用电信息采集工作总结 用电采集工作心得体会.docx

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用电信息采集工作总结用电采集工作心得体会

用电信息采集工作总结用电采集工作心得体会

 

篇一:

用电信息采集系统的应用分析^p

用电信息采集系统的应用分析^p

【摘要】用电信息采集系统的建立满足电力企业以及用户的需求,同时也让用户以及电力企业

的经济利益得到保障,提高了电力企业的管理水平以及工作效率。

用电信息采集系统设计通信技术、计算机技术、计量技术以及电力技术等,是一种多技术多功能的现代化系统,通过建设用电信息采集系统,使得电力企业的人力资得到节约,降低了成本费用,提高了电费的有效回收率,加强了对用户的监控力度,具有十分重要的价值和作用。

本文就用电信息采集系统在电力企业的应用进行了分析^p和探讨。

【【关键词】:

^p】用电信息采集系统;现状分析^p;电力企业应用

用电信息采集系统的应用,能够有效提高电力企业的成本控制以及用电管理,并通过电网电力使用时间对电费进行调节,监控电能的使用情况对成本进行控制。

另外,用电信息采集系统还能够对用户的用电行为进行约束和改变,从而提高电能的节约率,清洁能的使用能够减少能的消耗量,降低二氧化碳的排放量。

用电信息采集系统的应用,也让计费更加确切,保障了用户和供电公司双方的利益。

1用电信息采集系统使用现状分析^p

2用电信息采集系统在电力企业的应用分析^p

电力企业通过引进用电信息采集系统建设,实现营销工作模式的转变,从而实现电力企业的现代化建设,建立符合现代需求的管理模式以及营销手段。

用电信息采集系统在电力企业的应用分析^p主要体现在以下几点:

2.1自动化抄表以及电量结算

篇二:

用电信息采集系统工程建设总结

用电信息采集系统工程建设总结

20________年来在公司领导下,团结、带领项目部全体人员,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕以完成智能表安装28.8万只为目标,在工程管理工作中认真负责,立足长远,凝聚营销合力,尽力提高工程管控水平。

在工程建设、设备调试、工程管控、项目管理等方面均取得良好的成绩。

一、2021年主要工作回顾

市场开发成效显著,夯实公司发展基础。

一年来,我们把市场开发作为全年工作的重点,巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系,全面进军国内外电建市场,不断拓展发展领域。

全年共签订发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw#2机组、东方k厂2600mw机组、户县二电厂吹管技术服务、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试合同9份。

任公司一期(2660mw)工程2机组调试、神木洁能电厂250mw调试工程等9项工程,机组均通过了有关部门168(72+24)小时满负荷试运后的质量检验工作,已顺利移交生产投入营运。

印尼南望电厂(2300mw)燃煤发电机组调试工程、印尼苏娜拉亚(1600mw)燃煤发电机组调试工程、国电第二发电厂(2600mw)机组调试工程、balco(4330mw)机组调试工程等4项工程顺利推进,受到中外业主的高度评价。

涌现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波等一批“忠诚企业、服务业主、奉献、赢得市场”先进典型,使“电建”调试品牌的影响力不断得到提升。

以“依法治企年”活动为契机,不断提高经营管理水平。

结合“依法治企年”活动和“小金库”专项治理工作,严格按照“三标一体”管理体系的要求,不断提高公司标准化管理水平。

认真梳理完善相关管理和控制制度,对公司原有各项规章制度进行逐一审核、修订、增加或删改,使制度更合理、更具有操作性,并统一编辑装订成册,形成公司规章制度体系。

同时自查公司存在的管理漏洞和经营风险,提高公司依法治企水平。

制定了调试公司三年规划,为公司长远发展指明方向。

参与编写了火电标准化建设委员会的《达标投产规程》和《火电建设质量管理规程》,编辑《调试手册》,修改完善各个机组调试大纲、制定收资调研控制程序,初步建立循环流化床、海水淡化、电网安评、脱硝技术、水电调试和节能环保等调试规范,加强对工程项目的规范化和调试过程的标准化管理。

开展“让业主满意”劳动竞赛和“青年文明号”活动,以活动促进公司管理水平不提高。

今年先后有4篇论文在《电力建设》和《清洗世界》发表,有10篇论文获得省公司系统优秀论文,员工的专业技术水平不断提高,公司的影响力也不断扩大。

坚持以人为本,关心员工生活。

一年来,我们一直把服务重点放在一线,坚持以“一线为重点、立足一线、服务一线”的理念。

坚持党建带团建、促工建,特别是今年工作任务重,员工在现场工作时间长,环境差的情况下,我们更加注重关心员工生活,多为员工办实事、办好事。

先后到工程现场对员工进行慰问,对员工及家属的喜、病、丧事宜及时组织慰问、探视。

加大小家建设力度,春节期间,印尼南望项目部,组织现场员工贴对联、放鞭炮,举行篮

球比赛。

组织员工为青海玉树地震灾区踊跃捐款。

开展“导师带头”和青年突击队活动,在海水淡化、循环流化床等新技术方面为公司培养专业人才,使生力军队伍不断得到壮大。

通过开展形式多样的活动,营造了和谐、团结、向上的良好氛围。

重视员工思想教育,努力建设一支高素质的员工队伍。

结合公司现场工程点多,人员分散的特点,以调试公司qq群、邮箱等网络平台为载体,学习文件,介绍工程情况,布置工作,组织开展网络交流与讨论,统一员工的思想和行动。

针对全年工作特点,教育员工树立大局意识,在集体利益与个人利益发生冲突时能“舍小家,为大家”。

卢正阳、李琳、王俊洋、张润军等同志虽然是所领导,但他们分别兼任项目经理,他们敢于负责,勇挑重担,身

先士卒,一直坚持战斗在调试现场第一线,以实际行动为员工当好表率。

王俊洋同志的双胞胎儿子,春节前都生病住院,时值电厂调试正处在紧张阶段,妻子一人毫无怨言地承担起照顾两个孩子的义务,以实际行动支持他的工作,默默地为小家做出奉献。

他始终坚守在工程一线没有向组织提出任何要求。

国庆节期间,张波同志不满2岁的孩子得肺炎住进了医院,而他却在热电厂锅炉点火吹管中紧张工作着,直到现场吹管合格后,才连夜坐火车赶回家照顾孩子。

刘晓鹏同志孩子患病住院,他让父母和岳父母帮忙陪伴,坚持在现场准备相关资料,全身心投入到调试工作中,孩子快出院才赶回西安。

一些同志新婚燕尔不要说渡蜜月,连蜜周都没有渡完就又赶赴现场。

调试公司正是因为有这样一支忠诚企业,默默奉献的员工队伍,使调试公司从一个辉煌走向又一个辉煌,这里浸透了大家无数的汗水和心血。

二、存在的主要问题和不足

1、主营业务单一,拓展新的业务领域迫在眉睫。

虽然在调试方面我们占有绝对的优势,今年在循环流化床及焦炉煤气发电等项目上有所突破,但随着业主要求越来越高,在调试招标方面多为综合招标,既包括调试又含有性能试验及特殊试验,在性能试验及特殊试验方面我们还存在一定的不足,拓展新的业务领域迫在眉睫。

2、人员素质、技术水平、技术装备有待进一步提高。

由于电力施工企业工作条件艰苦,收入待遇较低,不仅人才引进比较困难,而且能力强、业务精的骨干跳槽,造成技术人才和高级管理人员严重短缺。

近年来,我所新进人员较多,这些同志缺乏现场调试实践经验,特别是能够独当一面的专业骨干相对偏少,人员素质还不能满足工作需要,也制约了市场的开发力度,对于公司长远发展有一定的影响。

但如新进人员太多又会影响到调试淡季人员窝工现像,所以配备合理的调试人员数量是一个及待解决的问题。

随着我国经济的不断发展,电力高端技术不断涌现,机组装机容量、技术参数不断提高,需要仪器设备也不断更新,目前我所的技术装备还不能全面满足调试需求。

特别是在拓宽调试范围上,我们要向性能试验和特殊试验方向发展,但这方面需要大量试验仪器设备,我所目前还是空白。

另外配备性能试验及特殊试验的仪器设备需要大量资金,资金来的问题也要提到议事日程上。

三、对形势和问题分析^p

2021年我公司调试工作虽然很重,但面临最大的困难仍旧是调试市场竞争加剧,公司在调试的主导地位受到冲击。

由于目前国家节能减排工作重点和加大投资风电、核电及其他类型电力工程,火电市场相对萎缩,另外电力调试市场竞争越来越激烈,调试队伍增多并在不规范的电建市场中无序竞争,一路拼杀下来,拼旧了设备,拼走了人才,几乎拼光了老本,

拼的电建兄弟犹如战场上的仇敌,公司在调试的主导地位受到冲击,这些问题使队伍稳定和可持续发展受到了严峻的挑战,使我们压力巨大。

四、20________年的工作打算

工作思路:

坚持“一个中心”:

以确保调试公司稳定发展为中心;实现“两个提高”:

即提高工程项目调试管理水平,实现无形资产升值;提高抗击市场风险的能力,继续拓展新的调试领域。

重点工作:

2021年调试公司各项工作依然很重,面临的困难和市场压力更大,又是九个工程同时上马,十几台300mw以上的机组要求投产,我们要保证明年重点工程按期按质竣工。

对此我们既要认清形势,增强危机感、紧迫感,又要坚定信心,提高工作能力和管理水平,强化安全管理,确保调试质量和安全处于受控状态,切实做好调试工作,努力保持调试公司经营业绩和基础管理工作持续稳定发展。

1、抓好在建工程。

由于电力调试单位内部恶性竞争,经常导致低价中标,我们要以质量求生存。

从调试质量、服务态度及人力资配置各方面均要确保做好调试工作。

要对调试质量、服务质量以及调试的深度和广度上进行总结,保证新项目在实施过程中进展顺利。

只有这样,才能使调试水平更高,效益好大,后劲更足。

要加大对技术装备的配置,特别是配置高精尖的测量设备,以满足调试的需要。

明年工程主要有:

印尼南望电厂(2300mw)燃煤发电工程和苏娜拉亚(1600mw)燃煤发电工程、balco(4330mw)燃煤发电工程、国电第二发电厂(2600mw)燃煤发电工程、中国水电建设集团公司发电有限责任公司一期(2660mw)工程2机组调试、陕西榆横电厂(2600mw)燃煤发电工程、哈密大南湖电厂(2300mw)燃煤发电工程、华能陕西发电有限公司电厂(2660mw)调试工程2号机组调试、华电发电有限公司昌吉热电厂(2330mw)热电联产工程2号机组调试等9项工程要按照达标投产、创优质工程要求按质按期完成。

2、增强“三种”意识。

要以转变观念为先导,增强市场意识、服务意识、质量意识,按照市场经济规律和企业自身的特点,打造企业自身的核心竞争力,以灵活的方式和手段,拓宽业务范围。

立足调试行业,寻求多元化发展,突出主营业务奋发拓展市场,既要做强主营核心业务,又要多元化经营,力争在与调试相关或相邻的业务范围和领域,特别是性能试验、调试监理、电厂技术改造及生产技术服务等方面有所突破。

“多条退”走路,既要做强做大国内市场,又要积极拓展国外市场,使企业发展得越来越好,越来越强。

加强经营管理,继续扩大对外影响力。

3、建设“三支队伍”。

全面提高职工素质是干好工作的基本保证。

要针对大容量、高参数机组的不断出现,加快对高端人员的引进和培养教育的步伐,建设一支高精尖人才队伍;充分发挥各专业人员的潜能,采用多种形式的培训,加强对专业技术人员的培养,使他们能够及时应对处理各种现场问题,解决疑难技术难题,逐步造就一批忠诚企业、乐于奉献、技术精湛的专业带头人。

加强对职工岗位技能培训,力求将每位职工培养成为具有较高反事故能力的专业技术人才,培养出一批责任心强、技术水平高的中青年专家。

4、建立完善自己的知识共享数据库。

知识和经验的积累是有协同效应的,经过碰撞后可以产生升华。

通过制度使大家的知识和经验相互分享,而不是仅仅只拘泥于一域,拓宽思路,共同成长。

这样才能强化公司内部的技术和人才积累,使得公司的技术管理工作又好又快发展。

春风得意马蹄疾,政通人和双飞翼。

2021年的辉煌已作为历史载入史册,让我们在公司党委的正确领导下,发扬“永不满足,永攀高峰”的企业精神,以更加奋发向上的精神状态,更加强烈的责任感和使命感,在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上,化压力为动力、变挑战为机遇,沉着应对挑战,以求真务实的工作作风,创新的工作理念,再度谱写出调试公司新的篇章。

篇三:

用电检查专业技术工作总结-技师

专业技术工作总结

申请人:

____________

申报专业:

用电检查员

申报等级:

技师(二级)

所在单位:

国网天水供电公司

申报时间:

20________年05月

专业技术工作总结

____________,男,生于1971年7月,汉族,中专学历,1989年3月参加工作,现为国网天水供电公司秦安县城郊供电公司营销部计量班长。

现将本人专业技术工作情况总结如下:

一、工作经历

1989年3月—1992年12月在空军86472部队服兵役;1993年1月—20__年在秦安县农电公司计量室从事电能表修校、互感器维修试验工作;  20__年4月—2021年6月在秦安县农电公司用电股任计量专责;  2021年7月至今在秦安县城郊供电公司营销部计量班工作,担任计量班长。

二、主要工作情况和工作经验

座35KV变电站计量装置改造更新。

2、20__年4月调入公司营销部为计量专责期间,结合当时开展的“线损管理年”活动,为全面落实《县供电企业电能损耗规范化管理标准》,建立和完善“管理、技术、保证”三大体系,降低线损率、提高企业经营效益、实现线损管理工作“机制创新、管理规范、考核科学、成效明显”的目标,在加强理论学习和调查研究的基础上,总结基层供电所实际管理经验,参与重新修订了《秦安县农电公司线损管理制度》、《线损管理部门工作标准》;配合拟定了供电所“三定方案”及绩效考核办法;10KV线路损失电量统计、考核;供电所线损考核标准的计算;大力推进降损节能“五分”(分级、分压、分线、分台区、分相)管理模式;协助组织每月一次的线损分析^p例会活动;积极开展理论线损计算,科学、准确地下达各级、各压、各线年度线损管理指标。

通过加强制度落实和过程监管,各级线损率逐年靠近理论计算数据,企业取得了良好的经济效益,保障了公司“双赢”目标的实现。

同时在2021年创建“一流县级企业”创建工作中,负责营销管理、供电服务、节能管理三项工作任务,出色完成任务,得到了省公司领导的充分肯定。

3、用电检查及营业普查方面。

采取各种形式分阶段开展表计互抄、电表校验和负荷调整,把集中普查和不定期抽查相结合,确保电价政策执行到位,计量装置选配合理,杜绝违约用电和窃电行为,堵塞管理漏洞,降低管理损失。

(1)普查中发现某砖厂自20________年3月增容后互感器倍率信息在系统中录入中错误,经现场核实造成少计电量28.86万千瓦时,追补电费12.27万元;7月营业普查中发现中铁局杨家大沟3#变钢筋加工厂互感器倍率计算错误,经现场核实造成少计电量

4.74万千瓦时,追补电费3.78万元;宝兰客专甘肃段项目经理部互感器倍率在系统中录入错误,经现场核实造成少计电量9.84万千瓦时,追补电费7.85万元。

20________年度共计追补电量43.44万千瓦时,追补电费23.90万元。

(2)20________年在供电所用电普查中,共抽查19个供电所,245个配变台区,7680户营业用户,抄见数有差错的表计为1021只,误差率为13%。

4、用电信息采集建设工作。

20________年,用电信息采集建设工程在我公司全面展开,作为计量班长,又一次全身心的投入到工程建设中去。

为了尽快掌握用电信息采集装置现场安装及调试方法,本人在市公司计量班进行了跟班学习,从硬件原理到通信调试再到系统深化应用均熟练掌握。

用电信息采集建设工程工期紧、任务重,本人直接参与到供电所工程现场对施工人员进行现场培训指导,确保了新技术及时应用在工程现场。

通过我和同事们不懈的努力,按期完成了公司20________年用电信息采集工作任务,成功上线低压用户26000户,公变1435台、专变546台实现了全采集。

多年来,被秦安县农电公司电公司评为优秀共产党员的、优秀员工、营销管理标兵光荣称号。

面对着所取得的成绩,我由衷

的感到高兴,同时也感到一丝的忧虑:

成绩只属于过去,自己却属于未来。

面对不断的科技进步,表计的不断更新换代,只有更加严格的要求自己努力在工作中学习、在学习中工作,自己才能不断的进步,不被时代所淘汰。

三、获得的荣誉

2021年被秦安县农电公司评为“2021年度优秀员工”;2021年被秦安县农电公司评为“2021年度优秀共产党员荣誉称号”;  20________年被秦安县农电公司评为“20________年度优秀共产党员荣誉称号”;  20________年被秦安县农电公司评为“20________年度优秀共产党员”荣誉称号;  20________年被秦安县城郊供电公司评为“20________年度营销管理标兵荣誉称号”。

四、今后工作打算

我们应该把学习当作一种兴趣,而不是把它看成一个包袱这是我的一位老师说的。

为了今后更好的开展工作,科学、有效、精细地管理好电能表的校验及轮换。

在今后的工作中我打算做到两点:

1、学习新知识,努力提高管理水平,提高工作效率,理顺管理及业务环节。

为此,准备根据业务传递特点和性质,编制管理流程图、组织结构图,从动态及静态理顺业务关系,真正做到各

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