企业年度活动计划.docx
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企业年度活动计划
企业年度活动计划
篇一：
公司年度活动计划
篇一：
公司全年活动计划安排表
公司
全年活动计划安排表
1、活动共计13次（每半个月一次），共计所需要活动经费大约控制在；40500元以
内；
深圳市北斗星科技
有限公司
总经办20XX年6
月25日
篇二：
20XX年度公司员工文化活动方案
20XX
年##公司员工文化活动方案（草案）
一、目的
为进一步打造具有
##特色的企业文化；提高团队凝聚力，推动团队建设，增强员工满意度与归属感，激发员工
的积极性和热情。
丰富员工业余文化生活。
结合公司年度工作计划，现拟订20XX年####公司
员工文化活动方案如下：
二、组织实施
由行政人事部做出
活动方案计划，各部门按照计划执行。
行政人事部事前提报活动细案和预算。
其他部门不在
预算内的活动，另行提报活动签呈。
三、活动计划※节
日类型文化活动※
1
活动目的：
承前启后，继往开来；沟通交流、凝聚气氛活动时间：
20XX年1月1日
活动流程：
公司组
织在####举办，全体员工参加；晚餐免费加菜，免费提供饮料、酒品；（公司司机、自驾车员
工严禁饮酒）领导到场讲话。
2
活动目的：
歌舞汇演，总结表彰，辞旧迎新，欢庆春节；活动时间：
20XX年1月25日
活动流程：
公司组
织在####酒店举办，全体员工参加，庆祝年会
晚宴、歌舞文娱节目汇演，中间穿插年终优秀员工表彰、抽奖游戏等环节。
晚会前期的一个
多月，由行政人事部下发通知，全体员工积极报名参加演出，自行准备节目，并上交综管部。
凡是参加演出的，都有参与奖，比赛设一、二、三等奖励。
活动目的：
欢乐、趣味、营造文化氛围
活动时间：
20XX年
#月#日元宵节
活动流程：
公司组
织元宵节活动，活动当天中午由公司挂灯谜（提前制作）；全体员工参加竞猜，猜中者奖礼品
一份；公司为晚上食堂就餐员工发放免费元宵节汤元一份。
活动目的：
关心、关爱、祝福
活动时间：
20XX年
三月八日妇女节；
活动流程：
公司全
体女性员工，公司组织；节日当天由公司向在职女员工发放节日福利；每人一份；以示公司
对女员工的关爱。
活动目的：
趣味娱乐、运动健身;团结协作,力争上游.
活动时间：
20XX年
五月一日劳动节
活动流程：
全体员
工参加,公司组织,员工可结合自身优势报名参与运动会相关项目；比赛获奖者均按规定发放
奖品；
活动目的：
关怀温暖人心、营造和谐气氛
活动时间：
20XX年#月#日端午节
活动流程：
全体员
工参加;早上或中午食堂免费发放粽子，中午公司免费加餐加菜；不提供酒类饮品。
活动目的：
增强凝聚力，团结如家人活动时间：
20XX年#月#日中秋节
活动流程：
全体员
工参加；中午食堂免费加菜、加餐；提供饮品，公司为员工发放月饼等福利；晚上为住宿员
工加菜赏月；提供酒类饮品。
※常态类型文化活
动※
活动目的：
生日送祝福、感恩现真情，关爱员工无极限；活动时间：
20XX年每月度择日
举办；-
活动流程：
全体员
工，由公司组织以庆生会的形式或发放生日礼品的形式送员工一份祝福与关爱。
活动目的：
增加员工的归属感，增强员工对公司发展的信心；活动时间：
20XX年#月（公
司成立月份）
活动流程：
由公司
组织，提前一个月发布征文通知，公司员工自愿报名参加；征文活动设立一、二、三等奖及
参与奖；体裁形式不限；后由公司征文组委会评选，分别颁发奖金及证书。
活动目的：
丰富文化生活，展示员工风采，
发掘员工才艺，增
强员工认同感
7月（时间或待定）
活动流程：
全体员
工参加，公司提前半个月左右通知；员工自愿报名参加；参赛项目多样化，如：
绘画（素描、
水彩、油画、国画）、书法（硬笔、毛笔）、剪纸、绳艺（绳结）、摄影作品等；由组委会结合
实际评选出一、二、三等奖及优秀奖；分别给予奖励（奖品及证书）
活动目的：
拓展团队意识，激励员工岗位再创佳绩；
活动时间：
20XX年
#月（具体时间另行公司拟定）
活动流程：
二种项
目，一种是全员参与的省内游；员工分批活动；另一种是优秀员工的省外游；省内游；属公
司奖励性行为。
评选资格：
工龄满6个月或者两年的全体员工
a、先进工作者10
名（工龄6个月）奖：
省内两日游
b、功勋级员工5
名（工龄2年）奖：
省外三日游
均可带1名亲属
活动目的：
激励先进，树立典型；打造良好的激励机制
活动时间：
20XX年
1月（春节前一个月左右启动）
活动流程：
评选范
围，除优秀新星奖入职公司6个月以内员工；其它先进员工、劳模员工评选皆按规定要求入
职时间范围内评选。
具体评选流程，详
细参见《20XX年优秀员工评选方案》
其它项目：
公司组织的其它文化活动如盛夏之夜文化节等；以公司临时性通知为准；
四、活动要求
１、各部门负责人
要提高认识，加强领导，积极组织发动部门员工参与每次活动，确保每次活动的人力、物力
到位，以保证活动顺利进行。
２、各部门须指定专人负责，指导部门人员参与各项活动，并
积极协助行政人事部开展每次活动。
３、要通过各种形
式加大宣传力度，引起公司员工的广泛关注，鼓励公司员工积极参与其中，各部门积极配合
做好发动工作。
五、附则：
本方案由公司行政
人事部拟订，修改；经公司总经理批准后实施。
##市#####销售有
限公司
20XX年12月18日
篇三：
20XX公司年度活动计划
公司年度活动计划
第1篇：
公司年度
活动计划
新的一年，新的一
天，不知不觉中已经到了新年的二月，在过去的一年里，我们有值得发扬的地方，也有不足
的地方，过去的一年里，我们公司成立比较迟，起点高，由于处于摸索中，暴露出诸多不足
与问题，当然我们的努
力也是显著的。
新的一年已经开始，成绩已经属于过去，经验和教训
却要铭记在心，面对当前的新形势，年综合管理部的工作计划是：
在陈总、申总、李总的领
导、管理、指导和监督下，强化部门服务与配合作用，综合协调，多方沟通，督促工作任务
完成、政策实施检查与后勤的保障作用，进一步转变工作作风，做好如下工作：
一、加强公司企业
文化建设及宣传。
公司现已经形成了
以人为本，企业是我家的基本价值观，我们要继续坚持及发扬，现需要通过我们的自身作风，
生活习惯，行为规范的细节问题，更加完善我们的企业文化，当然我们的领导更要以身作则，
起表率作用，使每一个员工都有主人翁的意识，都有共同发展的长远目标，最大限度的激发
员工的钱能力，为公司的战略目标更好的服务。
企业文化建设存在的问题
1、公司简介。
公司简介比较模糊
混乱，缺乏统一性，价值性，不能很好的简述公司的信息，作为企业的门户，公司简介需要
重点加强补充和完善。
2、企业使命。
企业使命不能贯彻
于每一个员工的内心，使员工心理离不开，经营者与被经营者的错误心理，如何去贯彻是个
难点（略）。
3、自身修养。
每一位的员工的自
身修养都直接影响着公司的发展与环境氛围的好坏，公司应注重员工的道德修养，从德智体
美劳各个方面入手，适当的组织娱乐活动，小比赛，小郊游等等，不能只是走形式、过场面，
不根据实际情况，讲排场，论品味等与公司发展脱节的辅助性企业文化行为。
4、团队合作
我们的团队合作基
本上是一团散沙，协调性太差，基本上都是自己单干，我们需要统一步伐，统一观念，鼓励
创新，本着求同存异的原则来办事，一个公司的发展取决于一个强大的团队。
二、优化后勤服务
三、制度的监管与
实施。
四、培训与招聘。
第2篇：
公司年度
活动计划
一、重点做好旅游
产品开发和侯磊《优化人生》格言的附带产品开发，以康战杰老师为重点合作对象，做好剪
纸作品的文化内涵开发工作，同时把古月民间艺术手工制作坊做好，做大做强，以此为切入
点做好向实体方向的转型工作，力争在2月底前完成样品的开发，紧紧围绕平山做文章，在
逐步扩张。
二、继续做好社区
商业电子商务系统的开发和体系建设，加强与石家庄市商务局的密切合作，把该项目做成全
国商务系统的典范，再回去3月中旬完成前期筹备工作，4月中旬召开新闻发布会，正式启
动。
三、加强与校园团
队的合作，协助做好校园一卡通的发行和系统升级，做好高校团队的组建，5月中旬前完成
高校文艺、创业、公益三大团队的组建，为其他项目的发展做
好后备工作。
四、把民间特色店
的筹备作为古月民间艺术手工制作坊的实体型发展的大事来抓，力争在5月中旬完成，并作
为省重点创业项目进行推广，继续做好下岗女工、大学生、残疾人和农村妇女的就业技能培
训和创业项目扶持工作，加快小型加工厂的组建，为政府就创业问题提供典范和参考。
五、利用策划优势，
继续外部策划服务工作，但必须围绕公司自身发展来进行，做好当前世界珍稀动物昆虫标本
展、中国汽车模特大赛现有活动的组织，以及联合河南、北京、河北等相关媒体为在河北的
河南企业家宣传提供支持和帮助，联合河南豫商联合会等单位组织相关开展我的家乡在河南、
豫商风采形象宣传推介和评选活动，为河南企业做点应有的贡献。
六、对其他需要公
司提供策划服务的单位，在前期没有费用支付的情况下，一律不再考虑合作。
七、加快旅游年票
的发行工作，力争在五月中旬前完成。
八、通过资源的整
合，在条件许可或团队许可的情况下，组建商贸公司和旅游项目的开发工作，加快向投资领
域方向的转型。
第3篇：
公司年度
活动计划
为认真履行工会的
基本职能，充分发挥工会组织自身的优势，丰富广大干部职工的业余文化生活，本局工会计
划对年文体活动做如下安排：
一、全员参与性活
动
全员参与性的活动
可以积极配合党政工作的需要，团结动员全局广大干部职工，振奋精神为硚口房产事业的发
展而共同努力。
（一）近期组织为
玉树地震受灾群众募捐
（二）国庆舞会
国庆前请专业舞蹈
教师对全局干部职工进行健身舞培训,国庆前进行比赛,设置各类奖项和丰富的奖品。
（三）着装礼仪培
训
篇二：
20XX公司年度活动计划
20XX公司年度活动计划
第1篇：
公司年度活动计划
新的一年，新的一天，不知不觉中已经到了新年的二月，在过去的一年里，我们有值得发扬的地方，也有不足的地方，过去的一年里，我们公司成立比较迟，起点高，由于处于摸索中，暴露出诸多不足与问题，当然我们的努力也是显著的。
新的一年已经开始，成绩已经属于过去，经验和教训却要铭记在心，面对当前的新形势，年综合管理部的工作计划是：
在陈总、申总、李总的领导、管理、指导和监督下，强化部门服务与配合作用，综合协调，多方沟通，督促工作任务完成、政策实施检查与后勤的保障作用，进一步转变工作作风，做好如下工作：
一、加强公司企业文化建设及宣传。
公司现已经形成了”以人为本，企业是我家”的基本价值观，我们要继续坚持及发扬，现需要通过我们的自身作风，生活习惯，行为规范的细节问题，更加完善我们的企业文化，当然我们的领导更要以身作则，起表率作用，使每一个员工都有主人翁的意识，都有共同发展的长远目标，最大限度的激发员工的钱能力，为公司的战略目标更好的服务。
企业文化建设存在的问题
1、公司简介。
公司简介比较模糊混乱，缺乏统一性，价值性，不能很好的简述公司的信息，作为企业的门户，公司简介需要重点加强补充和完善。
2、企业使命。
企业使命不能贯彻于每一个员工的内心，使员工心理离不开，经营者与被经营者的错误心理，如何去贯彻是个难点（略）。
3、自身修养。
每一位的员工的自身修养都直接影响着公司的发展与环境氛围的好坏，公司应注重员工的道德修养，从德智体美劳各个方面入手，适当的组织娱乐活动，小比赛，小郊游等等，不能只是走形式、过场面，不根据实际情况，讲排场，论品味等与公司发展脱节的辅助性企业文化行为。
4、团队合作
我们的团队合作基本上是一团散沙，协调性太差，基本上都是自己单干，我们需要统一步伐，统一观念，鼓励创新，本着”求同存异”的原则来办事，一个公司的发展取决于一个强大的团队。
二、优化后勤服务
三、制度的监管与实施。
四、培训与招聘。
第2篇：
公司年度活动计划
一、重点做好旅游产品开发和侯磊《优化人生》格言的附带产品开发，以康战杰老师为重点合作对象，做好剪纸作品的文化内涵开发工作，同时把古月民间艺术手工制作坊做好，做大做强，以此为切入点做好向实体方向的转型工作，力争在2月底前完成样品的开发，紧紧围绕平山做文章，在逐步扩张。
二、继续做好社区商业电子商务系统的开发和体系建设，加强与石家庄市商务局的密切合作，把该项目做成全国商务系统的典范，再回去3月中旬完成前期筹备工作，4月中旬召开新闻发布会，正式启动。
三、加强与校园团队的合作，协助做好校园一卡通的发行和系统升级，做好高校团队的组建，5月中旬前完成高校文艺、创业、公益三大团队的组建，为其他项目的发展做
好后备工作。
四、把民间特色店的筹备作为古月民间艺术手工制作坊的实体型发展的大事来抓，力争在5月中旬完成，并作为省重点创业项目进行推广，继续做好下岗女工、大学生、残疾人和农村妇女的就业技能培训和创业项目扶持工作，加快小型加工厂的组建，为政府就创业问题提供典范和参考。
五、利用策划优势，继续外部策划服务工作，但必须围绕公司自身发展来进行，做好当前”世界珍稀动物昆虫标本展”、”中国汽车模特大赛”现有活动的组织，以及联合河南、北京、河北等相关媒体为在河北的河南企业家宣传提供支持和帮助，联合河南豫商联合会等单位组织相关开展”我的家乡在河南、豫商风采”形象宣传推介和评选活动，为河南企业做点应有的贡献。
六、对其他需要公司提供策划服务的单位，在前期没有费用支付的情况下，一律不再考虑合作。
七、加快旅游年票的发行工作，力争在五月中旬前完成。
八、通过资源的整合，在条件许可或团队许可的情况下，组建商贸公司和旅游项目的开发工作，加快向投资领域方向的转型。
第3篇：
公司年度活动计划
为认真履行工会的基本职能，充分发挥工会组织自身的优势，丰富广大干部职工的业余文化生活，本局工会计划对年文体活动做如下安排：
一、全员参与性活动
全员参与性的活动可以积极配合党政工作的需要，团结动员全局广大干部职工，振奋精神为硚口房产事业的发展而共同努力。
（一）近期组织为玉树地震受灾群众募捐
（二）国庆舞会
国庆前请专业舞蹈教师对全局干部职工进行健身舞培训,国庆前进行比赛,设置各类奖项和丰富的奖品。
（三）着装礼仪培训
聘请专业人员对我局职工进行有关机关干部着装及个人仪表礼仪知识的培训
（四）年春节联欢活动
二、兴趣小组
个人兴趣爱好的培养，可以陶冶情操，怡养性情，净化心灵，同时对于增强工会组织的凝聚力和活力有着非常积极的作用。
根据个人兴趣分类成立兴趣小组，会员自愿报名参加一个或多个小组，每组推选出一位组长，负责本兴趣小组活动的组织和协调。
工会根据上级要求和本局实际，有组织地开展若干次竞赛活动，以精神奖励为主，物质奖励为辅。
具体如下：
（一）羽球小组
装备自理，工会赞助一部分日常的场地费用。
（二）乒球小组
以9楼现有设施为基础更换一部分球拍和球。
（三）台球小组
以9楼现有设施为基础开展活动
（四）健身小组
以9楼现有健身器材进行锻炼
（五）摄影小组
装备自理，日常活动自行组织，年内安排两次省内的采风活动，工会提供一部分经费
赞助。
在局内开办影展，对于优秀作品提供一定的奖励。
（六）钓鱼小组
装备自理，日常活动自行组织，年内安排两次局内的钓鱼比赛，地点限于武汉市内，对比赛优胜者提供一定的物质奖励。
待职工参与活动的兴趣增强了，不同兴趣类别人数到达一定数量后，及时组织建立新的兴趣小组。
以上所有由本局工会组织的活动均做好记录并进行归档，同时做好对外的宣传报道工作，让外界通过工会的角度了解我局干部职工的精神风貌。
保持与上级工会组织的紧密联系，使我局工会在接受上级工会组织指导的同时，更多地得到上级的支持，利用更为广泛的平台和资源开展形式多样的文体活动。
第4篇：
公司年度活动计划
一、市场状况分析
南宁房产业发展势态良好，极大地带动了南宁装饰业的发展，与装饰相关的活动层出不穷；但装饰公司众多，竞争激烈，要在南宁树立起良好的知名装饰品牌，需要通过系统、科学的策划。
二、公司简介
公司以装饰服务作为主要经营项目，秉持品牌理念，发扬以人为本的精神，培养同仁发挥爱心、真心和诚心，提供高品质的装饰服务。
公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司，一方面通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验，另一方面通过内部创业方式扩大经营领域，辅导员工开创自己的事业，进而提供更多的机会，共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。
三、SwoT分析
1.优势
2.劣势
3.机会
4.威胁
四、公司主要政策
就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。
要研讨下面的细节：
确定目标市场与市场定位；是扩大市场占有率还是追求利润；指定价格政策；确定服务方式；广告表现与预算；促销活动的重点与原则；公关活动的重点与原则。
五、业务目标
所谓的业务目标，就是指公司的各种业务一定期间内（一年）必须实现的营业目标。
六、产品服务计划
1.以装饰服务为起点
公司发展初期，从装饰服务开始，组建一支具备装饰服务理念和专业技能的专业化队伍，开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务，并在原有的装饰客户基础上继续开发产品展示、展览等业务，未来再进一步扩大至展览展示，形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。
2.以创意专业为特色
装饰服务是知识密集的产业，而不只是单以劳力为主的行业。
南宁市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区，但目前仍以设计方案和价格竞争为主，因而导致营业利润逐年下降。
根据装饰市场的发展趋势，装饰市场多专业领域分工发展。
国外装饰公司正以多种方式进入中国装饰行业，并以专业性强、利润率高的经营为重点。
公司将从专业密集方式开始，以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展示为目标市场，培养同仁熟悉基础的装饰技能和知识，并配合园艺、软装饰、个性文化营造等创意服务，提高装饰服务的附加价值，以”创意+脑力”方式与一般装饰队伍进行区别。
与此同时，持续培训同仁学习更多专业知识和技能、扩大资本投入，再进一步开发购物中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。
2.发展加盟连锁事业
公司将以连锁加盟方式发展装饰服务事业。
具体作法是培训员工成为具备共同理念和专业技能的装饰从业人员，鼓励员工以内部创业的方式开设装饰服务的加盟连锁事业，运用连锁经营提高品牌知名度、降低经营成本，为广大员工和社区居民创造装饰服务的创（就）业机会。
七、品牌策略
作为一个新创建的品牌，要想一炮打响，首先是要做好内部的管理与准备，然后通过组织策划一系列的宣传推广活动，从一开始便把公司塑造成一家优秀的装饰品牌公司。
八、市场营销计划
1.以公益行销为基础
公司以”装饰房楼、美化心灵”的经营理念，向社会大众推广装饰意义和装饰服务，通过高品质的服务水平，展现装饰和装饰服务是一项专业且尊贵的行业。
组织同仁定期前往敬老院、福利院或居民社区进行义务装饰服务，以实际行动关怀老人，让老人家享有舒适的生活环境，激发同仁关怀老人的慈悲心。
2.以住房客户为依托
随着南宁经济和房地产的发展，商品房需求增大，对于装饰服务普遍存在信任感不够、服务品质不佳的问题，需要诚信可靠、理念接近的专业化装饰服务队伍为其提供装饰服务。
因此，业务发展初期将以居住房为目标市场，通过理念行销的方式，向客户介绍公司的经营理念和具体做法，争取客户的支持和认同，以赞助公益活动的形式，提供机会为其住宅、商店进行装饰、绿化、个性文化营造等服务。
3.经营模式
司是以「培养装饰人才、创造就业机会」作为公司的经营宗旨，通过加盟连锁的经营规划、系统培训、规范操作、广告行销等资源整合，创造品牌价值和效益，协助员工成功创业。
公司的经营模式如下：
⑴.第一阶段：
单店经营（单公司）
第1—2年的发展初期，由股东直接投资经营，目标是培养装饰公司的骨干力量和建立品牌形象，为将来连锁加盟打好基础。
⑵.第二阶段：
内部创业
第2—3年起，鼓励员工内部创业发展加盟连锁事业，总公司的负责品牌、财务、项目管理的整体经营中心，为各加盟店的辅导支援的功能，各加盟店按照公司的规定的作业标准和方式，开展装饰服务业务。
九、企业营运计划
1.以直营方式建立公司品牌
业务发展初期的营运重点是建立公司品牌、作业流程和人才队伍，为往后的加盟连锁经营奠定基础。
因此，第一年的经营目标是建立公司品牌、作业流程和人才队伍，预期在1—2年内达成收支平衡的财务目标。
具体做法包括：
篇三：
20XX公司年度工作计划范文
20XX公司年度工作计划范文
今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，”XX”品牌得到了社会的初步认同。
总体上说，成绩较为喜人。
为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好”一个中心”、搞好”两个建立”、做到”三个调整”、进行”四个充实”、着力”五个推行”。
以下是本公司的年度工作计划：
一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节
1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现
20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。
按XX所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。
经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。
为完成年度营销任务，我们建议：
策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。
而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。
可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。
在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。
2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销
新的一年，公司在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。
其目的一是塑造”XX”品牌，二是扩大楼盘营销。
广告宣传、营销策划方面，XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制
策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。
新的一年，公司将充分运用此部分资源。
策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。
其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。
二、全面启动招商程序，注重成效开展工作
1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策
按照公司与策划代理公司所签合同规定，XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。
公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。
为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。
2、组建招商队伍，良性循环运作
从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。
新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。
3、明确招商任务，打好运营基础
XX项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。
因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。
我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。
今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。
由策划代理公司与招商部共同承担。
4、做好物流营运准备，合理有效适时投入
医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医
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