市场与销售策略进行分析。

（三）预测与决策的概念

（1）预测：

根据事物的历史资料，通过一定的科学方法和逻辑推理，对事物末来发展的趋势做出预计和推测，估计事物发展的规律，并对这种估计加以评价，以指导和调节人们的行动。

（2）决策：

为了实现近期和长远的目标，对重大方案的选择或决定。

具体来说，就是为了实现一定目标从两个以上的代替方案中选择一个合理的方案的过程。

（四）决策过程的基本步骤

（1）确定目标。

（2）拟定多个可行方案。

（3）评价多个可行方案。

（4）选择最优方案。

（五）肯定型决策应具备的条件

（1）存在着决策者希望达到的一个目标。

（2）存在着两个或两个以上的可行方案。

（3）只存在一人确定的自然状态。

（4）不同方案在确定自然状态下的损益值（损失和收益值）可以计算出来。

难点：

（一）市场调查的内容、方法和程序

（1）市场调查的内容：

①商品市场的销售量、潜在的需求量。

②地区市场的销售量、最大需求量、地区消费需求特征、开拓地区市场的可能条件。

③消费者消费爱好的变化。

④影响市场商品销售额变化的客观因素。

⑤城乡市场需求的变化。

⑥不同收入水平的消费者的商品需求结构、消费心理的变化。

（2）市场调查的方法：

①观察法

是指调查者亲自到现场，对调查对象进行观察、检查、计算和登记，直接了解事物演变的过程。

②询问法

是由调查者拟订出调查事项，向被调查者提出询问的方法。

其方法有：

面谈方法有：

面谈调查；电话调查；通信调查；问卷调查。

③实验法

是指推行某种经济政策、某种产品或经营方式时，先进行实验性的试点，以收集资料、取得经验的方法。

（3）市场调查的程序：

市场查的程序，一般分为四个阶段：

①分析问题，明确目标。

②收集情报资料。

③分析调查资料。

④提出调查报告。

（二）预测的作用和骤

（1）预测的作用

预测成败与否，将直直接影响国民经济科学技术的发展，其主要作用有：

①预测是决策的前提。

②预测是制定国民经济和科学技术发民规划的重要依据。

③预测可以推动技术和产品更新，增强产品和竞争能力。

④预测是搞好经营管理的重要手段。

（2）预测的步骤

预测进行的步骤一般可以概括为下列几步：

①确定预测的目标。

②收集资料、分析数据。

③建立预测模型。

④分析评价。

⑤修正预测值。

（三）决策方法

（1）决策技术概述

①决策的概念；

简而言之，就是为了实现近期和长远的目标，对重大方案的选择或决定。

具体来说，就是为了实现一定目标从两个以上的代替方案中选择一个合理的方案的过程。

②决策技术的概念；

是决策时所用的一系列科学理论、方法和手段的总称。

③决策过程。

一个科学的决策过程，一般应包括四个基本步骤：

确定目标；拟定多个方案；评价多个可行方案；选择最优方案。

（2）肯定弄决策

肯定型决策，又称确定情况下的决策，它是在已知情况下的决策。

这是一种比较简单的决策方法，即在多个可行方案中，在已知的自然姿态内选择一个最优方案。

肯定型决策应具备如下四个条件：

（1）存在着决策者希望达到的一个目标。

（2）存在着两个或两个以上的可行方案。

（3）只存一个确定的自然状态。

（4）不同方案正确自然状态下的损益值（损失和收益值）可以计算出来。

（3）风险型决策

风险型决策也称为随机型决策。

它的特点是末来事件存在着几种自然状态，哪种一种可能发生是不确定的。

风险型决策问题具备如下五个条件：

（1）存在着决策者希望达到的目标。

（2）存在着两个或两个以上的可行方案。

（3）存在着两个或两个以上的自然状态。

（4）不同方案在同自然状态下的相应损益值可以计算出来。

（5）几种不同自然状态出现的可能性（概率），可以预先估计或计算出来。

风险型决策的方法：

最大可能法、期望值法和决策树法等。

（4）非肯定型决策

非肯定型决策也称不确定情况下的决策。

在需要决策的问题中，只能预测到可能出现的几种自然状态，但每种自然状态发生的概率由于缺乏经验或资料，全部末知，对这种情况进行决策，称为非肯定型决策。

非肯定型决策问题具备如下四个条件：

（1）存在着决策者希望达到的目标。

（2）存在着两个或两个以上的方案。

（3）存在着两个或两个以上的自然状态。

（4）不同方案在同自然状态下相应损益值可以计算出来。

非肯定型决策的方法：

最大最小决策方法、最大最大决策方法、折衰决策方法、遗憾决策方法。

（5）效用曲线法。

①效用曲线的概念。

②效用曲线的建立和应用。

第五章建设项目经济评价方法

重点：

（一）项目经济评价的分类

（1）按项目评价的时间划分：

事前评价、事中评价事后评价三种。

（2）按项目评价的内容划分：

技术评价、经济评价、社会评价、综合评价。

（3）按评价的方法划分：

定量分析法、定性分析法。

（二）项目现金流量的过程

一个项目的预计寿命期内各年的现金流量累计起来，可以画成累计现金流量图。

（三）项目财务评价的基本报表和用途

进行项目财务分析和评价，需编制一套基本的财务报表。

财务评价的基本报表有：

现金流量表、损益表、资金来源与运用表、资产负债表及汇平衡表。

难点：

（一）静态分析法

（1）静态分析法特点

其主要特点是不考虑项目整个寿命期，而是选择一个典型的年度或各年的平均值，并且不考虑资金的时单价值。

静态分析指标和计算方法比较单间，亦称简单分析法，用于对若干方案进行粗略评价或对于短期投资项目的经济评价。

（2）静态分析法常用的方法

投资利润率；投资利税率；资本金利润率；投资回收期；差额投资回收期及差额收益率；项目清偿能力分析。

（二）动态分析法

动态分析法常用的方法

动态分析法是从20世纪60年代开始在国际上实行的对项目进行经济评价的方法。

其主要特点是考虑建设项目的经济寿命期和建设资金的时间价值。

常用的方法有以下几种：

动态投资回收期；效闪/费用折现比比值法；财务净现值和净现值率；财务部收益率；关额投资内部收益率法；最小费用法；年值法。

（三）每咸性分析和概率分析

（1）敏感性分析

①概念：

是通过分析、预测项目主要因素发生变化时对经济评价指标的影响，从中找出敏感因素，并确定其影响程度。

②目的：

敏感性分析的目的，就是在诸多的不确定因素中，找出对经济评价指标反映敏感的因素，并判明其对项目经济效益影响的程度。

（2）单因素敏感性分析

①概念：

在项目评价中，计算评价指标所涉及的经济参数只有一个发生变化，而其他因素不变时所作的敏感性分析，收做间单因素敏感性分析。

②步骤：

确定分析指标；设定不确定因素；计算分析不确定因素的变动对分析指标的影响程度；找出敏感性因素并作图表示各变量因素的变化规律。

第七章价值工程原理及应用

重点：

（一）功能分类和提高价值的途径

（1）功能分类

①按功能重要程度分类，可分为基本功能和辅助功能。

②按功能性质特点分类，可分为使用功能和品位功能。

③按开展价值工程活动角度分类，可分为必要功能和不必在必要功能、不足功能和垞剩功能。

（2）提高价值的途径

①通过改进设计，功能提高，成本降低。

②通过改进设计，功能提高，成本不变。

③通过改进设计，功能不变，成本降低。

④通过改进设计，功能有很大提高，成本稍有提高。

⑤通过改进设计，功能稍有降低，成本大大降低。

（二）价值工程的程序和步骤及制定改进方案的过程。

（1）价值工程的工作程序和步骤

构思的一般过程

价值工程的实施步骤

对应的问题

基本步骤

详细步骤

分析

1.功能定义

1.功能选择

2.情报收集

1.这是什么？

3.功能定义

4.功能整理

2.它的功能是什么？

2.功能评价

5.功能成本分析

3.它的成本是多少？

6.功能评价

7.确定对象范围

4.它的价值如何

综合

8.创造

5.还有其他方法能实现这一功能吗？

评价

3.制定改进方案

9.概略评价

10.具体化调整

11.详细评介

12.提案

6.新方案的成本是多少？

7.新方案能满足功能要求吗？

（2）制定改进方案的过程

制定改进方案的全过程包括三大步骤7个具体步骤，如下图所示：

以上三大步骤的第一步，要求根据初步设想和研究情报，设计构思出大量的改进方案；第二步要求对改进方案从技术和经济上进行评价；第三步要求从许多方案是相互交叉的：

①首先，发挥创造才能，提出尽可能多的设想方案来实现必要的功能。

②其次，初步评价这些设想方案有无价值，把认为有价值的方案逐步具体化，形成改进方案。

③然后，把这些改进方案进一步提高，通过实验、研究，认真分析它们的优缺点。

若发现缺点，提出克服的粉法，又一次进行创造。

经过这样的分析、创造之后，对保留下来的改进方案还要进行详细评价，从中选出最优方案，然后组织实施，检查执行的效果。

若发现问题，及时解决。

这就是制定改进方案的全过程。

（三）价值工程的基本方法

（1）经验分析法是根据选择分析对象考虑因素凭价值分析人员折知识、经验来确定分析对象的一种方法。

（2）百分比法是一种按某项费用或某种资源，在不同产品或作业的不同组成部分中，所占的比重大小选择对象的方法。

（3）基点分析法公式的来源由强制确定法公式推导出来。

即：

由于强制确定法中价值系数指示不准确的主要原因，是由于零部件的价值系数并非由本身的功能和成本决定，而是包含了所有被评价的零部件的能和成本。

因此就需要设法剔除和中的不合理的部分。

可认为每个零件的成本都包含有两部分：

一部分是与其功能相匹配的最低成本，另一部分是偏离值，即。

每个零件的功能得分也是这样：

一部分是与其功能重要程度相当的得分，一部分是评分偏离值，即。

通过推导可得出无偏差影响的价值系数。

（4）制定改进方案的方法

①哥顿法。

②特质尔菲法。

③6.3.5.法。

④缺点列举法。

⑤希望点列举法。

难点：

（一）应用强制确定法选择分析对象

强制确定法联系了功能和成本，从产品价值角度考虑，应用评价分方法来选择分析对象或进行功能评价。

此方法分为三个步骤：

（1）求功能系数。

（2）求成本系数。

（3）求价值系数。

应用强制确定法选择分析对象的优点是方法简便，易于掌握，能进行定量计算，确定的对象比较准确，如果零部件多，计算任务繁重，可用ABC法粗先后再用此法精选。

其缺点是数字不以完全反映实际情况，有一定的不可靠性，价值系数的指示方向不够准确。

（二）应用功能成本法进行功能评价

功能成本法是直接用实现这一功能所需要的最低成本来表现功能，而此法的重点和就在于如何确定实现功能的最低成本。

这种方法的价值系数V是最低成本和现实成本之比，其最高值为1。

则说明实现该功能的成本已是目前达到的最低成本，不作改进重点；价值系数小于1的，越小越应作为价值工程的重点对象。

若有价系数相当的零部件，则就选择大的作为价值工程的重点对象。

功能成本法中关键是确定，确定的方法虽然很多（主要有经验估算法、实际调查法、理论计算法等），各种方法的准确程度也存在差异，但准确度的高低主要还取决于数据、情报资料的数量和质量，对此要加以重视。

（三）应用基点分析法进行功能评价

基点分析法是在强制确定的基础上，为克服其缺点，由我国浙江大学马庆国教授提出的一种方法。

基点法指出，强制确定法中价值系数示不准确的主要原因，是由于零部件的价值系数并非由其本身的功能和成本决定，而是包含了所有被评价的零部件的功能和成本。

基点分析法中，基本点的选择是非常关键的。

选择基点的方法是：

在进行结各零件的全面分析前，要尽量找出某个成本与功能相匹配的、成本确实没有降低潜力的零件，并将它定为基点。

如果找不到理想的基点，就以可靠程度量最大的某个点作为基点，或以可靠性较大的某几点的得分与成本的平均值作为“虚基点”。

第十三章建筑企业生产要求管理

重点：

（一）技术管理的任务

（1）正确贯彻执行国家的技术政策和上级发布的有关技术工作的指示、决定、规范和标准。

（2）研究、认识和