浙大远程成本会计学答案.doc
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《成本会计学》作业
一、某企业有供水、运输、机修三个辅助生产车间，本月各辅助生产车间发生的费用和提供的劳务情况如下表所示：
辅助车间名称
供水车间
运输车间
机修车间
待分配费用
供应劳务数量
计划单位成本
5，000元
10，000吨
0．52元
3，000元
15，000吨／公里
0．23元
2，000元
5，000小时
0.48元
耗用
劳务
数量
供水车间
运输车间
机修车间
一基本生产车间甲产品
二基本生产车间乙产品
基本生产车间一般用
企业管理部门
——
600吨
1，400吨
4，000吨
3，000吨
500吨
500吨
1，000吨／公里
——
800吨／公里
4，200吨／公里
5，600吨／公里
1，400吨／公里
2，000吨／公里
300小时
400小时
——
l，800小时
1，600小时
500小时
400小时
要求：
分别采用直接分配法、顺序分配法、一次交互分配法、计划成本分配法和代数分配法编制辅助生产费用分配表，并编制有关的会计分录。
1、辅助生产费用分配表（直接分配法）
19XX年X月
应借科目
供应部门
生产成本——基本生产成
制造费用
（基本生产）
管理费用
合计
甲产品
乙产品
供水车间
供应量
分配率
金额
4000
2500
3000
1875
500
315.5
500
312.5
8000
0.625
5000
运输车间
供应量
分配率
金额
4200
954.66
5600
1272.88
1400
318.22
2000
454.24
13200
0.2273
3000
机修车间
供应量
分配率
金额
1800
837.18
1600
744.16
500
232.55
400
186.11
4300
0.4651
2000
金额合计
4291.84
3892.04
863.27
952.85
10000
会计分录如下：
借：
生产成本——基本生产成本——甲产品2500
生产成本——基本生产成本——乙产品1875
制造费用——基本生产312.50
管理费用312.50
贷：
生产成本——辅助生产成本一供水车间5000
借：
生产成本——基本生产成本——甲产品954.66
生产成本——基本生产成本——乙产品1272.88
制造费用——基本生产318.22
管理费用454.24
贷：
生产成本——辅助生产成本——运输车间3000
借：
生产成本——基本生产成本——甲产品837.18
生产成本——基本生产成本——乙产品744.16
制造费用——基本生产232.55
管理费用186.11
贷：
生产成本——辅助生产成本——机修车间2000
2辅助生产费用分配表（顺序分配法）
供水车间单位成本=5000/10000=0.5
分配转出费用：
运输0.5×600=300受益量=200+120=320
机修车间0.5×1400=700
运输车间单位成本=3000/15000=0.2受益量=300+160=460
分配转出费用：
供水车间0.2×1000=200
机修车间0.2×800=160
机修车间单位成本=2000/5000=0.4受益量=700+160=860
分配转出费用：
供水车间0.4×300=120
运输车间0.4×400=160
19XX年X月
应借科目
供应单位
生产成本——辅助生产成本
生产成本——基本生产成本
制造费用（基本生产）
管理费用
合计
供水车间
运输车间
机修车间
甲产品
乙产品
供水车间
供应数量直接费用分配费用分配率
分配金额
——
——
600
300
1400
700
4000
2000
3000
1500
500
250
500
250
10000
5000
5000
0.5
5000
运输车间
供应数量直接费用分配费用分配率
分配金额
——
——
——
——
800
188.56
4200
989.94
5600
1319.92
1400
329.98
2000
471.60
14000
3000
3300
0.2357
3300
机修车间
供应数量直接费用分配费用分配率
分配金额
——
——
——
——
——
——
1800
1209.24
1600
1074.88
500
335.90
400
268.54
4300
2000
2888.56
0.6718
2888.56
金额合计
——
300
888.56
4199.18
3894.8
915.88
990.14
11188.56
3辅助生产费用分配表（交互分配法）
19XX年X月
项目
供水车间
运输车间
机修车间
供应数量
分配率
分配金额
供应数量
分配率
分配金额
供应数量
分配率
分配金额
分配前情况
10000
0.5
5000
15000
0.2
3000
5000
0.4
2000
交互分配
供水车间
运输车间
机修车间
-600
-1400
+320
-300
-700
-1000
-800
-200
+460
-160
-300-400
-120
-160
+860
对外分配费用
8000
0.54
4320
13200
0.2348
3100
4300
0.6
2580
生产成本——基本生产成本
甲产品乙产品
4000
3000
2160
1620
4200
5600
986.16
1314.88
1800
1600
1080
960
制造费用
（基本生产）
500
270
1400
328.72
500
300
管理费用
500
270
2000
470.24
400
240
对外分配合计
8000
4320
13200
3100
4300
2580
4辅助生产费用分配表（计划成本分配法）
19XX年X月
摘要
供水车间
运输车间
修理车间
合计
数量
金额
数量
金额
数量
金额
提供劳务数量
计划单位成本
10000
0.52
15000
0.23
5000
0.48
按计划成本计算
供水车间
运输车间
修理车间
甲产品
乙产品
基本车间一般用
管理部门
——
600
1400
4000
3000
500
500
——
312
728
2080
1560
260
260
1000
——
800
4200
5600
1400
2000
230
——
184
966
1288
322
460
300
400
——
1800
1600
500
400
144
192
——
864
768
240
192
374
504
912
3910
3616
822
912
按计划成本分配合计
10000
5200
15000
3450
5000
2400
11050
原待分配费用
分配转入费用
实际费用合计
5000
374
5374
3000
504
3504
2000
812
2912
10000
1790
11790
实际费用与计划成本差异额
174
54
512
740
会计分录如下：
（1）按计划成本分配
借：
生产成本——辅助生产成本——运输车间312
生产成本——辅助生产成本——机修车间728
生产成本——基本生产成本——甲产品2080
生产成本——基本生产成本——乙产品1560
制造费用——基本生产260
管理费用260
贷：
生产成本——辅助生产成本——供水车间5200
借:
生产成本——辅助生产成本——供水车间230
生产成本——辅助生产成本——机修车间184
生产成本——基本生产成本——甲产品966
生产成本——基本生产成本——乙产品1288
制造费用——基本生产322
管理费用460
贷：
生产成本——辅助生产成本——运输车间3450
借：
生产成本——辅助生产成本——供水车间144
生产成本——辅助生产成本——运输车间192
生产成本——基本生产成本——甲产品864
生产成本——基本生产成本——乙产品768
制造费用——基本生产240
管理费用192
贷：
生产成本——辅助生产成本——修理车间2400
（2）如果实际费用与计划成本的差异额不大，可直接将差异额计人“管理费用”
借：
管理费用740
贷：
生产成本——辅助生产成本——供电车间174
生产成本——辅助生产成本——锅炉车间54
生产成本——辅助生产成本——修理车间512
5辅助生产费用分配表（代数分配法）
19XX年X月
应借科目
供应单位
生产成本——基本生产成本
生产成本——辅助生产成本
制造费用（基本生产）
管理费用
合计
甲产品
乙产品
供水车间
运输车间
机修车间
供水车间
供应数量
分配率
分配金额
4000
2165.60
3000
1624.20
——
——
600
324.84
1400
757.96
500
270.70
500
270.70
10000
0.5414
5414
运输车间
供应数量
分配率
分配金额
4200
997.08
5600
1329.44
1000
237.40
——
——
800
189.92
1400
332.36
2000
474.80
15000
0.2374
3561
机修车间
供应数量
分配率
分配金额
1800
1062.72
1600
944.64
300
172.12
400
236.16
——
——
500
295.20
400
236.16
5000
0.5904
2952
合计
4225.40
3898.28
414.52
561
947.88
898.26
981.66
11927
设供水车间的单位成本为x，运输车间的单位成本为y，机修车间的单位成本为z。
根据三个辅助生产车间交互服务关系建立方程组如下：
x=（5000+1000y+300z）/10000
y=（3000+600x+400z）/15000
z=（2000+1400x+800y）/5000
解方程组得:
x=0.5414
y=0.2374
z=0.5904
二、某企业基本车间全年制造费用计划为883200元；全年各种产品的计划产量为：
甲产品12000件，乙产品6000件，丙产品8000件；单件产品的工时定额为：
甲产品2小时，乙产品4小时，丙产品3.2小时。
本月份实际产量为：
甲产品1400件，乙产品500件，丙产品640件。
本月份实际制造费用为8300元。
要求：
根据以上资料按年度计划分配率法分配制造费用并编制有关的会计分录。
答：
年度计划产量定额工时=12000×2+6000×4+8000×3.2=736000（小时）
年度计划分配率=883200/736000=1.2
甲产品应负担制造费用=1.2×1400×2=3360（元）
乙产品应负担制造费用=1.2×500×4=2400（元）
丙产品应负担制造费用=1.2×640×3.2=2457.60（元）
本月份实际制造费用和计划制造费用的差异额=8300-3360-2400-2457.6=82.40（元）
会计分录：
借：
生产成本——基本生产成本——甲产品3360
生产成本——基本生产成本——乙产品2400
生产成本——基本生产成本——丙产品2457.60
贷：
制造费用8217.60
三、某企业本月份共生产甲、乙、丙、丁四批产品，甲产品上月投产，生产工时为800小时，本月发生生产工时3000小时。
另外三批产品均为本月投产，工时分别为4800小时、3600小时和3250小时。
月初制造费用余额为2720元，本月发生11305元。
甲产品本月完工，其余3批均未完工。
要求：
根据上述资料，采用累计分配率法分配制造费用。
、
制造费用分配率=（2720+11305）/（800+3000+4800+3600+3250）=0.908
甲产品应负担的制造费用=3800×0.908=3450
四、某企业基本生产车间生产丁产品，其生产特点适宜采用约当产量比例法分配产成品与在
产品之间的费用。
有关资料如下：
（1）丁产品本月完工300件，在产品180件，其中：
第一工序30件，第二工序60件，第三工序90件。
（2）丁产品本月初加本月生产费用合计数为：
直接材料24000元，工资及福利费为11970
元，制造费用为12768元。
直接材料是在生产开始时一次投料。
（3）丁产品单件工时定额30小时，经三道工序制咸。
各工序工时定额：
第一工序6小时；第二工序12小时；第三工序12小时。
各工序内均按50%的完工程序计算。
要求：
采用约当产量比例法，分配计算完工产品和月末在产品成本。
答：
⑴直接材料的分配
①计算各工序在产品的约当产量
直接材料是在生产开始时一次投料，因此，各工序在产品的约当产量即在产品的实际数量。
第一工序30件
第二工序60件
第三工序90件
②计算分配率、分配费用
完工产品直接材料成本=300×50=15000元
在产品直接材料成本=180×50=9000元
⑵工资及福利费、制造费用
①分工序计算完工程度
第一工序：
第二工序：
第三工序：
②计算各工序在产品的约当产量
第一工序：
30×10%=3件
第二工序：
60×40%=24件
第三工序：
90×80%=72件
共计：
3+24+72=99件
③计算分配率、分配费用
完工产品工资及福利费=300×30=9000元
在产品工资及福利费=99×30=2970元
完工产品制造费用=300×32=9600元
在产品制造费用=99×32=3168元
⑶完工产品费用合计=1500+9000+9600=33600元
⑷月末在产品费用合计=9000+2970+3168=15138元
五、某企业生产B产品，采用定额比例法分配费用，原材料费用按定额费用比例分配，其他费用按定额工时比例分配。
某月B产品生产成本明细帐有关资料见下表：
成本项目
月初在产品费用
本月生产费用
定额
实际
定额
实际
原材料
5100
5950
11900
12750
工资和福利费
3400（工时）
4250
5100（工时）
5950
制造费用
2550
4250
合计
12750
22950
本月B产品完工170件。
单件定额：
原材料80元，工时定额40小时。
要求：
（1）计算完工产品、月末在产品定额原材料费用和定额工时；
（2）计算各项费用分配率；
（3）分配计算完工产品和月末在产品成本；
（1）定额原材料费用、定额工时
完工产品定额原材料费用：
170×80=13600（元）
完工产品定额工时：
170×40=6800（小时）
月末在产品定额原材料费用：
5100+11900-13600=3400（元）
月末在产品定额工时：
3400+5100-6800=1700（小时）
（2）各项费用分配率
⑶完工产品成本
原材料：
13600×1.1=14960（元）
工资及福利费：
6800×1.2=8160（元）
制造费用：
6800×0.8=5440（元）
月末在产品成本
原材料：
3400×1.1=3740（元）
工资及福利费：
1700×1.2=2040（元）
制造费用：
1700×0.8=1360（元）
六、某工业企业的生产组织属于小批生产，产品批数多，每月末都有很多批号没有完工；因而采用简化的分批法计算产品成本。
（1）5月份投产的产品批号及产品完工情况：
501号：
A产品20件，5月1日投产，5月25日完工；
502号：
B产品20件，5月5日投产，月末完工10件；
503号：
C产品10件，5月15日投产，尚未完工；
504号：
D产品10件，5月20日投产，尚未完工。
（2）各批号的原材料费用（在生产开始时一次投放）和生产工时为：
501号：
原材料12240元，工时6500小时；
502号：
原材料7360元，工时1500小时，其中完成10件产品工时960小时，在产品10件计540小时；
503号：
原材料2720元，工时5680小时；
504号：
原材料2580元，工时4240小时。
（3）5月末全部产品的原材料费用24900元，工时17920小时，工资及福利费7708元，
制造费用10752元。
要求：
根据上列资料，采用简化的分批法，计算累计间接费用分配率，据以在各批产量
之间，在完工产品与在产品之间分配间接费用，并将计算结果填到帐内。
⑴生产成本明细账
摘要
原材料
工时
工资及福利费
制造费用
合计
本月发生
24900
17920
7708
10752
43360
累计间接费用分配率
0.430
0.6
完工产品转出
15920
7460
3207.8
4476
23380
余额
8980
10460
⑵各种产品成本计算单
A产品成本计算单
产品批号：
501投产日期：
5／1
产品名称：
A产品批量：
20件完工日期：
5／25
摘要
原材料
工时
工资及福利费
制造费用
合计
本月发生
12240
6500
完工产品成本
12240
6500
2795
3900
18935
完工产品单位成本
612
325
139.75
195
946.75
余额
0
0
0
0
0
B产品成本计算单
产品批号：
502投产日期：
5／5
产品名称：
B产品批量：
20件完工日期：
摘要
原材料
工时
工资及福利费
制造费用
合计
本月发生
7360
1500
完工产品成本
3680
960
412.8
576
4648.8
完工产品单位成本
368
96
41.28
57.6
464.88
余额
3680
540
C产品成本计算单
产品批号：
503投产日期：
5／15
产品名称：
C产品批量：
10件完工日期：
摘要
原材料
工时
工资及福利费
制造费用
合计
本月发生
2720
5680
D产品成本计算单
产品批号：
504投产日期：
5／20
产品名称：
D产品批量：
10件完工日期：
摘要
原材料
工
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