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2、做好“打非治违”迎检工作,认真做好隐患排查整改工作,隐患排查治理责任,落实到具体人,认真组织实施;

认真仔细实施检查,对发现的隐患问题,要敢于叫板较真,坚决防止流于形式、走过场,确保检查实效。

3、要切实加强对节假日期间安全生产工作的安全生产检查,公司主要领导亲自抓,分管安全生产的副职要加强综合协调和督导,其他领导干部要按照“一岗双责”的要求,认真组织做好分管部门涉及到的安全生产工作。

记录整理

杜边

报送

总经理

抄送

各相关部门

 

2014年11月6日

2、加强员工安全生产教育工作,要求班组每天班前教育,车间每周教育,并保留教育记录。

3、严格执行领导带班制度,严格实行特殊作业审批制度,确保审批制度的落实。

4、会后检查干部值班情况,对各部门、车间的安全生产工作进行检查。

2014年12月10日

1、对上个月安全生产工作进行了总结,并部署本月安全生产工作,继续落实开展安全生产标准化工作。

2、提醒各部门、车间注意,天气干燥,多风,容易发生火灾,一定要严格落实各项防火措施,工作现场严禁吸烟。

3、各部门、车间要加强班前安全教育工作,作业人员要严格按规定穿戴好劳动防护用品,作业人员一定要严格遵守安全生产操作规程,不得违规操作。

4、加强危险源点监控巡查。

5、会后对各部门、车间的安全生产工作进行检查。

2015年1月5日

2、提醒各部门、车间注意,天气寒冷,雪天路滑,注意出行安全;

3、动力部要加强对设备、锅炉、压力容器、变电设备线路的排查工作,保证设备正常运转,做好冻雨、冻雪对变电设备线路突发事件的应急准备工作。

2015年2月15日

1、检查分析目前安全生产进度计划完成情况,提出下一阶段目标及任务。

2、组织开展安全生产标准化培训工作。

3、明确获取法律、法规责任部门并采集相关法律、法规,由安全部负责。

4、健全安全管理机构,调整安全管理人员。

5、突出做好危险源点及重点岗位的安全生产教育及监控工作。

2015年3月11日

继续深入开展安全生产标准化工作。

2、完善安全警示标识及公示栏内容。

3、主要参会人员通报近期安全生产工作情况。

4、总经理组织人员制定风险评价管理制度,预备进行风险评价工作。

5、制度2015年度安全生产月活动方案,并积极筹备本年度安全生产应急救援预案演练工作。

2014年4月8日

1、继续深入开展安全生产标准化工作,组织开展自查工作。

2、为应急救援预案演练做准备,审核预案演练方案,确定参加演练、观摩的人员及应急演练所需器材。

3、按照安全生产月活动方案,积极开展各项安全生产活动。

4、加强职工自我保护意识的教育,做到“三不伤害”。

5、针对夏季来临,做好暑期、汛期安全生产工作,注意防暑降温。

2015年5月6日

1、会议就贯彻落实公司安全生产“打非治违”自查自纠专项行动方案,并针对暑期、汛期高温、多雨、多大风雷电等特点,做了工作要求:

相关部门、各车间认真组织落实,认真进行隐患排查整改,按照“五到位”的原则,将各项隐患消除。

2、要制定应对恶劣天气的应急措施,落实安全责任人、物资、器材,发现险情,立即上报,及时处理。

3、加强危险源点监控巡查。

2015年6月13日

1、对上个月安全生产工作进行了总结,并部署本月安全生产工作。

2、针对防汛、防雷等季节性安全生产工作,做了部署落实,下发防汛通知并要求各部门车间严格落实。

3、会议强调要强化安全生产责任意识,严格落实“一岗双责”,杜绝“三非、三违、三超”现象发生。

4、安全生产标准化自评工作汇报。

2015年7月15日

1、坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则,加强安全生产宣传教育,增强全员安全生产意识,有组织有领导地开展安全生产活动。

2.在刨花板生产过程中要注意安全,特殊工种人员必须经过专业培训,获得《安全操作合格证》后上岗。

采取各种合理的预防措施,做好施工警示牌,提醒附近居民、及过往行人。

3.做好特种设备的安全工作。

2015年8月10日

1、施工人员应该加强自我安全保护意识,各种安全防护器具必须落实到位(如:

防尘面具、防护手套等),并且按要求佩带。

5.机械操作手必须持证上岗,严格按照机械操作规程进行施工作业。

需昼夜连续作业时,要求轮换制工作,严禁疲劳作业机械施工作业时需有专人负责指挥作业,夜晚施工时必须保证有良好的照明设施,严禁用机械自身照明系统进行施工作业。

6.运输工作时,运输车辆取料和装卸刨花板必须要有专人负责指挥倒车。

2015年9月6日

1、各部门在施工范围内的警示标牌设立情况较好,但局部地方有疏漏情况。

对于已经设立的警示安全牌遭受损坏的,应及时进行修补。

2、安全劳保用品已经发放到各部门,但仍有个别施工作业人员未按要求佩戴,希望各部门负责人对各作业人员要求到位,下次安全检查如发现类似情况,将直接按安全管理条例进行处罚。

2015年11月12日

1、安全标识牌已经全部按要求全部设立到位,损坏的标牌已经进行了修补。

2、安全劳保用品按要求佩戴齐全,情况比上月有所改观,请各部门继续保持。

3、作业现场专职安全管理人员应在现场,对于发现的安全隐患,能自行处理应及时处理,如不能处理的应及时上报安全部。

2015年12月8日

1、现场安全警示牌较多,但未及时进行修补,特别是车间。

2、原料运输时,运输车辆装载过多,造成部分原料在车厢外,造成通行车辆安全隐患。

3、运输车辆装载和卸载时,现场无施工人员指挥。

4、车间作业应及时清尘,以免造成过施工人员的安全应患。

请各部门根据会议内容组织作业人员进行学习,继续保持好的安全实施项目,对于不足的安全实施项目应及时组织整改。

2016年1月15日

1、各部门的警示牌都已进行修补。

2、车辆运输安全隐患改善很好。

3、运输车辆装载和卸载时,现场无施工人员到位。

望所有员工都能时时注意个人的安全意识。

2016年2月15日

1、项目部例行对各部门进行了安全大检查,上个月存在问题情况有所改观,目前存在问题:

1、洒落在过往路上的尘土未及时清理。

2、原料通行段应设置警示标牌。

2016年3月15日

1、决议安全监督检查由原先的每月一次增加到每月两次2、交通安全方面:

公司已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

3、解决需要协调的有关事项。

4、其他有关事宜。

2016年4月10日

1、主要参加人员安全员汇报上周检查情况通报近期安全工作情况。

2、检查上次安全例会议定事项的落实情况,分析未整改完的安全事项原因。

3、检查安全进度及下半年计划完成情况;

4、检查分析公司安全现状,针对存在的质量问题提出改进措施;

5、解决需要协调的有关事项;

6、其他有关事宜。

2016年5月12日

1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。

2、检查分析业务进度计划完成情况,提出下一阶段业务进度目标及其落实措施;

3、检查分析项目现状,针对存在的质量问题提出改进措施;

4、解决需要协调的有关事项;

5、其他有关事宜。

2016年6月13日

1、主要针对安全巡检制度做一下规定:

现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。

巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;

人员检查等进出做好登记。

2、解决需要协调的有关事项;

3、其他有关事宜。

2016年7月15日

1、分部门设定安全责任人,明确各岗位安全操作规程,对员工要进行针对性培训。

2、其他有关事宜。

2016年8月12日

3、其他有关事宜。

2016年9月8日

2、检查分析作业进度计划完成情况,并作出下一年工作目标;

3、检查分析作业现状,针对存在的质量问题提出改进措施;

4、检查财务部门款项支付情况;

2016年10月8日

2、检查分析安全完成情况,提出本年度安全目标及其落实措施;

3、检查分析生产现状,针对存在的生产问题提出改进措施;

2016年11月9日

1、检查上次安全例会议定事项的落实情况,分析未完安全事项原因。

2、检查分析安全计划完成情况3、检查分析公司安全现状,针对存在的质量问题提出改进措施;

2016年12月15日

1、检查上次安全例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。

2、安全生产法规、标准和法制观念的培训;

2017年1月15日

安全会议纪

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