市政施工员工作内容Word文件下载.docx

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做好施工队伍技术指导。

4．随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。

5．按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。

并搞好自检、互检和工序交接检。

发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。

市政施工员工作内容。

安全员岗位职责

1、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。

2、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。

3、肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。

4、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。

5、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚。

质检员岗位职责:

1．认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。

2．对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。

3．参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。

4．负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。

建立分项、分部、单位工程质量台帐。

5．检查工程材料质量，制止使用不合格材料。

6．参加工程设计图纸会审及设计交底。

7．参加工程质量事故的处理.　　市政施工员工作内容

【二】:

市政道路施工员岗位职责

1、协助项目经理对施工现场进行质量、进度、成本控制及管理；

　　2、制定施工技术方案，对现场施工过程进行有效管理及提供技术支持；

　　3、参与工程项目投标的相关部分的工程量测算、成本测算；

　　4、有可能参与材料采购、现场内业资料编制工作。

【三】:

市政工程施工现场岗位职责

项目经理岗位职责

负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量

监管工作。

一、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制

度；

全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施

工现场的管理工作；

主持项目部工作。

二、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确

保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

三、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，

坚持项目过程，动态管理，标价分离，严格奖罚。

四、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度

计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程

进度款。

五、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工

程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、

成本等相关工作实施情况的考核。

六、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、

设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工

作。

七、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期

将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

八、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调

工作。

九、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”

小组活动。

十、负责对本项目工程完工后的工作总结。

技术负责人岗位职责

在经理的领导下，对本公司的技术管理工作全面负责，并负

责对计划、质量、安全等方面的管理。

贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级管理标准

条例。

参加工程的设计交流、图纸会审。

参加编制本工程的施工组

织设计、施工方案、特殊分部分项工程的作业设计，参加编制进度计

划、作业计划。

负责向项目管理人员进行技术交底。

制定质量、安全技术措施，督促和指导管理人员、施工人

员认真执行施工组织设计，作业设计及各类技术措施、计划。

帮助经

理做好施工生产文明施工管理。

负责管理工程的计算、试验和测量工作。

深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的问题，有权制

止施工生产、技术、质量、安全方面的一切违章行为，并提出处理意

见交经理认可后执行。

配合经理对项目的管理人员、施工人员进行考

核。

负责技术资料管理，督促施工管理人员及时、正确地记好施

工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，

组织整理竣工档案资料归档手续。

参加和组织质量、安全工作的项目自检、事故调查和处理及

办理。

施工员岗位职责

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、

预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到

实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施

工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、

物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、

顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，

保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规

划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组

的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单

独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便

及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。

配合项

目经理工作。

九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确

保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和

质量。

十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评

定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现

场出现的安全问题负主要责任。

二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、

制度的规定，坚持“安全预防为主”的方针。

三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规

定的落实。

四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督

促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全

台帐。

五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落

实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。

六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教

育工作。

七、参加对工伤事故的调查，分析^p处理总结、上报等工作。

八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的

一切不正之风和腐败现象。

质检员岗位职责

一、服从上级领导的管理，遵守公司的各项管理规定，履行自己的职责。

二、协助总工、质检部部长做好详细的质量技术方案的编制工作。

三、熟悉施工图纸，做好施工前的图纸会审工作。

四、熟悉施工程序，技术规范，质量标准和操作规程。

五、对施工现场能进行有效质量控制，做好施工前质量技术交底工作，能处理施工现场中出现的一般质量问题，做好自己的质量检查工作。

六、配合质检部长做好质量报表工作。

七、配合工程部做好工序交接自检工作，协助质检部部长做好工序报检工作。

八、严格按照有关规定做好工程内业资料的整理和上报工作

九、加强业务学习，努力提高自身修养，确保工程质量。

【四】:

市政工程岗位职责

工程技术部部长岗位职责

1、负责向各班组作技术要求质量标准交底，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止，必要时令其返工和停工，严防工程质量事故的发生。

2、对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复测并负直接技术责任。

3、负责隐蔽工程的检查验收，经现场监理和有关人员认定全部符合技术质量要求后准许交验。

4、对每道完成的工序进行质量检查，检查督促自检、互检、交接检、首建制落实情况，对没有按操作的工序必须及时制止施工。

5、及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零件的质量情况，对不合格品就提出验收意见及处理意见，坚决制止使用不合格材料。

6、及时搜集工程项目的有关技术、质量资料，建立工程技术质量及资料档案。

7、审核图纸，发现图纸与实际不符或有误及时向各相关部门汇报。

8、及时对各种资料进行整理签任，对各种行文及时做好上传下达。

9、做好质检工程检查工程质量，控制工程质量和进度，负责施工质量的监督管理，加强对技术人员的内外业监督管理。

10、指导协调工程项目的计划、工程技术质量管理工作，制定有关的管理制度、规定和工作程序以及工艺流程和施工方案。

11、解决施工中的重要技术、质量问题，审查处理工程变更，配合合同预算部处理变更、索赔、延期、工程质量等问题。

技术员岗位职责

一、负责工程项目的技术工作。

二、开展工程质量、进度监督工作。

三、参与图纸会审、施工方案、组织设计的审查与技术交底工作。

四、参与工程技术质量事故的调查、分析^p，提出处理意见。

五、做好复道工序定位、定量的检测工作，如实填写各项工程检测报告。

六、坚持工序管理，对隐蔽工程质量进行重点监测。

七、协助施工队抓好各项工程的检验鉴证，核实工程数量，提供计量支付单。

八、抓好技术档案（包括合同、协议）统计工作。

九、配合监理工程师把好各类工序、部位的监测、检查、试验等质量环节。

项目副经理岗位职责

一、项目副经理是项目经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，认真履行项目承包合同中分管的工作内容。

其分管设备物资部、安全生产、环境保护及文明施工工作。

二、协助项目经理监督检查分管部门工作职责的执行情况，协调处理好各班组与部门之间的关系。

三、协调设备物资部与生产部门的业务往来，制定设备、物资使用数量及进场计划。

根据计划做好物资的采购及储备工作，并保证施工设备按时安全进场。

四、深入现场解决问题，处理施工中因材料供应、设备组合、使用不当而发生的问题和其他难题。

五、领导机料室全部负责机械的管、修、用、养，充分发挥机械设备应有的效能。

六、抓好机料室进场材料、设备的质量、数量管理，督促落实机械与材料的计划用量与实际用量的核算工作，协调与合同部的成本核算业务，负责对分管人员、机械设备及材料在施工中的工作和运转情况进行各项指标的评定，为成本核算、收入分配和奖罚提供真实准确的量化依据。

七、领导安全生产部门抓好安全生产、消防保卫、安全宣传工作，定期组织进行安全生产、消防检查，召开安全生产会议，落实安全宣传、信息资料的上报工作。

八、参与项目生产、成本会议，按照成本控制目标，合理调配工料机，

做好施工成本控制。

完成成本目标和利润指标，对分管部门的管理工作负分管领导责任。

九、主持召开生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。

十、监督施工作业人员严格遵守施工所在地的民族风俗、土地草原等政策，定期组织环境保护检查工作，并组织召开专题会议，落实环境保护宣传及管理制度。

十一、监督项目文明施工管理，定期组织检查便道通行条件、施工安全警示标志等情况，并落实整改情况。

十二、在完成分管工作的同时，做好项目经理安排的其他工作。

设备物资部部门职责

部门主要分工物资使用计划、询价、采购、供应及管理；

工器具、机械设备的计划、管理及维修，成本核算。

一、贯彻执行上级颁发的物资、设备管理办法、规程、规范。

二、负责与生产部门的协调，制定材料、机械使用数量及进场时间计划，并保证在规定时间内组织进场。

三、在项目领导的授权范围内参与材料、机械设备租赁合同的谈判，为决策者提供真实、可靠信息。

四、负责对进场机械的使用性能、安全生产条件进行检查并登记备案，工作完成后及时办理清退手续，终止合同，办理结算手续。

五、负责对机械设备的管、用、养、修全过程管理和节能管理。

六、建立健全本项目部机械设备的技术档案，登记台账、卡片、保管制度、设备调入、调出、技术改造、大修、重要零部件和总成更换及时登记入账，重要原始记录，资料，图纸入档，设备调动时随时移交。

七、负责机械设备在施工过程中的定期保养，日常维修和润滑管理工作，编制保修计划，组织实施保修作业，监督检查保修质量，确保设备安全、高效、低耗运行。

八、负责机械统计、上报和原始资料的积累，保管，负责提供单机核算，校核台班产量定额，吨公里、油料、材料等指标机械分类核算的有关资料数据。

九、负责贯彻执行“安全工作条例”和机械事故处理及上报工作。

十、严格履行材料管理制度，控制材料的进场、点收、入库和发放，