创新创业项目的计划书精选5篇Word格式.docx

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  2、网站界面设定:

采用简约风格,清新自然的界面。

采用充分为客户考虑的分类方式设置界面。

产品宣传会通过优美真实的图面进行展示。

  3、阶段目标:

寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。

为了提升自己店铺的人气,在开店初期,适当进行营销推广,网上网下多种渠道一起推广;

后期销售阶段,网站界面采用旗帜广告、文字连接宣传产品。

  四、网店主要产品或服务介绍

  1、资源及原材料供应:

  

(1)各大批发市场等产品标准、质检和生产成本控制:

本着为顾客负责的心态仔细挑选商品,或发现损坏禁止出售,信誉永远大于谋利。

  

(2)包装与储运:

为顾客所挑选后要售出的商品均用包装纸包好。

  2、产品价格介绍及方案:

  

(1)定价依据和价格结构:

根据消费者价格接受程度,消费者对商品的需求程度,在所能负担的情况下,我们会按照电商课所学定出适当的价格。

付款方式:

支付宝、汇款。

  

(2)影响价格变化的因素和对策:

根据市场环境的变化,会对我们的产品或价格产生一些影响,我们会适时地做出决策例如多买多赠等促销手段来应对,不会对网店带来损失。

  五、市场营销

  1、对于顾客:

  

(1)顾客主动性:

让顾客体验很自然、很自由,顾客可以随意浏览产品,并对产品发表自己的看法和评论。

  

(2)顾客互动性:

在网店上设立一个新栏目,提供给顾客间交流、探讨、推荐好有创意餐具。

  (3)顾客激励性:

网店上设立一种积分制,顾客在网店所有行为都可以作为积分的标准。

划分会员等级、特别节日享受优惠或特价、打折、免费赠品等。

  2、对于产品:

  

(1)折价促销。

  

(2)赠品促销。

  (3)限期供应。

  (4)多与其他网店建立友情链接。

  (5)利用网络以外的宣传方式。

  六、如何应对风险

  1、力争将批发价压到最低,同时与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商说清楚,以免日后起纠纷。

  2、利用网上销售的优势,利用地域或时空差价获得足够的利润。

经常去市场上转转,密切关注市场变化

  3、对顾客关系给予足够重视,建立顾客联系卡,将顾客的肯定意见广为宣传。

  4、每种营销手段有明确的目标,使顾客或潜在顾客知道下一步该干什么。

  5、找到自己网店的独特“卖点”。

  6、定期向顾客发送新闻邮件。

利用顾客留下的邮箱及联系方式,定期向顾客发送相关打折产品,会员可换取好礼,贴心的会员生日礼品等。

  创新创业项目的计划书2

  一、前言

  在这个人才至上的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。

  当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。

只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为家乡作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

  当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。

所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

  为此,我打算建立一个以时尚服装为主体,各种饰品,纪念品,日用品同时经营的便利店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!

  这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己----路是自己走出来的!

成功就在眼前!

  二、创业背景:

  1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。

科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类文明不断进步,追求时尚已成当代大学生一大目标

  2、我校大部分大学生来自农村,中等消费水平居多,经济非常好的不多,学校又坐落在这个消费水平居高的旅游名城,很多时尚服装只有专卖店有,这给我们出了很大难题,无奈之余只有穿些朴素的服装,质量难保证,实惠又时尚的服装正是这些学生想要。

  三、创业目的:

  1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。

学校里面的社团和学生会对(创业指导)我来说已经没有多大诱惑了,所以我需要自主创业来为自己铺路。

  2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,但是据我所知,校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。

这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!

  四、经营项目及内容:

  1、经营内容:

主要是帮助一些想要实惠又时尚服装而难买到的同学完成他们的所需,作为他们的一个帮手来认真努力完成他们想要的装扮,追求时尚实惠

  2、主要项目:

网店~实体店一体化经营模式,以服装为主体,各种饰品,纪念品,生活用品,特色品同时经营。

打印,复印业务赚些额外收入,缓解资金紧缺,还可帮人策划生日,聚会,约会等增加收入

  具体项目如下:

  时尚男女服

  男女睡衣

  精美男女包

  运动鞋(以安踏为主)

  运动球衣,球类,日用品,伞,等。

  古城烙画,披肩等丽江特色产品(可作为促销赠送品)

  五、经营原则:

  1、真实原则:

对求顾客以礼相待,不欺不瞒,友善平等。

顾客是上帝在这里不再是空洞的说教,而是一种真实的感受

  2、互利原则:

在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠

  3,诚信原则:

保证为顾客所提供的产品无质量问题,做好售后服务工作,保证诚信经营,一切为了顾客。

  六、服务群体:

  所有在校大学生

  七、市场分析:

  1、在大学的校园内外,至今还没有这方面的经营店。

所以在市场竞争上,我们处于一个相对的优势位置。

但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题。

在一定程度上,很多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。

  2、现代社会,大学生对产品的'

质量绝对有顾忌,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的产品,先着手树立一个良好的形象,以便更快打开市场。

  3、丽江物价偏高,实惠又时尚的服装不多,这给我们提供了有利平台,只要我们提供质量有保证的产品,大力宣传,抓住这个庞大的消费群体,打造一个经得起风浪,有威望的品牌店是绝对必要

  4、我们学校学生还是比较喜欢买促销产品,而丽江的纪念品都是每个同学都想买的,经调查发现一些特色纪念品市场价高,低价批发作为赠送产品还是能受到广大学生的欢迎

  5、打印复印业务在这庞大的学校前景可观,据我所知学校复印店每月能赚几万元,我们要以该业务为辅,增加流动资金,要打开这个庞大的市场,必须搞好关系,联系好各班班委,实行优惠政策,降低价格,倾进全力拉拢顾客,达到宣传与效益二者兼得,以这个市场带动解决大部分资金问题绝对必要

  6、大学人口庞大,是一个密集型的小镇,消费能力绝对可观,过生日,同学聚会,老乡聚会,男女约会等天天都有,而现在学校还没人帮助策划这些,如果能抓住这一市场还是有发展潜力,不用成本,还可增加些额外收入(有待研究)

  7、学校考证多,辅导教程需求量庞大,学校订书是原价,我们能以绝对优惠的价格垄断部分市场,效益绝对可观,这是稳赚不赔的生意,前景不容忽视,真正要想垄断这个市场就必须将关系打入各个班级,大力宣传,创造一个良好的形象是成功的基础

  八、前景预测:

  打印复印业务,推销辅导书,帮同学策划各式聚会,这些项目稳赚不赔,可以增加些收入作为流动资金。

主体店利润可观,出现亏本的概率低于10%,只要这些项目同时落实就能优劣互补,实现真正的零风险经营,作好促销工作,保证无货物积压,进货价绝对低是我作出保证的基础,丽江消费高是我无风险的保证。

即使货物积压,我可以原价甩出绝对能吸引顾客,100%的信心

  九、经营策略

  1、人力上:

集纳高思维、口才好的人才进入同时,人员必须要有吃苦耐劳的精神。

在此基础上采取有秩序的管理模式

  2、宣传上:

开业期间可在资金允许的基础上,发放大量的宣传单,先吸引群众眼球,打入寝室内部做宣传宣传到位

  3、经营上:

为了弥补资金上的缺乏,可同时在店内附上打印复印业务,不仅可以增加收入,还可以在一定程度上增加知名度,让前来打印复印的同学了解本店的业务范围,扩大宣传面

  4、策略上:

开业期间可采取优惠、免费服务等业务如:

a,可以批发些古城烙画,披肩,镜子等丽江特色产品作为赠送,这样不仅可以让顾客感到实惠,还可达到提高信誉的效果。

b,可以批发些游戏点卡作为赠送品满足游戏爱好者的需求

  5、设备上:

需要台电脑、打印机、复印机(打印复印一体机)

  十、经费来源及分配:

  1、来源:

起初,采取入股制,自备电脑等大件物品打印机,复印机可以先购二手的以节省资金。

以后可以在打印复印促销书籍上补充资金紧缺,由小规模经营逐渐向大规模挺进,不断解决经费问题。

  2、分配:

  2)每月提成分配标准:

按业绩分配,具体待定

  十一、价格标准:

  待定

  十二、预想问题及解决办法:

  在服务过程中,可能会出现顾客对服务不满意事宜,为此,我们必须坚持顾客是上帝的原则,尽量满足顾客合理要求

  在服务过程中,也可能出现这样的情况,服装有质量问题,这时,我们必须向顾客道歉,收回有质量问题的服装。

  出现顾客无理取闹,要动之以情晓之以理,本着顾客是上帝的原则,处理好与顾客的关系,不能有损信誉。

  在服务过程中出现货物积压,应完善退货机制,作好一切促销准备,保证只赚不亏。

  十三,有利优势:

  略

  十四,预计投入及资金分配:

  预计投入:

初步预计投入3000元

  资金分配:

打印复印一体机预计投入〈=1000

  服装进货量预计1500元

  其他货物预计300元

  赠品预计200元

  以上分配视资金而定可做调整,比例不变。

  第二篇:

项目创业计划书

  项目创业计划书

  项目简介

  茶.c是一家是一家以原味、温和、自主健康休闲谈心的场所,提供店内无线WIFI网络,为校内朋友聚会、工作洽谈、情侣约会提供便利场所。

店铺是以休闲为主饮品为辅的特许经营连锁机构,我们至力于打造全新的休闲吧市场,将奶茶、鲜饮、热饮与休闲场所结合一体,为消费者提供更健康、更具活力的休闲场所。

  项目基本情况介绍

  因为其他高校都有一家或者数家奶店,我们学院一家都没有没有市场竞争,而且奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业,但对于一些想开奶茶店创业的创业者来说,一份优秀的奶茶店创业计划书十分重要,对以后的经营管理起着很大的影响。

茶.c奶茶店是创造独立、自由、个性等精神的张扬,是一种更人性、更效能、更先进的工作状态,团队所有者掌握精湛技术技能基本满足学生客户各种需要,能自由安排自己的时间,但是也会有纪律约。

另一方面,服务所收费用渠道方有相应的报酬后基本为团队所得,经济上拥有独立的掌控权,多劳多得原则。

  市场分析

  销售对象包括学生,教师,学校领导。

  一、朋友聚会:

想找个聊天叙旧场所不容易,需要找个稍安静的地方,畅谈心事。

  二、商务洽谈,除了办公室无太多的去处,气氛和谐、安静、舒适、轻松。

  三、情侣约会,有浪漫的格调和气氛,不受干扰。

茶.c的主要服务或者产品不是销售热饮,而是提供以上这些体验,同时享受着奶茶咖啡的浓香,听着浪漫的轻音乐,亲密的交谈。

这样的享受会吸引更多的客人来体验。

  人员分配

  1.店长负责总体的店内服务、运营、活动。

同时担任调奶师职位。

  2.副店长主管财务,控制成本,记录花销,收入等情况。

同时担任调奶师职位

  3.技术师负责机器的运作维修及店内的杂物。

  4.体验师学习交流活动,为学生直接提供服务,售后情况。

  销售方式

  直销

  宣传手段

  海报,互联网校内贴吧,赞助学校活动,积分送礼品。

  可行性分析

  奶茶,发展趋势很好的,而且有非常巨大的潜力。

我们将建立信赖的产品品质:

坚持选用最好的材料。

高度的环保意识:

采用更多的环保型设备和包转材料,大力倡导并严格要求能源的节约利用。

和谐共处的社区精神:

为学生顾客营造温馨、自由的消费环境。

独树一帜的文化品位:

参加校内的活动并且积极赞助。

  项目的资金来源

  大部分项目资金来源负责人的零花钱,还有小部分是父母出资,成员比例是出资多少占比多少,其中店长出资80%占比80%,拥有绝对的控制权,这也是股份比例这样分配的根本原因,对于奶茶店应该需要一个有绝对话语权的人员,就是剩下两位也是各出资10%各占比10%固定资产2万,其中50%用于装修店铺,购买桌椅,50%购买机器。

流动资产1万,用来购买原材料,采购商品。

成本费用明细:

店铺最大的成本就是房租,既然学校免费提供那最大的成本就没有了,其他的都是小问题,水电费网费可以忽略不计,原材料的采购需要一部分钱。

  风险预期

  竞争风险:

学校有超过3家超市,超市中经营的主要是各种食品,且经营范围广泛,这是我们的直接竞争者,他们会分流一部分消费者。

  管理风险:

我们团队实行店长负责制,人事不会出现变动,团队分歧由店长做最后决策,这样有利于决策的速度和意志。

  破产对策:

2年之后如果经营不善,那些东西会低价处理收回些成本,或者转包给下位同学,也会进行投保,但是在学校内,亏损不会太多,就如一句俗语,花钱买教训。

但是我对学校有信心,对自己有信心。

  财经系财务管理一班陈家森二〇一二年十一月五日

  第三篇:

创新创业项目计划书模板

  我们在做任何事情前我们都要有一个好的策划,要有一个明确的目的。

关于创业项目计划书怎么写呢?

创新创业项目计划书【1】

  一、公司简介

  公司名称:

_美甲店。

  公司宗旨:

满足爱美需求,打造一流服务。

  二、产品描述

  本美甲店为您提供自然甲修护,手绘甲,贴片甲,光疗甲,彩绘等专业美甲服务。

  三、环境分析

  经济环境:

现在的年轻女性,不仅注重衣着,对指甲这样的细节也很讲究。

对于美甲的要求也从原来的色彩多样变成了花样、点缀繁多。

无论是朋友聚会还是走亲访友,美甲都是不可或缺的一项工程。

投资规模小、收回投资快、利润比例高、可永续经营这四大特点是美甲行业无可比拟的优势。

相对于别的行业,美甲店更具有顾客忠诚度。

  地理环境:

_美甲店位于_大学新校区教师公寓,周边环境以饰品店、写真店为主,主要客户都是大学生,特别是爱美的时尚女生。

美甲店定位标准为低中端美甲等综合造型服务,店面规划面积为60平方米,装修整体风格体现时尚与品质。

  四、行业分析

  1、目标顾客描述:

一般来说,是针对正在大学享受青春美好时光的女性,特别是对新鲜事物充满兴趣的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军。

  2、替代品的威胁:

涂抹类产品,如甲油、UV油等的使用描绘类,如美容院、美甲店的手工描绘指甲等电脑绘制类,如应用电脑照片技术和网络技术进行指甲印制等产品的替代威胁。

  3、供应商讨价还价能力:

采取网购形式,几乎无讨价还价空间。

选择性价比高,信用较好,评价较好的店铺进行购买。

  4、购买者的讨价还价能力:

由于大学生没有收入来源,用钱相对来说较为节省,因此讨价还价能力较强,为此我们决定采取免还价,套餐使用形式进行销售。

  5、现有竞争者的威胁:

  

(1)竞争对手数量:

两家.

  

(2)竞争对手的主要优势:

开店时间比较早,提前占领市场有美甲的经验技术娴熟。

  (3)竞争对手的主要劣势:

店面小,环境不够干净整洁服务态度较差,不够认真老板与顾客有年龄差距,无太多共同话题。

  (4)本企业相对于竞争对手的主要优势:

美甲材料及器材质量好有一定的经验服务热情周到,态度好地理位置优越,有大量的客源性价比高,与顾客有共同话题。

  (5)本企业相对于竞争对手的主要劣势:

美甲操作技术不够熟练经营美甲店经验不足。

  五、行业市场竞争程度

  市场类型:

完全竞争型。

  六、消费者分析

  消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点:

  1、看美甲店铺的专业水平。

  2、看美甲店铺的服务水平。

  3、看美甲店铺的环境。

  4、看美甲店铺的美甲师的能力和名气。

  5、看美甲效果的性价比。

  消费者对美甲店铺有这样几个要求:

  1、普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升。

  2、一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善。

  3、大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平。

  4、很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质。

  七、营销策略

  定位策略:

  1、美甲定价:

  

(1)基本护理(护甲油)10元。

  

(2)普通涂颜色15元。

  (3)OPI涂颜色20元。

  (4)全贴片35元。

  2、会员卡:

  

(1)会员银卡:

一次性充值100元(享受9折优惠)。

  

(2)会员金卡:

一次性充值300元(享受折优惠)。

  (3)会员钻石卡:

一次性充值500元(享受8折优惠)。

  市场沟通:

  美甲业属于低无形性、高不稳定性服务业,生产的服务产品不能被储存和运输,这是与实物产品的区别,因此,服务产品不能均衡地出现在市场上。

服务的供给缺乏弹性,服务的供应曲线通常是一条直线。

但是,顾客对服务的需求却因时间的不同而有很大的差异,如何面对需求波动,是美甲业经营者最棘手的问题。

美甲店投资少,见效快,投资环境多种形式,用人少,技术易掌握,产品项目多。

消费人群多,特别是周边各个大学的大学女性都是消费对象。

  本店以形象好,档次高,服务好,最重要的是价格低。

侧重的是价格与服务。

以价格来吸引客人,以服务来留住客人。

再加上我们良好的形象,我们华丽的美甲设计。

给店锦上添花。

  八、组织管理

  1、员工人数配备:

8--9人(根据日后经营状况可适度改变),采取两班制,早班时间为9点到12点半,午班时间为下午13点到16点半,晚班时间为17点半至21点。

  2、员工服饰等外形规范:

  

(1)员工服饰要统一,体现美甲店的规范与秩序且与美甲店环境相一致,要求剪裁合身、活动轻便、简洁大方。

  

(2)切忌浓妆艳抹,发型应一致扎起简洁干净,并且工作时佩戴口罩(考虑到员工自身安全与顾客卫生)。

  (3)员工在空余时间可相互美甲,成为美甲店的实体模特,促进顾客的消费欲望,但不可影响为顾客的服务。

  3、员工工资体系和绩效考核:

员工工资采用底薪+绩效提成的方式:

  

(1)底薪根据员工的技术级别、出勤情况考察分配。

  

(2)提成为综合绩效提成,是指美甲师服务收费、产品销售、会员办卡等合计的绩效,为了强化美甲师的促销意识,提成可采取累积提高制度,制定一个基本任务值:

例如1000元,未达到1000元仅发底薪,连续三个月未达到就辞退。

完成基本任务值,出发底薪按一定比例分档提成,例如,达到1500元,1500元全部按照比例2%提成,达到2000元,2000元全部按照3%提成,达到2500元,2500元全部按照5%提成,以此类推,调动员工销售积极性。

  九、财务预算

  成本开支:

房屋租金:

每月2000元左右(教师公寓)房屋装修:

10000元左右美甲全套工具:

1000元宣传费用:

每月200元(包括网站宣传和人员宣传)

  营业推广:

每月300元员工工资:

每月9000—18000预计收入:

按人流量20--30人每天,每人次平均消费40元,每月收入25000--35000元左右。

  创新创业项目计划书【2】

_。

_创意餐具,妆点您的美好生活。

有感情,有温度的产品才会生动,有趣起来因此我们将一些充满人性的,有趣的,充满创意的产品与客户和消费者来共享。

_别致餐具,生活有我,爱家,爱生活!

_创意餐具,妆点您的美好生活!

为了提升自己店铺的人气,在开店初期,适当进行营销推广,网上网下多种渠道一起推广后期销售阶段,网站界面采用旗帜广告、文字连接宣传产品。

  

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