新媒体微信运营绩Word文件下载.docx
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结果
1
项目设计效果满意度
30%
与方案完全匹配、有美感、细节无差错、客户体验好
1与方案完全匹配、有美感、细节无差错、客户体验好30分
2与方案基本匹配、细节无差错、缺乏美感25分
3与方案基本匹配、细节出现差错20分
4完全与方案思路背离，出现重大或多次细节误差0分
2
项目重复修改率
两次修改以内
1两次修改内30
2两次已外修改每次扣5分
3
工作完成及时性
按要求时间内完成并主动汇报沟通
1按要求时间内完成并主动汇报沟通30分
2不按要求时间完出现滞后1次扣5分
4
页面方案创新
10%
有很好的创新并能运用1次
1有很好的创新并能运用10分
2有创新但无法满足方案5分
3无创新0分
加权合计
行
为
考核
行为指标
指标说明
考核评分
主动性
50%
1级：
等候指示
2级：
询问有何工作可给分配
3级：
提出建议，然后再作有关行动
4级：
行动，但例外情况下征求意见
5级：
单独行动，定时汇报结果
学习力
有学习意识但无行动10
主动学习20
自费学习并得到技能30
学习后用于实践40
学习后实践并得到良好效果50
总分
总分=业绩考核得分×
80%+行为考核得分×
20%=
考核人
签字：
年月日
文案策划考核评分表（月度）
任务
策划方案
策划方案一次通过率要求达到%
按目标要求完成得30分策划方案一次通过率低于70%得0分
客户、市场信息收集
20%
客户、市场信息收集完整、准确、真实有效
按目标要求完成得20分任意一项未满足扣5分
内部信息整理
在规定时间内完成内部信息的整理、准确、无缺失
市场宣传方案
一定周期内市场宣传方案要求提交个
按目标要求完成得20分市场宣传方案提交数低于2个得0分
5
外部信息收集
外部信息收集完整、准确、真实有效
按目标要求完成得10分任意一项未满足扣5分
品行
考核要求
团队精神
1.大方传播必要信息助于别人成长或工作
2.与别人合作不会发生情绪上隔阂，总能让每一位员工参与会议的讨论（目标，决策）
3.总能选择最佳赞誉方式并授权准确
4.亲自或协同解决冲突并有好效果
5.所处团队成员执行工作氛围良好
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
创新
1.对周围事物的关心和兴趣
2.勤用脑
3.创造力=综合能力+想象力
4.要唤醒心中的创造潜力
5.有小设想，奇思妙想，创新方案设计，小发明，科学小论文
80%+行为考核得分×
20%=
项目策划考核评分表（月度）
年月
指标
按目标要求完成得20分策划方案一次通过率低于70%得0分
策划资料
策划资料保存完整、无丢失、目录清晰便于查找
创意计划
在规定时间内完成创意计划
按目标要求完成得10分延期完成得5分未完成得0分
策划方案提交
在规定时间内策划方案提交率达到%
按目标要求完成得10分在规定时间内策划方案提交率低于70%得0分
市场调研报告
市场调研报告完成率要求达到%
按目标要求完成得20分市场调研报告完成率低于70%得0分
6
市场调查
在规定时间内完成市场调查
按目标要求完成得10分延迟完成市场调查划得5分未能完成市场调查得0分
7
5.有小设想，奇想妙想，创新方案设计，小发明，科学小论文
编辑考核评分表（月度）
微信文章的发送
每月20篇，相应阅读率
1阅读率10篇以上达到30%以上，30分
2阅读率10篇以上达到15%以上20分
3阅读率5篇以上达到15%以上10分
4阅读文章数不足20，0分
内容把握度
内容与公司嫁接、图文语音表达能力强
1原创内容及语言与公司产品匹配很好的，伪创修编得当、图片与文字阅读有思路调理20分
2基本符合以上要求出现个别内容不得当时15分
3经常出现不符合公司产品文章及差错10分
内容发布及时性
发布时间合理及时
1按合理时间内及时发布完成20分
2没按合理时间发布每次扣5分
后台数据分析
每天将后台进行统计分析转化率并给予分析报告
1数据统计准确并分析原因合理10分
2数据统计出现个别差错分析不准确合理5分
3数据统计出现多处差错数据分析不准确0分
微信粉丝增长率
当月粉丝增长率30%（无线下活动情况）
1完成30%20分
2完成20%10分
3完成10%以下0分
25%
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
工作服从
1.服从工作，并工作不报怨
2.服从上级，并能做好工作
3.服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议
4.绝对忠诚态度工作，并产生良好结果
5.不需要命令就能产生良好工作结果
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