现场物资管理.docx

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现场物资管理

现场物资管理

一、现场物质治理的概念及地位

1、概念：

是指基层项目物质部分对工程需用各类物质所进行的筹划、采购、保管、储存、应用、核算等一系列治理活动的总称。

2、地位：

现场物质治理是基层全部项目治理的重要构成部分，处于举足轻重的地位，因为物质成本约占工程总成本的50－60％，有的甚至更高，是以现场物质治理是全部项目治理的第一重点，是大年夜头。

大年夜家作为基层物质主管和骨干要深知肩上的义务和任务。

二、现场物质治理的感化。

1、降低采购成本，经由过程实施物质筹划治理和招标（比价）采购，可有效降低采购成本。

2、削减物质保管损掉，爱护物质质量，经由过程加强仓储治理和保管保养方法可有效爱护物质质量，削减保管损掉。

3、降低物质消费量：

经由过程开展物质核算实施先算后用及限额发料，可促进物质节约，降低物质消费应用量。

4、有利于建立企业优胜形象：

有效、规范的物质现场治理有助于建立企业优胜形象，扩大年夜企业有名度。

从1－3个方面感化看，差不多上降低物质成本，有利于进步企业经济效益，从第4个感化看是建立企业形象，扩大年夜企业有名度，有利于进步企业无形效益。

三、现场物质治理的内容及要求：

从内容上看包含六个方面的内容。

第一，现场筹划安排及材料堆码标识。

具体要求：

1、工地随机应变对料场、料棚、料库及大年夜堆材料存放场地进行合理安排，个中大年夜堆材料堆放地位接近工程地点，水泥接近搅拌机（站），油库、火工品库要零丁存放，距施工现场及居平易近区有必定安稳距离。

火工品库地位选择及贮存数量要相符本地公安部分规定，要先批后用。

存料现场要留意防火、防潮、防洪、防腐、防锈、防盗并采取响应方法。

2、现场运输门路通顺，便利施工，无二次搬运，削减保管和搬运损耗。

3、现场物质精确堆码和标识。

物质堆码推广“五五化堆码”即以五为全然运算单位，依照物质特点堆码或各类垛型，每垛总数为“五”或“十”的倍数，便于查点，过目成数，进步工作效力。

①堆码时应相符以下原则要求：

A．合理：

按物质的机能和外形特点选择合理垛型、垛距。

B．即保持堆垛的最大年夜稳固性，包管不下陷、不倾圯。

C．定量：

即每垛物质保持数量一致，层次分明，零头向上。

D．整洁：

即每垛物质应堆码整洁，成行成列，标记向外。

E．节约：

即要节约占地面积，节约应用垫苫材料和劳力。

F．便利：

即堆垛要便于装卸搬运和收发保管功课。

②材料标识要按贯标要求进行：

把握以下四点。

A．产品德量标识牌内容要填写齐备，不克不及漏项。

B．对证量状况（或考查状况）要分别不合情形精确标识。

未送检的填待检或待送检。

送检没成果的填待判。

成果出来合格的填合格，不合格的填不合格，并对不合格品进行处理。

C．业主供料与自购料要分开堆码标识。

D．标识牌内容：

产品名称、规格型号、出厂批号（炉号）、考查状况（质量状况）、进料日期、临盆厂家、临盆日期、应用部位。

标识牌规格大年夜小由各单位自定。

第二，物质内业及规章轨制扶植。

1、内业治理上留意做到以下四点：

（1）物质收、发、管手续齐备，各类台帐、报销月报、点收发料单装订整洁，日清月结，账目清晰。

（2）能及时进行物质自查、盘点、有自查记录。

按期同财务对帐，做到帐、卡、物、资金“四对口”。

（3）严格履行质量手册、法度榜样文件建立合格供方名册，搞好内业材料质量传递和复试材料整顿。

（4）积聚收集差不多材料，及时、精确、规范上报各类统计报表。

（5）及时、预备地将项目当天产生的每笔营业录入到物质治理软件中去，以便实现长途监控治理，各项目之间达到价格比价分析的目标。

2、规章轨制扶植上要留意建立和完美以下各类轨制

（1）物质核算及节奖超罚轨制。

（2）收发挂号轨制。

（3）领新交旧轨制（对象），先辈先发（水泥等有保质期物质）、限额发料。

（4）按期盘点轨制。

（5）工程器材、周转性材料按期保养及费用摊销轨制。

（6）统计报表轨制等等。

只有建立比较完美的规章轨制，才能包管基层物质工作做到有章可循。

第三，物质采购与供给

包含以下内容：

1、物质筹划：

即物质需用筹划。

分两种情形，一种属于业主供料的按业要紧求提报物质申请筹划，由业主负责供给。

另一种属于自购物质的，编制物质采购筹划，经单位主管引导审批后实施市场自购。

2、物质采购：

各单位在物质采购工作方面要留意两点：

（1）履行《物质采购治理法度榜样》及相干规定，要在《合格供方名册》范畴内采购，紧急情形下需向《合格供方名册》外供方采购时，必须经项目经理赞成，并经严格考查（一样为二倍抽样）合格后方可投入应用，

（2）要严格按集团公司的“物质采购招标治理方法”的有关规定履行，招标采购采购范畴是：

对属于招标采购范畴的实施招标采购，不属于的要进行比价采购。

凡单一品种物质采购批量10万元（含）以上均应实施招标采购（对因专门情形不克不及实施招标采购的，如业主供料、业主指定、独一临盆厂家等要写出专题申报上报主管营业部分审批）。

对不足10万元的小批量大年夜宗物质要搞比如价采购，保持货比三家，质量达标，择价低都采购。

招标采购审批权限是：

物质采购批量金额在100万元以下的，由各项目部自行审批，报公司立案，批量金额在100万元以上的（含）以上报审批，将依照情形派人介入指导招标。

（3）中标单位确信后要及时签订购销合同，明白两边义务和胶葛处理方法。

个中合同胶葛要指定由集团公司地点地法院或铁路运输法院处理。

3、物质验收及质量操纵

物质出场验收包含数量验收和质量验收。

（1）数量验收一是查数，二是计重，三是其它验收。

如木材，玻璃等按国度规定办。

查数好明白得，数对上就行了（数量多的可抽查5－15％）。

对计重验收又分两种情形：

一种是理论换算验收的，要记录换算依照，尺寸和件数，同时按理论换算出库交货。

另一种情形是实际称重。

实际称重涉及秤差问题。

秤差有国内和国外之别：

国内规定是：

钢材秤差2％；有色金属±1％；生铁±5％，罕见金属和名贵金属不许有，袋装水泥50KG／袋，秤差±1KG。

按照进口物质时秤差规定是：

黑色金属±3％；有色金属±2％。

其它方面按本地商检部分指导进行，发明数量短少和质量不合格等情形，必须在索赔期内取得商检局出证的“商品考查证书”，并送有关进出口公司按国度规定解决索赔。

秤差处理：

秤差在许可范畴之内的按凭证数量验收，超出许可范畴的按实际重量验收并填制验收记录和验收单。

（2）质量验收和质量操纵

质量验收上主假如检查外不雅质量、查对物质品名、型号、材质、规格等情形，检查配套情形，零配件是否齐备等。

质量操纵确实是对构成工程实体的水泥、钢材等产品由计量测试部分进行质量复试，以防止不合格物质出场投入应用。

对复试不合格的产品能降级应用的降级应用，不克不及降级应用的做退货处理。

4、物质供给：

各单位物质供给确实是依照物质需用筹划编制发料单把各类物质配发给各班组或工点投入应用，要求物质供给必须与物质核算结合起来进行，实施限额发料，那个限额是物质核算用量扣除节约指标（钢材、木材2.5％；水泥、油料4％。

火工品达到定额），不克不及要若干给若干不加操纵。

第四，物质分类治理

1、重要材料治理：

因此其品种少，但在物质总成本中所占比重大年夜，是项目部现场物质治理的重点。

重要材料治理内容和要求包含：

（1）水泥按品种规格分别保管，下垫上苫，堆码整洁，垛高不跨过12袋，散灰装袋，先辈先发，无结块变质。

（库内堆码距离墙50MM以上）。

（2）钢材、木材及半成品、成品构件等按品种规格、型号堆放整洁。

（3）火工品领发应用严格手续，出库必须经有关人员批示（单位引导、安稳员、物质主管）并按当日应用量配发，未应用完的当日交库，帐物相符，火药与雷管分开存放，距离距离相符安稳要求，火工品库应有危险品标记，保镳防盗及防火方法得力。

（有前提的安装警报器）火工品因保管过时、变质、掉效，需烧毁的应报单位引导审批后，会同处所公安部分合营进行，不得擅自处理。

（4）现场油料由专人治理，严格按计量验收和发放。

要开展单机单车核算，定量限额供油。

用油量大年夜的工点要推广应用节油新产品，装油容器无跑冒滴漏现象，油库或存油点有禁火标记，配备防火器材，并保持无缺。

2、地材治理：

地材是指砖、瓦、砂、石等地产品资。

内容和要求包含：

（1）砖、瓦、砂、石等物质严格按采购筹划采购，具备招标采购前提的实施招标采购。

（2）现场验收必须两人以上，堆放整洁成型，严禁混存。

（3）合量应用地材，分工点建立帐卡，每月按实际消费列销。

3、周转材料治理：

周转材料包含：

钢模板、木模板、钢脚手架、木脚手架、克己衬砌台车、周转用钢管等。

周转材料治理的内容和要求包含：

（1）周转材料实施租赁治理，尽力增长周转次数。

（2）周转材料按规准时限摊销（可参阅物质治理工作指南第67页，依照各单位的情形在物质成本核算中已明白）。

（3）周转材料用后要及时修理、以备再用。

4、工程（油料）器材治理：

工程（油料）器材是用于施工临盆的无动力机具和关心设备，是物质部分分工治理的固定资产，共分十九类：

带链滑车（≥3T）；手动卷扬机（≥3T）；油压千斤顶（200T）；全能杆件；简便钢轨（≤24KG／M）；简便道岔；钢拱架；钢模板（含滑动组合钢模板）；拆装梁；工字钢（≥500MM）；钢板桩；经纬仪；程度仪；光电测距仪；成套对象（含线路、桥梁、给水对象）；气体钢瓶；大年夜型衡器（≥3T）；电动加油机；油罐（≥4.5M3）。

工程（油料）器材治理的内容和要求包含：

（1）工程（油料）器材实施租赁治理，不准挪做非工程应用，不准拆散、切割和改装。

（2）工程（油料）器材要按规定及时足额计提折旧或摊销租赁费用。

（有关应用年限及折旧标准财务部分有同一规定）。

（3）工程（油料）器材要按期保养和修理，包管完全配套，技巧状况优胜。

（4）工程（油料）器材残值低于3％需报废时，必须按规定实施报批手续。

5、低值易耗品治理：

低值易耗品品种多在物质总成本中所占比重小。

低值易耗品治理的内容和要求包含：

（1）低值易耗品存放要有库房，并做到洁净整洁，料签齐备，帐物相符。

（2）对象性物品实施交旧领新，班组设保管卡片、明白义务人。

（3）每月按实际消费和应用情形编制报销月报，无以发代销，未用先报现象。

第五，工程落成物质清场：

具体要求是：

1、工程落成对残剩料具要逐项进行清理，造册挂号，集中保管，应转场的编制移交表，解决交代手续，应上交的填写退料单，按退库处理。

2、对应拆除的临时举措措施必须全部拆除。

做到工完料清场地净。

3、清理物质采购营业中应收、敷衍款项余额，并与财务一一查对清晰不留悬案。