工程部的岗位职责.doc
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篇一：
工程部主要工作岗位职责
工程部门主要岗位
工作职责描述：
组建施工项目的管理班子及选聘施工项目经理，制定施工项目的管理制度，对项目的进度、质量、安全、成本制定阶段控制目标，负责协调业主、监理及相关单位的关系，考核各项目部工作目标的完成情况，完成工程项目诺蒂菲尔报警设备的编程与调试，负责各项目消防验收的协调工作，完成竣工验收的交接手续、结算的配合和质量保证期的保修工作。
按照工程部工作职责涵盖的面，主要分为以下岗位职责：
1、工程总监：
2、工程部经理：
3、调试部经理：
4、工程项目经理：
5、工程执行经理：
6、项目技术负责人：
7、专业工程师（水电）：
8、调试工程师：
9、合同管理员：
（财务部）
10、预算员：
（商务部）
11、资料员：
12、安全员：
13、施工员（水、电工长）：
14、质检员（水、电）：
15、材料员：
岗位职责
岗位名称：
工程部经理
岗位职责：
1、协助工程部总监负责本部门消防工程施工项目工程项目管理、工程技
术管理、工程质量管理、工期计划管理、安全、文明施工、环境和健康管理、工程项目成本管理、后勤及保卫管理、售后服务与维修管理等方面组织和实施；
2、编制工程部年、季施工生产计划和施工生产统计月报，检查施工进度
情况。
掌握生产动态，为部门总监决策（生产、质量、安全、技术）提供依据。
3、负责部门生产、质量、安全、技术的协调工作，做到分工明确责任到
位，考核部门人员工作业绩；
4、制定并定期更新项目工作管理制度、工作流程和相关的工作标准；
5、负责本部门各项管理制度、工作流程及标准的落实与完善；
6、结合工程项目制定项目管理工作体系和管理信息流程图；
7、组织公司安全检查和质量检查及巡检工作，掌握施工动态，准确及时
汇编、报送检查情况；
8、负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中的违法、违规及违章行
为；
9、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理；
10、参与劳务分包队伍的审核、选用、审查等工作。
11、负责对工程部人员的工作安排、培训、监督、管理和考核；
12、负责消防工程施工项目与业主、监理及相关单位的关系的沟通协调；
13、负责对重大事件的处理、协调和汇报；
14、负责组织消防施工项目的实施及工程资料的审核；
15、负责组织定期的工作检查和人员考核；
16、负责对部门相关工作文件的审核和签字。
17、负责建立本部门管理台账、负责本部门文件、资料、案卷的形成、积
累、立卷归档工作；
18、完成领导交代的其他工作。
岗位名称：
调试部经理
岗位职责：
1、负责编制审核工程项目消防系统说明书，确定消防系统的施工图纸和
编制消防技术档案资料；
2、负责编制火灾自动报警及联动系统技术作业指导书，并对工程项目施
工作业进行技术交底；
3、负责组织、协调和监督（除诺蒂菲尔设备）消防报警系统厂家的工程
项目消防系统编程和调试，确保编程的准确性；
4、组织本部门人员完成工程项目部诺蒂菲尔报警设备的编程与调试工
作；
5、负责组织完成本部门的专业技术培训；
6、负责编程人员的工作的安排、监督、管理和考核；
7、完成领导交代的其他工作。
岗位名称：
工程项目经理
岗位职责：
1、工程项目经理是公司最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向
工程部总监和最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全、成本控制责任；
2、负责项目经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利
润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，提倡敬业精神；
3、接受工程部领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、
供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告；
4、全面管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全
面质量管理，落实质量终身责任制。
推行“向顾客提供一流的产品及服务；
5、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安
全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。
奖罚安全管理工作的优劣者。
实现安全无事故；
6、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与业主、监理及其
他协作单位的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行项
篇二：
工程部岗位职责及管理办法
一、工程管理部岗位职责
1.工程部管理职责
1.贯彻执行国家、有关部门颁发的工程技术标准、规范、规程。
2.执行公司各项管理办法及有关规章制度，实施项目施工技术管理办法。
3.负责复核项目设计文件，核对工程数量。
4.负责编制项目实施性施工组织设计，重点、难点工程专项施工方案。
5.在总工程师领导下全面负责工程项目技术管理，包括实施、指导、检查和过程监督。
6.定期召开工程技术分析评审会议，完善技术方案措施，及时调整下达项目所属各单位实施。
7.组织有关人员进行技术培训，积极推广应用“四新”技术，促进技术进步。
8.负责核对工程项目设计文件与现场施工实际，优化施工方案，变更设计。
9.编制工程竣工验收文件、参加竣工验收，和其他部门配合按规定要求向有关部门移交竣工资料。
10.负责工程项目技术资料的编写、收集、整理与归档工作。
11.负责工程项目施工技术总结编写工作。
12.参加项目安全质量检查，参与安全质量事故调查。
13.工程管理部部长职责
1.协助项目总工负责项目部全面技术管理工作。
2.贯彻执行国家、有关部门颁发的工程技术标准、规范、规程。
3.执行公司各项管理办法及有关规章制度，完美并实施项目施工技术管理办法。
4.负责组织编制项目策划书和项目实施性施工组织设计，重点、难点工程专项施工方案。
5.参与工程项目调度管理，参与工程进度及现场施工的有关技术管理工作。
6.定期召开工程技术分析评审会议，完善技术方案措施，及时调整下达施工队实施。
7.组织有关人员进行技术培训，积极推广应用“四新”技术，促进施工技术进步。
8.负责核对工程项目设计文件与现场施工实际，优化施工方案，及时变更设计。
9.负责组织落实工程所在地方、行业部门有关工程技术管理方面的法律、法规及规程、标准、规范。
10.负责编制工程竣工验收文件、参加竣工验收。
11.负责组织编写工程项目施工技术总结工作。
12.参加项目安全质量检查，参与安全质量事故调查。
13.完成领导交办的其他工作。
14.工程管理部副部长职责
1.协助工程管理部部长抓好全面工作的同时，负责：
2.贯彻执行国家、有关部门颁发的工程技术标准、规范、规程。
3.执行公司各项管理办法及规章制度，实施项目施工技术管理办法。
4.参加复核工程项目设计文件。
5.参与组织编制项目实施性施工组织设计，重点、难点工程专项施工方案。
6.参与工程项目调度管理，参与工程进度及现场施工的有关管理工作。
7.参与工程项目技术管理。
8.参与组织有关人员进行技术培训，积极推广应用“四新”技术，促进施工技术进步。
9.参加核对工程项目设计文件与现场施工实际，优化施工方案，及时变更设计。
10.组织落实工程所在地方、行业部门有关工程技术管理方面的法律、法规及规程、标准、规范。
11.参与编制工程竣工验收文件、参加竣工验收。
12.参与组织技术资料的编写收集整理与归档工作。
13.参与组织编写工程项目施工技术总结工作。
14.完成领导交办的其他工作。
15.桥梁工程师职责
1.掌握设计文件、合同文件、熟悉技术标准、规范、规程。
2.审核桥梁、通道、涵洞等设计图，审核总体布局，结构类型与地形、地质、水文等条件与现场实际是否相符。
3.核对工程数量，对设计图进行全面复核，汇总工程数量并与设计提供的数量进行对比，作为项目管理的基础数据。
4.负责桥梁施工组织设计的编制，重、难点施工方案的制定，确定施工平面布置。
5.确定桥梁各分部工程基础、墩柱、盖梁、预制梁、现浇梁、桥面系等的施工方法，制定深水基础、现浇梁支架、悬灌连续梁施工等临时工程设计方案。
6.编制桥梁施工作业指导书，基础、墩柱、盖梁、预制梁、现浇梁、桥面系等作业指导书，制定各项保证措施。
7.编制桥梁施工技术交底，填写施工日志，负责所属桥梁的资料编制工作。
8.负责桥梁现场施工技术实施、指导，定期检查与监督。
9.定期组织技术人员学习，积极推广桥梁工程新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，促进施工技术进步。
10.负责编制桥梁施工技术总结。
11.负责桥梁竣工文件的编制。
12.完成领导交办的其他任务。
13.隧道工程师职责
1.掌握设计文件、合同文件、熟悉技术标准、规范、规程。
2.审核隧道工程设计图，审核总体布局，结构类型与地形、地质、水文等条件与现场实际是否相符。
3.核对工程数量，对设计图进行全面复核，汇总工程数量并与设计提供的数量进行对比，作为项目管理的基础数据。
4.负责隧道施工组织设计的编制，重、难点施工方案的制定，确定施工平面布置
5.编制隧道施工作业指导书，编制开挖、初支、防排水、衬砌等作业指导书，制定各项保证措施。
6.编制隧道施工技术交底，填写施工日志，负责所属隧道的资料编制工作。
7.负责隧道现场施工技术实施、指导，定期检查与监督。
8.分析、研究设计内容，核对设计文件与现场施工实际，优化施工方案，及时申请并办理变更设计。
9.定期组织技术人员学习。
积极推广隧道工程新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，促进施工技术进步。
10.负责编制隧道施工技术总结。
11.负责隧道竣工文件的编制。
12.完成领导交办的其他任务。
13.路基工程师职责
1.掌握设计文件、合同文件，熟悉技术标准、规范、规程。
2.审核路基、防护与排水工程等设计图，审核总体布局，结构类型与地形、地质、水文等条件与现场实际是否相符。
3.核对工程数量，对设计图进行全面复核，汇总工程数量并与设计提供的数量进行对比，作为项目管理的基础数据。
4.负责路基施工组织设计的编制，重、难点施工方案的制定，确定路堤填筑、路堑开挖施工方法，确定施工平面布置，编制临时工程设计。
5.编制路基施工作业指导书，基底处理、路堤、路堑、过渡段，防护与排水工程施工作业指导书，制定各项保证措施。
6.编制路基施工技术交底，填写施工日志，负责所属路基的资料编制工作。
7.负责路基现场施工技术实施、指导，检查与监督。
8.分析、研究设计内容，核对设计文件与现场施工实际，优化施工方案，及时变更设计。
9.定期组织技术人员学习。
积极推广路基工程新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，促进施工技术进步。
10.负责编制路基施工技术总结。
11.负责路基竣工文件的编制。
12.完成领导交办的其他任务。
13.测量工程师职责
1.贯彻执行国家及有关部门颁发的技术标准、规范、规程及实施公司及项目测量管理办法。
根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力学习实施。
2.负责工程项目交接桩与复测工作。
做好控制测量、施工放样、复核工作。
3.对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。
4.负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。
5.测量仪器要专人保管、定期检查、保养，建立仪器设备台帐。
做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘、防震动、防盗工作，确保仪器处于良好状态，不得使用缺损的仪器进行测量。
6.经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置的正确。
指导测量人员正确使用测量仪器。
7.负责工程项目测量工作资料的编制、整理与归档。
8.完成领导交办的其他任务。
9.资料工程师职责
1.实施公司及项目施工技术管理办法。
2.熟悉领会有关工程技术标准、规范、规程。
3.贯彻执行文件与技术资料的传递、归档制度，保证各种文件、技术资料及时有序传递。
4.负责收集与编制有关施工原始记录和施工技术资料，并做好分类、整理与归档。
5.负责收集工程所在地方、行业部门工程技术管理方面的标准、规范、规程，并及时更新国家及行业部门颁发的法律、法规及技术标准、规范、规程。
6.按贯标要求管理内业资料，保证归档技术资料具有可查性、可追溯性、完整性、安全性。
7.参加竣工资料的编制、收集、整理工作，并按有关规定分类归档管理，妥善保存。
8.完成领导交办的其他任务。
篇三：
工程部职责及各岗位职责
项目公司工程部职责及岗位职责
一、工程部职责
1.工程管理职责
1.1工程技术管理
1.1.1协助集团产品中心开展规划设计工作，参与规划设计指标的制定及审核工
作。
1.1.2协助集团设计部处理设计中的相关专业技术问题，组织并参与图纸会审及
施工图设计交底工作。
1.1.3组织重大施工方案的审定，协助处理现场技术问题。
1.1.4协助集团工程部统一公司内构造做法，并对不符合统一做法的特殊情况的
做法进行确认。
1.1.5协助集团设计部编制有关专业方面的设计任务书，协助集团设计部与设计
单位就专业设计问题进行跟踪协调。
1.1.6负责与集团工程部的对接工作。
将项目的施工组织设计、总进度计划以及
工程月报等有关资料报送集团工程部备案，配合集团工程部对各项目工程质量、进度、资料等进行定期或不定期检查。
1.1.7在集团工程部的指导下，跟踪项目的三新应用情况，做到事前有论证，事
后有总结。
1.1.8配合集团工程部及公司综合部对工程人员进行培训及考核。
1.2工程现场检查管理
1.2.1定期开展对项目现场质量、安全、文明、进度、文件资料管理等工作的检
查，提出整改意见和建议，并负责跟踪落实整改情况。
1.2.2组织召开月度工程例会，必要时组织现场会议。
1.2.3组织工程质量事故及安全事故的调查、处理。
1.3招投标及合同管理
1.3.1组织对承包商、供应商的考察，完成书面考察报告并提交集团工程部，建
立和管理合格和不合格供应商、承包商名录。
1.3.2配合集团合约部及公司预算部参与进行招标文件、合同部分条款的拟稿，
进行相关技术标的评审；参与合同谈判、合同交底及合同纠纷的处理；参
与承包商和供应商的履约评定。
2.项目管理职责
3.1进度控制
2.1.1根据公司发展规划方案、项目规划方案及设计文件等编制项目施工总进度
控制计划。
2.1.2审查施工单位编制并经监理审核通过的施工组织设计和施工进度计划，监
督进度计划的完成情况，做好进度计划的动态管理。
4.2安全控制
2.2.1负责审查监理单位及施工单位投标书和合同中有关安全、文明工作的条款
及奖罚条款。
2.2.2在组织审查承包商施工组织设计时，负责同时审查其安全文明施工和环境
保护措施。
2.2.3建立健全项目工程安全文明、环境保护控制的各项管理制度和管理台账，
负责项目工程安全文明、环境保护控制的日常监督管理工作；协助公司领导组织每季度、每月安全文明、环境保护工作检查；协调解决现场安全文明施工、防火防爆、交通、机械安全管理以及环境卫生、生活安全卫生、环境保护等方面存在的问题。
2.2.4提出对项目工程的重大安全、环境控制问题的建议和对各承包商的安全考
核与奖惩意见。
2.2.5参加承包商人身重伤、死亡事故和其他重、特大事故的调查处理工作。
5.3质量控制
2.3.1在《工程管理实施细则》中编制重要工序的质量控制要点，严格审查监理
审查过的施工方案，并监督施工、监理单位落实实施。
2.3.2监督与质量相关的合约条款的落实情况，做好质量目标的事前、事中动态
控制。
2.3.3制定《材料设备供货计划》，负责甲供材料样板的保存、进场材料的验收
与发放对不合格材料的退换、跟踪等。
2.3.4向集团设计部反馈设计中存在的问题，组织设计变更的交底及实施。
2.3.5对关键部位的质量抽查，参加防水等关键隐蔽工程验收。
2.3.6对质检部门及公司提出的整改意见跟踪监理和施工单位落实。
2.3.7处理现场工程技术问题。
2.3.8协助集团设计部及时解决图纸设计问题，尽可能减少设计导致的工程质量
问题。
6.4成本控制及合同管理
2.4.1制定勘察、监理、施工、设备、材料招投标考察计划，组织考察并编写考
察报告。
2.4.2对承包商及供应商提交的进度款申请报告进行审查，确认现场签证，初审
补充预算及对工程结算的初审。
2.4.3汇总当月工程资金使用情况，提交下月工程资金使用计划，并监督承包商
及供应商的资金使用情况。
2.4.4根据合同条款，收集一手资料，与公司预算部一起办理工程保险索赔及对
承包商和供应商的索赔、反索赔工程。
2.4.5协助公司预算部对项目分项工程进行性能价格比分析，加强成本监督。
7.5协调管理
2.5.1开工准备：
现场确定红线点、场地拆迁清理、地形图测量、场地树木处
理、协助公司综合部办理《工程建设施工许可证》、申请施工用水用电、申请施工用水排放许可、临时施工路口报批、临建施工报批、围墙、道路及临时设施施工、市政配套管线到位情况的进一步落实，保证现场“四通一平”。
2.5.2协调质监站、管委会等周边关系，协调监理单位、承包商、供应商之间的
关系，监督监理安排好各种工序的穿插施工。
2.5.3审核监理每月提交的《监理月报》，编制《工程月报》抄送公司有关职能
部门及集团工程部，工程月报必须包括项目的进度、质量、投资及需集团、公司协调解决的问题。
2.5.4组织项目工程基础验收、主体验收及竣工验收，及时办理各项移交手续。
2.5.5负责做好与物业公司进行工程的交接工作以及后期维修、服务工作。
8.6工程资料及工程档案管理
2.6.1整理工程文件，完成项目工程竣工资料的收集。
2.6.2协助公司综合部做好竣工资料验收备案工作。
2.6.3竣工资料验收通过后其中一份保留在公司档案室。
2.6.4项目完成时，有关竣工资料外的工程文件档案（如未存入竣工资料的甲
方设计变更或洽商，所有与监理施工单位的往来文件，公司就该项目的有关部门间文件、报告、批示，不需政府参加的部分工程的验收报告，所有合同，履约评定，结算协议书，维修记录等）移交公司档案室。
二、工程部岗位职责
1.工程部经理职责
1.1全面负责工程实施的管理。
1.2负责工程部员工的工作分配及绩效考评工作。
1.3负责组织编写项目整体工程管理规划。
1.4负责审查项目监理规划、项目监理实施细则。
1.5配合项目开发前期手续办理、负责组织现场“四通一平”工作。
1.6参与对监理、施工等合作单位的考察与选择。
1.7参与工程合同条款的起草。
1.8执行集团和项目公司指令和交办任务，负责工程计划编制、分解、组织实
施，并督促、检查执行情况。
1.9督促、检查施工单位进场准备工作，审查施工单位选择的分包单位资质，
按合同要求对施工单位进行管理。
1.10审查施工单位上报的施工组织设计和施工进度计划。
1.11负责工程质量、进度、安全文明施工及工程成本控制，按照《工程管理实
施方案》的要求组织工程部、监理人员对工程质量、进度、安全进行大检查。
1.12检查工程师对隐蔽工程检查验收执行情况，监督工程师对重要、关键工程
节点进行的旁站监督。
1.13负责组织调查和处理重大工程事故。
1.14负责对设计变更、签证、工程款支付的审核。
1.15负责组织基槽、基础、主体、竣工验收、竣工备案、竣工后工程移交及后
期维修服务工作。
1.16负责与其他部门的沟通配合及协调工作。
1.17组织项目部各种会议，参加公司相关会议，将上级指示及时准确传达并贯
彻实施。
1.18配合集团各部门相关工作，完成领导交办的其他工作。
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