建筑施工企业管理制度汇编原稿.docx
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建筑施工企业管理制度汇编原稿
第一章公司规章制度
第一节概述
一、公司规章制度的概念
规章制度是公司职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括公司各项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。
大连阿尔滨集团有限公司一分公司规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法，具有以下特征：
（一）规范性
用规章制度管理公司，要求按统一的标准、方法、程序工作，不允许按个人的想法随意变动。
规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于一切管理活动，只能用于经常发生的例行工作。
（二）稳定性
规章制度一出台，就不能随意改动。
经常变化的规章制度，谈不上规范职工的行为。
当然，稳定也是相对的，并非一成不变。
规章制度执行一段时间后，应根据公司工作内容和环境的变化进行修订。
（三）强制性
如果一项制度可这样理解，也可那样理解，甚至可执行也可不执行，那么公司管理工作就无规范可言，而这也违背了规章制度管理公司的根本宗旨。
所以，规章制度具有强制性的特点。
二、公司规章制度的作用
（1）使公司工作规范化。
随着管理科学的发展，人们发现，单凭个人经验无法管理好公司，只有总结管理工作的规律，制定出工作规范，人人都按章程办事，减少工作中的随意性，才能使经营管理走向现代化。
（2）协调公司各部门的工作。
通过规章制度，可以使公司各部门的关系固定化，达到协调一致的目的。
各部门都按规章制度办事，相当于在一个统一标准约束下工作，进而避免各行其是的现象发生。
（3）维持正常工作秩序。
有了规章制度，职工就有了行动准则，从而可以避免各种混乱，建立正常的工作秩序。
（4）提高工作效率。
有了规章制度，职工在工作中遇到类似问题，就可照长办事，避免事事请示汇报，研究对策，延误时间，从而提高工作效率。
三、公司规章制度的种类
公司规章制度可分为两类。
一类是国家或主管部门制定的规章制度，包括各项有关的政策、法令和规定，又称作社会性的规章制度；另一类是公司自行制定的规章制度。
它是根据国家有关的规定和公司经营管理的需要而具体制定的。
（一）公司经营管理制度
（1）经营决策制度。
包括公司重大决策问题的工作方法、程序、职权的规定。
（2）合同管理制度。
包括工程承包，工程合同的签订、履行、解除，总分包合同管理等方面的规定。
（3）计划管理制度。
包括公司中长期计划、年季计划的编制、实施、检查评价等工作的规定。
（4）预结算制度。
包括预算编制、更改签证、竣工结算等工作的规定。
（5）施工管理制度。
包括施工准备、施工计划（施工组织设计、施工作业计划）、工程任务单、施工调度、现场管理制度等。
（6）技术管理制度。
包括技术资料管理办法、图纸会审制度、施工组织设计编制和审批制度、技术交底制度、计量制度、材料检验制度、技术操作规程等。
工程质量管理制度。
包括技术标准、施工质量检验办法，隐蔽工程验收办法、质量事故处理和报告制度等。
（7）安全生产管理制度。
包括安全操作规程、环保防护制度、现场消防制度、安全事故处理报告制度等。
（8）人力资源管理制度。
包括定员、定额管理制度，职工考勤制度，职工培训制度，职工调配制度，职工的工资、奖励、升级、退休离休等各项制度。
（9）材料管理制度。
包括材料消耗定额管理制度，物资采购、验收制度，仓
（10）库保管制度，材料领发制度，余料退库、废料回收制度，周转材料租用制度等。
（11）机械设备管理制度。
包括装备计划、购置、验收、保管、保养、维修、使用及操作等管理制度。
（12）财务管理制度。
包括会计制度，成本核算办法、固定资产、流动资金、现金出纳、经济活动分析等管理制度。
（13）其他管理制度。
（二）责任制
责任制是根据公司工作要求而制定的制度，规定公司内部各级组织、各类人员在本职上应承担的任务和责任。
主要包括：
（1）岗位责任制。
包括各级领导岗位责任制、职能机构和职能人员岗位责任制、生产工人岗位责任制等。
（2）管理业务责任制。
包括生产（施工）责任制、技术责任制、安全责任制等。
（3）交接班责任制。
包括工序之间的交接责任制、工作班之间的交接班责任制等。
四、公司规章制度的管理
（一）规章制度的制定
制定规章制度应贯彻实事求是的原则。
因为并不是所有的管理工作都能用规章制度管理，应根据客观条件分别采用不同的管理方法来管理。
一般讲，只有例行性工作才适合用规章制度。
因此，制定规章制度前首先应分析工作的性质和条件。
（二）规章制度的执行
（三）公司规章制度的贯彻执行应遵循以下规定：
（1）规章制度既经建立，就要严格执行，任何人不许随意违背。
各级领导要带头遵守，带头执行。
（2）加强对职工的思想教育，宣传遵守规章制度的重要性，对违背规章制度的行为要及时处理，使职工知法守法。
（3）提高职工技术业务水平，使之掌握执行规章制度所必须具备的技术业务知识，同时要为贯彻执行规章制度提供必要的物质条件。
（4）要有经常性的监督检查。
对于执行不认真、贯彻不力的单位和个人，应当批评、教育；对不负责任、违反制度造成的损失的，或屡教不改的，应根据情节轻重和损失大小给以相应处分。
（5）对不合理的规章制度要及时修改和废除。
坚持提高职工遵守的自觉性。
第二节公司岗位责任制
一、总经理岗位责任制
（1）认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持一分公司全面工作。
（2）监督各副总经理在其职责范围内工作的完成情况。
（3）对本公司各部门主管级（含）以上管理人员的任免。
（4）负责审批公司资金使用、费用开支、财务预算方案。
（5）负责对公司各种生产、生活物资采购计划进行审批。
（6）与各部门负责人签订相关责任合同。
（7）负责建设工程施工合同及重大专业分包合同、劳务分包合同、买卖合同的批准和签订。
（8）负责需上报集团公司的各种协议的签署、重大合同的预审等。
（9）定期召开公司高管工作会议，听取各高管工作汇报并部署工作。
（10）宏观调控公司各部门工作，做好公司战略发展规划。
（11）领导审计部对公司各个部门的工作制度、财务情况的审计，并依照审计结果，对相关责任人进行处理。
（12）了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，扩大公司知名度。
（13）负责协调维护分公司与政府相关部门及合作单位的关系。
二、副总经理岗位责任制
（1）全面负责公司的日常行政、经营管理工作。
（2）负责招投标、议标的组织工作。
（3）负责组织建筑业市场的调研，了解掌握建筑行业的发展趋势，了解地产开发商、有关建设单位的建设动态。
（4）严格执行国家政府职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。
（5）负责组织实施合同评审，对合同的签订、管理严格审查，确保公司利益不受损害。
（6）负责掌握各项工程的进度情况，并严格按照工程进度催缴工程款，保证工程款催缴工作按步有序进行。
（7）负责组织各部门制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善各部门岗位职责。
（8）负责掌握公司的经营发展状况，熟悉公司内部管理体系，保证对外报送材料、统计报表及其它相关文件的正确性、可靠性。
（9）负责组织制定公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结。
（10）负责对合同范本编制，法人授权委托书的发放和管理。
（11）组织编制每月合同签订、履行情况及指标完成情况的月报。
（12）负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的关系。
（13）负责做好与政府职能部门、其它相关单位的联系。
（14）组织各副总经理的定期会议，对出现问题及时协调解决。
（15）负责审批和落实各种项目分包合同谈判，价格商议，评价和选择。
（16）完成总经理交办的其它临时性工作。
（一）办公室主任岗位责任制
（1）负责公司日常行政，人事管理事务，主持办公室工作，办公室主任对副总经理负责。
（2）熟悉公司各项工作业务环节，及时完成总经理交办的各项工作。
（3）认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策，协助制定公司的日常管理制度，协调各部门、各单位之间的关系。
（4）根据总经理指示，参与行政办公会议、负责有关专业性会议的筹备。
（5）建立文件签收和落实情况检查制度，将执行中存在的问题向总经理反映，及时协调解决。
（6）定期对下发文件的执行情况进行总结，对于在日常业务方面具有规律性的东西，通过总结列入有关规章制度中。
（7）负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点，以及总经理安排起草的其他文件、文稿。
（8）根据档案法及档案管理实施细则作好行政管理类档案管理工作，对日常档案工作做好检查，不断提高档案工作质量。
（9）按规定做好公司办公车辆的管理、调度、使用，做到计划用车，统筹安排，合理使用。
（10）负责做好来宾接待的各项事务。
（11）负责对公司各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作。
（12）根据公司发展需要，拟定培训计划，执行公司培训计划，协助人力资源组织员工培训。
（13）负责收集各项目特种作业人员操作证件的复印件备案。
（14）负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续。
（15）配合其它岗位及相关部门的工作。
（二）办公室文员岗位责任制
（1）负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。
（2）负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。
（3）负责通知以公司名义召开的会议，作好会议记录并签字备档。
（4）负责公司的车辆使用管理登记。
（5）负责公司各种办公用品的保管和整理。
（6）负责来访人员的接待工作。
（7）负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象，负责安排落实领导值班和节假日值班。
（三）档案员岗位责任制
（1）贯彻执行国家和上级机关有关档案管理的规定及方针政策。
（2）负责做好档案工作，按档案的归档要求手续清楚、准确无误。
（3）建立档案进出台帐，对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出准确的统计。
（4）对所有档案，没有总经理或副总经理的签字，不准私自借出或查看。
（5）负责档案材料的收集、整理、鉴定、保管、统计、档案编目和检索工作、档案利用工作。
（6）负责公司印章使用管理和介绍信的开具。
（7）保持档案室环境清洁卫生。
（8）加强档案室的各种保卫保密工作，保证档案的安全。
（9）做好防火工作，建立严格的防火制度。
（10）注意档案搬动中的保护措施。
（11）定期和不定期地对档案进行安全检查，注意是否有霉烂、潮湿、虫蛀及实有档案数量与记册数量不符情况等等，检查时附有记录。
（12）冬季工地档案的回收和管理。
（五）人力资源部岗位责任制
（1）负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
（2）负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
（3）制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。
每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
（4）定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
（5）依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。
对不合格的员工进行解聘手续的办理。
（6）负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层及特殊岗位办证的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
（7）根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
（8）建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
（9）负责劳动合同的签定与管理工作，每年3月1日始，对公司所有项目部的员工签订劳动合同，4月1日全部入按国家规定的险种，代表公司解决劳动争议和纠纷。
（10）负责工伤的申报、劳动能力鉴定和理赔工作。
（11）负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
（12）负责办公室员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
（13）建立、完善员工职业生涯管理系统。
（14）负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
（15）公司的人力资源管理工作由总经理办公室主任负责。
（16）完成领导交给的其它工作。
（17）公司员工劳保手册的登记、年审以及劳保费用的提取等。
（六）司机岗位责任制
（1）认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规。
（2）认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度，服从命令、听从指挥，严肃认真的履行驾驶员的职责。
（3）按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。
出现问题，及时向领导汇报，严禁带“病”出车。
（4）提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶。
（5）杜绝不经批准，擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生。
（6）坚持做好请销假制度。
（7）未经批准，严禁出私车。
（8）严禁酒后驾车、打架斗殴。
（9）搞好车辆卫生，出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌，树立良好形象。
（10）完成直属领导临时交办的其它工作。
（七）保洁员岗位责任制
（1）负责总经理办公室的清洁卫生、室内陈设的摆放、擦拭、清洗、除尘、室内花草盆景的修饰、浇灌、养植工作。
（2）负责办公楼道、会议室、办公室的清扫工作。
（3）负责办公楼前厅卫生及花、草、盆景的修饰、浇灌、养植工作。
（4）负责卫生间的清扫、消毒工作。
（5）负责外楼梯的清扫工作。
（6）负责办公楼灯具擦拭和卫生用具保管工作。
（7）负责雨雪天的防滑处理。
（八）保卫员岗位责任制
（1）负责外来人员的接待登记，并填写要找的部门或个人，并及时联系完成任务。
（2）负责信函、报刊的接收与发放，做到无丢失，无差错，投送及时。
（3）负责项目部办公楼值班、值宿工作，有事及时请示有关领导并按领导指示办理。
（4）负责项目部办公楼保卫工作，以及安全防火、防盗、防破坏，维持办公秩序等工作。
（5）负责楼内物品的管理，如有人带取物品出入，必须有领导同意或签字方可出入，并做好记录。
（6）经常深入工地，掌握工地的材料和设备管理的工作动态，处罚违章行为。
（7）严禁监守自盗。
（8）完成领导交办的各项临时工作任务。
（一）项目经理岗位责任制
（1）项目经理是工程项目管理上的第一责任人，对生产副总经理负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
（2）项目经理负责部门全面工作，按设计组织施工，精心施工，严格控制工程成本、工期、质量指标。
实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。
（3）接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划采购、供应、对其合理使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。
（4）宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针。
推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。
以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到合同约定标准。
（5）坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立项目部安全组织机构，落实安全制度，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。
奖罚安全管理工作的优劣者。
实现安全无事故。
管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行文明施工。
（6）管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规、违章、违法行为。
（7）消除施工中的一切不安全因素。
（8）参加图纸会审，工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，并提出合理的建议。
（9）组织对分项工程、隐蔽工程、样板房、结构实验的验收，并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
（10）做好项目部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境，负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及与其它部门间的协调，负责处理现场突发的有关重大问题。
（11）完成领导安排的其它工作。
1、工地食堂厨师岗位职责
（1）在项目部经理及食堂领班的指导下，负责对各种饭菜的加工制作，保证食物品质。
（2）严格遵守作息时间，按时开餐，不擅离岗位，串岗，脱岗。
（3）服从分配，按质、按量、按时烹制饭菜，做到饭菜可口，保热保鲜。
（4）服务周到，礼貌待人，做到领导与职工一样，生人与熟人一样，自己与大家一样。
（5）遵守安全操作规程，合理使用操作工具，合理使用原材料，节约用水、电、煤气。
防止水、电、煤气的安全事故发生。
（6）严格遵守《食品卫生法》及各项制度，搞好厨房卫生，保证不让员工吃到霉、烂、有异味的食品，坚决防止食物中毒。
（7）注意污水、垃圾的处理，不要妨碍他人，不留安全隐患。
（8）注意个人卫生，常洗澡、剪指甲，工作服穿戴整齐，不准在厨房吸烟，不准开小灶。
（9）做好各种餐具及厨房的消毒工作。
（10）厨房工作人员必须每年上岗前做体检并出示健康证。
3、挖掘机司机岗位职责
（1）经考试合格并持有设备操作证者，方准进行操作。
操作者必须严格遵守有关安全、交接班制度。
（2）工作前应严格按照规定，对转向、走行、制动和动力输出等各部位要认真进行检查、调整、坚固、润滑。
经试运转确认良好后，才能工作。
（3）机组人员应了解挖土高度、边坡大小、电线高度、地下电缆、各种管道、未爆炸的炮眼、坑道、墓穴等各种障碍物的情况，机械进入施工现场后，应听从现场指挥人员的指挥，发现不安全的因素时立即停止，及时解决。
（4）铲斗挖掘时每次不宜过深，挖掘不宜过猛。
（5）铲斗回转半径内遇有推土机作业时，应停止工作。
向汽车上卸土时应等车停稳，人离开再卸料。
铲斗要尽量放低，禁止铲斗从驾驶室顶部越过和碰撞汽车的任何部位。
（6）当铲斗未离开工作面时，禁止挖掘机转动，在挖掘机转动时不准用铲斗对工作面等物进行侧面冲击或用铲斗的侧面刮平土壤。
（7）在铲斗下落时，注意不要冲击车架和履带，不要放松提升钢丝绳，当铲斗接触地面时，禁止转动。
（8）在高的工作面上挖掘散粒土壤时，应将工作面的较大石块和其它杂物除掉，以免塌下造成事故。
如将土壤挖成悬空状态，而不能自然塌落时，则需用人工处理，不得用铲斗将其砸下。
禁止在危险的掌子面下工作或停放挖掘机。
（9）挖掘机不应自行移动较大距离。
移动时，动臂应放在行走方向，铲斗距地面不得超过一米，铲斗满载时禁止移动。
上坡时，驱动轮应在后面，动臂应在后面，在斜坡时，禁止回转机身和变速及空档滑行。
上下坡度不得超过20度，挖掘机通过铁道或软土、粘土路面时，应辅设垫板。
（10）装运挖掘机时，严禁在跳板上转向和无故停车，上车后刹住各制动器，放好臂杆和铲斗。
（11）工作后，应将机械驶离工作地区，放在安全、平坦坚实的地方。
将机身转正，铲斗落地，关闭发动机（冬季应将冷却水放净），按照保养规程的规定，做好例行保养，锁闭门窗后，方可离开。
（12）完成领导交办的其他任务。
4、铲车岗位责任制
（1）铲车司机必须持证上岗，努力提高自身的驾驶技术，对铲车的性能了如指掌，应知、应会、运用自如，定期对铲车进行维护、保养。
（2）铲车司机必须实行作业班交班制，对当班作业的运输现状、铲车运行情况等做细致负责的交底并有交底记录。
（3）铲车司机爱车为荣，精心保养、精心擦拭，保证车容车貌的清洁、卫生，杜绝人为损车。
（4）司机安全作业为第一准则，工作时必须高度集中，杜绝违反规定不安全作业，任何人为事故出现，责任自负。
（5）铲车司机必须履行岗位职责，坚守自己的岗位，任何人为擅自将车交予他人开动的，司机及擅自上车者均承担相应责任，并给予处罚。
（6）铲车是公司作业所需，任何不经请批外出干私活者，一经发现严肃处理。
（7）铲车主要为满足生产运料、平整场地、回填所需，公司内所涉铲车必须由项目经理、班组长统一调度。
（8）铲车司机工作中是作业班的一部分，当班时，司机必须听从作业班长指挥，任何不服从指令的独自作业均视为是违规的。
（9）任何人为出现的车辆损坏，损失费由责任人承担。
（二）项目技术负责人岗位责任制
（1）认真熟悉施工图纸，了解工程项目特点，掌握各项施工规范，操作规程和验收标准。
（2）根据工程进度要求，合理配备工种，优化劳动组合，帮助班组长搞好现场协调施工。
（3）做好不合格产品的检查，整改工作，督促有关班组进行返工或补救。
（4）负责填写隐蔽工程施工记录，做好各种技术管理资料的收集备档。
（5）协助项目经理履行承包合同，实现工程质量目标。
（6）负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施。
（7）参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约实物报表。
（8）负责向各班组长进行书面技术交底，并按交底要求组织施工。
（9）负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪，监督和记录施工方案的实施。
（10）组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见。
（11）负责本项目部质量记录的汇总评定。
（12）编制各类施工进度计划和经济报表，签发施工任务单。
（13）绝对服从上级领导的安排，及时完成上级领导交办的其它工作。
（1）做好上下班时安全事务的交接手续，本班职责必须本班完成，有特殊情况的交待下一班整改，待下班顺利接管后方可下班。
班组有权拒绝违章指令，特殊情况可以越级报告。
（2）发生工伤事故，要及时上报并详细记录事故情况，组织全班人员认真分析，提出防范措施落实整改，发生重大伤亡事故要保护好事故现场，并立即上报。
（3）分段落实、总结安全生产经验，为了促进安全生产和改善劳动条件，提出合理化建设，将好的做法和成功经验及时上报工地安全员，统一转交分公司安全部领导，便于统一提高。
（三）施工员岗位责任制
（1）全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。
（2）参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。
（3）根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。
（4）会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。
（5）组织指挥各班组按施工进度计划，按图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项、分部工程的完工，组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的，有权要求进行返工，直到合格为止。
下道工序施工必须是前道工序经过验收合格才能进行。
（6）施工前必须会同安全员搞好安全教育、技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的，要坚决制止，抓好安全生产，文明施工。
（7）组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。
（8）工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。
（9）对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施，减少污染源。
（四）质检部长岗位责任制
（1）认真
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