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国际品牌资料

俊思集团简介

俊思集团在大中华区高级消费品市场中,是一领先的品牌代理及分销集团,为国际知名服装、化妆品及品味生活之品牌,提供多元化且度身订造的专业服务。

以香港为基地的俊思集团,凭籍丰富的行业经验及瞩目的业绩,为各品牌提供专业的代理服务。

在集团强大的营运网络中,拥有一队从事高级消费品零售行业多年的资深管理人才,专责管理和运作。

集团特别在品牌代理这一业务中,成绩卓著,所管理的高级时装、化妆品及品味生活之品牌,遍布庞大的分销网络。

俊思集团为品牌在大中华地区提供综合的品牌经营和运作方案,全面配合品牌在市场拓展及个别市场发展的独特需求。

俊思集团为多个世界知名品牌的代理,有Paul&Shark、HugoBoss、MarcJacobs、DKNY、Versace、Tumi、BCBG等,至今在全国各地(如北京、上海、广州、杭州、南京等大中城市)拥有众多专卖店

一、迪赛

Diesel中文名:

迪赛,Diesel原意是“柴油”,迪赛(Diesel)创始人伦佐·罗索(RenzoRosso)解释品牌含义:

“Diesel这个词短小精悍,叫起来朗朗上口,虽然有顾客以为我们是卖柴油机的,但这正是我们牛仔裤的内涵——活力四射,朝气蓬勃。

迪赛(Diesel)是著名的意大利牛仔时装品牌,由伦佐·罗索(RenzoRosso)在1978年创立,并成为意大利时装企业“天才集团”(Genius)旗下14个品牌之一。

当时Diesel还不过是个二线品牌,价值700万美元(Genius集团拥有KatherineHamnett、MartinGuy、TenBigBoys等流行品牌)

最初迪赛(Diesel)的活力概念并不那么容易被接受,Diesel标志性的满是破洞、污渍、手工漂洗做旧的Dirty牛仔裤总是遭到顾客的质量投诉——他们误以为那是残次品。

30年后,迪赛(Diesel)品牌成为最性感的象征,喜欢迪赛(Diesel)品牌的饭遍布全球。

2008年,迪赛(Diesel)30周年时举办了全球17个城市二十四小时不间断Party的“DieselxXx”主题大型活动,并推出“DirtyThirty”限量版牛仔裤。

如今,迪赛(Diesel)这个充满活力的品牌在全球有200多家店铺,年销售额约12亿美元。

迪赛(Diesel)的风格年轻而富有创意,灵感都是来自于日常生活的点点滴滴,与潮流动向紧密不分。

Diesel从一开始就没有放低身价,绝不讨好大多数,迪赛(Diesel)和迪赛(Diesel)的顾客之间形成了一种小众又自鸣得意的沟通,就像伦佐·罗索(RenzoRosso)所说:

“Diesel从不诱导顾客该买什么,而是传递一种对生活的感受,我相信顾客的智力,他们也相信我。

迪赛(Diesel)是一个以鲜明的“D”字母而令人印象深刻的服装系列,主要是以牛仔材质设计男女服装。

迪赛(Diesel)针对不同消费群体推出了不同的系列:

DieselStyleLab系列则是以设计、布料和商品创意的高级休闲服装系列,针对追求新设计和喜爱穿着的消费群体。

DieselKids是针对少年儿童的系列服装,产品充满明亮色彩,款式大胆、摩登。

55DSL品牌则是一个强烈且独立的运动服装品牌,适合新时代,喜爱极限运动的运动人士。

迪赛(Diesel)自1991年起,在每季的产品广告上都打出“ForSuccessfulLiving”的标语,并且以故事形式来包装其服装系列,每季讲述一个故事。

2002年,迪赛(Diesel)邀请时尚教父KarlLagerfeld合作推出LagerfeldGallerybyDiesel牛仔系列,引领时尚界crosscover跨界合作之风。

2003年,流行歌后小甜甜BritneySpears出席DieselStyleLab系列服装发布会,成功提升带动DieselStyleLab品牌形象。

◆  迪赛(Diesel)品牌历史:

1978年,伦佐·罗索(RenzoRosso)创建迪赛(Diesel)品牌

1979年,迪赛(Diesel)男装系列诞生

1984年,童装线Dieselito诞生,后来改名为DieselKids

1985年,伦佐·罗索(RenzoRosso)完全回购迪赛(Diesel)品牌

1989年,Diesel女装诞生

2008年2月,“迪赛黑金”(DieselBlackGold)高级成衣系列推出,创意总监为WilbertDas,“迪赛黑金”(DieselBlackGold)是对迪赛(Diesel)主线过分大众化的一次挽救,这一系列更加先锋、昂贵,只适合少数人。

迪赛(Diesel)跨界合作“500byDiesel”:

Diesel与FIAT菲亚特500汽车跨界设计的时尚汽车款型,该车型由Diesel设计外观和内饰,将自2008年11月9日起在世界限量销售1万辆。

◆  迪赛(Diesel)品牌档案:

国家:

意大利

创建年代:

1978年

创建人:

伦佐·罗索(RenzoRosso)

现任设计师:

来自荷兰的设计师威尔伯特·达斯(WilbertDas),毕业于荷兰东部城市阿纳姆工艺设计学院(AcademyofFineArtsinArnhem),威尔伯特·达斯(WilbertDas)与维果罗夫Viktor&Rolf品牌的设计师二人组维克托·霍斯廷(ViktorHorsting)和罗尔夫·斯诺伦(RolfSnoeren)为同门师兄弟。

(维果罗夫(Viktor&Rolf)品牌被迪赛所属的OnlyTheBrave集团并购)

产品系列:

牛仔、男装、女装、童装

二、Versace中文名:

范思哲。

Versace是意大利语,很多Versace的粉丝却常常将其发音搞错,范思哲(Versace)创始人詹尼·范思哲(GianniVersace)1946年12月2日出生于意大利的雷焦卡拉布里亚。

先学习建筑,后学裁缝、设计,1978年创立自己的公司,于1989年开设“AtelierVersace”高级时装店并打入法国巴黎时装界,1997年在美国遭枪击身亡。

范思哲(Versace)除时装外还经营香水、眼镜、丝巾、领带、内衣、包袋、皮件、床单、台布、瓷器、玻璃器皿、羽绒制品、家具产品等,他的时尚产品已渗透到了生活的每个领域。

范思哲(Versace)于1983年获柯蒂沙克奖,1986年意大利总统授予意大利共和国“Commandatore”奖、1988年被“CuttySark”奖选为最富创意设计师奖,1993年获美国国际时装设计师协会奖。

范思哲(Versace)代表着一个品牌家族,一个时尚帝国。

它的设计风格鲜明,是独特的美感极强的先锋艺术的象征。

其中魅力独具的是那些展示充满文艺复兴时期特色的华丽的具有丰富想象力的款式。

这些款式性感漂亮,女性味十足,色彩鲜艳,既有歌剧式的超平现实的华丽,又能充分考虑穿着舒适性及恰当地显示体型。

范思哲(Versace)服装远没有看起来那么硬挺前卫。

以金属物品及闪光物装饰的女裤、皮革女装创造了一种介于女斗士与女妖之间的女性形象。

绣花金属网眼结构织造是一种迪考(deco)艺术的再现。

黑白条子的变化应用让人回想十九世纪二十年代风格。

丰富多样的包缠则使人联想起设计师维奥尼及北非风情。

斜裁是范思哲(Versace)设计最有力最宝贵的属性,宝石般的色彩,流畅的线条,通过斜裁而产生的不对称领有着无穷的魅力。

采用高贵豪华的面料,借助斜裁方式,在生硬的几何线条与柔和的身体曲线间巧妙过渡。

在男装上,范思哲(Versace)品牌服装也以皮革缠绕成衣,创造一种大胆、雄伟甚而有点放荡的廓型,而在尺寸上则略有宽松而感觉舒适,仍然使用斜及不对称的技巧。

宽肩膀,微妙的细部处理暗示着某种科学幻想,人们称其是未来派设计。

线条对于是范思哲(Versace)服装是非常重要的,套装、裙子、大衣等都以线条为标志,性感地表达女性的身体。

三、HUGOBOSS

HUGOBOSS服装源于德国,是目前世界上最为知名的西装生产和销售商。

HUGOBOSS集团旗下有三个针对不同消费群体的品牌系列:

Boss、Hugo、Baldessarini。

  BOSS品牌以城市白领为消费群,具体有细分为以正装为主的黑标系列(BlackLabel),以运动休闲装为主的橙标系列(OrangeLabel)和以户外功能性服装为主的绿标系列(GreenLabel)。

HUGO品牌是HUGOBOSS集团的年轻服装系列,它的设计前卫时尚,并采用最新型面料制作服装,适合潮流触角敏锐的年轻男士。

Baldessarini品牌是HUGOBOSS集团最高档、最精致的西装系列,它针对品味超凡、要求严谨的成功男士,采用最优质的面料制作最奢华的服装。

 

  HugoBoss先生于1923年在德国创立了HUGOBOSS品牌,开始主要生产工作服装及制服。

1948年推出男装和童装系列。

60年代开始推出高级成衣系列,BOSS锁定白领中产阶级为HUGOBOSS的主要消费群体,设计生产小批量、高品质、高档次而价格适中的服装并很快就获得成功,BOSS随之走向世界。

  在品牌形象塑造上,BOSS充分运用广告媒体以及产品陈列,使BOSS推崇的中产阶级时尚男士的形象得以推广。

  到了80年代中期,在公众眼里,BOSS已与大都市男性雅皮的生活品质紧密相连。

那些住在高级公寓里、手拿移动电话、背后是装配生产线的企业管理人员,往往被想象成是穿着BOSS西服的时尚中人,风格硬朗的BOSS西服,更多地为企业家、商人设计,是上班族的象征。

对于欧洲男士来说,它的形象内涵具有巨大的吸引力。

今天BOSS的形象与职业白领阶层联系在一起,这大概是20年代时主要生产工作服的BOSS在创业之初始料不及的。

  除了男装以外,BOSS集团新近开发了BOSSWoman女装系列,BOSSWoman的定位主要是针对追求高品质、要求新形象的职业女性,注重服装的质料与裁剪,穿着BOSSWoman的女性自然流露出自信、热情奔放的感觉。

  除服装系列以为,BOSS还有男女皮包、皮鞋、配饰、运动产品(如滑板、潜水服等)、香水系列供大众选择。

BOSS的男士香水系列十分多元化,它们分别适合都市男性在上班、休闲等不同场合使用,是众多男性的首选香水品牌之一;BOSS的女性香水则是年轻自信的新女性们的新选择。

四、BALLY

1851年,瑞士人卡尔·巴利创建了Bally(百利)品牌,经过150多年的努力,百利如今已经跻身世界顶级品牌行列。

卡尔·巴利最初在瑞士乡下经营丝带作坊。

1850年,他从巴黎买回时髦的皮鞋送给妻子作礼物,由此对制鞋产生兴趣,并萌生生产世界上最高级皮鞋的愿望。

次年,他在距苏黎世50公里的舍嫩韦德开设了制鞋厂,第一双手工制作的百利皮鞋正式问世。

1857年,百利皮鞋开始向南美出口,紧接着又进入英国以及它在全球的殖民地市场。

1864年,百利的营业额突破100万美元。

1880年,百利开始在欧洲多个城市以代理形式经营,国际化走上正轨。

1892年,卡尔·巴利把事业交给他的两个儿子打理。

同年百利在伦敦新邦德街开设了专卖店。

百利1907年成为C.F.Bally股份公司,彼时公司已有员工2400余人,年产皮鞋200万双。

到1916年,百利的鞋产量达到390万双。

自1927年起,百利在一些主要城市收购了不少零售店,而且在扩大零售业务的同时,自己也具备了原料供应能力。

二战结束后,百利继续拓展市场,成功地稳固了在世界市场的地位。

到上世纪60年代中,百利的雇员达到1.6万人,日产皮鞋1.8万双。

1976年,百利开始生产皮鞋以外的系列,例如手袋、皮件、饰物和时装。

和许多欧洲老品牌一样,百利一直是家族式经营。

1977年,沃纳·K·雷出任百利公司主席,成为为公司掌舵的首位非百利家族成员。

今天,百利已成为一个世界性集团,在瑞士、法国、英国设有制鞋厂,集团的鞋产品总产量超过700万双。

百利的制鞋技术世界一流。

它在瑞士有一家世界闻名的鞋类博物馆,馆中除了收藏各地区在各历史时期的鞋子以外,也保留了百利自己150多年来在每个重要年代制造的皮鞋。

博物馆内甚至还可以看到公元前1320-1085年间古埃及的棕榈鞋,以及15-18世纪的鞋状饮水器皿。

经过350道手续才能完成的Scribe皮鞋是Bally鞋中的最受欢迎的经典代表。

平均来说,每双Bally皮鞋经过200道严格的制作与检验手才能上市。

品质自不在话下。

巴利品牌中的SCRIBE系列,就是这种观念的一个杰出代表。

这一经典系列的皮鞋,每双的平均制造期为12天,比一般皮鞋长3倍。

鞋垫部分由极富弹性的薄橡胶与软木层叠而成,要求穿者隔日穿,穿时鞋垫可伸缩成体贴脚形的曲线,舒适自然。

作为世界级精品王国,百利无论鞋子、皮包、时装、手表或饰品,都秉承瑞士产品品质无可挑剔的传统,散发着经典与时尚的魅力。

除了超凡的制作技术,它在某时期的鞋和手袋,还会具有相近的设计特色,用同类皮革制造,使用相同的缝制方法,甚至做标识的手法也相同。

这种“整体造型”概念,诠释着百利品牌的完美与和谐。

东方百货

2008年,对我国经济来说,是较为艰难的一年。

全球经济在次贷危机的影响下增长放缓,接踵而至的冰雪灾害、汶川地震、毒奶粉事件导致社会消费信心严重受挫,对零售业也产生了一定的冲击。

福建东方百货管理有限公司成立于2004年,主要从事商业零售、批发,百货投资管理、托管,商场经营管理,百货管理咨询及管理人员培训等。

注册资本8000万元,公司合计持有100%股权。

报告期末总资产19758.85万元,净资产10684.29万元,报告期实现营业收入23748.54万元,实现净利润784.61万元;

2009年,公司将面临更加复杂多变的经济形势,由美国次贷危机引发的全球性金融危机已经逐步向经济危机转变,西方国家的实体经济已经开始受到波及,全球范围内的消费力开始严重下降,对零售行业产生了一系列的负面影响。

日趋加大的销售压力、销售增长趋缓的是未来几年尤其是2009年零售业上市公司所面临的主要问题。

但基于福州的市场相对比较封闭,加上两岸三通的启动,内需增长的动力较强

东百“吞并”万嘉百货半年后,随着各自优势的形成,各百货商场的竞争也再次白热化。

近几个月,大洋、东百、东方百货等商场除了不断加强自身优势业务外,还开始“伸入”到了竞争对手的优势领域,试图争取更大的份额。

 

  记者注意到,前一两个月,福州市一些百货商场就开始了商场的整改扩容,比如大洋百货对商场第二层至第四层等进行整改后,各层经营面积都增加了300平方米左右。

东方百货继第七层、第八层商场开业后,也收回了国美东街口店的第六层,扩大营业面积。

 

  这只是第一步,正如东方百货和大洋百货高层所说,“扩大经营面积,就是为了腾出位置来引进知名品牌”。

大洋百货开始大量引进香奈儿、碧欧泉、高丝等国际知名化妆品品牌,并称在今年10月前后,国际八大化妆品品牌都将入驻大洋百货,为了展示其优势,还在“五一”期间举行了“化妆品节”。

而东方百货第一层的国际名品馆也开始有了实质性进展,目前法国“都彭”服装已入驻,意大利“华斯度”也正在装修。

福建东百集团总裁助理李鹏说,12个国际知名品牌服饰都将进入东方百货。

 

  不过,各百货商场所做的并不仅仅是加强自身优势,吃着“碗”里的,仍不忘“锅”里的。

“我们也正逐渐引进国际知名化妆品品牌。

”东百有关人士说,因为在全国有不少分店,大洋百货在知名化妆品品牌招商方面确实有些优势,但东百也正在积极与各品牌接触,目前已与一些品牌达成了合作意向。

像在“五一”前夕,资生堂就在东百开设旗舰店,并举行了隆重的开业仪式。

除此之外,东方百货也引进了“劳力士”。

 

  业界普遍认为,东百集团的东百和东方百货已逐渐形成了对大洋和新华都的夹击之势。

不过大洋百货也不甘示弱,将“谢瑞麟”等知名珠宝首饰品牌摆放在了一层显眼位置,而且一层也取名为“都会名品馆”。

 

  而让不少业内人士感到奇怪的是,在这场高端争夺战中,新华都百货却似乎极其“平静”。

谈及目前的竞争态势,福建新华都百货有限责任公司总经理助理林伟民说,与其他百货商场不同,新华都的劣势是面积小、无拓展空间,这决定了该商场的定位就是精品百货,所以新华都的目标是取各品类之精华。

他说,根据目前新的市场发展趋势,新华都也将作出新的调整。

近年来,随着东百收购乐天成立东百元洪百货,南门兜大洋百货进驻,宝龙、万象两大shoppingmall开业,福州百货业打破了东街口集中营的格局,由传统商圈东街商圈向台江商圈、工业路商圈扩张。

许多人不禁要问:

福州百货业的春天来到了吗?

  福州百货业竞争待升级百货业内人士认为,近两年福州的百货扩张仍处于低层次的扩张。

首先,shoppingmall是由地产商操作,其看重的是通过商业地产的成功销售实现的巨大利润,但由于地产商对商场规划和经营管理并不专业,shoppingmall只是地产增值的成功;其次,目前的东百、东方百货和大洋百货、乌山大洋精品店之间的竞争,还只是从价格策略、促销手法方面进行的一种无序竞争,真正百货业扩张应当依靠专业的集团式的品牌资源来实现可持续的良性发展。

  高端百货的定位,无疑是百货业成熟发展的重要标志。

纵观北京、上海、深圳、西安等国内一线城市,高端百货的成长与壮大,对人们的消费观念起到了引领作用:

品牌意识更加强烈、消费品位不断提高,更在某种程度上促进了这个城市的百货业向更高层次发展。

  群升国际做高端百货地标群升国际E地块商业大厦自规划初期,就迎来了众多国内一线百货巨头的争锋抢占,其中包括了北京王府井、浙江银泰百货等。

直至2007年10月,拥有50余年品牌的上市企业、福建百货龙头--福建东百集团正式签约进驻群升国际。

群升国际缘何得到高端百货之青睐?

  群升国际位踞福州商业命脉轴线八一七路1020米,北向通过茶亭连接东街口南门兜,南向连通台江商圈中亭街,有望整合东街、台江两大商圈,成为未来大福州的商业大道。

与此同时,近几年来北江滨沿线开发了许多高档住宅,随着高入住率的实现,这里将成为福州富人阶层的集中区域,成为高端百货发展的一级地段。

  东方百货群升店打造奢侈品王国在竞争激烈的百货业中,谁掌控了品牌优势,谁就抢占了市场的制高点,拥有了主动权,这就是游戏规则。

  东方百货群升店将全面引进国际一线品牌,以满足福州城市财富人群对生活品质的高端需求,及其对世界顶级品牌的强烈追逐,并以此作为高端百货的竞争筹码。

据悉,东街口东方百货一楼80%~90%的国际顶级品牌都将直接进入东方百货群升店,在此基础上,东方百货群升店还将引入LV、GUCCI、卡迪亚、阿玛尼等具有绝大号召力的世界顶级奢侈品牌,力争打造成为聚合世界顶级品牌最多、规模最大的奢侈品旗舰式的高档百货。

  八一七路开创福州百货春天东方百货群升店不仅占据八一七路商业中轴的黄金地段,且具备良好的硬件设施:

近4万平米超大规模,从容实现公共空间与品牌的互动;并且,群升国际交通动线良好,百货商场拥有地下两层充足停车位等。

这些诸多优势得到东百集团高度认可。

据悉,东方百货群升店将于2008年底开业,新东方将成为超越东街口东方百货的档次及规模的高端百货旗舰店。

国际品牌不断蜂拥而至、高端百货即将争相登场,在福州百货业的良性竞争下,我们有理由相信,福州百货业即将迎来可持续发展的春天;我们更加期待,通过东方百货群升店的带动,台江商圈的品位和商机将迅速走向高端与繁荣,八一七路商业黄金中轴将愈发光彩夺、

福州百货业的春天来到了吗?

      近年来,随着东百收购乐天成立东百元洪百货,南门兜大洋百货进驻,宝龙、万象两大shoppingmall开业,福州百货业打破了东街口集中营的格局,由传统商圈东街商圈向台江商圈、工业路商圈扩张。

许多人不禁要问:

福州百货业的春天来到了吗?

  福州百货业竞争待升级

      百货业内人士认为,近两年福州的百货扩张仍处于低层次的扩张。

首先,shoppingmall是由地产商操作,其看重的是通过商业地产的成功销售实现的巨大利润,但由于地产商对商场规划和经营管理并不专业,shoppingmall只是地产增值的成功;其次,目前的东百、东方百货和大洋百货、乌山大洋精品店之间的竞争,还只是从价格策略、促销手法方面进行的一种无序竞争,真正百货业扩张应当依靠专业的集团式的品牌资源来实现可持续的良性发展。

     高端百货的定位,无疑是百货业成熟发展的重要标志。

纵观北京、上海、深圳、西安等国内一线城市,高端百货的成长与壮大,对人们的消费观念起到了引领作用:

品牌意识更加强烈、消费品位不断提高,更在某种程度上促进了这个城市的百货业向更高层次发展。

  群升国际做高端百货地标

      群升国际E地块商业大厦自规划初期,就迎来了众多国内一线百货巨头的争锋抢占,其中包括了北京王府井、浙江银泰百货等。

直至2007年10月,拥有50余年品牌的上市企业、福建百货龙头--福建东百集团正式签约进驻群升国际。

群升国际缘何得到高端百货之青睐?

     群升国际位踞福州商业命脉轴线八一七路1020米,北向通过茶亭连接东街口南门兜,南向连通台江商圈中亭街,有望整合东街、台江两大商圈,成为未来大福州的商业大道。

与此同时,近几年来北江滨沿线开发了许多高档住宅,随着高入住率的实现,这里将成为福州富人阶层的集中区域,成为高端百货发展的一级地段。

  东方百货群升店打造奢侈品王国

     在竞争激烈的百货业中,谁掌控了品牌优势,谁就抢占了市场的制高点,拥有了主动权,这就是游戏规则。

     东方百货群升店将全面引进国际一线品牌,以满足福州城市财富人群对生活品质的高端需求,及其对世界顶级品牌的强烈追逐,并以此作为高端百货的竞争筹码。

据悉,东街口东方百货一楼80%~90%的国际顶级品牌都将直接进入东方百货群升店,在此基础上,东方百货群升店还将引入LV、GUCCI、卡迪亚、阿玛尼等具有绝大号召力的世界顶级奢侈品牌,力争打造成为聚合世界顶级品牌最多、规模最大的奢侈品旗舰式的高档百货。

  八一七路开创福州百货春天

     东方百货群升店不仅占据八一七路商业中轴的黄金地段,且具备良好的硬件设施:

近4万平米超大规模,从容实现公共空间与品牌的互动;并且,群升国际交通动线良好,百货商场拥有地下两层充足停车位等。

这些诸多优势得到东百集团高度认可。

据悉,东方百货群升店将于2008年底开业,新东方将成为超越东街口东方百货的档次及规模的高端百货旗舰店。

     国际品牌不断蜂拥而至、高端百货即将争相登场,在福州百货业的良性竞争下,我们有理由相信,福州百货业即将迎来可持续发展的春天;我们更加期待,通过东方百货群升店的带动,台江商圈的品位和商机将迅速走向高端与繁荣,八一七路商业黄金中轴将愈发光彩夺目!

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