第八章单元测试.docx

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第八章单元测试

9

单选（0.25分）

实行集中控制与分散经营的组织形式是（     ）

得分/总分

∙

A.

职能制

∙

B.

矩阵制

∙

C.

事业部制

0.25/0.25

∙

D.

直线--职能制

正确答案：

C你选对了

8

单选（0.25分）

认为“组织是由人所组成的，有效的组织模式应注重组织中的人际关系，给予组织成员较多的自由和发挥潜在能力的机会”的是（   ）

得分/总分

∙

A.

科学管理理论

∙

B.

行为组织理论 

∙

C.

系统组织理论

∙

D.

古典组织理论

正确答案：

B你没选择任何选项

解析：

  B、正确  D、古典组织理论注重的是任务和结构

2

单选（0.25分）

以下各项中不属于岗位设计方法的是（    ）

得分/总分

∙

A.

职责分配化

∙

B.

职责专门化

0.00/0.25

∙

C.

职责丰富化

∙

D.

职责扩大化

正确答案：

A你错选为B

解析：

  A、岗位设计方法包括：

专门化、扩大化和丰富化  B、岗位设计方法包括：

专门化、扩大化和丰富化  C、岗位设计方法包括：

专门化、扩大化和丰富化  D、岗位设计方法包括：

专门化、扩大化和丰富化

1

单选（0.25分）

组织工作是明确组织结构和组织（    ）以确保组织目标实现的过程。

得分/总分

∙

A.

∙

成员

∙

∙

B.

∙

计划

∙

∙

C.

∙

模式

∙

∙

D.

∙

关系

∙

正确答案：

D你没选择任何选项

解析：

  A、成员是构成组织的要素之一，组织的要点是通过分工和协作实现目标  B、组织计划是组织工作之前的工作。

  C、组织模式包括组织结构+组织关系  D、根据组织工作的定义

2

单选（0.25分）

以下各项中不属于岗位设计方法的是（    ）

得分/总分

∙

A.

∙

职责扩大化

∙

∙

B.

∙

职责丰富化

∙

∙

C.

∙

职责专门化

∙

∙

D.

∙

职责分配化

∙

正确答案：

D你没选择任何选项

解析：

  A、岗位设计方法包括：

专门化、扩大化和丰富化  B、岗位设计方法包括：

专门化、扩大化和丰富化  C、岗位设计方法包括：

专门化、扩大化和丰富化  D、岗位设计方法包括：

专门化、扩大化和丰富化

3

单选（0.25分）

人员配备的首要原则是（   ）

得分/总分

∙

A.

∙

因事择人原则

∙

∙

B.

∙

动态平衡原则

∙

∙

C.

∙

客观公正原则

∙

∙

D.

∙

合理匹配原则

∙

正确答案：

A你没选择任何选项

4

单选（0.25分）

对组织层次和管理幅度理解错误的是（  　 ）

得分/总分

∙

A.

∙

组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小

∙

∙

B.

∙

管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数

∙

∙

C.

∙

现代组织更倾向于采用宽的管理幅度

∙

∙

D.

∙

下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。

∙

正确答案：

B你没选择任何选项

解析：

  A、正确  B、少了”有效“两个关键词  C、正确，扁平结构是趋势  D、正确，成熟度高，管理幅度可增加，组织层次就可减少

5

单选（0.25分）

岗位特征模型指出，共同创造了有意义的工作的是（　  　）

得分/总分

∙

A.

∙

任务重要性、工作自主性和信息的反馈

∙

∙

B.

∙

技能多样化、任务的特征和任务重要性

∙

∙

C.

∙

技能多样化、任务的特性和工作自主性

∙

∙

D.

∙

技能多样化、任务重要性和工作自主性

∙

正确答案：

B你没选择任何选项

6

单选（0.25分）

以下各项中不属于组织工作内容的是（   ）

得分/总分

∙

A.

∙

积极性的调动和方向的把握

∙

∙

B.

∙

人员的合理配置和使用

∙

∙

C.

∙

组织结构的设计与变革

∙

∙

D.

∙

权力的分配和关系协调

∙

正确答案：

A你没选择任何选项

解析：

  A、这是领导工作内容

7

单选（0.25分）

目前各类组织最常采用的组织结构形式是（       ）

得分/总分

∙

A.

∙

职能制

∙

∙

B.

∙

直线制

∙

∙

C.

∙

网络组织

∙

∙

D.

∙

直线职能制

∙

正确答案：

D你没选择任何选项

8

单选（0.25分）

组织设计的根本目的是保证（       ）

得分/总分

∙

A.

∙

职务设计

∙

∙

B.

∙

事事有人做

∙

∙

C.

∙

报酬设计

∙

∙

D.

∙

人人有事做

∙

正确答案：

B你没选择任何选项

9

单选（0.25分）

实行集中控制与分散经营的组织形式是（     ）

得分/总分

∙

A.

∙

事业部制

∙

∙

B.

∙

直线--职能制

∙

∙

C.

∙

矩阵制

∙

∙

D.

∙

职能制

∙

正确答案：

A你没选择任何选项

10

单选（0.25分）

在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取（   ）结构

得分/总分

∙

A.

∙

网络式

∙

∙

B.

∙

机械式

∙

∙

C.

∙

有机式

∙

∙

D.

∙

虚拟式

∙

正确答案：

C你没选择任何选项

2

单选（0.25分）

组织中人员配备的主要目的是为了（     ）

得分/总分

∙

A.

∙

谋求人与事的最佳组合

∙

∙

B.

∙

适应组织发展的需要

∙

∙

C.

∙

充分发挥成员的才能

∙

∙

D.

∙

使组织系统得以运转

∙

正确答案：

A你没选择任何选项

解析：

  A、其他几个选项都是提到了人员配备中组织需求或成员需求的一个方面，不完整。

  B、这只是人员配备所追求的一个方面目的，不完整  C、这只是人员配备所追求的一个方面目的，不完整  D、这只是人员配备所追求的一个方面目的，不完整

3

单选（0.25分）

以下四个维度中不属于组织结构描述维度的是（   ）程度

得分/总分

∙

A.

∙

专业化

∙

∙

B.

∙

规范化

∙

∙

C.

∙

复杂化

∙

∙

D.

∙

集权化

∙

正确答案：

A你没选择任何选项

4

单选（0.25分）

以下各项中不属于组织工作内容的是（   ）

得分/总分

∙

A.

∙

积极性的调动和方向的把握

∙

∙

B.

∙

组织结构的设计与变革

∙

∙

C.

∙

权力的分配和关系协调

∙

∙

D.

∙

人员的合理配置和使用

∙

正确答案：

A你没选择任何选项

解析：

  A、这是领导工作内容

5

单选（0.25分）

一家企业在讨论当月销售下滑的原因：

销售部门认为主要是生产部门没有能够及时供货，生产部门报怨是因为采购部门没有能够及时采购到原料，采购部门声明不是他们采购不到货，是因为财务老不给供应商付款，财务部门报怨说，他们已经尽量地去银行申请贷款了，不能及时付款是因为销售部门没有及时催回货款。

据此，你认为该企业最有可能采用的应该是（      ）组织结构形式。

得分/总分

∙

A.

∙

直线制

∙

∙

B.

∙

事业部制

∙

∙

C.

∙

职能制

∙

∙

D.

∙

矩阵制

∙

正确答案：

C你没选择任何选项

解析：

  A、案例中是按职能划分部门的组织结构形式  B、案例中是按职能划分部门的组织结构形式  C、案例中是按职能划分部门的组织结构形式  D、案例中是按职能划分部门的组织结构形式

6

单选（0.25分）

组织设计最为重要的基础工作是（     ）

得分/总分

∙

A.

∙

职务设计与人员调配

∙

∙

B.

∙

部门划分与结构形成

∙

∙

C.

∙

岗位分析与设计

∙

∙

D.

∙

管理层级和管理幅度的确定

∙

正确答案：

C你没选择任何选项

7

单选（0.25分）

一般的，将管理幅度较大、组织层次较少的组织称为（     ）组织

得分/总分

∙

A.

∙

职能型

∙

∙

B.

∙

扁平型

∙

∙

C.

∙

梯型

∙

∙

D.

∙

锥形

∙

正确答案：

B你没选择任何选项

8

单选（0.25分）

组织中这所以存在管理层次或层级，最有可能的原因是（    ）

得分/总分

∙

A.

∙

管理幅度的存在

∙

∙

B.

∙

为了彰现管理者的不同地位

∙

∙

C.

∙

为了使组织更加灵活

∙

∙

D.

∙

出现问题可以追责

∙

正确答案：

A你没选择任何选项

9

单选（0.25分）

某公司有员工64人，假设平均管理幅度为8人，该公司的管理人员为（    ）人，组织层次为（   ）层

得分/总分

∙

A.

∙

9人3层

∙

∙

B.

∙

9人4层

∙

∙

C.

∙

8人3层

∙

∙

D.

∙

8人4层

∙

正确答案：

A你没选择任何选项

10

单选（0.25分）

在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取（   ）结构

得分/总分

∙

A.

∙

机械式

∙

∙

B.

∙

虚拟式

∙

∙

C.

∙

网络式

∙

∙

D.

∙

有机式

∙

正确答案：

D你没选择任何选项

1

单选（0.25分）

由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是（    ）

得分/总分

∙

A.

∙

直线-职能制

∙

∙

B.

∙

矩阵制

∙

∙

C.

∙

项目组

∙

∙

D.

∙

事业部制

∙

正确答案：

B你没选择任何选项

4

单选（0.25分）

进行专业分工和建立使各部分相互有机协调配合的系统的过程，称之为（   ）

得分/总分

∙

A.

∙

组织工作

∙

∙

B.

∙

组织设计

∙

∙

C.

∙

组织模式

∙

∙

D.

∙

组织结构 

∙

正确答案：

B你没选择任何选项

5

单选（0.25分）

属于机械式结构特点的是（    ）

得分/总分

∙

A.

∙

工作专业化水平较低 

∙

∙

B.

∙

对任务和群体最忠诚

∙

∙

C.

∙

由领导来解决冲突

∙

∙

D.

∙

适用于变动、复杂的外部环境

∙

正确答案：

C你没选择任何选项

解析：

  A、这是有机式结构的特点之一，机械式工作高度专业化  B、这是有机式结构的特点之一，机械式对组织制度最忠诚  C、这是机械式结构特点之一  D、这是有机式结构的特点之一，机械式适用于稳定简单环境

6

单选（0.25分）

以下关于影响组织设计的主要因素的描述，不正确的是（  　 ）

得分/总分

∙

A.

∙

组织规模越大，越倾向于规范化、集权化、专业化

∙

∙

B.

∙

不同的战略要求运用不同的组织结构 

∙

∙

C.

∙

处于相对稳定环境中的组织宜采用机械式结构

∙

∙

D.

∙

多元化经营的企业通常倾向于采用分权型组织结构

∙

正确答案：

A你没选择任何选项

解析：

  A、规范化和专业化正确，集权化错误  C、正确  D、正确

7

单选（0.25分）

学校的科研处、教务处、人事处等是按（   ）方法形成的部门。

得分/总分

∙

A.

∙

职能部门化

∙

∙

B.

∙

产品部门化

∙

∙

C.

∙

综合部门化

∙

∙

D.

∙

顾客部门化

∙

正确答案：

A你没选择任何选项

解析：

  A、根据工作的相同或类似进行归类

10

单选（0.25分）

一家产品单一的跨国公司在世界各地拥有众多客户，该公司的业务组织结构应考虑按（     ）来划分部门

得分/总分

∙

A.

∙

客户

∙

∙

B.

∙

产品

∙

∙

C.

∙

职能

∙

∙

D.

∙

区域

∙

正确答案：

D你没选择任何选项

解析：

  A、客户是众多的，在各地，不合适  B、产品是单一的，不适合  C、这里是指业务部门的结构划分，不合适  D、适合

1

单选（0.25分）

以下各因素中，属于组织结构设计前提条件的因素是（     ）

得分/总分

∙

A.

∙

业务特点

∙

∙

B.

∙

人员素质

∙

∙

C.

∙

组织计划

∙

∙

D.

∙

组织规模

∙

正确答案：

C你没选择任何选项

解析：

  A、该选项是影响组织结构设计的因素，但设计组织结构是为了实现目标，所以计划工作是组织工作的前提。

  B、该选项是影响组织结构设计的因素，但设计组织结构是为了实现目标，所以计划工作是组织工作的前提。

  C、各选项都是影响组织结构设计的因素，但设计组织结构是为了实现目标，所以计划工作是组织工作的前提。

  D、该选项是影响组织结构设计的因素，但设计组织结构是为了实现目标，所以计划工作是组织工作的前提。

2

单选（0.25分）

以下各项中，不属于组织设计的基本原则的是（   ）

得分/总分

∙

A.

∙

按人定岗原则

∙

∙

B.

∙

目标原则

∙

∙

C.

∙

分工与协作原则

∙

∙

D.

∙

经济高效原则

∙

正确答案：

A你没选择任何选项

解析：

  A、按人定岗和视人设岗都是可以的，这一条应该是“有利于人员能力发挥原则”  B、是组织设计的原则之一  C、是组织设计的原则之一  D、是组织设计的原则之一

3

单选（0.25分）

以下关于影响组织设计的主要因素的描述，不正确的是（  　 ）

得分/总分

∙

A.

∙

不同的战略要求运用不同的组织结构 

∙

∙

B.

∙

组织规模越大，越倾向于规范化、集权化、专业化

∙

∙

C.

∙

多元化经营的企业通常倾向于采用分权型组织结构

∙

∙

D.

∙

组织所采用的技术越是复杂，组织越有可能采取有机式结构

∙

正确答案：

B你没选择任何选项

解析：

  B、规范化和专业化正确，集权化错误  C、正确  D、正确

4

单选（0.25分）

既能保持公司管理的灵活性和适应性，又能发挥各层人员主动性和积极性的的组织结构形式是（    ）

得分/总分

∙

A.

∙

矩阵制

∙

∙

B.

∙

项目组

∙

∙

C.

∙

事业部制

∙

∙

D.

∙

直线-职能制

∙

正确答案：

C你没选择任何选项

5

单选（0.25分）

管理幅度是指（    ）

得分/总分

∙

A.

∙

一个管理者直接管理的部门数

∙

∙

B.

∙

一个组织所需要管理的层级数

∙

∙

C.

∙

一个管理者能够有效管辖的直接下属数

∙

∙

D.

∙

一个管理者所直接管辖的范围大小

∙

正确答案：

C你没选择任何选项

9

单选（0.25分）

同一个部门中人员的合理配置，一是要考虑到能级问题，二是要考虑（   ）问题

得分/总分

∙

A.

∙

分工

∙

∙

B.

∙

互补

∙

∙

C.

∙

协作 

∙

∙

D.

∙

发展

∙

正确答案：

B你没选择任何选项

1

单选（0.25分）

按照现代组织理论，组织中的灵魂是（   ）

得分/总分

∙

A.

∙

组织结构 

∙

∙

B.

∙

组织目标 

∙

∙

C.

∙

组织环境

∙

∙

D.

∙

组织成员

∙

正确答案：

D你没选择任何选项

解析：

  D、人是组织中的灵魂

10

单选（0.25分）

培训的最终目的是为了（   ）

得分/总分

∙

A.

∙

实现组织和员工的共同成长

∙

∙

B.

∙

促进员工素质的提高

∙

∙

C.

∙

开发员工的潜能

∙

∙

D.

∙

强化成员对组织的认同

∙

正确答案：

A你没选择任何选项