开仓清泥饼施工方案文档格式.docx
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推进速度
推进时间
刀盘温度
114
9300KN
2.0MKN.m
1459L
18mm/min
3小时
55℃
115
9478KN
2.0MKN.m
1668L
15mm/min
3.5小时
58℃
116
10558KN
1.5MKN.m
2946L
13mm/min
4小时
59℃
117
11479KN
1.1MKN.m
3619L
7mm/min
7小时
56℃
118
11783KN
4347L
8小时
119
10477KN
3657L
14mm/min
从上表数据可以判断，泥饼结成从114环开始，土质变化以后泡沫用量没及时调整所造成的，100环前刀盘温度普遍偏高，可能也是初期泥饼形成的阶段。
现在盾构推进十分困难，姿态很难调整，盾尾铰接长度最小值为31mm，如继续推进，铰接卡死后盾构将无法动作。
鉴于这种情况，我分部组织人员开专题会议，初步拟定采用常压开仓清除刀盘泥饼。
从方案中第4部分“开仓位置的水文地质情况”及盾构推进时的实际情况了解，刀盘位置目前的地质比较稳定，水位在刀盘以下，具备常压进仓条件。
综上所述，故决定采用常压开仓清除刀盘泥饼作业。
4、开仓位置的水文地质情况
下图为里程ZDK8+461.86位置的地质情况：
<
4-4>
粉质粘土：
灰、灰褐、深灰色，可塑状，局部含角砾或夹薄层粉土，具高～中压缩性，钻探揭示层顶埋深4.4～19m，厚度为1.1～7.1m，平均厚度3.27m，在区段内较广泛分布，属Ⅱ级普通土。
12-4>
粘土：
棕红、黄褐色，硬塑状，偶含风化角砾，具中压缩性，钻探揭示层顶埋深3～36.4m，厚度为0.5～35.4m，平均厚度6.01m，区段内部分地段分布。
属Ⅱ级普通土。
从地质图以及地层岩性可以看出现在盾构机刀盘里程位置地质情况为：
下层硬塑性的粉质粘土，上层为可塑状态的粉质粘土，从推进情况来看，水位线在盾构底以下，掘进时施工用水比之前土质用量增大很多，开挖面较干。
5、开仓目的
盾构施工中泥饼的存在加重了盾构机刀盘和刀具的负荷，常常使掘进参数出现突变，使盾构刀具开挖效率大大降低，为保证盾构机的顺利掘进，对左线盾构机S-589进行常压开仓清泥饼作业。
为了保证开仓作业的安全，如果开仓检查实际情况后不能满足常压进仓的条件（刀盘面板封闭不能满足要求，掌子面切口上方仍存在坍方的可能），则采用带压进仓作业。
本方案中对两种进仓的技术及要点均有描述，做到有备无患。
6、常压开仓清泥饼施工
6.1开仓准备工作
开仓前必须准备充分，尤其是开仓前的检查工作，同时准备充足的应急物资确保开仓安全。
（1）开仓前须观察渣土，根据渣土分析目前土仓开挖面水文地质情况，并对照地质勘查报告是否有较大出入，确定开挖面土质良好后，逐渐出土降低土压，清空上部土仓内渣土；
（2）根据出土方量计算土仓渣土清空情况后，进入人闸通过土仓壁上的球阀观察孔观察土仓开挖面稳定性情况，在打开球阀时若土仓压力显示很小，则基本没有气体流动，若发现打开球阀后长时间气体流动，则说明开挖面不稳定，有泥水涌入土仓；
（3）通过观察孔确定土仓开挖面安全情况下，准备空压机通风，选定已交底人员做准备，并分工明确，开仓作业机具及应急物资准备到位后开仓作业。
6.2仓内作业措施
（1）土仓人行闸门打开后，人员不能立即进入土仓，必须先观察开挖面土体情况及土仓底部渣土情况，有无泥水涌入或冒气泡等现象，若发现异常情况，应继续观察或关闭仓门继续推进一段距离后再次确定开仓条件。
（2）在人员进入土仓前，用有害气体检测仪放入土仓底部进行检测，判断土仓内是否有有害气体存在，同时对土仓内温度进行检测，若发现有还气体或温度过高，应判断开仓条件是否具备，同时将盾构机空压机管插入土仓底部进行通风，待土仓内温度及空气条件适合人员进入时再进行土仓内作业。
（3）土仓内作业一次最多进入2人，并且作业时间不超过1个小时，人闸仓内必须有1～2个对应的接应和观察人员，盾构机上必须有安全员及项目部有经验的管理人员在场指挥监督，一旦发生异常情况立即停止开仓作业并及时处理。
（4）开仓作业人员禁止吸烟及饮酒，保持头脑清醒，一旦发生不适情况立即出仓到地面，不允许进仓作业。
（5）清除泥饼作业过程中，须对使用的工具进行管理，防止作业过程中工具遗留在土仓内影响螺旋机及刀具等。
（6）一般情况下仓内作业期间，保持推进油缸支撑在管片上，并保持一定推力以适当平衡开挖面土压，螺旋机土仓壁闸门处于半开状态，操作室必须有操作手值守，一旦发生情况，立即撤离仓内人员及设备关闭仓门，掘进恢复土仓压力，重新评估开仓条件。
6.3清泥饼施工
1）盾构掘进时增加泡沫的注入量，改善土体的和易性，预防粘土结块；
2）空转刀盘，通过泥土仓隔板的空心搅动棒向仓内注水，使泥饼在离心力的作用下脱落；
3）经技术负责人同意后开仓进行人工清除泥饼。
4）常压清除泥饼施工与带压清除泥饼施工作业内容相同，在方案第七部分中不在另行描述。
7、带压开仓清泥饼施工
7.1带压进仓作业程序
1）人员进入土仓流程
2）人员、材料经过准备仓进入土仓流程
3）人员离开土仓
7.2带压进仓作业要点
（1）一般要求
1）人仓的操作应由受过训练的人仓管理员执行；
2）只有通过了体检和带压测试并经过了相关培训的人员才能带压进仓；
3）要做好带压进仓的技术交底工作；
4）必须遵守所有人仓前部和内部的警示和信息标志；
5）必须定期检查人仓所有部件（显示仪，条形记录器等）的功能；
6）必须定期检查电话和紧急电话设备是否能按照规定要求工作；
7）检查门密封和密封面是否干净和损坏，必要时更换密封；
8）使用人仓时测试条形记录器是否能正常工作。
（2）主仓升压
1）主仓未升压前应检查显示仪、条形记录器、加热系统、钟、温度计、电话、紧急电话和阀，密封是否干净。
检查并保证主仓上的双倍条形记录器能否正常工作，检查主仓和中隔板上的密封门是否关闭并正确锁好；
2）人仓管理员要通过电话一直与空气仓中的人员联系。
人仓管理员通过操作门阀使主仓室的压力值达到规定的操作压力。
为保证人仓内人员的健康安全，应逐渐升高人仓的压力，将压力缓慢上升到操作压力值，人仓管理员应随时监测人仓中各人员的健康状况。
一旦有人员出现任何微小的不适立即切断压缩空气中断人仓升压，并按操作规程减压，同时准备医疗救援；
3）主仓室内的人员可按照要求调节加热系统，人仓和土仓之间的密封面只有在二者压力达到平衡时才可被打开。
当人员进入土仓后，人仓管理员停止条形记录器。
（3）主仓降压
1）准备降压的人员离开土仓进入人仓后应立即关闭压力挡板上的小窗和压力补偿门阀，降压前仔细检查人仓内的各密封门是否已关好；
2）人仓内的人员通过电话向人仓管理员报告人员情况。
人仓管理员通过操作门阀逐渐降低人仓中的压力，同时应注意观察测压计和流速计的读数是否正常。
与此同时，人仓管理员通过调节门阀开始向人仓通风；
3）通过调节门阀使压力稳定而缓慢的下降，直到压力仓内的压力变为正常为止。
在降压过程中，人仓内人员可打开加热系统以适应环境温度，推荐的温度范围在15～28℃；
4）降压完成后人仓管理员停止条形记录器。
（4）带压进仓作业要点
1）检查工具、备件、记录器、加热器、钟表、温度计、紧急电话、进气阀、排气阀以及人仓门是否工作正常并清洁人仓门密封；
2）人员进入主仓室后，启动记录器检查功能是否正常；
3）关闭主仓闸门以及主仓室与应急仓室之间的闸门，并确认所有闸门均正确关闭；
4）使电话处于在线状态，随时与仓外人员联系；
5）缓慢打开进气阀，使主仓室内的气压升高，直至达到操作压力；
6）根据规定启动主仓室内的加热器，调整主仓室内的温度至适宜状态；
7）微调进气球阀和排气球阀，使得主仓室内的压力与土仓内的压力完全一致，关闭球阀，并小心地打开主仓室与土仓之间的闸门；
8）打开闸门后，人员进入土仓；
9）人员在土仓内进行带压作业，保持闸门为打开状态
7.3升压和带压作业过程中的安全注意事项
1）仓内禁止存放可燃气体和氧气瓶，患有感冒或流感的人不能带压进入人仓，否则可能有耳膜破裂的危险；
2）进仓人员要带些干燥的衣服，以备减压时穿，防止感冒；
3）不要将可能膨胀的饮品或事物带入空气仓；
4）人仓在压力下工作时由于安全原因准备仓一般是没有压力的，准备仓的两个门都是关闭的；
为了空气仓内人员的健康必须逐渐升高空气仓的压力，将压力缓慢上升到操作压力值；
5）定期检查流速计以确保人员仓通风；
随时监测空气仓人员的健康状况；
一旦空气仓人员出现任何不适现象时，要立即中断压缩空气并降压让不适人员离开空气仓；
6）因在升压和带压作业过程中，压力仓/土仓内温度较高，因此在此期间要多饮水；
否则，脱水会立即导致压缩空气病症，但加压前/加压期间禁止引用二氧化碳饮料；
7）由于压力越高人体吸入的气体越多，尤其是氮气首先就会在人体液体内溶解，然后溶解在人体组织中，其饱和程度取决于压力、维持的时间以及人体组织吸收氮气的能力，胖的人体组织特别容易吸收，因此肥胖人员不允许带压进仓作业；
8）在带压过程中，为确保作业人员安全，仓内压力要随时保持基本恒定，其波动值要控制在0.05bar以内；
9）在带压过程中，体能消耗要远远高于常压下作业，因此用力要适度，并注意做好自身的身体防护，尽量避免碰伤皮肤或发生身体扭伤现象；
10）出现异常情况时，立即停止带压作业。
7.4减压过程中的防病措施
1）人仓管理员必须认真履行带压作业人员的减压程序，并做好时间记录，坚决杜绝减少减压时间的现象与跳期减压的现象；
2）为保证仓内作业人员的安全，减压过程中确保仓内通风量；
3）在减压期间仓内作业人员必须穿上干燥衣服；
4）出仓后工作人员禁止剧烈运动，注意多休息。
8、开仓作业安全保证措施
8.1开仓准备措施
开仓前必须准备充分，尤其是开仓前的检查工作，同时准备充足的应急物资确保开仓安全，作业过程中必须有项目部管理人员及监理人员现场监督指导。
（1）开仓前对进仓人员进行检查和筛选，须根据体检情况选择体质良好，无过往病史不适合进仓作业的人员。
（2）开仓作业前必须准备充足的应急救援物资及设备，确保突发事件应急救援及时有效，作业期间安全员及一般救护人员，确保能及时进行一般救护工作；
（3）进仓作业人员必须进行详细的安全技术交底和教育，确保作业人员清楚作业方案及注意事项，同时具备必要的应急反应及自救能力。
（4）施工前与就近医院联系建立合作关系，准备开仓作业易出现的病症急救措施，一旦出现紧急情况，及时送医抢救。
（5）保证洞内与地面的联络通讯畅通，保证两条电话线路畅通，发生险情及时通知地面救援响应。
（6）为保证洞内作业环境，开仓前须进行通风不少于半小时，并用气体检测仪检查洞内空气质量，确保氧气含量及无其他有害气体，在作业过程中通风必须连续。
（7）作业前准备充足的仓内照明，确保使用低压安全电源照明，工作器具必须有良好的绝缘性，防止作业触电。
8.2洞内措施
（1）仓门打开后人员不能急于进仓，待有经验技术人员明确掌子面和切口处地层稳定后方可进仓进行刀具检查；
（2）检查刀具时每次进去一个人，搬运换刀时，选择合理的吊装方法和合适的吊点位置，禁止在推进油缸和铰接油缸活塞杆上捆绑钢丝绳作为吊点；
严禁刀具碰撞仪表，接线盒、油缸活塞杆等。
（3）在进入土仓作业时应注意土仓内的通风和排水，确保换刀作业人员的安全；
在进行换刀作业时，严禁猛敲狠打，野蛮作业，造成设备和工具的损坏。
（4）换刀工作必须由身体健康，反应灵活的人员担任。
（5）换刀前，严格检查导链及钢丝绳的完好性。
（6）严格按照换刀规程进行作业，严禁违章操作。
（7）关于土仓门关闭的有关规定：
①在换刀完毕（或刀盘检查完毕）后，由机电部派人按照刀具更换和刀盘修复表的要求栏对落实情况进行检查，确认落实；
②由盾构队换刀负责人对领取的换刀工具进行清点，确保无工具和其它杂物（尤其是金属物件）遗留在土仓内。
8.3带压作业应急措施
1、加压作业应急措施
如果在加压过程中，有人出现任何疾病或不舒服的症兆（如耳痛等），加压过程必须立即停止，闸操作人员询问舱内人员情况并保持当前压力水平如有需要把压力调低0.05bar左右，直至症状已经消失。
再次缓慢加压如果不适症状再次出现，此时必须结束加压让不适人员出舱。
2、减压作业应急措施
（1）尽管采取了所有的预防措施，入闸人员还是会在闸内或出闸后表现出患病症状。
如果出现这样的情况，在出闸前必须先咨询当班医师协调下一步骤。
（2）在出闸过程中，如果有人出现任何疾病或不舒服的症兆，出闸过程必须立即停止。
应保持当前压力水平，直至症状已经消失。
如果在数分钟之后情况不适如此，人闸孔的压力必须提高到先前的压力水平。
（3）闸操作人员必须确保立即通知当值医师，并负责让受影响人员特别小心和缓慢出闸。
（4）如在作业过程中遇到人员受伤出现大出血必须对其进行压迫止血，并使其处于头低脚高的姿势。
与负责压缩空气问题的医生协调后，可将压力迅速降至大气压力出舱送往医院抢救。
（5）医师决定有关降压速度。
之后，必须立即启动以下应对措施：
（1）急救、监护患病人员
（2）处理闸室（再加压）
3、换刀作业应急措施
（1）如果发现土体有塌方现象人员必须立即返回人闸关闭闸门。
进行半个小时的观察后根据情况做出下一步安排。
（2）如果土仓内着火，用喷淋系统灭火。
如果火势太大人员返回人闸关闭闸门，向土仓内注入浆液灭火。
（3）如舱内气压出现不稳或泄漏量超过预警值，人员立即退回人闸。
等待观察结果进行下一步安排。
（4）如有人出现不适症状，舱内人员立即通知操闸人员。
不适人员通过前舱减压出舱。
8.4地面监测措施
（1）在换刀里程对应地面位置10米范围内派专人24h巡视。
（2）准备好注浆材料及设备，当地表监测出现异常沉降时，马上进行地面注浆，防止地面出现塌陷。
（3）当发现地面土体有坍塌的现象，作业人员应立即撤离土仓，关闭仓门，马上进行砂浆回填，建立土仓压力，同时加强地表监测。
9、应急预案
为保证开仓清泥饼作业过程中的安全，制定相应的应急预案。
确保在开仓换刀作业过程中出现突发事件时能够处理得当，有效的控制事态发展，将突发事故造成的损失降到最低。
9.1应急领导机构
9.1.1目的
为了保护本项目从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全，保证本项目在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本项目及本项目员工所造成的损失，成立项目经理部分部安全生产事故应急救援小组。
9.1.2适用范围
适用于所在项目经理部分部实行生产经营活动的部门及个人。
9.1.3应急救援小组组成及职责
项目经理部分部应急预案领导小组及其组成见图7。
⑴.组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。
⑵.进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。
⑶.制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。
9.2应急组织的分工职责
9.2.1组长职责
①.决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划；
图7应急组织机构框图
②.组织复查和评估事故可能发展的方向，预计其可能的发展方向及过程；
③.与场外应急机构取得联系及对紧急情况的应对作出安排；
④.在场内实施交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；
⑤.确保所有伤害者都能得到足够的重视；
⑥.在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析处理。
9.2.2副组长职责
①.评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；
②.如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；
③.安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到安全地带；
④.设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。
9.2.3通讯联络组职责：
①.确保与项目经理和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；
②.保持通讯设施和设备处于良好状态；
③.负责应急过程的记录与整理及对外联络。
9.2.4技术支持组职责
①.提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；
②.指导抢险抢修组实施应急方案和措施；
③.修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；
④.绘制事故平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
9.2.5保卫协助组职责
①.设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护工作正常运行；
②.保持抢险救援通道的畅通，引导抢险救援人员及车辆的进入；
③.协助交警部门疏导交通；
④.抢险救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。
9.2.6抢险抢修组职责：
①.实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进；
②.寻找受害者并转移至安全地带；
③.在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害；
④.抢险抢修或救援结束后，直接报告项目经理并对结果进行复查和评估。
9.2.7安全检查组
负责进行岗前安全教育培训、工作中日常安全检查及事故分析，严格安全操作程序，督促检查安全防护品的佩带和使用，安全设施的设置与使用；
作好职业健康安全管理工作，并保存各种记录，保证其畅通、有序、有效运行；
负责安全考核制度的实施。
9.2.8医疗救护组职责
①.在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血等）；
②.使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；
③.协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。
9.2.9后勤保障组职责
①.保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；
②.提供合格的抢险抢修或救援的物资及设备。
9.2.10义务救援队职责：
按照预案启动要求，及时召集救援人员到达指定场所，在项目救援组的组织下开展救援工作。
9.3应急响应方案的制定
项目部在制定和识别应急响应方案时，主要考虑因素有：
（1）各单位环境因素和危险源辨识控制的结果；
（2）安全事故和突发紧急事件的类型，以及编制好的与事故有关的应急预案；
（3）有关的法律、法规或其它要求；
（4）事故现场的实际情况和应急响应准备情况；
（5）本单位以往事故、事件处理的经验及做法或类似企业以往事故、事件处理经验及做法。
9.4应急保障
项目部要做好应对安全事故和突发紧急事件的人力、财力、物资、通信、医疗卫生、交通运输等应急保障工作。
1、人力保障
项目部全面负责应急救援的人力保障，对本工程安全事故和突发紧急事件应急工作基本人员力量进行摸底检查，监督落实应急救援人员的配备并确保应急人员数量充足。
2、资金保障
项目部财务部门全面负责保障应急救援所需的资金，根据本单位安全事故和突发紧急事件的实际情况，对应急所需资金储备进行统一规划。
监督落实应急救援所需的资金储备。
3、物资、设备、交通运输保障
应急所需的物资、设备、交通运输保障由公司和项目部财务、物设管理等部门共同负责，相关部门组织落实。
项目根据本单位施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援物资、设备，并对应急救援物资、设备进行经常性维护、保养。
启动应急救援预案后，项目部的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。
4、医疗卫生保障
项目部可根据实际情况与当地医疗卫生部门签定协议，建立应急救援医疗卫生保障体系，配备常用的应急救援药品及救援器材等。
5、应急人员安全
应急响应人员自身的安全是安全事故和突发紧急事件应急预案应予考虑的一个重要因素，在应急功能中应明确保护应急人员安全所做的准备和规定：
（1）应急队伍或应急人员进入和离开现场的程序，包括向现场总指挥报告、有关培训确认等；
（2）根据事故的性质，确定个体防护等级，合理配备个人防护装备，并在收集到事故现场更多的信息后，应重新评估所需的个人防护装备，以确保选配和使用的是正确的个人防护装备；
（3）应急人员的消毒设施及程序；
（4）对应急人员有关保证自身安全的培训安排，包括各种情况下的自救和互救措施，正确使用个人防护装备等。
9.5事故报告与事故处置
1、事故报告
（1）报告原则
应遵循“迅速、准确”的原则，在第一时间上报建设工程安全事故或突发紧急事件情况。
（2）报告程序
发生建设工程安全事故或突发紧急事件后，现场人员应立即向所在项目部领导报告，项目部应立即将事故情况按集团公司职业健康安全监督管理办法（试行）的有关规定组织上报。
（3）报告内容
发生建设工程安全事故或突发紧急事件报告的内容包括：
①事故或突发紧急事件发生的时间、地点、事故类别、人员伤亡情况；
②建设工程事故中的建设、勘察、设计、施工、监理等单位名称、资质等级情况，施工单位负责人、项目部经理、监理单位有关人员的姓名及执业资格等情况；
③事故的基本情况和简要经过，紧急抢险救援情况，伤亡人数、直接经济损失等；
④原因的初步分析；
⑤采取的措施情况；
⑥事故报告单位、报告人及报告时间。
2、事故处置
一旦发生安全事故或突发紧急事件，项目部应急领导小组在接到报告后，应迅速组织应急人员赶赴现场，在第一时间内项目部应急领导小组负责事故现场的指挥，组织人员、物资设备、车辆、通讯系统使用、调度工作，按应急预案组织抢救，启用应急响应和紧急疏散措施，并及时向上级单位报告。
另外可直接向社会救助系统请求援助。
根据救援预案，按不同的受伤原因、伤害部位、伤害
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