钢结构篮球馆施工组织设计方案.docx

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钢结构篮球馆施工组织设计方案

简介

该工程为室内篮球馆，檐口标高为10.5m，建筑面积为1260M2，结构使用年限50年，抗震设防重要性为丙类，设防烈度为7度，设计基本地震加速度0.15g，设计地震分组为第二组，场地类别为Ⅱ类，地面粗糙度B类，结构安全等级二级，耐火等级为二级，地基基础设计等级丙级，砌体施工质量控制等级为B级。

主钢构梁柱钢材选用Q235B钢，屋面板采用75mm厚950型EPS夹心板，外板为蓝色，内板为白色。

标高1.2000m以下为砖墙，标高1.2000m以上墙体采用双层Q90型单板夹50mm厚保温棉，内板0.4mm，外板0.5mm，内外板均为白色。

钢结构篮球馆施工方案

1施工组织设计编制说明与工程概况···········································12

1.1施工组织设计编制原则和依据···········································12

1.2工程概况·························································12

1.3工期目标·······················································13

1.4工程质量目标··················································13

1.5安全目标·····················································13

1.6文明施工目标··················································13

2工程进度计划及材料供应········································14

2.1主要用材·····················································14

2.2工程进度计划安排·····················································14

2.3材料供应计划·····················································14

3施工组织管理···························································15

3.1项目管理组织机构和主要施工管理人员配置·······························15

3.2施工管理准备工作·····················································16

3.3施工队伍进场筹备工作·················································17

3.4劳动力配置·················································17

3.5机械设备配置·················································17

4主要施工方法·······················································18

4.1土建施工·················································18

4.2构件的预制和运输·················································18

4.3钢结构安装·················································24

4.4油漆、防火涂料的施工·················································26

4.5彩钢板安装·················································26

4.6其他工程·················································26

5施工过程管理·······························································27

5.1流水作业施工·················································27

5.2物资采购供应·················································27

5.3做好施工过程的协调配合工作···········································28

5.4做好服务工作措施·················································29

5.5做好工程资料管理措施·················································29

6工期、质量、安全、环保、文明施工等保证措施·····································29

6.1工期保证措施·················································29

6.2质量保证措施·················································29

6.3安全生产保证措施············································32

6.4文明施工管理措施·················································33

6.5环保管理措施·················································33

6.6安全防火管理措施············································33

6.7现场临时施工用电管理措施·············································34

6.8工程节约措施·················································35

1施工组织设计编制说明与工程概况

1.1施工组织设计编制原则和依据:

1.1.1本工程施工组织设计编制遵循以下原则：

保证重点、统筹安排，遵守招标文件的要求。

依据工程项目的内容，科学地安排施工顺序，合理组织施工，确保各项施工活动紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。

选用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。

充分挖掘和利用机械设备能力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。

1.1.2本工程施工组织设计编制依据有：

（1）根据淮北工业建筑设计院提供的设计图纸。

（2）执行的标准、规范、规程：

《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）

《钢结构设计规范》（GBJ50017-2003）

《冷湾薄壁型钢结构技术规范》（GBJ50018-2003）

《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）

《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2001）

《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工和验收规范》（JGJ82-91）

《门式钢架、轻型房屋、钢结构技术规程》（CECS102:

2002）

《压型钢板、夹心班板屋面及墙体建筑构造》（01J925-1）

《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）

《砌体结构设计规范》（GB50007-2002）

《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）

《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）

1.2工程概况：

该工程为XX省XX市大郭庄机场篮球馆工程，本工程檐口标高为10.5m，建筑面积为1260M2，结构使用年限50年，抗震设防重要性为丙类，设防烈度为7度，设计基本地震加速度0.15g，设计地震分组为第二组，场地类别为Ⅱ类，地面粗糙度B类，结构安全等级二级，耐火等级为二级，地基基础设计等级丙级，砌体施工质量控制等级为B级。

主钢构梁柱钢材选用Q235B钢，屋面板采用75mm厚950型EPS夹心板，外板为蓝色，内板为白色。

标高1.2000m以下为砖墙，标高1.2000m以上墙体采用双层Q90型单板夹50mm厚保温棉，内板0.4mm，外板0.5mm，内外板均为白色。

1.3工期目标：

施工总日历工期为70天。

开工日期为招标人中标开工令的指定日期。

1.4工程质量等级

工程质量等级：

优良。

1.5安全目标

杜绝重伤及以上人身伤亡事故和电气设备安全事故的发生；

1.6文明施工目标

确保安全文明卫生施工。

2工程进度计划及材料供应

2.1主要用材：

钢板、钢管、锥头、螺栓球、圆钢、角钢、槽钢、C型钢、宝钢彩钢板、水泥、石子、黄沙、采光带、耐候胶、密封胶、高强螺栓、普通螺栓、自攻钉、顶丝、落水管等。

2.2工程进度计划安排

2.2.1施工顺序

根据招标文件的要求，我公司组织的各施工区段内的施工顺序如下：

施工前期准备→土建进驻现场→放线开挖→基础施工→土方回填→基础的验收→钢构件进场→钢结构主体安装→砖墙砌筑→彩板安装→内外粉刷→地面工程→竣工验收；

2.2.2各工序之间要尽可能最大限度地搭接，以保证按时完成施工任务。

附表一:

施工进度计划表

2.3材料供应计划

2.3.1钢材、水泥等原材料的采购:

在中标通知到达之后3天内将（钢结构图纸须经过细化后，转换为车间生产用图）所有原材料计划用量下发到物资采购部,由物资部统一调配,根据工程进度的安排将所有原材料备齐,钢材运至加工厂加工，现场土建施工用黄沙、石子、水泥、钢筋等运至拟建场地；

2.3.2临设材料、加工厂构件运至现场

现场土建施工队伍于开工令下发前2天进驻施工现场，搭设临时设施和修建临时道路，进行基础施工。

预制厂加工构件经检测合格后于现场安装工期计划前2天陆续运至施工现场。

2.3.3彩钢板供应:

彩钢板原材料采购计划和钢材采购计划同时下达,货源备齐后于现场钢结构主体、辅件及围护结构安装完毕前一周运至施工现场,胶、钉等也同期到达。

2.3.4高强螺栓、普通螺栓供应计划：

螺栓等安装用连接件在钢结构进场的同时，随车到达施工现场。

3施工组织管理

全面系统地进行施工组织管理，实现工程建设计划和设计要求，围绕各阶段的施工内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排，协调好施工中各班组各工种之间、资源与时间之间、各项资源之间的合理关系，在整个施工过程中按照客观施工程序及规律作出科学的合理的安排，使工程施工取得相对最优的效果，是我们在施工前及施工过程中需要碰到的问题。

施工组织的总体构想及实施是本工程能否保质保量按期完成的关键，它的好坏直接影响到建设单位的投资效益、设计效果以及施工单位的综合经济效益。

为此，我单位将配备一批施工经验丰富、技术水平高、懂经营、会管理、擅协调的管理人员进行施工组织，我们施工组织的宗旨是：

“服务至上、诚信守约、安全快速、高速优质”。

为此，我单位将做好以下几个方面的施工组织管理。

3.1项目管理组织结构及主要施工管理人员的配置

针对本工程的重要性及其实际情况，我单位将把本工程作为重点工程项目来管理。

成立项目经理部，选派施工经验丰富、责任心强、德才兼备、素质高的管理人员和工程技术人员组成项目班子，全权组织项目施工，对工程项目的施工质量、安全、工期、成本等进行有计划地组织、协调、管理。

在项目经理部的基础上并辅之以我公司技术中心、计量中心、生产调度、物资采购部的通力协作，以此确保工程如期优质地完成。

项目部成员年富力强，均有承建过大型工程项目的经验。

3.1.1项目班子配备：

项目经理部下设施工技术、质量、安全、材料设备、试验检验计量、消防保卫、环保等职能部门，负责该工程的施工准备、安全生产、文明施工、工程质量、计划统计、环境卫生、竣工验收、用户回访等全过程的管理。

附表二：

项目管理组织结构图

3.1.2项目部主要人员职责如下：

（1）项目经理职责：

是本工程实施的全面和最终负责人，对全面履行合同负直接责任，对工程符合设计、验收规范、标准要求以及达到质量目标、安全目标、工期目标、成本目标等负责。

在组织工程的施工过程中，要建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工过程中认真执行施工组织设计，确保施工过程处于受控状态。

（2）项目副经理职责：

在项目经理的领导下，负责施工现场所有事宜，包括材料采购、生产加工、现场施工等保证工程实施的全面工作，与业主、监理方做好协调工作，对质量、安全、进度等全面负责，并及时将施工现场有关情况向项目经理汇报。

（3）技术负责人：

在项目经理的领导下，抓好质量管理、人员培训工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。

负责施工过程中的技术交底、质量检查、检验、试验等的组织工作。

（4）施工员：

负责工程施工中的具体实施工作，随时解决施工中遇到的疑难问题，保证工程的顺利进行，掌握工程进度及安装质量，做好施工日记，并经常向项目经理汇报工作。

（5）质检员：

负责工程施工中的质量控制，做好施工质量检测记录，消灭质量隐患。

（6）安全员：

了解工地有关规定，负责施工安全操作规程，防火制度的制订及执行工作，及时掌握施工现场环境、安全状况、落实安全保护措施。

（7）材料员：

负责施工现场材料的清点、保管、发放工作，落实对施工现场材料的保护措施，保管材料发运单。

附件十三：

项目经理简历表与主要施工管理人员表

3.2施工管理准备工作

施工准备工作作为施工正式开工前的布置及安排工程施工的前奏，它的基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。

因此，认真作好施工准备工作，对发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等具有重要意义，我们将做好以下几点：

（1）按施工要求办理好各种施工手续

积极地与主管单位办理有关的施工手续，如项目施工许可证、质量报监手续、安监登记手续，保证工程顺利开工。

（2）认真做好图纸会审工作

在技术负责人的组织下熟悉图纸,进行自审工作，做好审查记录以及对设计图纸的疑问和建议，在此基础上会同业主和设计单位进行图纸会审，深入理解设计思路、意图以及设计要求，从而指导施工。

（3）积极准备有关的技术资料

按施工要求积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、验评标准，并做好各有关施工技术交底工作。

（4）健全技术管理和各级制度

施工中技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施工方法，并做好各级技术人员及施工班组的技术交底工作，制定规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化。

（5）现场施工准备

①开工前，应会同甲方明确水、电、路的使用情况。

从现场调查情来看，水、电、路三通工作已具备；在施工场地范围内搭建临时工棚，以利于材料保管和现场的看守工作。

平整、硬化临时道路，以利于设备、材料的摆放和起重机械的开行。

特别是起重机的开行路线，应确保其垫实，以避免起重机下陷。

②搭设现场办公室区和宿舍生活区；接通水、电；

③钢筋砼及预埋件的验收。

在钢结构工程安装前，组织对砼的强度和基础上表面的平整度、标高、轴线间的距离、螺栓的预留长度等按设计要求进行验收，做好纵横轴线的弹设、标高的测定等工作。

螺栓的丝扣应认真进行检查，并清除其上的黄油、砼、泥砂、保护胶带，用扳牙重套，以保证安装的顺利进行。

3.3施工队伍进场筹备工作

施工队伍进场施工前，必须由各工种班长负责，指定一名各自的材料员，负责进行各工种消耗材料的申请与领料工作。

同时任命各工作面的班组长及项目部的安全员，为各工种所属工人填报《施工人员登记表》，检查特殊工种持证上岗手续和身体状况。

（1）由项目经理负责召集各工种班长分发《现场施工防火管理规定》、《现场文明施工管理规定》，开工前，各工种班长必须向所属工人进行上述规定的教育，并任命安检员。

（2）完成作业面内危险地段的防护，对高温、产生火花及危险器具的施工作业面进行明确指定，油漆等特殊材料堆放场地挂牌标识，交项目经理及安检员验收，未完成者严禁开工。

3.4劳动力配置

根据施工进度要求，采取“紧密配合、立体交叉”的劳动组织形式，确保每一项计划的切实完成。

在项目劳动力配置上，坚持“计划管理、统一调配、合理流动”的方针，组织优质高速的施工。

由于本项目施工周期短，对此我们采取积极的方法，增加劳动力，灵活安排工作时间，加班加点，保质保量按期完成施工任务。

本工程主要有钢筋工、瓦工、木工、抹灰工、数控下料工、铆工、焊工、油漆工、车工、钻床工、钳工、行车司机、安装工、电工、测工等，各工种采取流水作业及交叉作业的施工方法，合理安排、科学组织、平衡施工，确保工期和质量达到预定目标。

根据施工总进度计划各阶段的施工安排；

劳动力配备见附件八：

劳动力计划表。

3.5机械设备配置

合理地配置本工程所需的机械设备，就是为本工程的施工选择最优的技术装备，有利于保证工程的施工质量。

我们在配置时遵循以下原则：

（1）贯彻机械化和半机械化相结合的方针，重点配备中、小型机械。

（2）充分发挥现场所有机械的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备。

（3）优先配备本工程施工中所需的与保证质量及进度相配套的机械设备。

（4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，不同标准的机械，以保证质量为原则，努力降低施工成本。

总之，我公司在本工程的施工中，将配备完善充足的施工设备和机具。

以减少手工操作量，避免材料、时间的浪费，有效地提高施工作业效率，缩短工期，并在工程的细节上体现出独特的风格。

施工设备进场后，严格落实各类机具的岗位责任制，对所有设备进行定期检修、维护和保养。

具体机械设备配置见附件七：

拟投入本工程的主要施工机械、设备表。

4主要施工方法

根据该工程的内容、特点、施工条件等，将该工程划分四个施工区段，在各施工区段间组织平行施工，在各施工区段内组织流水施工。

各施工区段内可分为六个施工过程：

土建基础施工、构件的预制和运输、钢结构的安装、1.2m砖墙的砌筑、彩色压型钢板安装、现场地坪施工、其他工程等。

以下就七个施工过程的施工顺序、施工方法和流水施工组织等方面的重点加以说明。

4.1土建施工：

包括基础、1.2m砖墙、地坪等

4.1.1、土方工程

根据本工程的特点，基础采用柱下钢筋砼独立基础及墙下毛石条形基础，土方开挖采用人工挖土，放坡系数为0.33。

土方开挖的顺序、方法必须与设计说明相一致并遵循“分层开挖，严禁超挖”的原则。

基槽土方工程验收必须确保边坡安全和周围环境安全的前提。

（1）土方开挖：

①根据实际计算土方回填量，现场留足回填土，余土外运。

余土外运时尽可能与城市规划和农田水利相结合，将余土一次性运到指定弃土场，做到文明施工。

②基槽开挖前，应根据挖深、地质条件、施工方法、周围环境、工期、气候和地面荷载等资料制定施工方案、环境保护措施、监测方案，经审批后方可施工。

③基槽开挖应分层进行，在施工过程中基槽边堆置土方不应超过设计荷载。

④开挖至设计标高后，应对坑底进行保护，经验槽合格后，方可进行垫层施工。

（2）土方回填：

①土方回填前应清除基底的垃圾，树根等杂物，抽除坑穴积水、淤泥，验收基底标高。

②对填方土料应按设计要求验收后方可填入。

③填方施工过程中应检查排水措施，每层填筑厚度、含水量、压实程度，填土厚度及压实遍数应根据土质，压实系数及所用机具确定。

④填方施工结束后，应检查标高，边坡坡度，压实程度等。

4.1.2模板工程

模板及其支架应根据工程结构形式，荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计，模板及其支架应具有足够的承载能力，刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑砼的重量、侧压以及施工荷载。

模板及其支撑拆除的顺序及安全措施应按施工技术方案执行。

（1）基础模板：

①模板支撑于土壁时，必须将松土清除修平，并加设垫板。

②模板上口与基础砼边缘平齐，带线校正并支撑稳固。

③砼浇筑时应随时检查模板是否倾斜、移位、已经出现应及时修整。

（2）模板安装：

①在涂刷模板隔离剂时，不得沾污钢筋和砼接槎处。

②模板安装应满足下列要求：

A、模板的接缝不应漏浆，接缝严密，在浇筑砼前，模板应浇水湿润，但模板内不应有积水。

B、模板与砼的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不得采用影响结构性能的或防碍装饰工程施工的隔离剂。

C、浇筑砼前，模板内的杂物应清理干净。

④固定在模板上预埋件，预留孔和预留洞均不得遗漏，且应安装牢固。

⑤现浇结构模板安装允许偏差应符合规范的规定。

（3）模板拆除：

①底模及其支架拆除时的砼强度应符合设计要求，当设计无具体要求时，砼强度应符合规范规定。

②侧模拆除时的砼强度应能保证其表面及棱角不受损伤。

③模板拆除时，拆除的模板和支架宜分散堆放并及时清运。

4.1.3钢筋工程

钢筋的品种、级别或规格需作变更时，应办理设计变更文件。

在浇筑砼之前应进行钢筋隐蔽工程验收，其内容包括：

①纵向受力钢筋的品种、规格、数量、位置等。

②钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率等。

③箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距等。

④预埋件的规格、数量、位置等。

（1）原材料：

①钢筋进场时，应按现行国家标准《钢筋砼用热轧带肋钢筋》GB1499等的规定抽取试件作力学性能检验，其质量必须符合有关标准的规定。

②钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.2；

③钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。

④钢筋应平直、无损伤，表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。

（2）钢筋加工：

①HPB235级钢筋末端应作180°弯钩，其弯弧内直径不应小于钢筋直径的2.5倍，弯钩的弯后平直长度不应小于钢筋直径的3倍；

②钢筋作不大于90°的弯折时，弯折处的弯弧内直径不应小于钢筋直径的5倍；

③箍筋末端需作135°弯钩，弯弧内直径不应小于钢筋直径的4倍，且不小于受力钢筋直径，箍筋弯后平直部分长度不应小于箍筋直径的10倍。

④钢筋调直采用冷拉方法，钢筋的冷拉率不宜大于4%，钢筋弯折（弯钩）采用机械弯折（弯钩）。

⑤钢筋加工的形状、尺寸应符合设计要求。

（3）、钢筋连接

钢筋采用焊接时，接头应错开，在接头区段范围内，箍筋按加密区处理。

所有钢筋进场必须有出厂合格证并经复试合格后方可使用。

焊工应有上岗证并在试焊合格后方可上岗操作，所有焊接均应按规定的批量抽取试件，试验合格后方可进行下一道工序，所有焊接接头应按规定做质量检查和质量评定。

电渣压力焊应进行外观检查，不符合标准的应切除重新焊接。

（4）钢筋安装

钢筋保护层用砂浆块绑扎固定，柱竖筋在每层上均绑扎2--3道定位钢筋，以确保钢筋保护层和钢筋位置正确。

4.1.4砼工程

（1）原材料的选用：

水泥：

使用硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥，强度等级不低于32.5R，要求强度高、收缩性小、耐磨性强、抗冻性好。

水泥进场时，出厂合格证及化验单，并对其品种、标号、包装、数量、出厂日期等进行检查验收。

粗集料：

用于砼中的碎石须质地坚硬、耐