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我相信，只要我们大家同心协力、积极努力，就一定能把某某工作任务出色完成，向上级交一份满意的答卷。
主持人宣布：
会后各单位把这次会议精神迅速传达，并将会议贯彻落实情况书面报办公室。
散会！
领导点评表态发言
尊敬的各位领导，同志们：
刚才，xxx等几位局领导分别作了工作报告，对xxx工作进行了总结和回顾，对xxx工作进行了谋划和安排，领导们的讲话目标明确、鼓舞人心、催人奋进。
我作为xxx普通工作人员的代表，就如何落实会议精神，立足岗位高质量完成工作目标任务，向各位领导和同志们谈一谈自己的感想。
县委、县政府一向关心支持、高度重视我县xxx事业，把xxx工作摆在优先发展的重要战略位置，县领导在百忙当中经常抽出时间过问xxx作，帮助解决工作中出现的新情况、新问题。
县领导对xxx工作的重视，为我们工作的开展提供了政策支持。
党委、局领导班子严谨务实，思路清晰，工作方法妥当。
这些都为我们每一个股室、乃至xxx线每一位同志干好本职工作，提供了良好的工作环境。
在2011年实际工作中，我们要把思想和工作思路统一到今天的会议精神上来，进一步振奋精神，鼓足干劲，端正工作态度，以县委、县政府对xxx工作的总体要求为抓手，以今天大会的圆满召开为契机，在各自工作岗位上，尽职尽责搞好本职工作。
今天这个大会的召开，为我们今后的xxx工作进一步指明了方向，给全县xxx系统干部职工增添了无尽的工作动力。
下一步，在局党委、局领导班子带领下，我们要在取得2010年已有成绩的基础上，百尺竿头，更进一步，继续发扬不怕吃苦、顽强拼搏等优良工作作风。
以xxx讲话中提出的2011年重点抓好的工作为指导，进一步完善各项工作制度、狠抓
管理、强化每一名xxx的责任心。
在达到“两个确保”、力争“三个突破”、实现“四个提升”上狠下功夫，进而实现“单向工作争第一、整体性工作上水平”的总体工作要求，实现全县xxx工作争先进位、跨越式发展。
新年新气象，在这个万物复苏的季节里，在这个孕育生机和活力的季节里，我们迎来了xxx县xxx工作的春天，我们吹响了工作新征程的号角。
在充满希望的2011年里，我们有理由相信，在县委、县政府的大力支持下，在局党委、局领导班子的正确领导下，通过全县xxx系统广大干部、教职工的共同努力，我们将一定会向县委、县政府和全县人民交上一份满意的答卷。
同志们，请大家立即行动起来，为了干好党和人民的xxx事业，奋斗吧；
同志们，为了实现全县xxx工作的共同目标，加油吧。
如何赞扬领导讲话
***大会是一次十分重要的会议，是我们四平政治生活中的一件大事、好事，更是全**人民所瞩目的一次盛会。
这次大会是四平市处在政治、经济建设，和-谐社会建设这一重大战略机遇时期召开的誓师大会，也是实现“四平振兴和人民富裕”的一个关键发展时期召开的动员大会。
大会将选举产生新一届市委，选举产生四平参加省党代会的代表。
同时，市党代会将认真研究和确定未来五年四平大发展、快发展的战略重点和主要任务。
克成书记的报告，客观地对过去五年做了实事求是的总结和回顾，对四平未来五年的发展提出了新的奋斗目标和任务。
可以说，四平未来的发展目标是宏伟远大、总揽全局的，是鼓舞人心、催人奋进的，更是符合当前四平大发展快发展实际需要的。
反复学习克成书记的报告,我感到精神振奋，感到心里明亮，感到充满希望。
我坚信，全市上下通过奋力拼搏、埋头苦干，完全可以实现党代会提出的提前一年完成“十一五”规划，到2011年实现经济总量、财政收入翻1.5番，城乡人均收入实现翻一番的奋斗目标。
我们发改委作为政府宏观经济管理综合部门，要结合我市项目带动战略的实际，认真贯彻落实大会提出的奋斗目标和要求，一是牢牢把握“大发展、快发展”这一主题，着力研究和开发四平市经济大发展快发展的内在动力和发展后劲。
二是要深入实施项目带动战略，集中力量大上项目、上大项目，突出工业项目主导地位，提高自主创新能力，优化投资结构，强化品牌战略，加快产业集群发展，推进我市新型工业城市的建设步伐。
三是要以项目为载体，加大招商引资力度，要用好项目、好服务、好环境吸引更多的大企业、大集团到四平投资兴业。
我相信，在新一届市委的正确领导下，我们将会在四平这片开放的投资热土上书写出更加灿烂辉煌的篇章。
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笔者官职虽然不大，但是，从办事员到“九品”芝麻官也有近40年的时间，听了40年的领导讲话，真是受益匪浅。
我总的感觉是，前20年领导的讲话有表扬也有批评，基本上做到了表扬的实事求是，批评的一针见血，比较客观公正，令人口服心服，大家乐于接受，大大促进了各项工作。
同时那时听领导讲话象是一种享受，他们手中没有讲稿，最多有个讲话提纲，但是，讲的实在不绕弯子，即有知识性又有趣味性。
不知道是什么原因，近20年来，一些领导的讲话却发生了很大的变化，听一些领导的讲话简直就是一种受罪：
一是基本上没有批评了，即使轻描淡写的批评也很少能见到;
二是表扬也变了味，带有很强的功利性，不那么客观公正了。
一些地方和部门，不但领导不敢批评，还有屁股指挥脑袋的现象。
如果这样发展下去，不仅不利于我们的工作，还将影响党的事业和执政能力。
笔者依自己近40年的所见所闻和亲身感受，力求比较客观地分析产生这个问题的主要原因，旨在为愿意改变这种状况的领导提供参考。
首先是，领导干部也怕得罪人。
一怕丢选票、二怕丢官帽。
现在各级组织部门对领导干部的年终考核，都设有无记名评议选票，一些重要职务的任免必须无记名投票确定。
有些领导干部怕批评多了或者批评重了，失去了选票，丢掉了官帽。
所以不敢开展批评，特别是不敢开展指名道姓的批评，往往采取大事化孝小时化了等息事宁人的态度处理问题。
还有一些领导干部采取假批评，真“保护”的方法处理一些矛盾问题。
例如，有些领导干部为了保护本地
的利益，对上级查处的违规保护本地利益的官员，实行假批评，真“保护”的政策。
这些违规的官员，在上级的眼里是政策水平差，是一种失职的行为。
但是在当地领导的眼里他们却成了“英雄”，有的甚至还被提拔重用。
这在过去那个年代是不可思议的，道理很简单，不能为了局部利益损害了全局利益。
这种状况到底是一种进步，还是退步?
我想大家心里都有一杆秤。
其次是，领导不深入实际被秘书和一些干部误导。
现在有些领导干部心理浮躁、作风浮夸，不能深入实际，调查研究，不掌握实情。
他们得到的信息大都是“二手货”，不是秘书写来的，就是下级报来的，而且这些信息又都是形势大好的内容，所以用这些作为领导讲话的依据，只表扬不批评就“顺理成章”了。
这也算是屁股指挥脑袋的一种形式。
这在过去也是很少发生的，因为在那个时候，大多数领导干部都能深入实际，调查研究，多问几个为什么。
所以，他们讲起话来有底气，该表扬的就表扬，该批评的决不含糊。
在那个时候即使受到领导的批评也能口服心服，因为他们比较实事求是、客观公正。
再次是，有些批评被一些干部传达时截留。
如果说领导的讲话一点批评都没有也有失公正，由于现在一些领导干部丢掉了密切联系群众的优良作风，很少脚踏实地的深入基层，还有的领导干部怕见群众，也不愿意与一般干部接触，他们下基层大都是在当地一把手的陪同下，观看当地事先安排的典型，听完汇报就进了宾馆或酒店。
一般干部和老百姓只能在电视屏幕上看到他们的影子，很少能直接听到上一级领导的讲话，只能被动地听取直接领导顶头上司传达上一级领导的讲话，这些直接领导在传达讲话时，把上级领导的批评特别是针对本系统、本部门、本单位的批评给“截留”了。
四是，怕批评多了拔出萝卜带出泥。
现在有些领导干部护短的原因很多，但很重要的一条原因是他们担心批评多了，会反衬出自己的问题和能力，影响自己的进步和前程。
所以，他们的讲话大都是形势大好，不是小好，对存在的问题听而不闻、视而不见，知而不说，也就毫不奇怪了。
领导点评讲话稿
同志们：
今天到xx、到xx来很高兴。
全市创先争优活动已经开展一段时间了，按照中央和省委创先争优活动领导小组的安排部署，全市创先争优活动已经进入领导点评环节，所有联系县的市委领导，都要对各自所联系的单位党组织和主要负责人，在这一次创先争优活动当中的工作情况要进行点评，以促使创先争优活动开展得更好。
根据市委安排，下面我就xx县和xx镇深入开展创先争优活动情况做一个简要点评，说是点评，其实也是互相交流，主要目的就是为了扎实深入推进创先争优活动，确保活动取得实效，达到“推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众，加强基层组织”的目标。
去年月份以来，xx县按照中央和省、市委的统一部署，领导高度重视，周密安排部署，紧扣发展大局，突出实践特色，创新活动方式，全县创先争优活动开局良好、顺利推进、成效显著。
我觉得xx创先争优活动做法和成效主要体现在“五个坚持”上：
一是坚持服务中心，在进位赶超中一坚持服务中心，创先争优。
创先争优。
将创先争优与加速xx进位赶超紧密结合、与破解发展难题紧密结合，切实做到在服务发展大局中检验创先争优活动，扎实开展了“创先争优、进位赶超”主题活动，把省市表彰奖励的10个方面项工作列为创先争优活动的重点，明确分管领导，强化工作考核，选派了100名机关后备干部参与1个重点建设项目征地拆迁工作，有效激发了党员干部在“决战两区、跨越发展”中创先争优。
二是坚持二是坚持二是分类指导，特色中创先争优。
分类指导，在彰显xx特色中创先争优。
针对不同类型单位、不同群体党员的特点，分类确定目标，提出不同要求，开展了以创建“活力型”机关党组织，争当效能先锋；
创建“富民型”农村党组织，争当“双带”先锋；
创建“和谐型”社区党组织，争当服务先锋；
创建“发展型”“两新”党组织，争当创业先锋为主要内容的“四创四争”活动，在不同领域培育了一大批党组织和党员标杆，全县争创活动呈现出百花争艳、各具特色的良好局面。
三是坚持创新载体，在凝心聚三坚持创新载体，力中创先争优。
，扎力中创先争优。
xx能紧密结合实际，创新“自选动作”实开展了创先争优“五个一”活动，即举办一次创先争优活动专题演讲赛、举行一次“红歌大家唱”活动、开展一次“承诺履诺当先锋”主
题实践活动、开展一次“好书荐读”活动和表彰一批身边的优秀共产党员，营造了浓厚的活动氛围。
在回应群众期待中创先争优。
“三民”在四是坚持关注民生，坚持关注民生，在回应群众期待中创先争优。
活动中，从xx实际出发，确定的“双万双千双百”的活动载体，逐村逐户开展村情民情调查。
在全省“十万干部下基层，排忧解难促和谐”动员会后，迅速行动，周密部署，扎实开展了“六个一”活动，及时将“三民”活动引向深入。
对各单位征求的意见建议进行了梳理汇总，给相关部门下达了转告函和督办函，确保了件件有着落、事事有回音。
五是坚持强基固本，在强化基层组织中创先争优。
五坚持强基固本，在强化基层组织中创先争优。
xx县以创先争优为契机，扎实做好抓基层、打基础、利长远之事，全面推进了以基层典型示范体系、党组织互助共建体系、党员管理服务体系、党内民主制度保障体系、党建工作责任落实体系主要内容的党建工作“五大体系”建设，促进了基层党建系统化、制度化、科学化。
xx镇在去年的学习实践科学发展观活动中取得了丰硕的成果，作为全市唯一应邀参加中央巡回指导组在江西召开座谈会的乡镇，活动的经验做法得到了省、市委的充分肯定和高度评价。
我感觉xx镇前一段创先争优活动开局良好，基础扎实，程序规范，工作实在，符合中央、省、市的要求。
主要有以下五个方面的特点：
一是部署早。
县委召开动员会一是部署早。
一是部署早后，镇党委迅速行动，镇、村两级都及时召开了动员会，制定了可操作性强的实施方案，设立了领导机构和工作机构，党委书记担任领导小组组长，落实了领导分工，建立健全了一系列相关的工作制度。
二是主题明。
镇党委、政府为配合二是主题明。
二是主题明全县做大做强“狗牯脑”品牌，最终确定了“创先争优，茶叶富民”这个活动主题，并且还制定具体的活动目标：
即到01年，实现0%以上的村干部、党员和农户都有一块10亩以上的茶园，或建立一个亩以上的苗木良种繁育基地，或每年销售1吨以上茶叶，或在县以上城市开设茶叶销售门市部，或加入茶叶专业合作社。
三是措
如何写领导讲话材料
领导讲话是秘书部门常见的文字材料，是秘书人员必须熟悉和掌握的一种文体。
怎样撰写领导讲话，笔者根据自己十年办公室工作的实践认为，应从以下三个方面去努力。
一、在写作特点上，注意奏好四部曲
第一，进入领导角色。
进入领导角色是写好领导讲话的前提。
因为领导讲话是领导意志的直接反映和完整表述。
如果不能站在领导的高度，就写不出符合领导要求的好稿来。
因此，秘书人员要有意识地使用领导眼光，运用领导魄力，高屋建瓴，观察问题，分析问题，处理问题，使所写的讲话材料既有气势，又有魄力；
既有广度，又有深度。
不能脱离领导，
站在局外，凭自己的主观想象去东拼西凑。
第二，展示领导艺术。
领导讲话是一种论事说理的文字材料，是一种展示领导才华的公开形式，应认真对待。
讲话的内容一般包括三个方面：
上级机关要求做什么，为什么；
我们要做什么，怎样做；
不能做什么，为什么不能。
因此，它要求讲话材料既要体现一定的理论水平，又要展示高超的领导艺
术。
第三，推出领导举措。
领导讲话通常是为了部署某项工作或开展某项活动而作出的。
因此，必须有明确的指导思想和过硬的工作举措。
常见的领导举措有：
提高认识、加强领导、
抓点带面、督促检查、总结评比等。
第四，运用领导语言。
正确运用领导讲话时的特殊语言，可以起到加强效果的作用。
必须认真研究语言表述问题，努力做到全面、完整、准确、肯切。
讲话材料中常见的领导语言有：
传达精神的概括语言；
分析形势的完整语言；
布置工作
的肯切语言；
开展动员的激励语言。
二、在写作方法上，注意定好六步棋
一是查阅文件，吃透精神。
对上级机关下发的正式文件和上级领导作出的重要讲话，要认真阅读，细心研究，把握要点，吃透精神。
只有这样，才能使所撰的讲话材料体现上级文件
精神，符合上级政策规定。
二是深入调查，摸清情况。
要写好领导讲话，就要熟悉基本的和全面的情况。
只有深入细致的调查，才能得到准确的情况。
“没有调查，就没有发言权”，道理就在于此。
调查没有深度，讲话就没有力度。
因此，起草讲话稿之前，要主动深入基层，运用多种方式，从不同角度、各种层次、多个侧面做“解剖”性调查。
通过实地调查，获得来自基层单位的实际情
况。
三是研究消化，提炼升华。
对调查获得的材料进行梳理筛选，去粗取精，去伪存真，再经过理性的分析研究，使零乱松散的素材达到凝炼升华的高度，形成一个鲜明的主题。
四是征求意见，罗列提纲。
形成文字材料之前，必须慎重地向领导本人征求意见，包括篇幅的长短、内容的多少、表扬
事项与批评事项等等。
征求意见之后，就可以根据领导的要
求、调查的情况和会议的主旨，拟定提纲了。
五是挥笔疾书，一气呵成。
文章的框架扎好了，就如画家画梅有了主干，下一步就是添枝加叶、排花润色了。
经过一番构思酝酿之后，若要动笔行文，最好找个安静的地方，集中精力，一次完稿。
如果断断续续，“三天打鱼，两天晒网”，就
可能影响到文章的连贯性和逻辑性。
六是字斟句酌，严审细核。
一次写成的稿子毕竟有点粗糙，必须认真细致地进行修改和校核。
讲话材料的修改，要从整体着眼，从局部入手。
不仅要从大的方面如观点、材料、结构等方面考虑，而且要从小的方面如题目、语言、标点等方
面加以修改。
三、在写作技巧上，注意把好三道关
领导讲话的结构一般包括导言、主体和结尾三部分，也就是
通常所说的“三道关”。
导言。
导言是文章的先导语言，是讲话稿的开头，类似于新闻报道中的导语。
其内容可以是全文提要，也可以是概括介绍。
一般介绍会议的性质、背景、主题、任务、形式、程序、目的以及方法步骤等。
这段文字尽管在整个报告中份量不大，但颇为重要。
它既是标题及事由的承接，又是主体
内容展开的序幕，对全文起着提纲挈领的作用。
主体。
主体部分是领导讲话的核心，可分为“上级指示精
神”和“本地工作部署”两个部分。
“上级指示精神”主要包括：
会议的性质和概况；
对当前形势的最新看法；
对某种工作的评价和估量；
对下级工作的指示和要求。
传达上级指示精神应坚持详尽的原则，该写的一定要写清楚。
“本地工作部署”，主要包括的内容有：
本地区在全局范围内所处的位置；
过去工作积累的经验；
当前的有利条件；
落实上级机关或领导指示精神的举措；
总结评比和奖惩办法。
进行工作部署是落实上级指示精神的关键环节，要注意必要性和可能性的有机结合，注意全局利益与局部利益的有机协调。
安排“上级指示精神”与“本地工作部署”所占篇幅时，应注意两点：
当领导讲话的重点是传达精神时，“上级指示精神”所占篇幅要长；
当领导讲话的重点是部署工作时，则“本地工作部署”所占篇
幅要长。
结尾。
结尾是领导讲话的收尾部分。
一般表明讲话人对会议的看法、希望和祝愿，是对全篇讲话内容的总结、概括和升华。
领导讲话的结尾通常可分为“升华主题”和“祝愿会议”两个部分。
“升华主题”所起的作用是强调前面的讲话内容，把会议的气氛推向高潮，其形式有五种：
一是总结式。
对全文进行总结概括，起强调作用。
二是召唤式。
向参加会议的同志或一定范围内的同志发出号召。
三是预测式。
对某项工作的完成情况作出分析与预测。
四是希望式。
对会议或某项工作寄予的希望。
五是鼓舞式。
为完成某项重要工作任
务而鼓劲加油。
“祝愿会议”所起的作用是表明对会议的态度。
常用的祝词有“预祝大会圆满成功”、“祝各位代表身体健
康”等。
写作领导讲话的各个部分应遵循三条原则：
一是导言部分的简明原则；
二是主体部分的详尽原则；
三是结尾部分的升华
原则。
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