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11、HSE管理体系中E代表环境(Environmcnt)。

环境是指和人类亲近相关,影响人类生活和生产活动的各种〔B〕力气或作用的总和,包括各种〔〕因素的组合以及和人类和〔〕因素之间相互形成的〔〕关系的组合。

B、自然、自然、自然、生态;

12、构成环境的根本要素有〔D〕等一切自然物质,以及相互依存、相互转化的关系和作用。

D、空气、水、土地、自然资源及生命物质;

13、HSE管理体系有其固有的特点,详细讲有如下几个特点:

〔C〕等5个方面特点。

C、先进性、系统性、预防性、可持续改良和长效性、自愿性;

14、〔A〕是HSE管理体系的精华所在,它充分表达了我们经常所讲的“预防为主”的方针。

它的有效可实现对事故的超前预防和生产作业的全过程限制,真正起到预防事故,爱惜员工安康的作用。

A、危害辨识、风险分析和评价;

15、HSE管理体系是个大系统,通过它使各要素有机组合,并由此形成各种体系文件,包括〔C〕等,构成了一个层次清晰、相互联系的文件体系。

C、管理手册、程序文件、作业文件;

16、HSE管理体系的一个根底理念是实现持续改良,这是一个组织管理体系不断强化的过程,周而复始地进展〔B〕活动,形成PDCA循环,形成了长效机制,使安康、平安和环境表现不断改良,呈现出螺旋上升的状态。

B、“筹划、实施、监测、评审”;

17、事故的发生往往由〔D〕等引起。

D、人的担忧全行为、物的担忧全状态、环境因素影响和管理上的缺陷;

18、HSE管理体系建立了定期审核和评审的机制。

每次审核要对不符合工程实施改良,不断完善。

按〔C〕循环上升,实现企业的可持续开展。

C、PDCA;

19、HSE管理体系充分表达了全员参和的理念。

在确定〔D〕要求全员参和,在进展〔〕要求全员参和,在进展〔〕要求全员参和,要进展〔〕要求全员参和,通过广泛参和,使HSE理念深化每一个员工的思想,进而提高全员HSE意识,并转化为每个员工的日常行为。

D、岗位职责时、危害辨识时、人员培训时、审核时;

20、HSE管理体系是指实施HSE管理的〔A〕等而构成的整体。

A、组织机构、职责、做法、程序、过程和资源;

21、HSE管理体系中所说的不符合是指任何能够干脆或间接造成伤亡、职业病、财产损失、环境污染的事务;

违反〔D〕的行为;

和管理体系要求产生的偏差。

D、作业标准、规程、规章;

22、HSE管理体系中审核的定义是指:

判别〔C〕是否符合准备支配,这些支配是否得到有效实施,系统地验证厂实施HSE方针和战略目标的过程。

C、管理活动和有关过程;

筹划过程;

23、隐患是指可能导致〔D〕的人的担忧全行为或物的担忧全状态等。

D、人身损害、财产损失、职业病和环境破坏;

24、《中国石化集团公司平安、环境和安康〔HSE〕管理体系》规定了平安、环境和安康管理体系的根本要求,适用于〔C〕的HSE管理工作。

C、中国石油化工集团公司及直属企业;

25、风险评价是一个不连续的过程,是建立和实施HSE管理体系的核心。

要求企业经常对〔D〕进展分析和评价,接受有效或适当的限制、防范措施,把风险降到最低程度。

D、危害、影响和隐患;

26、承包商和供应商管理要求企业从承包商和供应商的资格预审、选择及〔A〕承包商和供应商的表现评价等方面对其进展管理,这一工作是当前各企业的薄弱环节,应重点加强。

A、开工前准备、作业过程监视;

27、装置〔设施〕设计和建立要求新建、改建和扩建的装置〔设施〕,必需遵照〔D〕的原那么,遵照有关标准标准进展设计、设备选购、安装和试车,以确保装置〔设施〕保持良好的运行状态。

D、“三同时”;

28、运行和维护要求企业对〔D〕进展有效限制,提高设施、设备运行的平安性和牢靠性,并结合现有的、行之有效的管理制度,对生产的各个环节进展管理。

D、生产装置、设备设施、紧急物料、特殊工艺过程和紧急作业环境;

29、变更管理是指对〔B〕等永久性或短暂性的变更进展有准备的限制,

以幸免或减轻对平安、环境和安康方面的危害和影响。

B、人员、工作过程、工作程序、技术、设施;

30、建立事故处理和预防管理程序,刚好调查、确认事故或未遂事务发生的根本缘由,制定相应的〔C〕措施,确保事故不会再次发生。

C、订正和预防;

31、应急管理是指对生产系统进展〔C〕和探究,确定可能发生的突发性事故,制定防范措施和应急准备。

C、全面、系统、细致的分析;

32、HSE管理体系实施的最终落脚点是〔A〕,因此实施HSE的重点是要抓好〔〕HSE管理的实施。

A、作业实体〔如生产装置、基层队等〕、作业实体;

33、中石化集团公司的HSE目标是:

追求最大限度地〔D〕,创国际一流的HSE业绩。

D、不发生事故、不损害人身安康、不破坏环境;

34、钻井公司的HSE管理第一责任人是〔B〕。

B、公司的最高管理者;

35、中石化集团公司的HSE方针是“平安第一,预防为主;

〔A〕;

改善环境,爱惜安康;

〔〕”。

A、全员动手,综合治理;

科学管理,持续开展

36、江汉石油管理局钻井公司的HSE方针是“以人为本,〔C〕;

预防为主,〔〕;

减污降耗,〔〕”。

C、保障安康、保证平安、爱惜环境;

37、〔C〕是HSE管理体系建立和运行的最根本要求,企业不仅应努力到达,而且在履行时必需和国家的〔〕相吻合,甚至高于其要求。

C、法律、法规;

法律、法规

38、企业的HSE方针应和其他方针保持一样,形成协调统一的企业生产经营方针,表达〔D〕的突出地位,这样有利于提高全体员工对HSE管理事务的重视程度,自觉履行HSE管理责任和义务,使企业取得好的HSE业绩。

D、“平安第一”;

39、石油、石化工业的生产性质确定了〔A〕在企业管理中的突出地位,要从根本上消退事故隐患,就必需重视装置、设施的设计和建立。

A、平安、环境和安康;

40、平安、安康和环境管理体系的成功实施,有赖于组织内部〔D〕的参和,这就对组织人员的整体素养提出了更高的要求。

D、全体员工;

41、领导承诺是说明组织〔组织是指具有自身职能和行政管理的企业、事业单位或社团〕在HSE管理上的看法,是〔A〕代表组织做出的HSE管理保证。

A、最高管理者;

42、在现代企业经营过程中,一些业务的承包和反承包已司空见惯,为了保持企业的良好形象,必需要求承包方同样遵循(D)体系标准。

D、平安、安康和环境管理;

43、平安、安康和环境活动应遵遵遵守法律律律法规要求,并满意其他外部相关方的合理期望,有时须要就其所关注的事宜给以答复或和他们进展对话,这都须借助于有效的〔B〕沟通。

B、信息;

44、HSE文件工作是管理体系运行中的一个重要局部,它支持〔C〕的存在,记录体系的运行状况,为组织保持和传输各种内、外部信息,支持体系的正常运行。

C、管理方案和程序;

45、组织应建立对员工进展教育和培训的程序,以确定各个岗位员工所需的学问、经验和技能,建立〔A〕制度,制定教育和培训准备,保持培训记录等。

A、人员上岗;

46、从制度上保证全部对体系的有效运行具有关键作用的岗位,须要时都能得到文件的〔D〕版本;

D、现行有效;

47、文件失效后刚好将其从全部曾经发放的部门和〔A〕收回,并接受任何必要措施,以免接着运用这些文件;

A、运用场所;

48、全部文件均应〔C〕,标识明确,妥当保管。

对于电子文件,应有必要备份,谨防数据丢失。

C、字迹清晰,注明日期;

49、风险评价是一个不连续的过程,是〔D〕要素的根底,通过风险评价能搞清企业运行过程中可能的HSE影响,并对以往的HSE管理进展总结,找出优势和缺乏。

D、全部HSE;

50、直属企业的高层管理者应不连续地组织〔A〕工作,识别和业务活动有关的危害、影响和隐患,并对它们进展科学的评价分析,确定最大危害程度和可能影响的最大范围。

A、风险评价;

51、直属企业的〔B〕应干脆负责并制定风险评价管理程序,每隔必需时间或接受新工艺、新设备、新原料时,应重新进展风险评价。

B、主管领导;

52、直属企业应依据企业在生产、经营活动中应遵守的法律、法规和标准要求,确定科学的风险评价方法和程序,进展〔D〕风险预评价和在役装置〔设备〕的风险评价,判定其风险等级。

D、新建、改建、扩建工程〔工程〕;

53、在新装置设计或运行期间,直属企业应确定相关活动的判别准那么并评价是否符合标准。

假设达不到运行判别准那么要求,那么应强化限制风险措施。

任何关于修订判别准那么的提议或放宽准那么要求的建议,都应得到公司〔D〕的批准。

D、高层管理者;

54、在进展风险评价时,要充分考虑风险对〔C〕和四周环境、财产等因素影响的可能性和紧要程度。

C、人员、生产环境;

55、风险评价应包括〔A〕活动、产品、运输及售后效劳全过程中的风险危害和影响。

A、生产经营;

56、公司应将已确定的可能对HSE造成的显著危害和影响事务形成文件,详细列出〔D〕措施,还应记录适用于其活动、产品、效劳的HSE方面的法律、法规要求和有关规定,以确保和这些要求和规定相符。

D、降低危害的;

57、依据企业的HSE方针和目标、风险管理要求、生产、经营及商业活动须要建立适当的、详细的风险评价目标和量化指标,这些目标和量化指标应是〔C〕、现实的和可实现的。

C、可验证的;

58、公司应定期依据风险评价状况编制出风险评价报告,确定风险削减措施和评价风险限制措施的〔B〕。

B、有效性;

59、风险削减措施应包括预防事故、限制事故、预防急慢性〔D〕、降低事故长期的和短期的影响等局部。

D、职业病;

60、公司应建立并保持环境因素评价程序,用来确定其生产经营活动、产品、运输及售后效劳中能够限制的环境因素,从中判定对环境具有〔A〕的环境因素。

A、重大影响;

61、企业在建立环境目标和指标时,应考虑〔B〕因素、可选择的技术方案、资金、运行和经营要求,同时要符合公司的HSE管理方针和目标。

B、重要环境;

62、企业应制定实现环境目标和指标的实施方案。

实施方案应包括〔D〕在实施环境目标、指标时的职责,实现环境目标、指标的详细实施方法和详细时辰表。

D、有关职能部门;

63、企业的〔A〕对事故隐患应做到心中有数,依据隐患评估结论和隐患治理方案,亲自组织隐患治理工作。

64、承包商和供应商是HSE管理过程中的重要方面,承包商和供应商的HSE管理对业主的HSE管理起着〔B〕的作用,它是业主HSE管理必不行少的重要环节,承包商和供应商HSE管理和工作质量将影响业主HSE管理和工作。

B、承前起后;

65、中石化集团公司所属企业必需完全接受集团公司的HSE管理方法、标准、标准和规程,这一要求〔D〕于各企业雇用的承包商和供应商。

D、同样适用;

66、审查承包商的HSE管理状况时,应包括HSE管理组织机构、管理制度、对承包工程接受的劳动爱惜和平安技术措施,〔C〕人员培训及持证状况,设备设施的平安状况等。

C、特种作业;

67、公司的〔A〕部门应参加工程主管部门召开的承包商预投标会议,检查承包商编制的HSE管理实施程序是否满意企业提出的HSE要求,如达不到要求,那么予以推翻。

A、HSE管理;

68、HSE培训是HSE管理不行分割的一局部,在开工前应对其全部参加作业的员工,特殊是〔D〕进展充分的培训。

D、作业工人;

69、企业现场人员,应对承包商的综合HSE表现,作出评价并填写HSE表现评价报告,提出评价处理看法或改良措施,确定是否续用(C)。

C、HSE监视;

70、承包商应对其雇员进展应急培训,并保存培训记录,以证明全部的承包商雇员都知道和了解〔A〕应急预案的相应条款。

A、业主;

71、〔D〕应向公司HSE管理部门及相关职能部门报告全部和承包商现场工作有关的事故和未遂事务;

D、;

承包商

72、企业供应部门应建立〔A〕资格认证和评价制度,制定资格预审、选用和续用标准,定期对合格〔〕所供材料〔设备〕的质量和售后效劳状况进展资格审查,定期调整和淘汰不符合要求的〔〕。

A、供应商、供应商、供应商;

73、供应商供应的设备、材料、器材应符合国家和公司有关〔C〕的技术标准。

C、平安卫生环境;

74、物资管理和供应部门要经常识别〔B〕有关的危害和风险,并刚好反响给供应商,以确保物资的本质平安。

B、管理和选购;

75、在中国石化集团公司HSE管理体系中,把装置〔设施〕的设计和建立列为了〔A〕要素,全面标准了企业最高管理者对HSE的管理必需从设计这个源头抓起,慎重落实设计高层管理者和设计人员HSE责任,建立建立工程HSE监视考核管理机制和程序限制文件。

A、一级管理;

76、推行建立工程设计〔D〕负责制,实行责任追究制度,谁出现问题就追究谁的责任。

D、终身;

77、开展建立工程〔C〕风险评估,利用先进的风险评估方法刚好觉察装置〔设施〕设计、建立安装和非标设计中出现的紧急因素。

C、阶段性;

78、新建、改建、扩建工程在〔A〕探究阶段应进展平安预评价和环境影响评价,平安预评价和环境影响评价经有关部门批准后,新建、改建、扩建工程进入可行性探究批复。

A、可行性;

79、新建、改建、扩建装置(设施)的平安卫生和环境爱惜设施要和主体工程〔D〕运用。

D、同时设计、同时施工、同时投入;

80、运行和修理管理要素的主要作用和目的,就是通过建立一套完整的管理〔A〕,使生产设施、设备的运行符合综合设计要求,人的生产作业行为在平安的状态下进展,实现HSE管理方针和目标。

A、程序和标准;

81、运行和修理管理要素要求对全部新安装和改造的设备,应进绽开车前、开车后审查,审查状况应记录存档,确认建立或建立和设计相符,所需的〔D〕全部完成并被承受,全部建议或驾驭的偏差已有结论并得到指定技术管理部门的批准。

D、验证试验;

82、运行和修理管理要素要求全部设备装置都应设置关键运行参数并定期监测。

为保持设备装置在这些参数范围内运行,员工应清晰〔C〕。

C、自己职责和义务;

83、运行和修理管理要素要求对重要环境因素应建立并保持〔B〕,以确保和重要环境因素有关的运行和活动在程序规定的条件下运行。

B、限制程序;

84、运行和修理管理要素要求要有〔A〕,确保更换或改造的设备保持完好运行。

A、质量保证体系;

85、运行和修理的限制和管理应涵盖设施、设备的整个运用寿命周期,包括〔D〕等各个阶段,同时,也包括伴随于各个阶段人的作业和操作行为。

D、开车、运行、修理、保养、报废;

86、针对详细的生产操作,尤其是可能引发〔D〕的活动,应予以标准和限制,制定相应的程序和作业规程、操作规程,明确规定运行标准和要求。

特殊是对简洁引起过失的活动要形成文件化的管理程序。

D、重大事故;

87、HSE管理体系要求建立一套文件化的管理程序,特殊是对于可能引发事故的操作和活动,如装置的开车、停车、检修,高温、高压状态下和接触有毒有害介质的作业,紧急状况下人员的行为等,都应制定明确、统一的操作步骤和程序,并使相关人员所熟知,幸免由于〔A〕而引起的事故或造成事故影响的扩大。

A、误操作;

88、变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等〔D〕的变更进展有准备地限制,以幸免或减轻对平安、环境和安康管理体系的影响。

D、永久性或短暂性;

89、应急管理是指对生产、储运、效劳和活动进展全面、系统、细致地分析和调查探究,识别可能发生地〔D〕,制定牢靠的防范措施和应急预案。

D、突发事务和紧急状况;

90、在生产经营过程中,企业内部都会发生很多变更,如人员、工作过程、工作程序、技术、生产设施等变更,这些变更可能是永久的,也可能是短暂的。

对这些方面的管理假设失控,往往会引发事故,因此必需实施严格的变更管理,〔C〕的限制。

C、进展有准备;

91、变更批准后,由主管部门负责实施并形成文件。

不经过〔A〕,任何临时性的变更都不得超过原批准范围和期限。

A、审查和批准;

92、变更实施完毕后,应由变更主管部门对变更的实施状况进展验收,形成文件,并刚好将〔D〕通知相关部门和有关人员。

D、变更结果;

93、每一个重大紧急设施或装置、要害部位和可能发生环境污染事故场所都应有一个现场〔C〕。

C、应急预案;

94、为便利管理和实施,险情实行分级管理。

险情一般分为〔B〕级。

B、三;

95、在处理事故或抢险时,应遵循“以人为本”的原那么,充分考虑现场状况,幸免出现由于〔D〕,在抢救过程中发生新的人员伤亡和损失。

D、措施不当、防护不力、状况不明;

96、检查和监视是HSE管理体系的〔A〕活动,它确保了组织遵照其所阐述的HSE管理程序开展工作。

A、关键;

97、企业应通过科学的手段定期对HSE体系的运行状况进展〔B〕,刚好觉察不符合项,并予以订正,以保证HSE管理体系及其方针目标的实现。

B、检查和监视;

98、检查和监视应依据国家和企业的〔C〕及文件开展工作。

C、法律、法规、标准、规定、制度;

99、检查和监视一是对企业从事的活动进展检查和监视,管理体系标准要求企业对〔D〕进展监测,保持它们始终处于受控状态;

二是将检查和监视的结果评价和国家的法律、法规和企业的HSE管理目标、指标进展跟踪比较,考察组织活动的符合性。

D、重大紧急因素;

100、在HSE体系运行过程中,公司的不同层次的人员具有不同的职责和任务:

对高层管理者重点检查和监视〔A〕;

A、遵循HSE方针目标和高层次活动准备;

101、在HSE体系运行过程中,公司的不同层次的人员具有不同的职责和任务:

对执行层管理者重点检查和监视〔B〕;

B、工作准备和工作程序实施状况;

102、企业内部的常规检查,包括平安管理、环境管理、安康卫生管理,主要有〔A〕和不定期检查等形式。

A、日常检查、定期检查、专业性检查;

103、平安检查主要包括平安管理和现场管理的检查。

其中平安管理方面包括:

〔D〕的落实及执行状况;

A、平安生产责任制;

B、平安管理制度;

C、平安管理根底工作;

D、ABC

104、平安检查主要包括平安管理和现场管理的检查。

其中现场平安方面包括:

工艺、设备、储运、仪表、〔A〕和工业卫生等方面。

A、变配电、消防、检修理;

105、在平安检查方面,中石化集团公司对直属企业每年组织一次检查或抽查,油田〔B〕组织一次,二级单位〔〕组织一次,基层单位〔〕组织一次。

B、6个月、3个月、1个月;

106、“不符合”是一个专用名词,是指任何能够干脆或间接造成〔D〕或违反作业标准、规程、规章的行为及和管理体系要求产生的偏差。

D、伤亡、职业病、财产损失、环境污染事务;

107、QHSE管理体系及其表现是在不断〔C〕的过程中实现或持续改良的。

C、订正不符合;

108、“检查和监视”要素实施的关键就在于建立完善的检查监视考核机制。

该机制在企业内应〔A〕建立,目的是保持和强化正确的HSE行为,限制和消退错误的HSE行为,树立长效管理的根本思想。

A、自上而下;

109、考核机制的重点是制定和实施HSE管理工作的〔C〕制度,以支持检查监视活动,保持HSE管理体系的运作。

C、考核奖惩;

110、HSE管理人员,既要有高度的工作责任心,敢说敢做,求真务实,一丝不苟,又要有较高的业务水平,能娴熟驾驭有关〔B〕的标准、标准、规章制度等,做到执法准确,处理科学。

B、HSE

111、〔A〕要素是中国石化集团公司HSE管理体系中的关键要素,它既有检查环节的内容,又有改良环节的内容,它是在一种特殊条件和特殊状况下,对HSE管理体系相关要素进展的一次检查和改良。

A、运行和修理;

112、发生事故就证明管理体系存在缺陷,而通过科学、严谨地调查处理事故,总结事故教训,就可以不断地优化设计、改良工艺,完善管理、消退隐患,就可以促进HSE体系的不断改良,到达〔C〕的目的。

C、预防事故;

113、事故处理是强化全体职工HSE意识和责任的有效手段,应遵照〔D〕原那么肃穆处理,对无视平安生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守的责任人员;

在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、破坏事故现场的单位负责人和干脆责任人员要肃穆处理。

D、“四不放过”;

114、在事故缘由分析和责任分析的根底上,事故责任单位应制定切实可行的预防措施。

预防措施主要有:

工程技术措施、〔B〕、管理措施等。

B、教育措施;

115、在体系的运作中,总会出现这样或那样的问题,假设没有一个不断觉察、改良的机制,那么会因问题的不断出现而导致体系运作的日趋困难,直至瘫痪或名存实亡。

从这种意义上说,有效的〔A〕审核是抑制企业内部惰性、促进体系运作的动力。

A、内部;

116、HSE管理体系审核最根本的类型分为第一方内部审核、其次方〔D〕审核、第三方认证公司审核。

D、顾客;

117、审核组在现场审核中觉察不符合项时,除要求受审核部门〔B〕确认不符合事实外,还要求他们调查分析造成不符合的缘由,有的放矢地提出订正措施建议,其中包括完成订正措

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