工程造价案例分析82Word文档下载推荐.docx
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1.1
产品销售收入
1.2
回收固定资产余值
1.3
回收流动资金
现金流出
1222.1
3200.57
2708.87
2.1
固定资产投资
2.2
流动资金
2.3
经营成本
1743.39
2094.24
2.4
销售税金及附加
2.5
所得税
457.18
614.64
净现金流量（1-2）
-1222.1
111.43
1431.13
2677.28
折现系数（i=20%）
0.6944
0.5887
0.4822
0.4019
0.3349
折现净现金流量
77.38
842.51
690.09
575.17
896.62
累计折现净现金流量
8.00）
__________________________________________________________________________________________
正确答案：
（补充全部现金流量表（表1-3）。
表1-3全部投资现金流量表
30
1000
-1144.72
-302.21
387.88
963.05
1859.67
净现值NPV=1859.67万元）
解析：
（2）.选择固定资产投资、销售收入、经营成本三个主要的敏感因素对项目分别进行±
10%的单因素敏感性分析，并确定项目的最敏感因素。
（计算单个因素发生变化对净现值NPV的影响，单因素敏感性分析见表1-4。
表1-4单个因素发生变化对净现值NPV的影响
销售收入变化x%
建设投资变化y%
经营成本变化z%
NPV/万元
+10
2819.77
-10
871.22
1723.29
1967.71
1347.94
7
2324.06
）
二、
（二）（总题数：
10.00）
1.已知网络计划如图2-1所示，箭线下方括号外数字为工作的正常持续时间，括号内数字为工作的最短持续时间；
箭线上方括号外数字为正常持续时间时的直接费，括号内数字为最短持续时间时的直接费。
费用单位为千元，时间单位为天。
如果工程间接费率为0.8千元/天，则最低工程费用时的工期为多少天?
（用标号法确定网络计划的计算工期和关键线路，如图2-2所示。
计算工期Tc=24天。
关键线路为：
①→②→④→⑤→⑥。
[*]
（2）计算各项工作的直接费率。
（3）计算工程总费用。
1）直接费总和：
Cd=（6.0+8.0+2.0+9.0+2.4+4.6+6.0+8.6）千元=46.6千元；
2）间接费总和：
Ci=0.8千元/天×
24天=19.2千元；
3）工程总费用：
Ct=Cd+Ci=（46.6+19.2）千元=65.8千元。
（4）通过压缩关键工作的持续时间进行费用优化。
1）第一次压缩。
由图2-2可知，有以下三个压缩方案：
①压缩工作1-2，直接费用率为0.4千元/天；
②压缩工作2-4，直接费用率为0.5千元/天；
③压缩工作5-6，直接费用率为0.3千元/天。
上述三种压缩方案中，由于工作5-6的直接费用率最小，故应选择工作5-6作为压缩对象。
将工作5-6的持续时间压缩3天，这时工作5-6将变成非关键工作，故将其压缩2天，使其恢复为关键工作。
第一次压缩后的网络计划如图2-3所示。
用标号法计算网络计划的计算工期为Tc=22天，图2-3中的关键线路有两条，即：
①→②→④→⑤→⑥和①→②→④→⑥。
2）第二次压缩。
从图2-3可知，有以下三种压缩方案：
③同时压缩工作4-6和工作5-6，组合直接费用率为：
0.7+0.3=1.0千元/天。
故应选择直接费用率最小的工作1-2作为压缩对象。
将工作1-2的持续时间压缩至最短即2天，将会使工作1-2变成非关键工作，同时，将工作1-2的持续时间压缩至3天，也会使其变成非关键工作，故只能将工作1-2压缩1天。
压缩后用标号法计算网络计划时间参数如图2-4所示。
即计算工期Tc=21天，关键线路有三条：
①→②→④→⑥和①→②→④→⑤→⑥及①→③→⑤→⑥。
3）第三次压缩。
从图2-4可知，有以下7种方案：
①同时压缩工作1-2和工作1-3，组合直接费用率为1.0千元/天；
②同时压缩工作1-2和工作3-5，组合直接费用率为1.2千元/天；
③同时压缩工作1-2和工作5-6，组合直接费用率0.7千元/天；
④同时压缩工作2-4与工作1-3，组合直接费用率为1.1千元/天；
⑤同时压缩工作2-4和工作3-5，组合直接费用率为1.3千元/天；
⑥同时压缩工作2-4和工作5-6，组合直接费用率为0.8千元/天；
⑦同时压缩工作4-6和工作5-6，组合直接费用率为1.0千元/天。
上述7种压缩方案中，方案③即同时压缩工作1-2和工作5-6，组合直接费用率最小，故选择此方案。
将工作1-2和工作5-6的持续时间同时压缩1天，压缩后它们仍然是关键工作，故可行。
压缩后用标号法计算网络计划时间参数如图2-5所示。
即计算工期Tc=20天，关键线路有两条：
①→②→④→⑥和①→③→⑤→⑥。
4）第四次压缩。
从图2-5可知，由于工作5-6不能再压缩，故有以下6种方案：
③同时压缩工作2-4和工作1-3，组合直接费用率为1.1千元/天；
④同时压缩工作2-4和工作3-5，组合直接费用率为1.3千元/天；
⑤同时压缩工作4-6和工作1-3，组合直接费用率为1.3千元/天；
⑥同时压缩工作4-6和工作3-5，组合直接费用率为1.5千元/天。
上述6种方案的组合直接费用率均大于间接费用率0.8千元/天，说明继续压缩会
使工程总费用增加，因此优化方案已得到，优化后的网络计划如图2-6所示。
图中箭线上方括号中数字为工作的直接费。
（5）计算优化后的工程总费用。
Cdo=（6.8+9+8+2+2.4+4.6+9.5+6）千元=48.3千元；
2）直接费总和：
Cio=0.8千元/天×
20天=16千元；
Cto=Cdo+Cio=（48.3+16.0）千元=64.3千元。
三、（三）（总题数：
33.00）
某房地产公司计划在北京开发某住宅项目，采用公开招标的形式，有A、B、C、D、E、F6家施工单位领取了招标文件。
本工程招标文件规定：
2009年1.0月20日下午17：
30为投标文件接收终止时间。
在提交投标文件的同时，需投标单位提供投标保证金20万元。
在2009年10月20日，A、B、C、D、F5家投标单位在下午17：
30前将投标文件送达，E单位在次日上午8：
00送达。
各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。
在10月20日上午10：
25时，B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。
开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了A、B、C、D、F承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。
在开标过程中，招标人发现C单位的标袋密封处仅有投标单位公章，没有法定代表人印章或签字。
评标委员会委员由招标人直接确定，共有4人组成，其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。
招标人委托评标委员会确定中标人，经过综合评定，评标委员会确定A单位为中标单位。
（1）.在招标投标过程中有何不妥之处?
说明理由。
6.60）
（在招标投标过程中的不妥之处和理由如下：
（1）不妥之处：
开标时，由招标人检查投标文件的密封情况。
理由：
《招标投标法》规定，开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。
（2）不妥之处：
评标委员会由招标人确定。
一般招标项目的评标委员会采取随机抽取方式。
该项目属一般招标项目。
（3）不妥之处：
评标委员会的组成不妥。
根据《招标投标法》规定，评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。
（2）.B单位向招标人递交的书面说明是否有效?
（B单位向招标人递交的书面说明有效。
根据《招标投标法》的规定，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，补充、修改的内容作为投标文件的组成部分。
（3）.在开标后，招标人应对C单位的投标书作何处理?
为什么?
（在开标后，招标人应对C单位的投标书作废标处理。
因为C单位因投标书只有单位公章未有法定代表人印章或签字，不符合《招标投标法》的要求。
（4）.投标书在哪些情况下可作为废标处理?
（投标书在下列情况下，可作废标处理：
（1）逾期送达的或者未送达指定地点的；
（2）未按招标文件要求密封的；
（3）无单位盖章并无法定代表人签字或盖章的；
（4）未按规定格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；
（5）投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效（按招标文件规定提交备选投标方案的除外）；
（6）投标人名称或组织机构与资格预审时不一致的；
（7）未按招标文件要求提交投标保证金的；
（8）联合体投标未附联合体各方共同投标协议的。
（5）.招标人对E单位的投标书作废标处理是否正确?
理由是什么?
（招标人对E单位的投标书作废标的处理是正确的。
因为E单位未能在投标截止时间前送达投标文件。
四、（四）（总题数：
35.00）
某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GP—1999—0201）签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。
工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图4-1所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成投资如表4-1所示。
表4-1各项工作每月完成的投资
工作
A
B
C
D
E
F
G
计划完成投资
60
70
90
120
150
施工过程中发生如下事件：
事件1：
建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A工作开始时间推迟1个月，致使施工单位机械闲置和人员窝工损失。
事件2：
设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C工作。
事件3：
D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，由于物价上涨原因，6～7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。
D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J工作7月份实际完成计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月。
事件4：
G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；
施工单位采取了赶工措施，使工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。
事件5：
L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。
在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验。
复验结果，工程质量不合格，施工单位进行了整改。
以上事件1-4发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。
1～7月份投资情况见表4-2。
表4-21～7月份投资情况
月份
合计
拟完成计划投资
130
300
330
210
1140
已完成计划投资
已完成实际投资
（1）.事件1中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?
7.00）
（事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求成立。
A工作开始时间推迟属建设单位原因且A工作在关键线路上。
（2）.事件2中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?
（事件2中，施工单位顺延工期要求成立。
因该事件为不可抗力事件且G工作在关键线路上。
事件2中，施工单位补偿费用要求不成立。
因属施工单位自行赶工行为。
（3）.事件5中施工复验，施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?
分别说明理由。
（事件5中施工复验，施工单位的做法不妥。
施工单位不得拒绝剥离复验。
（2）事件5中施工复验，项目监理机构的做法妥当。
对隐蔽工程质量产生质疑时有权进行剥离复验。
（4）.针对施工过程中发生的事件，项目监理机构的工程延期为多少个月?
该工程实际工期为多少个月?
（事件1发生后应批准工程延期1个月。
（2）事件4发生后应批准工程延期0.5个月。
其他事件未造成工期延误，故项目监理机构的工程延期为1.5个月。
该工程实际工期为（20+1+0.5）月=21.5月。
（5）.填写表中空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资，并分析7月末的投资偏差和进度偏差。
（7月末的投资偏差和进度偏差分析如表4-3所示。
表4-31～7月投资情况（单位：
万元）
204
1254
310
228
222
1300
7月末投资偏差=（1300-1254）万元=46万元＞0，投资超支。
7月末进度偏差=（1440-1254）万元=186万元＞0，进度拖延。
五、（五）（总题数：
36.00）
某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定的合同工期为20个月，2001年1月开始正式施工。
施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划，如图5-1所示，并经专业监理工程师审核批准。
该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。
各工作的计划工程量和实际工程量见表5-1。
工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。
合同约定，混凝土结构综合单价为1000元/m3，按月结算。
结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数见表5-2所示。
施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。
表5-1各工作的计划工程量和实际工程量
工作
C
H
计划工程量/m3
8600
9000
5400
10000
5200
6200
3600
实际工程量/m3
9200
5000
5800
表5-2各月混凝土结果工程价格指数
时间
2000
12月
2001
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
混凝土结构工程价格指数/（%）
115
105
110
（1）.请按施工进度计划编制资金使用计划（计算每月和累计拟完工程计划投资），并简要写出其步骤。
计算结果填入表5-3中。
表5-3投资数据表
投资数据
8
9
每月拟完成工程计划投资
累计拟完成工程计划投资
每月已完成工程计划投资
累计以完成工程计划投资
每月已完成工程实际投资
累计以完成工程实际投资
9.00）
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