斯沃博达汽车电子一期工程方案.docx
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斯沃博达汽车电子一期工程方案
斯沃博达汽车电子（昆山）有限公司一期工程
施工组织设计
一、工程概况
1.1工程简况
1、工程建设概况
本工程为斯沃博达汽车电子（昆山）有限公司一期工程，位于江苏省昆山市开发区镇三巷路409号，由苏洲中兴华函建筑设计有限公司设计，江苏中信建设集团有限公司承建，由昆山市功成咨询监理有限公司监理。
2、建筑设计概况
本工项目分为门卫，办公室用房，辅助用房，钢结构厂房，地下消防水池。
本工程占地面积为7084.8平方米、建筑面积为9545.6平方米，建造层数2层，局部一层，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为二级，本建筑合理使用年限为50年。
本建筑的结构形式为钢结构，地震烈度为7度。
1.2现场条件及施工特点
（1）、场地周围无重要建筑物，基本不存在需要保护的道路和管线，且交通方便，有利于施工。
现场已具备施工条件。
（2）、工程建筑面积大，占地面小，需要较多的人力、物力，但有利于展开流水作业，施工中必须合理组织人力、物力，确保工程优质如期完成。
（3）、本工程质量、技术要求高，在施工中应编制详细的施工方案，确保工程质量。
（4）、工期较紧，施工中应合理安排进度计划，及采取切实可行的工期确保措施，以保证工程顺利完工。
（5）、水、电、风、设备等安装专业工程之间交叉搭接多，总包协调管理工作要求细致严密。
二、施工组织设计编制依据
1．《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
2．《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
3．《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
4．《钢结构工程质量验收规范》（GB50205-2002）
5．《工程测量规范》（GB50026-93）
6．《砖石工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
7．《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002）
8．《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）
9．《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210-2001）
10．《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）
11．《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33）
12．《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）
13．工程建设标准强制性条文。
14．建设单位提供的招标文件、施工图等。
三、现场施工组织与管理
3.1施工管理目标控制
3.1.1质量目标：
按新标准——《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）验收，确保一次性验收合格。
3.1.2工期目标：
确保按期交付使用。
3.1.3安全生产文明施工：
按昆山市双标化工地要求，创安全、文明标化工地。
3.1.4项目目标控制：
项目目标控制的基本任务及方法见下表：
控制
目标
控制任务
采用方法
进度
控制
使施工顺序合理、衔接关系适当、均衡有节奏施工，实现计划工期要求
横道图法
网络图法
质量
控制
使分部分项工程达到质量检验评定的要求
实施施工组织设计中保证质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级实现
检查对比法
数理统计法
方针目标管理法
安全
控制
实现施工组织设计的安全规划和措施
控制劳动者、劳动手段和劳动对象，使人的行为安全，物的状态安全
控制环境、消除环境险源
安全检查表法
因果分析图法
故障树分析法
事故树分析法
成本
控制
降低每个分项工程的直接成本
实现项目经理部盈利目标
实现公司利润目标和合同造阶
价值工程法
偏差控制法
估算法
3.2现场施工管理机构及人员配备
选派优秀的施工管理人员组成项目经理部，建立岗位责任制，按项目法组织施工。
项目部负责施工全过程中的工程质量、安全、进度、成本、文明施工等管理，以保证实现总的施工目标。
工程项目管理执行三级管理体系。
一是公司级管理体系，二是以项目经理为核心的现场管理体系，三是操作班组一级管理体系。
公司每月对项目进行一次工程质量、工程进度、生产安全，成本核算等综合考核。
管理组织体系见附图一。
项目部成员组成：
详见项目管理班子配备情况。
项目岗位职责如下：
岗位职务
岗位职责
项目经理
项目总负责人，总体指挥、协调、组织实施者
项目副经理
现场施工组织实施者，生产计划、调度，施工质量、进度管理。
项目副经理
项目后勤负责人，场容场貌管理，现场安全文明管理
技术总负责
项目技术总负责、工程质量、安全总体控制管理、检查、验评、指导
施工员
项目施工员，现场施工管理，跟班作业指导，测量复核、施工质量、安全、进度实施工者
质量员
现场质量监管，分部分项检查评定，材料质量控制
安全员
现场安全生产、文明施工责任人，
预算员
现场进度报表及预算编制、成本核算
资料员
现场资料记录整理
材料员
现场材料采购、供应，原材料质量把关
翻样
钢筋、模板等翻样
各生产班组落实兼职质量员和安全员1人，项目经理将负责本工程的全过程施工，并对项目的工程质量成本、工期、安全及场容、场貌管理承担责任。
生产班组的组成：
一项工程的建成，除建立一整套强有力的管理班子之外，要通过生产班组的具体操作，才能最终建成一个工程。
因此，组建生产班组是保证工程质量，提高经济效益的最重要环节。
坚持以工程质量第一的原则，项目部全体成员树立精品意识，挑选质量稳定、思想素质高、信誉好的生产班组进场施工，与班组签订的各类责任要突出工程质量和安全、文明施工的制约措施，直接与经济挂钩，使工程质量有可靠的保证。
3.3计划调度和技术管理
3.3.1、计划调度管理
1）建立建全现场施工的计划调度管理系统，形成以项目经理为首的现场施工指挥中心和协调中心。
具体工作由项目副经理担任。
2）建立计划调度会议制度，形成施工指挥系统集中解决问题。
会议采用定期（半月）或不定期召开。
3）计划调度管理的基本任务
①监督、检查施工计划执行情况，掌握和控制施工进度，及时进行工、料、机等的平衡和调配，保证施工的正常进行。
②及时解决施工中出现的矛盾，协调各单位、各部门、各班组之间的工作。
③监督工程质量和安全施工。
④监督后续工序的准备情况，布置工序之间的交接。
⑤当施工不能按原计划执行时，采取措施修改计划、调整部署，以保证各项指标的完成。
3.3.2、技术管理
1）及时组织人员进行施工图纸的学习和会审。
2）在分部分项工程施工前，均必须对有关人员进行技术交底工作。
3）材料、制品的试验、检验
①用于工程的原材料、半成品和设备等，必须由供应部门提供合格证。
对有必要复检的材料，在使用前必须进行抽查、复验，合格后方可使用。
②钢材、水泥、砖、焊条等结构所用材料，除应有出厂合格证外，还必须按规范要求进行抽样复检。
③现场拌制的砂浆、防水材料的配合比，要经试验室试验试配，合格后出级配单使用。
4）工程质量的检查和验收
为保证工程质量，在施工中，除根据国家规定的《建筑工程施工质量验收统一标准》逐项检查操作质量外，还必须根据建筑安装工程特点，按照规范、规程的要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查验收。
内容如下：
工程项目技术检验内容表：
项目
内容
工程测量定位
测量定位的标准线桩、水平桩、龙门板、标高、定位轴线、竖向引测、基底回弹、沉降观测等
地基、基础
土质、位置、标高、尺寸、桩位偏差、数量及试验记录等
模板
尺寸、位置、标高、预埋件、预留孔、牢固程度、模板内部的清理、湿润情况、涂刷脱模剂情况
现浇钢筋砼
商品砼质量、水泥品种和标号、砂石质量、砼配合比；钢筋品种、规格、数量、位置、尺寸、接头位置、除锈、保护层厚度、焊接、材料代用；预埋件数及位置等
砌体
轴线、皮数杆、砂浆配合比、砌块排列，拉接筋等
钢结构
轴线、标高、摩擦面、直线度、垂直度等
防水工程
屋面防水层的质量情况、干燥程度；防水层数和节点处理、防水材料质量等
5）建立工程技术档案，系统地、真实地收集记述工程建设全过程的技术资料，并加以分类整理，以便竣工验收后完整地移交给有关部门。
3.4料具、设备、构配件管理
1）原材料组织原则上我公司将货比三家，从质量上把关，并通过业主审批后采购进场。
2）按计划分期分批组织材料、设备、构配件等物资的进场，按施工总平面图指定位置堆（存）放。
对进场的物资要执行验规格、验品种、验质量和验数量的“四验”制度。
3）所有施工需用物资，其存放做到方便施工，避免或减少二次搬运。
4）现场建立建全保管制度，根据各种物资的特点，采取有效的保管措施，减少损失和浪费，防止丢失。
露天存放的物资，场地要平整、坚实，做好防潮、防雨水工作，按规格、品种和进场批次分别码放，防止混置。
物资入库要建立台帐，按类存放，标记明显，便于收发。
5）严格执行现场限额领发制度，坚持节约预扣、余料退库。
收发料具等物资要记好台帐。
施工中分阶段进行分析测算，发现问题及时采取措施，防止超用。
6）要充分利用废旧物资，做到交旧领新、修旧利废。
7）坚持工完场清，做好回收余料和退料工作。
要求“谁做谁清、工完场地清”。
8）有关产品合格证书应保存归档。
9）本工程所用之周转材料，均由项目经理部和公司材料科共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。
3.5安全、消防保卫管理
建立建全现场施工安全生产责任制及各项安全管理制度，广泛进行安全意识和纪律教育。
并针对本工程施工特点，加强安全技术管理工作。
施工现场各项管理工作，采取专职人员检查与群众性检查相结合，平时检查与定期检查相结合。
施工高峰阶段和冬、雨期阶段要组织专项检查。
检查的重点应围绕电气线路、机械动力等方面进行，防止发生触电、机械伤人等事故。
另外，针对本工程施工特点，对基坑、脚手架、井架、防火、防塌、防爆等进行专业检查。
四、施工准备
4.1现场施工准备
进场后项目部积极与管理公司联系，办理施工许可证，质监、安监手续，开工报告的审批等各种手续。
做好施工现场临时用水、用电工作。
满足工程及施工用水、用电要求。
1.2、施工道路及场地
首先在施工现场做好场地清理，清除现场障碍物与建筑垃圾，做好施工现场道路，筑好防护围护，清理搬运材料的通道。
并进行现场勘查，查出影响施工的问题，及时督促业主解决，理出施工作业面。
1.3、施工现场临时用水
施工用水由甲方提供的水源点接取，并在施工区域内设置供水点和蓄水池满足各施工区使用。
根据消防及生产要求，场内主管采用100钢管，支管采用25钢管分送至各用水点。
场内按要求设置临时消火栓，支管采用65钢管。
1.4、施工现场临时用电
施工现场临时用电由业主提供的施工电源总箱引入现场，采用三相五线制为现场布置分配电箱，以满足各部位机械及照明用电需要。
1.5：
施工用电量计算
设备电机功率详见表主要机械表
电动机额定功率：
Ρ1=2261=0.6
电焊机额定功率：
Ρ2=2051=0.6
照明用电功率：
Ρ3=（Ρ1＋Ρ2）×0.1
＝（231.2+210）×0.1
=44.12
Ρ=（Σρ1×1/0.75+Σρ2×2＋Σρ3×3）×1.1
=（226×0.6/0.75+205×0.6＋44.12）×1.1
=303.6
电流计算:
=/3
式中:
—总负荷电流（）
—计算负荷（）
—线电压（）取=380=0.38
由公式得：
=303.6/（3×0.38）=266.3
4.2技术准备
2.1做好图纸会审和现场交接工作
进入施工现场，公司及项目部邀请设计、业主管理公司、监理参加施工图纸交底和图纸会审工作，并做好技术资料的交接和书面交接记录。
2.2编制进度计划
进场施工前，根据现场的实际进展情况，向设计和业主提交详细的工程进度表供审批，该进度计划表应是将整个工期进行合理分配，设立关键部位进行分段控制，同时进度表中详细注明劳动力安排、图纸资料的呈交日期、设备材料的订货和到货时间等配合措施。
2.3提供材料设备资料
在签订合同后四周内，按合同文件中提到的材料设备供应商选择范围呈交产品样品、样本供设计审批，六周内呈交主要设备说明书和详尽的技术资料（尺寸、重量、图样、特性曲线等）供设计等审批。
2.4编制施工方案
由项目部技术负责人组织各专业技术人员、全面熟悉图纸和工料规范要求，结合前工程的施工经验，编制切实可行的各单项施工方案，具体说明分项工程的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量、安全和工期保证措施，有效的指导现场施工。
2.5做好技术交底
工程正式开工前必须做好技术交底工作，由项目技术负责人向各专业技术人员、施工队长及班组长做好总体交底，再由各专业工程技术人员、班组长向具体施工人员根据工程进度做分部分项技术交底和专项技术交底。
技术交底采取书面交底、现场演示、样板施工等多种形式相结合，使全体人员都了解设计意图、规范和标准要求、采取的施工步聚、工艺方法、安全措施及所需的材料设备和工期要求。
2.6做好图纸深化设计
特殊部位施工前，需对图纸进行深化设计后才能进行施工，施工前6周内报深化图纸进行审批。
2.7做好相关规范标准收集工作
工程在施工过程中，除按施工图纸、工料规范要求外，还应符合国家标准和验收规范以及当地主管部门的各项规定。
各专业施工及验收规范汇总表如下：
（1）混凝土结构工程施工质量验收规范（50204—2002）
（2）地基与基础工程施工质量验收规范（50202—2002）
（3）屋面工程施工质量验收规范（50207—2002）
（4）建筑施工高处作业安全技术规程（80-91）
（5）建筑设计防火规范[2001年修订版]（16-87）
（6）建筑工程施工现场供用电安全规范（50194-93）
（7）建筑工程资料管理规程（01-51-2003）
（8）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（50242-2002）
（9）电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范（50182-93）
（10）建筑灭火器配置设计规范[97修订版]（140-90）
（11）消防安全疏散标志设置标准（01-611-2002）
（12）建筑电气工程施工质量验收规范（50303-2002）
（13）给水排水管道工程施工及验收规范（50268-97）
（14）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（50242-2002）
（15）套接紧定式钢导管电线管路施工及验收规程（120：
2000）
（16）建筑给水排水设计规范50015-2003）
（17）自动喷水灭火系统设计规范（50084-2001）
（18）自动喷水灭火系统施工及验收规范（50261-2003）
（19）火灾自动报警系统施工及验收规范（50166-92）
（20）通风与空调工程施工质量验收规范（50243-2002）
（21）建筑安装分项工程施工工艺规程（/01-26-2003第6～8分册
（22）施工现场临时用电安全技术规范（46-88）
（23）建筑工程施工质量验收统一标准（50300—2001）
（24）建筑钢结构焊接规程81—2002
（25）钢结构工程施工及验收规范50205—2001
（26）钢结构设计规范50017-2003
（27）门式刚架轻型房屋钢结构技术规程102:
2002
（28）钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程82-91
（29）涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级8923—88
（30）钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程82-91
六、施工机械配备计划
1、施工机械设备配备计划（汇总）
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率（）
生产能力
用于施工部位
备注
1
交流电焊机
3-400
2
成都
1999
25
良好
机房内
自购
2
交流电焊机
-300
3
上海
1998
15.8
良好
各层
自购
3
立式钻床
-19
2
山东
1999
0.5
良好
制作场地
自购
4
砂轮切割机
φ400
5
江苏
2000
0.4
良好
各层
自购
5
冲击电锤
10
日本
2002
0.6
良好
各层
自购
6
电动套丝机
4-1/2-4
3
四川
2001
0.75
良好
各层
自购
7
卷扬机
-2-5
4
南京
2000
1
良好
机房内
自购
8
试压泵
0-4
3
上海
2002
2.5
良好
各层
自购
9
烘干箱
-100
1
上海
2000
1.5
良好
仓库
自购
10
氧乙炔工具
8
宝应
1999
良好
各层
自购
11
电动液压弯管机
-27-108
2
上海
2000
2.2
良好
制作场地
自购
12
手拉葫芦
1-10
6
滨海
1998
良好
仓库
自购
13
手枪钻
10
江都
2000
0.3
良好
各层
自购
14
电钻
φ16
4
江都
2000
0.3
良好
各层
自购
15
角向磨光机
8
日本
2002
0.5
良好
机房内
自购
16
无线对讲机
4
日本
1999
良好
自购
17
风管加工设备
新型设备
1
广州
2001
35
良好
加工厂
自购
18
折边机
67-3200
2
扬州
2000
1.5
良好
加工厂
自购
19
咬口机
-12
3
西安
2001
2
良好
加工厂
自购
20
咬口机
-12
3
西安
2001
2
良好
加工厂
自购
21
汽车吊
25
1
良好
机组吊装
外租
2、施工机械设备的现场管理
为保证施工质量和进度，必须配备性能先进、数量满足施工要求的施工机械设备。
施工机械管理人员要建好机械设备台帐，及时按规定进行维护保养。
施工机械操作人员未经培训不得上机操作，施工现场实行专人操作，并严格执行操作工艺，保证机具的完好率。
工程开工前项目部根据工程施工进度计划，结合各专业的实际情况，编制施工机械设备需求计划，项目部生产副经理将按该计划做好各专业之间的施工机械设备协调工作。
施工机械设备现场使用规定如下。
1）项目经理部根据施工现场的实际情况，编制施工机械的配置计划和进退场时间，确保施工机械能为工程施工服务。
2）施工用机械设备进入施工现场后，建立机械设备台帐，由设备管理员对设备进行统一保管，机械设备采用日领用制，早上由设备操作人员向机械设备保管人员领取设备，晚上下班前统一入库。
项目部设备管理员每天对设备进行日常的安全检查、维护保养并定期对设备进行保养维修，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。
3）施工机械设备操作人员必须做到定人定机，持证上岗，并严格按机械设备的安全操作规程进行操作，设备管理技术人员在设备使用前对设备操作人员进行技术交底工作，确保对施工设备的正常使用、安全操作和文明施工。
3、检验、试验及测量仪器现场管理,
技术部根据施工进度总体计划安排，结合该工程的特点、施工规范、质量评定标准和各专业的工艺施工要求，编制测量仪器及调试设备配置计划。
对于该工程，我们将配备许多进口及专用的高精度测量仪器、焊缝检验、仪表调校方面的先进仪器设备。
配备的检测和调试仪表，要经计量检验合格，并保证在有效期内使用。
检验、试验、测量仪器设备的配置情况详见下表：
1）由项目计量员根据施工进度计划，按测量仪器及调试设备配置计划，编制测量仪器及调试设备进退场计划，呈报技术部及机械动力部，落实类、类测量仪器及调试设备的进退场时间，及类计量器具的购置计划，以满足施工现场计量、检测的需要。
2）由计量员对进入现场的测量仪器及调试设备实施控制管理和标识，建立现场测量仪器及调试设备台帐，确保进入现场的所有测量仪器及调试设备都合格有效，严禁“黑”器具进入施工现场。
3检验、试验及测量仪器的配备计划（汇总）
序号
机具名称
规格型号
数量
单位
状况
1
接地电阻测量仪
-8
2
只
良好
2
万用表
-830
2
只
良好
3
绝缘电阻表
25-4（1000）
2
只
良好
4
钳形电流表
2
只
良好
5
条式水平仪
500
3
只
良好
6
塞尺
0.02~1
4
把
良好
7
卷尺
50
5
根
良好
8
压力表
1.6=150
4
只
良好
9
热球风速仪
1
套
良好
10
噪声仪
1
套
良好
11
热电偶温度表
1
套
良好
九、工程总体施工方案及技术措施
A土建工程
9.1独立承台基础施工
9.1.1施工顺序
放样设龙门桩→复核→挖土→垫层→定轴线→绑扎钢筋→立模→浇捣砼→养护→回填土
9.1.2土方开挖
土方开挖采用机械挖土，开槽施工，投入1台挖机分区分段流水施工。
承台、地梁基坑四周边坡按1∶0.33放坡，挖出土方部分在场内堆置以回填。
坑底留20～30CM左右土供人工清底、修平，同时做好基坑的排水工作，排水采用基坑四周设排水明沟及若干集水井，然后用污水泵排出坑外。
挖土完后，即可人工把轴线及标高引入坑底，以进行下道工序施工。
挖土顺序：
采用后退法施工。
挖土前，先放灰线，两边留30cm工作面。
挖土完后，即可人工把轴线及标高引入坑底，以进行下道工序施工。
在开挖过程中用水准仪严格控制基底标高，防止基底超挖，基底由工人补挖修整，基槽开挖后应尽量减少暴露时间，基础施工过程中若发现实际地质情况与勘察报告不符，应及时通知设计院会同有关单位研究处理。
9.1.3基础施工
一、钢筋工程
基础钢筋由现场加工，就地绑扎。
加工好的钢筋，按规定位置分规格、结构部位，用垫木堆放好，并做好标识工作。
现场钢筋翻样要按经审配料单，核对已加工的钢筋，数量和规格是否正确，有问题及时提出，以便纠正和补配。
所有施工部位，必须做好操平放线工作。
检查预留插筋的位置和数量，并做好记录工作。
基础钢筋绑扎顺序：
承台钢筋→基础梁钢筋→柱插筋。
钢筋的搭接长度、锚固长度、搭接位置、规格及数量必须严格按施工规范和施工图施工。
基础钢筋以对焊及电弧搭接焊为主，绑扎难度较大的部位可用绑扎搭接。
基础钢筋绑扎方法：
纵横基础梁钢筋以梁高大的和横向的底皮钢筋先排为原则，然后纵横交叉排好钢筋，用钢管制作的支架和短木枋把纵横钢筋架起，按箍筋间距划线，套入箍筋，用18号镀锌铅丝进行逐点绑扎，基础梁钢筋绑扎时可分段绑扎，再联成整体。
地梁钢筋垫块采用细石砼垫块。
基础施工时柱子插筋的留置：
插筋留置高度为满足搭接要求即可，接头应错开。
柱插筋在基础梁表面设一个定位箍和基础梁钢筋点焊，防止插筋偏位。
柱插筋上部，设一封闭焊接的定位箍，下部设二个封闭焊接的定位箍，起限位措施。
防止砼振捣时产生偏位。
同时上部用钢管临时固定，防止插筋倾斜偏位。
二、模板施工
1、独立承台及地梁采用木模板、扣件式钢管支撑系统。
梁高大于600mm，中间增设两道对拉螺栓加固。
2、砼
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