7S现场管理规范Word格式.docx

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扫黑（扫除垃圾/灰尘/污垢等）；

扫漏（扫除漏油/漏水/漏气等）；

扫怪（扫除怪异的声音/味道/震动等）。

4、清洁——维持3S的成果，对现场进行美化和提升，使现场更加漂亮的方法。

目的——作业标准化，管理标准化，工具标准化。

原则——三不：

不恢复脏乱，不制造脏乱，不扩散脏乱。

5、素养——每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神。

目的——培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团队精神。

关键——六关键：

意识、时间、支持、架构、认可、奖赏和满意度。

6、安全——重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。

目的——建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

原则——安全第一。

7、节约——对时间/空间/资源进行合理的调配与使用，物尽所用，使其价值最大化。

目的——培养员工节约意识和主人翁心态。

原则——能用的东西尽可能利用。

二、7S管理对象

1、人--规范化

2、事--流程化

3、物--规格化

三、7S精益管理给我们带来什么

减少故障促进品质

减少浪费节约成本

建立安全确保健康

提高士气促进效率

树立形象获取依赖

孕育文件培养素质

四、推行7S三部曲

1、外行看热闹，建立正确的意识地、物明朗有序，管理状态清清楚楚；

2、内行看门道，明确岗位规范运作流程明确，监控点得以控制；

3、企业看文件，凡事执行彻底企业形成良好氛围，人人用心做事。

五、7S检查标准

1、作业现场工具室、工作间、吸烟点、垃圾箱、清扫工具的检查标准

序号

检查标准

配分

得分

不符合项

1

工具室定置——有定置管理、有定置图、工具摆放有序

15

2

工具室卫生——清洁干净，无纸屑、杂物、垃圾等

10

3

工具室标识——有门牌标识、有工具标识

4

工作间定置——有定置管理、有定置图、工具摆放有序

5

工作间卫生——清洁干净，无纸屑、杂物、垃圾等

6

工作间标识——有门牌标识、有工具标识

7

吸烟点——统一规范、定置合理、标识清楚

8

垃圾箱——颜色统一、规格统一、定置合理

9

清扫工具——定置合理、摆放合理

合计

100

2、通道的检查标准

通道划线——整齐、美观、清晰

通道状况——畅通、平整、不打滑

20

通道卫生——清洁无烟蒂、纸屑、油、水或其它杂物

物品摆放——未压通道线和占用通道

消防设施——设施齐全、无损坏、无丢失

划线标准——颜色统一（黄色），尺寸符合（80mm宽）

3、作业现场地面、管道、墙壁、电线、门窗、门帘、空气的检查标准

地面——清洁无烟蒂、纸屑、油、水或其它杂物

12.5

管道——无锈蚀、无脏污、无滴漏、布置有序

墙壁——无吊挂物、蜘蛛网，有乱张贴标语

电线——无凌乱、无破损、无裸露

门窗——完好无损，清洁干净

门帘——清洁无油污、无破损

照明——光线充足、明亮

空气——空气新鲜、流通

4、作业现场的设备、仪器、工装和工具的检查标准

定置管理——设备、仪器、工装、工具规划摆放有序

破旧设备——长期不用且破旧的设备要分类处理、摆放

设备卫生——清洁干净。

无油污、无杂物

设备保养——保养及时无超期、无漏保、无油液跑、冒、滴、漏、飞溅现象；

无粉尘、酸雾、烟尘等污染源

设备档案——档案资料齐全，无错误、无丢失

设备规程——制订完整，无破损、无缺失

设备标识——标识齐全，无错误、无丢失

设备安全——保护安全设施齐全

仪器设备——摆放有序，清洁干净

11

工装设备——完好无损，安全可靠

12

工具用具——清洁干净，摆放有序，无杂物、无丢失

5、作业现场的技术文件和质量记录的检查标准

技术文件表面——清洁干净。

无油污、无破损

技术文件期限——在受控有效期内

技术文件完整——内容完整无缺失

技术文件悬挂——无混乱，悬挂合理得当

技术文件状态——在受控状态

质量记录表面——清洁干净。

质量记录日期——正确无误

质量记录填写——内容完整、清楚

质量记录摆放——摆放合理得当

质量记录状态——在受控状态

6、作业现场可移动物、流动物的检查标准

可移动物定置——布局合理、摆放有序

可移动物标识——有标识，并正确无误

可移动物状态——清洁干净、完好无损

可移动物分类——按规定分类并分类摆放

可移动物区域——区域清楚、准确、干净，有划线

可移动物摆放——安全可靠、高度合理，无其它物品

流动物定置——布局合理、摆放有序

流动物标识——有标识，并正确无误

流动物状态——清洁干净、完好无损

流动物分类——按规定分类并分类摆放

流动物区域——区域清楚、准确、干净，有划线

流动物摆放——安全可靠、高度合理，无其它物品

备注：

1、可移动物品（指：

气瓶防倒架、推车、工具箱、垃圾箱、铁屑箱、工作台、吊装工具架、工装架、零件架、机床附件架、机床踏板、材料架、桌椅、标识牌等）。

2、流动物品（指：

材料、毛坯、成品、零件、半成品、待处理品、工装、器具、生产中其它辅助物品等）。

7、作业现场的电气设施，易燃、易爆和有毒、有害物品与消防设施的检查标准

四危管理——易燃、易爆、有毒、有害物品有特殊定置区域和专人管理

四危堆放——易燃、易爆、有毒、有害物品堆放区域无明火、无高温

四危标识——易燃、易爆、有毒、有害物品有醒目的警示标积

现场定置——有定置管理、有定置图、摆放有序

现场卫生——清洁干净，无纸屑、杂物、油污、垃圾等

现场标识——完整、清晰、正确，无破损、无丢失、易查找

现场安全——消防器材齐全、消防器材完好、安全职责到位、安全措施有效；

消防设施未挪用，安全通道畅通

现场机电——维修挂警示牌，并保持清洁

8、作业现场责任区域划分的检查标准

责任区域——划分合理

25

责任区域——有人监督

责任区域——方便管理

责任区域——职责明确

9、仓库的检查标准

仓库三符——账相符、物相符、卡相符

仓库四定——定库号、定架号、定层号、定位号

仓库四分——分良品、分不良、分呆料、分废料

仓库四清——物品清、账目清、质量清、用途清

仓库六防——防火、防盗、防潮、防爆、防冻、防热

仓库四化——管理科学化、摆放规范化、存放架子化、堆放五五化（五五成行、过目成数、成方、成堆、成垛）

仓库卫生——清洁干净，无纸屑、杂物、垃圾等

仓库标识——完整、清晰、正确，无破损、无丢失、易查找

仓库现场——定置合理、划线分明，通道顺畅

仓库安全——有消防器材、有安全措施

仓库货架——易查找、无杂物、无杂件

10、员工行为规范和时间的检查标准

员工有公德意识，不吐啖，不随处吸烟，不随手扔烟蒂

员工执行7S管理有关规定，遵章守纪成为习惯

员工严于律已，工作积极主动，主人翁意识强

员工开会不交头接耳，打手机，听电话

员工与人交往讲究文明礼貌、礼仪

员工不乱丢果皮、纸屑、垃圾等

员工懂得自己岗位如何节约

员工有很强的安全意识

员工衣着整洁、得体

员工清楚自己的职责

当日事当日毕

上班无迟到，下班无早退

13

当日整理、整顿、清扫的事当日毕

14

工作时间无扎堆聊天，无闲散抽烟现象

11、公司八大浪费的检查标准

修理的浪费——对不良品进行处置而造成的人、机、物、测的损失或降级损失

加工的浪费——多余的加工和过分精确的加工；

多余的作业时间和辅助设备

动作的浪费——动作浪费有12种：

双手闲、单手闲、动作突然停止、动作过大、左右手交换、步行过多、转身角度大，移动中变换“状态”、不明技巧、伸背动作、弯腰动作、重复动作和不必要的动作等

搬运的浪费——放置、堆积、移动、整列等动作浪费，由此而带来物品移动所需空间的浪费、时间的浪费和人力工具的占用等不良后果。

库存的浪费——世俗认为库存是不好的，但是必要的。

JIT的观点：

库存是万恶之源。

库存多，将故障、不良品、缺勤、点停、计划误、调整时间长、品质不一致、能力不平衡等问题全部掩盖住了。

多生产的浪费——制造过多或过早，提前用掉了生产费用，利息负担增加，不可避免地增加了贬值的风险。

增加了搬运、堆积的浪费。

此外，制造过多或过早，会带来庞大的库存量，

等待的浪费——原料供应中断、作业不平衡、生产计划安排不当、不同品种之间的切换、劳逸不均、人员闲置、设备闲置等原因造成的无事可做的等待

管理的浪费——发生问题后，管理人员才采取相应的对策来进行补救而产生的额外浪费。

12、办公室的检查标准

办公现场——实行定置管理，彻底整理，物品摆放有序

办公电脑——电脑内保存的文件资料分类科学，易查找

办公桌子——桌子上下和抽屉内物品摆放有序，无杂物

办公桌上——文件资料是当天要用的，无过期的

办公电器——设备导线、电缆排布整齐

办公设施——完好无损，配置合理

文件整理——有用与无用、长期不用与日常用已分开存放

文件标识——标识统一、合理、清楚，易查找

文件目录——文件有目录，易快速查找

文件分类——实行分类定置存放

文件归档——文件资料及时归档

文件销毁——过期的文件已及时销毁

私人物品——隐藏或摆放有序

13、食堂工作标准及检查标准

工作内容

餐具清洁消毒程序

先用水冲洗残渣→放在消毒液（1:

200）浸泡10分钟以上→放在兑有洗洁精的清水中浸3分钟→用清水冲2次→高温消毒

用具清洁

每使用一次用洗洁精清洁干净→清水冲洗

厨房地面

随时用水冲洗，每天下班前彻底清洁一次

7.5

厨房墙面

每周用洗洁精擦抹一次

餐厅地面

每餐饭后用洗洁精水拖地一次（打饭区每次打完饭后用洗洁清洗一次），每天用水冲洗一次。

餐台

每餐后用抹布在兑洗洁精水浸后擦抹一次，每天用水冲洗一次台面（冲地时冲洗）

窗/灶/台

每餐后清洁一次

门/窗户

每周清洁一次；

每天下班时应关好门窗。

饭

用清水淘米两次后煮食

菜

青菜用水浸泡一小时以上；

其他菜必须先拆选，再清洗干净，所有菜必须清洗两次；

用具、物料摆放

按6S要求执行，保证整齐、整洁，无过期物料、废物、私人物品等。

灭害

当发现有害虫时，应及时组织灭害工作，时间应选择晚上夜宵完成后，应注意食物、餐具、用具卫生防护。

合计