润新公寓小区配电安装施工组织设计.docx

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润新公寓小区配电安装施工组织设计

新桥润新公寓小区配电工程

施

工

组

织

设

计

江苏广宇建设集团有限公司

二Ｏ一二年九月十七日

第一章工程概况及特点

1.1工程概况······················································2

1.2工程特点······················································2

第二章现场施工组织机构

2.1施工现场组织机构关系图········································4

2.2工程主要负责人简介············································4

第三章施工现场总平面布置图

3.1施工现场平面布置图············································5

第四章施工方案

4.1施工准备······················································6

4.2施工工序总体安排··············································9

4.3主要工序和特殊工序的施工方法··································9

4.4工程成本控制··················································17

第五章工期及施工进度计划

5.1工期规划及要求················································22

5.2施工进度计划横道图············································22

第六章质量目标、质量管理体系及技术组织措施

6.1质量目标和承诺················································23

6.2质量管理方针及目标············································23

6.3质量管理组织机构及主要职责····································24

6.4质量管理体系及质量检验的标准··································25

6.5质量管理组织措施··············································26

6.6质量保证的技术措施············································27

第七章安全目标、安全管理体系及技术组织措施

7.1安全管理指导方针及目标········································28

7.2安全管理组织机构及主要职责····································29

7.3安全管理制度及办法············································31

7.4安全组织技术措施··············································35

7.5安全薄弱环节分析··············································37

第八章环境保护及文明施工

8.1环境保护······················································39

8.2环境保护措施··················································39

8.3文明施工的目标、组织机构和实施方案····························40

8.4文明施工考核、管理办法········································42

第一章工程概况及特点

1.1工程概况

1.1.1工程名称：

新桥润新公寓小区配电工程

1.1.2招标单位：

靖江市润新投资建设有限公司

1.1.3建设地点：

靖江市新桥镇

1.1.4招标范围：

具体以施工图纸为准

设置1座开闭所，1号开闭所采用2进10出配置；采用SF6负荷开关；4台欧式箱变；户外布置，变压器与高低压室成目字型布置；规模为500KV变压器；10KV进线一回，线变组接线；0.4KV出线6回，单母线接线。

1.1.5工期要求：

2012年10月30日前完工。

1.2工程特点

1.2.1、工程特点

1.2.1.1、本工程施工工期较紧，加上低温降雨，要求施工单位有较强的综合施工技术力量。

并对各部分协调配合，人力物力合理安排，对特殊情况反应和处理效率提出较高要求，确保安全、保质、按期完成施工任务。

1.2.1.2、本工程难点主要表现以下两个方面：

其一、要求项目部配备精通供配电安装的专业管理班子和技术力量，解决好施工过程中存在技术问题和各个环节配合衔接问题，做到统筹安排，保证安全，计划有序，提高工艺，缩短工期。

其二、是工期短，时间紧，在劳力安排上要保证工期计划的实施，加强与甲方各有关部门的沟通，主动积极进行沟通协调，解决好阻碍工程进度问题，对工程施工组织安排，保证工期按时完成至关重要。

1.2.1.3、施工管理过程要求组织严密、细致、充分准备，最大限度减少窝工时间，并防止在施工过程中损坏设备和造成返工。

1.2.2、影响施工的主要特殊环节的分析

1.2.2.1、设备订货周期是个关键环节，特别是高、低压配电柜，要求派员往厂家驻点，督促厂家按期交货，保证施工进度。

1.2.2.2、施工工程质量安全问题，对施工有一定的影响，要求施工队要严格按照施工质量核安全要求，要调专人负责搞好此项工作，使工程顺利进行。

第二章现场施工组织机构

2.1施工现场组织机构关系图

为确保工程按计划顺利实施和如期完成，达到优质工程和达标投产和要求，做到文明施工，安全生产，创无事故工程。

施工现场设立项目经理部，实行项目经理责任制，项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。

施工组织机构图

2.2工程主要负责人简介

见附件：

项目负责人简历表

第三章施工现场总平面布置图

3.1施工现场平面布置图

施工现场总平面布置图是对整个工程的施工作出全面的战略安排，并提出对工程全局的重大问题的解决办法。

施工平面管理是合理使用场地，保证现场交通道路和物流系统畅通、施工机械和临时设施布置合理、人力合理分配、安全文明施工的主要措施。

施工现场的布置是以施工平面布置图为依据的。

施工总平面图由项目经理和项目技术负责人主持规划、安排、工程技术人员参与协调。

根据整个工程场地情况及线路路径和对现场的实际情况，按照工程规模，对项目经理部、中心材料站、施工队驻点、交通运输路线、材料、物流走向、人力安排等项目进行统筹分析、全局规划，因地因时、合理分析、全面平衡、动态布置的原则布置施工现场。

项目经理和项目技术负责人要掌握现场动态，统筹兼顾，通过定性和定量分析，合理调整，预测和分析整个工程的资源需求（包括人力、物力和财力）和供给可能、确保工程所要达到的工期、质量目标、施工的主要技术经济指标和要求（包括施工周期、劳动生产率、综合机械化水平等）。

具体作法有几条：

项目经理部设在线路中段部分的民宅，须确保交通便利，通讯畅通，生活设施齐全。

中心材料站原则设在线路的中段部分并在项目经理部附近，是全线工程材料机械运输距离最短的布置点附近，邻近主要公路，场地开阔平整，便于大机械运输及装卸，便于进行材料运输、加工和保管，减少中心材料站内的材料二次倒运距离，仓管设施配套完善。

运输道路的布置要利用现有的公路体系，应根据项目经理部、中心站、施工点、施工队驻点，按照人流、物流机械畅通为主，安全经济最优化为辅的原则，进行运输道路选择。

工程运输计划的编制应有应急预案。

临建设施的布置尽量避免二次搭设，合理租用现有的永久建筑，减少临建设施的占地，临建设施的修建时就充分考虑拆除、二次利用、运输等相关问题。

施工现场平面图是整个施工组织的核心，是施工人员详细掌握工程的总体情况的主要依据。

第四章施工方案

4.1施工准备

我公司一经中标，将立即根据本纲要第二部分所述组建工程项目部，进行工程的各项准备工作，包括施工技术资料的编制，组织各专业人员学习、熟悉图纸及相关的标准、规范、规程，对图纸进行会审及交底，组织人员及机具进场以及临建设施的搭建，确保工程按期开工。

4.1.1技术资料准备

施工技术资料的准备工作由项目经理和项目技术负责人负责组织安排，项目部电气、土建专业工程师负责施工技术资料编制。

在开工前，工程项目部将把详细的施工组织设计、安全及文明施工管理实施细则、工程质量保证大纲、达标投产实施办法等技术资料编制完毕，并将足够份数的施工组织设计提交建设单位。

在各分部工程开工前，需将各分部工程的作业指导书及施工技术资料编制完毕。

在施工技术资料准备阶段，项目部负责同建设单位、监理工程师和设计院联系，及时取得有关的施工图纸和建设单位对工程的要求。

同时要对参加工程施工的人员进行技术培训及安全教育，组织各专业人员学习、熟悉图纸及相关的标准、规范、规程，对图纸进行会审及质量、安全技术交底，确保每一个参加施工的人员都了解工程的质量目标、施工方法和安全措施，从技术上对工程的顺利进行做好充分准备。

施工技术资料提交计划表见表4-1。

表4-1施工技术资料提交计划表

序号

施工技术资料名称

负责部门

提供时间

1

工程施工组织设计

施工科

开工前5天

2

工程质量保证大纲

施工科

开工前5天

3

安全及文明施工管理实施细则

施工科

开工前5天

4

达标投产实施办法

施工科

开工前5天

4.1.2材料准备

除项目法人供应的材料外，本工程所需的其他材料均由承包商自行采购及加工。

材料方面的准备工作在项目经理和项目技术负责人的组织下进行,项目部在线路中段设立材料站。

先遣人员进驻现场，即应抓紧时间做好基础部分材料供应的准备，首先是地方材料调查及选点，做好水泥、钢筋、砂、石料的进场取样化验，进行砼配合比设计，做好砼配合比试验，以满足基础开工的需要。

项目法人供应的材料或设备

电缆、电缆头、中间头保护盒、钢管、铁塔、绝缘导线。

4.1.3通讯准备

通讯设备的准备工作在项目经理组织下进行，由综合部负责办理，项目经理部应配置电话机、传真机、计算机，以实现同建设单位、监理单位及设计院的通讯联系及数据联系。

项目经理部与各施工队通过电话机和移动电话联系。

各种通讯设备进场后3天内完成配置并开通。

4.1.4施工场地准备

施工场地的准备工作在项目经理的组织下进行，具体工作由行政部门负责办理。

平整、清理场地，按施工总平面布置图塔设临时设施。

项目经理部设在线路中段，靠近公路，交通、通讯方便，生活设施配套完备，设置要求作到五通一平（水通、电通、路通、通讯通、排污通的场地平整），便于指挥施工，便于和项目监理工程师及项目法人联系的地方。

中心材料站原则上在最短机械运输距离点附近，且邻近主要交通干道，交通便利、可减少材料多次中转的地方，具备汽车运输、吊车作业的条件，场地要求平整、开阔、便于材料的堆放、调配和发放。

对建设单位送达的材料，中心材料站负责进行卸车、清点、质量验收和保管。

仓管设施配套完善。

中心材料站应有明显的围蔽措施，并配专职材料管理人员，夜间设保安值守。

施工队驻点（即施工区域）和生活区域应有明确划分，并应划分责任区，设标志牌，分片包干到人。

配备必要的生活娱乐设施，有独立的厕所和食堂，有必要的卫生保健措施。

定期进行消毒和卫生工作。

设立工器具存放室。

运输道路修筑的工作内容有：

确定合理的运输路径和需要利用的现有公路。

4.1.5施工力量的配置

本工程施工现场设项目经理部，项目经理对公司经理负责，受经理委托，在现场对本项目工程的实施过程进行组织、管理、和协调。

除项目部下属有关部分外，共有三个施工队投入本工程施工。

由两个队负责土建工程施工任务，一个班负责电气安装（含电缆工程）的施工任务。

必要时雇用部分临时工配合施工任务。

在项目经理、项目技术负责人的领导下，由项目部土建、电气专业工程师负责整个工程的技术管理工作。

项目部下设专职质量员、安全员及技术员等，专门负责本工程质量、安全、技术等管理工作。

4.1.6机械工机具准备

本项目部将根据工程需要配备施工机械设备，并按照工程进度计划及工程的实际进展情况，组织施工机械进场。

详见主要施工机具配置表。

本工程所使用的机具设备使用前必须进行维护和试行，确保正常使用。

各工序所使用的机具设备在各分部工程开工前4～8天运到中心材料站。

4.1.7资金准备

资金准备由项目经理和财务部负责，制定本工程的资金使用计划，并投入一定工程预备资金。

施工中随时了解工程进度和资金使用情况，通过现场的实际情况，对计划进行调整。

优先保证本工程资金需求；同时要求公司各职能部门对现场的问题快速作出反应，确保工程顺利进行。

为按期完成施工任务，合理制定资金使用计划非常重要，施工队伍应及时将本工程队的进度汇报项目经理部，项目经理部应根据工程进度的实际情况，对工程资金的使用情况进行分析，并根据分析作出下一阶段资金使用的预估，及时调整资金使用计划，将计划汇报到公司，保证资金的按时到位，以便科学、合理使用资金，以保证工程顺利进行。

4.2施工工序总体安排

本工程工期要求自中标通知书发出之日起，工程一开工所有人员就必须马上进场，一个施工队开始电缆沟的开挖（含路面的破复），一个施工队进行杆塔基坑的开挖，另一个施工队负责杆塔基础的施工。

每个施工队必须按照施工控制段在工程计划横道图规定的时间内完成施工任务。

本工程采取大流水交叉作业。

4.3主要工序和特殊工序的施工方法

4.3.1变压器安装工艺

4.3.1.1设备安装前，建筑工程应具备的条件：

（1）屋顶、楼板施工完毕，不得渗漏；

（2）室内地面的基层施工完毕，并在墙上标出地面标高；

（3）预埋件及预留孔符合设计要求，预埋件牢固；

（4）具有足够的施工场地，道路通畅。

（5）设备和器材到达现场后，应及时作验收检查，检查结果要

符合有关规定。

4.3.1.2变压器本体安装

（1）当与封闭母线连接时，其套管中心线应与封闭母线中心线

相符。

（2）设备就位后，应加以固定。

（3）检查温度计、巡视灯、电磁锁、风扇是否完好等。

（4）变压器在试运行前，应进行全面检查，确认其符合运行条

件时，方可投入试运行。

4.3.1.3变压器试运行时应按下列规定进行检查：

（1）接于中性点接地系统的变压器，在进行冲击合闸时，其中

性点必须接地。

（2）变压器第一次投运时，可全电压冲击合闸，如有条件时应从零起升压，冲击合闸时，变压器宜由高压侧投入。

（3）变压器进行五次空载全电压冲击合闸，应无异常情况；第一次受电后持续时间不应少于10min；励磁涌流不应引起保护装置的误动。

4.3.2配电柜安装工艺

4.3.2.1、开工前的准备工作

（1）首先熟悉设备的安装手册。

（2）对土建单位施工的基础进行各种尺寸的复核，用经纬仪进行水平度的检查。

水平标准：

1米以内不大于1毫米，整体误差不超过3毫米。

（3）和厂家人员及甲方代表一起进行开箱验收，并做好详细的验收记录。

4.3.2.2、设备的吊装及就位

（1）用强度足够的钢丝绳通过起吊孔对开关柜进行吊装。

（2）用铲车将高压配电柜吊至10KV高压室就位。

注：

在吊装、搬运期间，退出小车，尽量避免开关柜受到撞击或振荡，保证总体结构不变形及外观完好。

4.3.2.3、并柜及母线的安装

对中间的两台开关柜进行水平和垂直校准，并结好之后向两侧延伸。

A、保证相序的正确及最小安全距离125mm的调整。

B、主母线紧固用50NM的力矩扳手。

C、认真检查柜内相序是否正确，柜内相序与主变是否相相符合。

4.3.2.4、安装工作的初步检查

（1）检查螺栓联接是否缺少或拧紧，特别是现场安装的母线和接地系统的螺栓。

（2）做好柜内清洁，恢复并柜，安装母线期间拆除的盖板。

4.3.2.5、开关柜的总体调试

调试前首先检查柜内设备是否与图纸符合。

（1）重点调试五防机械闭锁，要求灵活、可靠，若不符合要求，必须对五防功能进行完善。

（2）认真对接地刀进行检查，要求快速、可靠接触良好。

（3）配合高压试验人员完成各项高压试验准备工作。

注：

试验前认真做好保证人身及设备安全的各项检查工作。

4.3.2.6、验收、投运前的准备工作

（1）再次对开关柜的相间安全距离、五防进行复查。

（2）总体对开关柜进行清洁。

（3）准备好所有技术资料及调试数据。

4.3.2.7、10KV配电柜安装质量标准

（1）基础复核

标准：

满足电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范GB第5.0.2条。

（2）并柜

标准：

满足电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范GB第2.0.4条。

（3）主母线连接

标准：

满足电气装置安装工程母线装置施工及验收规范

GBJ147-90第2.3.2条。

（4）手车调整及五防调试

标准：

满足电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范GB第2.0.9条。

（5）电气试验

标准：

满足电气装置安装工程电气设备交接试验标准：

GB。

（6）自检、消缺

标准：

满足电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范GB第5.0.1条。

（7）完善验收资料

标准：

满足电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171—92第5．0．2条。

3.3电力电缆安装工艺

4.3.3.1、电力电缆安装流程

1、施工前的准备工作

（1）熟悉工程图纸。

（2）找出图中存在的问题并且与公司、项目技术负责协商提出修改方案。

（3）现场核实电缆长度，并提交电力电缆领用计划。

2、电缆敷设

（1）电缆到达现场后，检查电缆型号、规格、长度是否与领用计划相符，电缆外观应无损伤。

（2）按照电缆清单正确敷设电缆，电缆外观应无损伤，绝缘良好。

（3）电缆敷设应整齐、美观、其弯曲半径符合规程要求。

3、制作电力电缆终端头

（1）各电缆芯线编号正确、清晰、美观、导线绝缘良好、无损

伤。

（2）电缆终端上应有明显的相色标志，且应与系统的相位一致。

4.3.3.2、电力电缆安装工程重点和难点

1、施工人员熟悉施工图，明确设计电缆走向。

2、敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆的长度，合理安排电缆敷设。

3、电力电缆在终端头应留有备用长度。

4、电力电缆的相序核对正确，并及时装设清晰标示牌。

5、电力电缆穿入管道时，管道内部应无积水，且无杂物堵塞。

6、穿入管中电缆的数量应符合设计要求。

7、金属电缆管连接应牢固，密封应良好，两管口应对准：

金属电缆管不宜直接对焊。

8、引至设备的电缆管管口位置，应便于与设备连接并不妨碍设备拆装和进出。

并列敷设的电缆管管口应排列整齐。

4.3.3.3、电力电缆安装工艺的技术标准、质量标准

1、电缆敷设按GB第五章第一节、二节、三节标准敷设。

2、低压配电屏及端子箱体的安装按GB第二章标准执行。

3、端子排的安装按GB第三章3.0.2条标准执行。

4、电缆头的制作按GB第四章4.0.4标准执行。

4.3.3.4、电力电缆施工安全技术措施

1、进入施工现场必须统一着装，戴好安全帽；

2、每天开工前向组员交待施工任务及注意事项；

3、保证施工工具放置可靠，防止坠落伤人或设备，工具材料传递时，不应上下抛物；

4、认真填写安装记录、质量监督卡等书面记录，做好施工进度统计做好图纸资料的整理工作；

5、工作后现场设备、材料、施工机具应按照规定摆放，每天工作结束后，应清扫现场，搞好标准化施工现场；

6、在施工放电缆时，防止电缆盘旋转，刮伤施工人员；

7、确保电缆对芯正确；

4.3.3.5、电力电缆施工流程图：

电力电缆施工流程图

现场察勘

↓

熟悉工程图纸

↓

设计交底、会审

↓

提交领用计划

↓

电力电缆敷设

↓

电力电缆终端头制作

↓

电力电缆对芯

↓

电力电缆接线

↓

自检、消缺

4.3.4电气设备调试要求

系统测试和交接试验是保证工程质量的关键步骤；公司对调试工作历来十分重视，近年来又添置了一大批自动化程度高、测量精度高的新型仪器，公司将把这些仪器投入到本工程的施工中，以保证施工质量。

4.3.4.1、调试总体要求及说明

1）工作保护主接地网系统

全所主接地网的接地装置其接地电阻应≤4Ω。

因为接地系统与大楼主钢筋相连，施工前应由甲方提供大楼接地电阻值。

2）主要调试依据

《电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB》

《电流表、电压表及电阻测试仪计量检定规程JJGl24-93》

《继电保护及安全自动装置技术规程》DL400-91

相关设计图纸设备生产制造厂有关技术图纸、产品技术资料

3）调试准备工作

①熟悉工程设计图纸，理解设计意图及设计要求，熟悉电气调试方面的规程、规范和试验标准，掌握电气设备、电气元器件、继电保护等的技术特性，工作原理及调试方法和相关的工序要求。

②准备调试所需的标准仪器、仪表及试验设备，准备调试所需的工具及各种辅助材料。

4）电气设备调试技术要求

①高压电气设备绝缘的工频耐压试验和直流耐压试验电压应严格按照国家标准进行试验；工频交流耐压试验应在被试品的绝缘电阻及吸收比测量、直流泄漏电流测量均合格之后进行。

如在这些试验中已查明绝缘有缺陷，则应设法消除，并重新试验合格后才能进行交流耐压试验。

②交流耐压试验加压至试验标准电压后的持续时间，无特殊说明时，均为1min。

③继电保护、自动、测量、整流装置及电气设备的机械部分等的交接试验，应分别按有关标准或规范的规定及出厂技术文件要求进行。

④依照设计图纸、资料核对元器件、设备的型号、规格，均应符合有关设计要求和规范。

⑤检查导线的截面积和校核线路的连接，二者应符合设计要求；检查各连接处的接触状况，确保接触可靠，正确无误。

⑥各类接地保护系统及其接地电阻应符合设计要求。

⑦两进线电源系统相位一致，相位正确。

⑧严格按照设计单位或建设单位提供的保护整定值整定各类保护参数。

⑨各控制、信号、保护、反馈、连锁、五防、报警等回路工作状况，均应符合设计要求。

⑩设备、装置试运行前应检查其绝缘电阻值应符合有关规定。

4.3.5母线桥安装工艺

4.3.5.1、母线桥安装流程

1、由母线生产厂家进行测量，并根据测量的尺寸和设计要求进行生产；

2、安装母线的吊架和始端箱；

3、将母线桥本体就位安装；

4、加工铜排，连接母线。

4.3.5.2、母线桥安装方法及注意事项

1、设备就位后，与母线生产厂家联系，现场测量母线；在测量过程中，应接合现场实际条件，妥善考虑母线的走向、安装方式等，做到即能符合设计和规范要求，又能节约施工时间和造价。

2、母线组装前应逐段进行检查，外壳是否完整，有无损伤变形，在封闭母线完毕前，母线不得任意堆放和在地面上拖拉，外壳上不得进行其它作业，母线在组装前应逐段进行绝缘测试，每节母线的绝缘电阻值不小于