采油二大队年度绩效考核办法Word文件下载.docx
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张具臣、李龙、史永霞、郭昱琦、贺如龙、宋云
第五条考核职责划分
(一)考核领导小组职责
1.最终考核结果的审批;
2.考核过程中出现重大争议进行指导;
3.对考核办公室及各采油队考核工作进行监督。
(二)考核领导办公室的职责
作为考核工作具体组织执行机构,主要负责:
1.对采油队进行各项考核工作的培训和指导;
2.对采油队考核过程进行监督和检查;
3.对采油队考核办法或制度进行审批;
4.汇总和统计考核评分结果;
5.对采油队年度考核结果进行上报;
6.对于考核过程中不规范行为进行纠正、指导与处罚;
7.为每位员工建立考核档案,作为奖金发放、工资调整、职务升降、培训、技能资格聘任、岗位调动的依据。
(三)各采油队考核领导小组的职责
1.负责本单位考核工作的整体组织和监督管理;
2.负责帮助本单位员工制定考核标准;
3.负责所属员工的考核评分;
4.负责本单位考核等级的综合评定;
5.负责对本单位考核工作中的不规范行为进行纠正和处罚;
6.负责所属员工的绩效面谈,并帮助员工制定改进计划。
第六条考核内容
考核指标从德、勤、能、绩、廉五个方面进行全面客观的评价,重点考察员工的工作业绩。
(一)德:
主要考核思想政治表现和道德品质
1.政治立场、态度,参加社会公益活动情况;
2.有良好的职业道德,有协作精神,态度严谨,品德高尚;
3.工作态度:
对所承担的工作能一心一意,认真负责,将全部精力投入工作中;
4.服务观念:
服务观念强,态度好。
(二)能:
主要考核业务能力
1.技能水平:
掌握本岗位专业知识的广度、深度及知识的更新程度与技术精湛程度;
2.办事能力:
指组织管理能力、工作应变能力、口头与文字表达能力,独立工作与处理疑难问题的能力;
3.工作创新能力:
指在工作中善于总结、有见解、能提出合理、有效的新办法、新措施。
(三)勤:
主要考核工作责任心与劳动纪律
1.工作责任心:
有高度的责任心和集体荣誉感,积极维护组织的良好形象与声誉;
2.遵纪守法:
自觉执行党和国家以及采油厂的各项规章制度,工作精力集中,不擅自脱离工作岗位;
3.出勤率:
按时上下班,坚守工作岗位。
(四)绩:
主要考核工作业绩
1.工作任务饱满:
指承担满工作职责任务;
2.完成任务程度:
指保质保量地完成工作任务,并能结合工作实际有小改小革;
3.工作质量:
指工作科学、规范,工作效率高不出现差错、失误情况。
(五)廉:
主要考核廉洁自律情况
能认真贯彻执行党和国家清正廉洁的有关规定和严格要求自己情况,无违纪现象;
自身修养,爱好健康向上,能积极参加一些公益活动,自觉抵制不健康行为,遵纪守法、克己奉公、廉洁自律。
各单位参照以上指标,结合本单位实际情况增加考核指标,具体量化和制定适合本单位考核的管理办法,报绩效考核办备案。
第七条考核等级
评定等级定义
等级
A(优秀)
B(良好)
C(称职)
D(不称职)
定义
实际表现或部分超过预期计划/目标或岗位职责/分工要求,在计划/目标或岗位职责/分工要求所涉及的主要方面都取得比较出色的成绩。
实际表现达到预期计划/目标或岗位职责/分工要求,无失误。
实际表现基本达到预期计划/目标或岗位职责/分工要求,在主要方面有明显不足或失误。
实际表现未达到预期计划/目标或岗位职责/分工要求,在很多方面失误或主要方面有重大失误。
各单位考核实行百分制,划分四个档次:
A(优秀)、B(良好)、C(称职)、D(不称职)。
各档次评分及比例:
A(优秀)90-100分占本单位参评人员15%(不得高于15%)
D(不称职)60分以下占本单位参评人员5%(不得低于5%)
第八条考核结果的应用
(一)绩效考核结果作为员工外派培训、绩效工资发放、岗位调整、评优评先、专业技术任职资格评审、职业技能鉴定、职位晋升、解聘等方面的重要依据。
(二)对考核不称职的人员,各单位可对其进行培训、调岗、待岗或辞退。
(三)绩效考核结束后,绩效考核办将考核结果载入个人档案。
第九条本办法自发文之日起实施。
附件:
1.子长采油厂员工绩效考核情况报告
2.子长采油厂员工绩效考核结果汇总表
3.年度子长采油厂员工绩效(百分制)考核表
附件一:
年度子长采油厂员工绩效考核报告
人力资源科:
根据采油厂有关规定要求,本单位于年月日至年月日对我单位的员工进行了年度考核。
应参加考核人,实际参加考核人,未参加考核人,考核结果:
优秀人,占应考核人数的%;
不称职人,占应考核人数的%。
考核人员名单见附表。
单位意见:
单位领导签字(盖章):
年月日
附件二:
年度子长采油厂员工绩效考核汇总表
单位:
日期:
序号
人员类别
人员编号
姓名
性别
岗位
考核结果
备注
分数
单位领导签名:
填报人:
附件三:
年度子长采油厂员工绩效(百分制)考核表
考核对象:
考核
内容
考核标准
标准
分值
实际得分
德
政治立场坚定、坚决维护厂的声誉,一切为厂的效益着想
3
爱岗敬业,秉公办事,分清权重,讲求原则
讲文明,讲礼貌,待人宽厚,团结同志
2
善于与他人合作共事,充分发挥团队优势,保持良好的团队工作氛围
公道正派、积极向上,能透过现象看本质,把握组织短期和长期目标
大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、品德高尚、
能
工作积极主动,并能不断提出新想法,新措施,工作中有较大创新
4
易于与他人沟通,积极促进团队协作,使工作顺利开展
贯彻落实工作计划,在每个环节上减少差错
专业能力强,业务水平高,理论水平和技术水平扎实,并能达到领和同事的一致认可
勤
不迟到,不早退,按时上下班
5
无旷工现象
能按程序履行请假手续
认真完成当班工作任务,出勤率达到95%以上
按规定着装,干净整洁,得体大方
绩
坚决超额完成年初下达的各项任务指标
20
时间与资源的利用达到最好,工作效率高,完成任务速度快,质量高,效益好
节能降耗指标执行较好,一切消耗控制在计划范围内
严格控制成本费用,将各种损耗降至最低
严格按照HSE标准执行,无安全环保事故发生
总体绩效评价较好,具有较强的执行计划能力,以最好的结果为目的
廉
坚决贯彻执行采油厂的各项规章制度
严格按照八项规定和六项禁令来要求自己
本人与亲属不在厂内从事相关的经营活动
合计
100
分数评定标准
(对应等级)
优秀
90分以上
良好
80-89分
称职
61-79分
不称职
60分以下
填报人: