20秋华师《管理学原理》在线作业Word文档格式.docx

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B

4.职务分析也就是岗位描述。

（）

A.正确

B.错误

5.在组织规模较大时，相对而言，反应速度快、时滞短的控制方式是（）

A.集中控制

B.分散控制

C.分层控制

D.反馈控制

6.组织内部环境的构成要素是（）

A.物质环境和政治环境

B.物质环境和文化环境

C.物质环境和经济环境

D.物质环境和技术环境

7.（）为正确决策奠定坚实的基础。

A.信息系统

B.智囊系统

C.决策系统

D.分析系统

8.下级机构或人员接受每个分担专业职能的上级发出的指令，这是（）的特点。

A.直线式组织

B.事业部制

C.矩阵式组织

D.职能式组织

D

9.我国企业（）是全球战略管理形成的基础。

A.规模的不断扩大

B.竞争力的不断提高

C.实力的不断增强

D.市场份额的不断增加

10.信息沟通准确的是（）

A.双向沟通

B.上行沟通

C.单项沟通

D.下行沟通

11.来源于组织中职位的权力是（）

A.权力

B.职权

C.职责

D.职能

12.管理最关键最困难的职能是（）

A.组织

B.领导

C.计划

D.激励

13.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。

A.是

B.不是

14.对一定事物的动态及其发展趋向进行探索，并事先作出估计和评价。

这是指（）

A.计划

B.目标

C.预测

D.决策

15.PDCA管理循环过程是（）。

A.执行、计划、处理和检查

B.计划、检查、处理和执行

C.检查、处理、计划和执行

D.计划、执行、检查和处理

16.按双因素理论的观点，即使满意了也不能使人产生满足感的因素属于（）

A.激励因素

B.保健因素

C.辅助因素

D.外在因素

17.不属于现代企业经营环境的特征的是（）

A.顾客主导

B.竞争激烈

C.变化迅速

D.生产导向

18.管理学研究的主要是（）

A.经济管理问题

B.企业管理问题

C.行政管理问题

D.一般管理问题

19.系统具有随环境的改变而改变其结构和功能的能力。

从系统的特征来看，这是指（）。

A.整体性

B.层次性

C.目的性

D.适应性

20.管理者对（）实施管理活动

A.管理方向

B.管理决策

C.管理对象

D.管理组织

21.某企业明确纪律的要求是令行禁止，服从命令。

它表明该企业文化具有（）

A.凝聚功能

B.导向功能

C.约束功能

D.激励功能

22.被称为“组织理论之父”的管理学家是（）

A.法约尔

C.韦伯

D.西蒙

23.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上。

24.时滞现象较好的解决办法是采用（）

A.反馈控制

B.前馈控制

C.经验控制

D.直接控制

25.西蒙“令人满意准则”的提出，是基于（）观点。

A.有限理性

B.绝对理性

C.有限感性

D.绝对感性

26.是不是所有企业都要建立控制系统。

27.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制。

28.由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是（）

29.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）

A.专制方式

B.放任自流方式

C.民主方式

D.集体参与方式

30.利益的差别可以推动（）

A.竞争

B.管理

C.创新

D.生产

31.特定的系统在单位时间内的投入与所取得的效果之间的比率。

A.效益

B.效率

C.效果

D.效能

32.系统的功能就是系统要素功能的相加。

A.不对

B.对

33.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。

A.错误

B.正确

34.控制的目的就是使可能性空间尽可能（）

A.扩大

B.缩小

35.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。

36.两个或两个以上的独立的实体，为迅速向市场提供产品和服务，在一定时间内结成的动态联盟。

这指的是（）

A.虚拟组织

B.再造组织

C.学习型组织

D.核心组织

37.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。

38.培训工作必须与组织（）相结合。

A.目标

B.结构

C.宗旨

D.性质

39.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.理论层

40.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。

41.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。

42.授权就是职权的放弃或让渡。

43.企业应当承担社会责任，因为负责任的行为才是所要做的正确的事情。

这个观点阐述的角度是（）

A.公众期望

B.长期利润

C.道德义务

D.股东利益

44.以情感和文化为基础，运用尊重、激励、引导和启迪等方式进行管理，是指（）

A.动力管理

B.人才管理

C.能级管理

D.柔性管理

45.沟通中理解的关键是（）

A.聆听

B.言谈

C.阅读

D.撰写

46.计划是控制的基础。

47.从管理的学科性质来看，管理学是一门应用学科，它具有很强的（）

A.综合性

B.实践性

C.一般性

D.社会性

48.指挥劳动体现了管理的哪种属性（）

A.社会属性

B.自然属性

C.生产属性

D.物质属性

49.在管理的实践中，强调管理的创造性和权宜应变，这是指管理的（）

A.科学性

B.技术性

C.艺术性

D.现实性

50.目标责任制的理论就是建立在目标具有（）这一特点基础之上的

C.多样性

D.网络化