工作表态发言稿范文(共9篇).doc

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篇一:

动员大会表态发言稿

2012年准格尔工务机械段春季施工会战动员大会

清筛一队表态发言稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

下面我代表清筛一队所有员工作如下表态发言:

2012年春季施工会战即将来临,我队已做好了充足的各项会战准备工作,以确保我队今年施工首战告捷、再创佳绩。

面对今年施工会战中新到学员操作技能薄弱、安全意识不强;新到大机设备整机性能不稳定、边磨合边施工的过程;新的施工流程需要逐步摸索前进;新的组织管理理念需要不断变化、更新;新的人员调动、彼此配合度不足、亟需思想观念转变等各项不利因素,我队将本着安全施工、和谐管理、快乐工作、不断创新的施工理念,从以下几个方面作会战表态:

一是提高安全意识,加强技能动员。

今年我队的新员工占全队职工人数的百分之三十四,新员工的操作技能、专业知识、安全防范意识等相对比较薄弱、不足,整体安全形势非常严峻。

但是我队有信心严把安全关,从每个安全细节做起,强化职工的安全和技能培训,不让一名职工从安全队伍中脱离,也不让一个隐患向安全队伍走进,把安全隐患深埋在萌芽之中。

我队将积极配合公司和段组织的各项安全及技能培训工作,积极推进师徒帮带活动和突发情况应急起伏演练活动,并将定期组织班组间、班组内的安全经验交流会和操作技能比武赛,提高新员工的专业技能和安全意识能力,进而顺利完成我队首次施工会战,同时为后续工作打下良好的基础。

二是强化管理方式,卡控绩效考评。

新的人事变动,管理要紧跟其上。

我队将以管理人员守则的标准来严格规范各分管队长和工班长的言行,认真履行他们的职责,作好先锋模范带头作用。

把该管的一定管好,拓展他们的纵向、横向管理水平,为创造宽松、有序、健康、和谐的施工管理环境营造良好条件。

特别是今年有可能的跨地域、长距离施工,我队会根据新形势、新任务的要求,制定完善配套的新举措、新规定,着力提高管理实效。

与此同时,我队还将严格卡控队部、班组、职工的绩效考评,绝不营私舞弊、弄虚作假,实实在在、真真切切的去做好月度、季度和年度绩效考评,用实际行动去证明清筛一队是管理过硬、绩效一流、领导信任的战斗队。

三是跟进找差整改,加强思想建设。

首先,我队将继续从自身做起,找差距、抓整改、促升级,认真仔细查找作业、运行、保养中的不安全行为、薄弱环节及各种设备设施存在的安全隐患;查找员工自身在业务知识、操作技能、检修保养上的差距;查找管理人员在协调管理、品行业务上的差距,将差距与自己缩小、与同行缩小、与大环境缩小,真正做到差距-整改-升级三步走的目标。

其次是我队将加强全队的思想建设,认真学习和传达上级下发的相关文件和指示精神,加大推陈出新的奖励力度,使全队职工自觉地从不合适宜的观念束缚中解放出来,并对照我队发展的要求,对照公司发展的要求,有深度的重新审视自身。

以找差整改为契机,以加强对职工思想活动力度为基础,全力推进我清筛一队春季会战期间的所有工作。

“人有精神老变少,地有精神土生金”。

会战在即,我队职工将以

饱满的精神,去迎接每一个挑战。

曾经的清筛队我们倍感自豪,现在的清筛一队我们信心十足。

我队将以此次会战为契机,进一步理清工作思路、抓住工作重点,为自己、为公司交上一份满意的答案。

谢谢大家!

篇二:

2012年度工作会议表态发言稿

2012年度工作会议表态发言稿

(2012年2月11日)

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

新年伊始,我们鸿远人齐举一堂,在此隆重召开公司2012年工作会议。

刚才,听取了林总经理题为《》的工作报告和张董事长题为《》指导讲话,我的心情无比激动,林总的讲话目标明确,要求严格详细,张董事长的讲话既总结了过去,又对未来进行了描画,因此,可以说这此大会是引领公司未来发展的大会,是鼓舞人心的大会。

在过去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成绩,生产调度协调有力,文化娱乐活动精彩风尘,安全、环保工作扎实有效,基建工程稳步推进,绩效考核更加的全面合理,成本核算更加的精细化,生产生活物资供应保障及时。

这些成绩的取得,都是公司领导的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各部门大力支持的结果,也是后勤各科室员工精诚团结、奋力拼搏的结果。

成绩只能说明过去,新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。

2012年,后勤科室将根据林总经理和张董事长的具体要求,做好以下工作:

一、在总结2011年的工作基础上,全面贯彻落实2012年度工作会议精神,深刻领会林总经理和张董事长的讲话精神和内

涵,层层分解目标责任书,细化、量化部门内部考核细则,真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。

二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇,全方位、多层次,认真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人,增强广大员工的安全防范意识,牢固树立“安全第一”的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想,努力创造安全、文明、和谐新鸿远。

三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度,在确保安全的条件下,督促各项生产经营任务的按时完成。

四、狠抓各项管理制度的贯彻落实,切实增强制度的执行力,在抓好基础管理和日常工作的同时,着力强化部门内部员工的技能培训,提升后勤服务、管理人员的素质。

五、以清洁生产审核验收评估为契机,以实施绿色矿山建设为目标,狠抓环境保护工作,加大“三废”的治理力度,主要污染物和废弃物达到清洁生产审核的目标。

六、以精益化生产活动为契机,大力倡导勤俭节约,杜绝浪费,严把临时用工、油耗、材料领用关,按照工作审批流程办理各项事务,杜绝一切不必要的费用开支,切切实实将成本核算工作落到实处。

七、精心组织、合理安排基建工程施工,在确保安全的前提下,把好工程质量关,完善基建工程资料,及时做好工程验收、决算工作。

八、以争先创优活动为契机,大力构建团结互助,共同提高,共谋企业发展的和谐环境,加强职工的思想道德教育和企业文化宣传,着力协调解决职工出行、就餐等关系到职工切身利益的问题,努力为职工提供便利的生活和满意的服务。

后勤部门将会始终牢记“服务、指导、监督、协调”的宗旨,紧紧围绕2012年度公司工作重点,开拓实干、团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、做实,真正的将各项工作落到实处,确保2012年各项生产经营目标顺利实现,为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。

谢谢大家!

二〇一二年二月十一日

篇三:

工作表态发言稿

发言稿

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!

今天我能在此签订经济目标责任书感到非常激动!

同时我也深感肩上的担子和责任的重大。

在此,我代表业务部表态,我们必将以奋勇向前的勇气与决心,完成责任书中规定的各项工作目标,具体如下:

一、直面挑战,主动转型。

资源公司作为集团公司的一大板块,我个人要主动地与集团公司新的战略发展规划对接,并以集团公司新的战略发展为原则,指导自己的各项工作,自觉做到与集团公司保持高度一致,自觉落实压力、目标层层传递层层分解,确保发展规划的每一个环节都落到实处。

二、不懈努力、增加效益。

1、2012年轧钢公司要进行搬迁,在搬迁前期要稳定型煤质量,保障一、二高线正常生产。

2、煤炭贸易:

加强与钰坤矿、潞安集团、焦煤集团、宁夏驰创、陕煤化、义煤集团的沟通,争取形成相对稳定的煤源,坚定发展而后强的信心,以效益优先为原则,保障完成2012年的经济目标任务。

三、团队建设,增强合力。

员工是企业发展的源泉,我们要通过培训、学习以及文化建设、制度建设提升团队的整体素质和凝聚力,发掘、培养一批懂管理、有

方法、有先进理念与意识的骨干队伍,为未来公司发展打下凝聚高效的团结队伍。

“百尺竿头,更进一步”。

2012在公司领导和各位同仁的支持下,我将以全新的姿态、全新的面貌,求实奋进,扎实工作,绝不辜负领导和同事的期望,为路浩公司的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。

谢谢大家!

篇四:

工作会表态发言稿

尊敬的各位领导、同志们,下午好!

今天,在这吉庆祥和的日子里,我们杨凌烟草人欢聚一堂,用真诚谱写新曲,用喜悦绘制赞歌,用胆识面对危机,用激情燃烧机遇。

早上惠局长的工作报告,从内涵到外延,无不彰显出超常规的思路、非寻常的举措、上水平的力度、保增长的决心、大发展的势头,使我们清晰地看到杨凌烟草2010年的发展方向。

惠局长的工作报告体现了科学发展观的思想,体现了改革的精神,体现了创新的意识,体现了和谐的理念,体现了务实的作风,具有很强的思想性、前瞻性和操作性。

2010年我们将严格按照惠局长工作报告指出的杨凌烟草今后一个时期的总体要求,深入贯彻学习国家局、省局及局(公司)工作会议精神,紧紧围绕打造精品文化,争创一流企业,实现两个现代化的奋斗目标,恪守有为有位,小位大为的企业信条,坚持立足小我,着眼精做的工作指导思想,落实四要和四小具体工作要求,重点做好四项工作:

一是抓好质量、职业健康安全管理体系运行工作,尽快制定体系“宣贯年”活动实施方案,定期开展内部审核和管理评审,不断修订和完善体系文件,全面提升体系运行质量和水平,严格落实体系建设周例会、月例会制度,督促指导各部门体系运行,提高体系文件执行力,努力提高体系运行质量,力促企业基础管理上水平。

二是严格落实国家局、省局安全生产电

视电话会议精神,高度重视安全生产管理,确保实现安全生产。

扎实开展安全生产年活动,牢固树立安全生产责任意识和安全发展理念,全面落实安全生产责任,高度重视安全生产应急管理,完善应急预案机制,提高预案的科学性、针对性和实际操作性,提高应急处置能力和效果。

加强安全基础设施建设,深入开展事故隐患治理和整改工作,进一步明确分工,落实责任,确保各项安全生产措施落实,严防重特大事故发生。

提升职业健康安全管理体系运行的执行力,以体系工作为中心推动安全工作的规范化、程序化、痕迹化和科学化。

三是认真贯彻中央纪委四次、五次全会,和国家局、省局纪检监察工作会议精神,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针,加强反腐倡廉教育,加强民主管理,高度重视制度建设,努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

四是修订完善考评工作制度和考评办法,始终保持和适应局(公司)的新形势、新任务和新要求。

不断细化考核把月度考核表与部门管理目标结合,按照部门的管理目标去开展督查考评工作,将督察考评工作和体系建设工作、“四定”工作紧密结合,按照部门工作和岗位工作的要求细化展开,确保督查考评工作的客观、公平、公正和透明。

总之,我们有决心,有信心在局(公司)党支部和安保监察科的正确领导下,以深入贯彻2010年工作会议精神为

动力,以“精、细、实、强、好、快”工作要求为指引,以与时俱进的精神状态和迎难而上的昂扬斗志,以更加积极的姿态,更加有力的措施,更加求真务实的作风,自我加压,敢为人先,突出重点,埋头苦干,狠抓落实,全面完成部门的各项目标任务,为圆满完成局(公司)2010年各项目标任务,实现杨凌烟草持续健康快速和谐发展而努力奋斗!

最后,值此春节来临之际,祝大家新春愉快,身体健康,阖家幸福,虎年虎虎虎!

谢谢大家!

一是工作总结得实。

对2009年六个方面的总结客观真实,重点突出,亮点叠起,真实反映了我省行业解放思想、谋求发展、加强监管、推动工作、队伍建设方面取得的新成效,为行业今后持续健康协调发展奠定了坚实的基础。

二是形势分析得透。

明确指出了2007年我省商业行业改革发展面临的社会经济发展、行业改革发展、中西部地区激烈竞争、行业自身发展的“四大考验”,对行业发展面临的形势作出了准确的分析和高度的概括,篇幅不大,但内容丰富,观点鲜明,用一句通俗的话叫“标兵跑得快,追兵赶得急”,体现了科学的精神和理性的思考。

三是任务安排得明。

郑局长把又好又快发展放在突出位置,是行业新阶段、新形势、新任务的客观要求。

从坚定发展信心、转变增长方式、夯实发展基础、促进协调发展四个层面,指明了行业处于发展关键时期必须把握的四个原则,既符合科学发展观和行业改革发展的要求,又切合我省烟草商业的实际,必将引导行业走上科学发展的轨道,实现又好又快发展。

四是措施制定得细。

报告布置的六项着力抓好的重点工作,都是我们亟待加强和重点抓好的关键环节,具有很强的可操作性。

同时,又明确指出了保证重点工作落实的具体措施,通过努力打造行业核心

价值体系、努力营造内部和谐的良好氛围、努力加强各级领导班子建设、努力保持行业安定有序,大力推进和谐烟草建设,为构建和谐社会作出积极贡献。

通过学习郑局长的报告,提高了认识,统一了思想,明确了方向,鼓舞了士气,坚定了信心,凝聚了力量;通过大家诚心地交流,相互学到了新知识,取到了真经验,开阔了新视野,拓宽了新思路。

大家一致表示:

回去后一定要认真传达贯彻会议精神,要学报告、解实质、把精髓、理思路、定措施。

切实在思想上达到统一,在行动上步调一致,所思所言、所作所为真正统一到省局党组对行业工作布署上来,牢固树立起全局观念、大局意识,增强实现各项目标任务的坚定信念和做好工作的自觉性。

进一步理清工作思路,确立工作目标,突出工作重点,制定工作措施,狠抓各项工作落实。

总之,我们有决心,有信心在局(公司)的领导下,以深入贯彻全县烟草工作会议精神为动力,以“四个必须”为工作指南,以与时俱进的精神状态和迎难而上的昂扬斗志,以更加积极的姿态,更加有力的措施,更加求真务实的作风,自我加压,敢为人先,突出重点,埋头苦干,狠抓落实,全面完成公司下达的各项目标任务,为实现渑池烟草又快又好发展而努力奋斗!

最后,值此春节来临之际,祝大家新春愉快,身体健康,阖家幸福,虎年虎虎虎!

谢谢大家!

篇五:

员工表态发言稿范文

员工表态发言稿范文

尊敬的各位领导,各位同事:

大家下午好!

谢谢大家!

篇六:

工作表态发言材料

工作表态发言材料

强化责任、坚定信念,立足全局、服务发展

——人事科

xx年,人事科将以“三力”建设年活动为主线,立足本职,强化责任意识、奉献意识,坚定发展信念,立足全局工作重心,提高服务全局干部职工、服务交通事业发展的能力和水平,为我局“两保两树”工作做出应有贡献。

人事科负责的工作主要有五项,分别为招商引资工作、人事劳资管理、机关党的建设、妇女工作及计划生育管理。

xx年的工作思路是做到“四个破除”,即破除“小成即满”的思想,不断提升工作标杆;破除畏难发愁的情绪,勇于接受新任务、新挑战;破除等靠心理,善于主动解决工作中遇到的新问题;破除照本宣科的旧理念,敢于求创新、求突破。

在具体工作中做到以下几点:

一是积极探索招商引资工作新思路,制定科学合理的激励政策,进一步提高干部职工在招商引资工作中的积极性,争取引进一批投资规模大、科技含量高、经济效益好、带动性强的大项目,实现招商引资从小打小闹到招大招强的转变,提高工业类项目在招引项目中的比重,力争xx年招商引资工作实现量、质双突破。

二是继续深入开展创先争优和“三力”建设年活动,做好党员管理服务和发展党员工作,扎实开展新老党员结对帮扶活动,稳步推进机关党内民主建设,通过开展廉政风险防范管理,创新反腐倡廉工作机制,加强党的政治纪律教育和党员干部廉洁从政教育,提升交通系统的社会公信力,营造风清气正、运转和谐的发展环境。

三是开展有利于妇女发展、维护妇女权益的各项活动,切实提高女职工的参政意识和参政水平,促成女职工在具体工作中创先争优,为事业发展建功立业。

四是加强人口和计划生育管理,确保计划生育管理形势的良性循环。

做好人口和计划生育基础性工作,开展计划生育优质服务,确保各项优惠政策的落实。

五是加强人事劳资管理,按规定进行人员考核和工资晋升,做到人事劳资管理公平、公正、公开。

为确保完成以上任务目标,在工作中要强化责任意识,属于自己职责范围内的工作要不折不扣地执行好,做到开展工作无延迟、零失误;要强化奉献意识,敢于挑重担、解难题,多为问题想办法,多为困难想出路;要强化服务意识,开展工作多从基层意愿、职工需求出发,不断提升服务水平,真正做到为民办实事,为群众解难事;要强化创新意识,以科学发展观为指导,破除固有思维,摆脱传统束缚,大胆探索,积极创新;要强化廉政意识,以廉政风险点排查、防控为依托,提高自律水平,做到公公正正办事,清清白白做人,以良好的政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德面对社会、面对工作。

xx年,人事科将以“执行力、创新力、公信力”建设为抓手,提升工作标准,强化管理服务职能,实现“工作争一流,发展上台阶”的目标,通过本职工作的开展实现全局“保畅通、保安全、树品牌、树形象”的总体目标。

坚定目标迎难而上

努力开创喀什市城市建设新局面

喀什市建设局

(xx年3月2日)

xx年,喀什市建设局将在地委、行署和市委、市政府的领导下,围绕喀什市老城区改造和保障性住房建设等重大民生工程,扎实抓好城市建设、住房建设等各项工作。

xx年的工作目标:

按照“拉大城市框架,构筑城市风骨,培育城市灵气,打造城市灵魂,建设最佳人居城市”的总体思路,把完善城市功能,增强城市综合承载力,提升城市品位和市民居住幸福指数作为首要条件,紧密结合老城区危旧房改造工作,全面实施城市住房保障工程建设、棚户区改造建设和基础设施

改造工程,逐步推进城乡基础设施共建、共享,不断改善城乡居民的居住环境;为确保创建“国家级卫生城市”和“自治区级园林城市”奠定坚实的基础。

工作措施:

一、拉大城市框架

进一步强化规划龙头作用,以区域规划和路网建设为切入点,不断拓展城市发展空间。

突出“两轴—三环—四区”的城区空间结构,重点完成新五里桥—央布拉克大桥约11平方公里概念性规划、老五里桥—南关桥约6.7公里详细规划;启动编制西二环—工业园区—315国道区域概念性规划和阿瓦提渠—315国道—重工业园区—迎宾大道区域概念性规划,为“十二五”城市建设打下基础。

完成西二环道路、新城路、色满西路和团结路等六条主要城市干道的新建,将二环以内城乡结合部、农村公路全部打通,形成大城市基本框架,提高对周边县市辐射带动作用。

二、加快重点项目的建设步伐

一是加快国际会展中心后续工程的建设步伐,确保今年5月底前全面完工,为第六届“喀交会”顺利召开奠定坚实的基础;二是加大向国家、自治区申报项目工作力度,推进城市供水管网改造工程、城北区供水改扩建工程、城市供水改扩建工程和盖孜河引水工程项目早日实施,特别是重点完成盖孜河引水工程的各项前期工作,为该项目的启动做好准备。

三、重点实施园林绿化景观建设,培育城市灵气

以河湖水系、园林景观为切入点,加快推进克孜河北岸综合开发和吐曼河环境综合整治工程,以实施吐曼河生态环境综合整治二期工程和西公园、班超纪念公园为重点,完成北大桥-吐曼桥西岸景观工程建设和北湖沉沙池清淤及堤坝加固工程的建设,完成吐曼河纺织厂桥-南关桥段的防洪和景观建设;实施石榴转盘-新宾馆-干疗转盘的街景改造工程,建设富有喀什民族特色的花园式街景;完成吐曼河沿线及南湖、东湖、吐曼三个公园的绿化建设;完成西公园和班超纪念公园建设,打造以盘橐城为中心的爱国主义教育基地;正式启动香妃园基础设施建设和徕宁城公园建设。

通过建设和完善城市绿化、景观工程,不断培育城市灵气,打造环境优美、品味高雅的最佳宜居城市。

四、加快民生工程建设,切实解决低收入住房困难群体的住房问题

在保障性住房建设方面:

以保障性住房建设为重点,紧紧抓住中央、自治区扩大内需的政策机遇,加快推进喀什市住房改造建设。

一是三大片区新建工程,按照中央和自治区保障性住房补助资金下达情况,在24号片区、27号片区和3号片区完成相应的廉租住房建设;二是四大片区就地改造安置工程,通过引入房地产开发,采取就地安置的方式,完成塔什巴扎路片区、加勒买里斯片区、西郊变片区、夏马勒巴格镇三村片区的住房改造和基础设施改造;三是六大片区基础设施改造工程,完成24号片区、23号片区、13号片区、7号片区、9号片区和26号片区的支巷道路、供水、排水、供热、燃气和亮化等基础设施的建设。

通过实施住房改造工程和配套工程建设,不断改善片区的环境,提升广大居民的居住水平;四是按照上级下达的计划和资金到位情况,全力完成棚户区改造任务。

在老城区危旧房改造方面:

一是坚持“因地制宜、实事求是,解放思想、更新观念”的原则,在广泛征求居民意愿和深入研究论证的基础上,采取一切可以采取的灵活多样的改造方式,完成老城区10799户、121.73万平方米危旧房改造,其中核心区3915户、38.32万平方米,其余27片区6884户、83.41万平方米;建设安置、周转房920套、4.51万平方米;随危旧房改造进程同步处理核心地道,同步完成各改造片区供水、排水、供热、燃气等急需的内部配套基础设施,实现当年改造、当年回迁。

二是根据上报国家的《项目方案》和计划改造工程量计算,xx年老城区危旧房改造综合治理工程计划完成总投资158710万元。

三是正在实施的重点工作:

1、抓紧实施回迁安置、自愿外迁动员及规划拆迁范围拆迁工作。

2、完成优秀民居、历史建筑调查摸底统计工作。

3、完善各项规划,因地制宜,分类实施改造工程。

4、总结试点改造经验教训,完善改造政策。

5、继续加大老城区改造宣传工作力度。

6、继续探索老城区危旧房改造方式、路径,坚持先易后难的原则,认真研究、细化完善老城区其他27片区改造策略。

xx年,我们将在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的大力支持下,按照喀什地区建设工作会议、喀什市委九届五次全委(扩大)会议确定的工作目标任务,积极履行工作职责,团结带领全系统干部职工,以扎实的作风,饱满的干劲,全力以赴,真抓实干,全面推进各项建设任务,确保各项建设目标圆满实现,为喀什市创建国家卫生城市、自治区园林城市做出新的更大的贡献!

篇七:

就职表态发言稿

就职表态发言

尊敬的各位领导、同志们:

刚才,组织部的领导宣布了关于我在林业局的任职决定,在此,衷心感谢组织上对我的培养和信任;衷心感谢领导和同志们对我的器重和厚爱;衷心感谢局长、书记等前任领导们创下的优良业绩和优良的工作氛围。

今天,我是怀着诚惶诚恐的心情走进我们林业局这扇大门的,因为在以往的岁月里我只知道“林业局”这三个字,对林业工作也只是小时候在广播里听到和墙壁上看到的“绿化祖国”四个字,以后也只知道每年清明前后让机关干部们义务种种树,对林业局这个院子以前一共来过二次,算上今天也只是第三次,所以我对这里的人、这里的环境、这里的工作任务完全是陌生的,为此我是怀着敬畏的惶恐的心情来到我们林业局的。

我敬畏的是:

我深知这个职位责任重大,任务繁重,使命光荣,因为林业工作是国家一项重要的基础工作,林业产业也是一项重要的基础产业,更是生态文明建设的重要环节和重要组成部分。

我惶恐的是:

我是第一次在一个局级单位担任一把手,缺乏一把手的工作经历、工作经验和工作业绩,怕工作做不好,端误工作,造成损失。

所以昨晚我在想,明天到了林业局,到了新的工作岗位面对新的同事们说点什么?

我考虑再三,我想还是说几句大实话吧:

一、请组织放心,我会竭尽全力做好工作,绝不辜负组织对我的希望和重托;二、我本人树立信心,

拿出真心甘当小学生,尽快了解林业工作,了解林业知识,决不长期当门外汉。

我将把今天作为一个新的起点,以新的动力、新的姿态、新的要求,尽快进入新的角色,以求真务实的精神状态、积极饱满的工作热情,倾注全力做好工作。

为此,我作三方面的表态:

一、坚持以德为先。

具体做到:

一是真学。

工作岗位调整了,岗位职责、岗位要求、岗位能力,对我来说都是全新的课题。

我将认真学习党的理论和经济、法律、林业等方面的知识。

这几天中央在召开十八届三中全会,接下去和同志一起学习三中全会精神,为我们的工作提供新的方向、新的动力。

在向书本学习的同时,我将认真向大家学习、向社会学习,向工作实际学习(也就是在战争中学习战争)。

要用新的思想观念、新的思维方式和新的工作机制,促进管理创新、服务创新,推进林业行政管理工作持续健康发展。

二是务实。

我将坚持实事求是的工作作风,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。

自觉把林业工作放到全县工作大局中去思考、去把握,摆正姿态、顾全大局、维护团结,不说空话,不唱高调,对组织负责、对人

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