安全目标管理 推荐.docx
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安全目标管理推荐
安全目标管理
浙江省海天建设集团有限公司
佛山市保利商务中心项目部
目录
一、安全目标分解
二、安全管理目标考核3
（一）、安全责任目标考核规定3
1、奖励办法3
2、惩罚办法3
（二）、安全管理目标考核情况表5
1、项目经理安全管理目标考核情况表5
2、项目副经理安全管理目标考核情况表9
3、项目部质安组安全管理目标考核情况表13
4、项目部施工协调组安全管理目标考核情况表17
5、项目部施工计划组安全管理目标考核情况表22
6、项目部合同预算组安全管理目标考核情况表24
7、项目部材料动力组安全管理目标考核情况表30
8、项目部综合治理组安全管理目标考核情况表34
9项目部文档管理组安全管理目标考核情况表38
全管理目标考核
（一）、安全责任目标考核规定
1、奖励办法
1、按每月考核实现文明施工及安全目标时，奖励项目经理300元，项目班子其他成员按80%计取。
2、年终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的30%，项目班子的其他成员按20%计取。
3、最终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的30%，项目班子的其他成员按20%计取。
2、惩罚办法
1、施工生产缺少防护措施、存在事故隐患。
（1）对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任者不采取处罚措施的项目管理人员，罚款100~200元；
（2）工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全措施，对工程项目技术负责人罚款200元；
（3）对存在重大事故隐患，且接到《停工通知书》逾期不解决的，对工程项目经理罚款300~500元；对事故隐患整改不彻底的，对工程项目工长罚款100~200元；
（4）对现场有毒有害产品无防护措施，并未提供技术指导或协助解决防护措施的，对工程项目经理处以200~500元罚款。
2、现场管理及检查。
（1）对不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，高处作业不挂安全带等违纪者，不采取制止纠正措施的，项目经理及管理人员罚款50元。
（2）塔吊、龙门架、脚手架、安全网等的搭设无施工方案、无安全技术交底，使用前未经验收，对项目经理、安全员、工长和技术负责人处以每人20~200元罚款；
（3）对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响文明施工的，罚工地项目经理、项目工长50~200元；
（4）公司或社会各级部门检查中达不到建设部《建设施工安全检查标准》（JGJ59-99）中优良等级时，对项目经理处以100~500元罚款；
（5）每月文明施工检查和评价达不到优良标准时，罚项目经理300元，其他项目班子管理人员200元。
3、工伤事故
（1）发生轻伤一人次罚项班子每人50~500元；
（2）发生重伤事故，每重伤一人次，项目班子每人罚款1000~5000元；
发生死亡事故，项目班子每人罚款5000~10000元，项目经理免职。
（二）、安全管理目标考核情况表
1、项目经理安全管理目标考核情况表
（2011年度）
月份
伤亡控制指标
安全达标
文明施工达标
备注
“五无”目标
轻伤年负伤频率≤24‰
优良
合格
不合格
优良
合格
不合格
1、
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制表：
周小康
（2012年度）
月份
伤亡控制指标
安全达标
文明施工达标
备注
“五无”目标
轻伤年负伤频率≤24‰
优良
合格
不合格
优良
合格
不合格
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制表：
周小康
（2013年度）
月份
伤亡控制指标
安全达标
文明施工达标
备注
“五无”目标
轻伤年负伤频率≤24‰
优良
合格
不合格
优良
合格
不合格
1
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为零
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制表：
周小康
（2014年度）
月份
伤亡控制指标
安全达标
文明施工达标
备注
“五无”目标
轻伤年负伤频率≤24‰
优良
合格
不合格
优良
合格
不合格
1
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制表：
周小康
2、项目副经理安全管理目标考核情况表
（2011年度）
月份
伤亡控制指标
安全达标
文明施工达标
备注
“五无”目标
轻伤年负伤频率≤24‰
优良
合格
不合格
优良
合格
不合格
1、
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制表：
周小康
（2012年度）
月份
伤亡控制指标
安全达标
文明施工达标
备注
“五无”目标
轻伤年负伤频率≤24‰
优良
合格
不合格
优良
合格
不合格
1
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制表：
周小康
（2013年度）
月份
伤亡控制指标
安全达标
文明施工达标
备注
“五无”目标
轻伤年负伤频率≤24‰
优良
合格
不合格
优良
合格
不合格
1
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制表：
周小康
（2014年度）
月份
伤亡控制指标
安全达标
文明施工达标
备注
“五无”目标
轻伤年负伤频率≤24‰
优良
合格
不合格
优良
合格
不合格
1
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制表：
周小康
3、项目部质安组安全管理目标考核情况表
（2011年度）
月份
伤亡控制指标
安全达标
文明施工达标
备注
“五无”目标
轻伤年负伤频率≤24‰
优良
合格
不合格
优良
合格
不合格
1、
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制表：
周小康
（2012年度）
月份
伤亡控制指标
安全达标
文明施工达标
备注
“五无”目标
轻伤年负伤频率≤24‰
优良
合格
不合格
优良
合格
不合格
1
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制表：
周小康
（2013年度）
月份
伤亡控制指标
安全达标
文明施工达标
备注
“五无”目标
轻伤年负伤频率≤24‰
优良
合格
不合格
优良
合格
不合格
1
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为零
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制表：
周小康
（2014年度）
月份
伤亡控制指标
安全达标
文明施工达标
备注
“五无”目标
轻伤年负伤频率≤24‰
优良
合格
不合格
优良
合格
不合格
1
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制表：
周小康
4、项目部施工协调组安全管理目标考核情况表
（2011年度）
月份
伤亡控制指标
安全达标
文明施工达标
备注
“五无”目标
轻伤年负伤频率≤24‰
优良
合格
不合格
优良
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不合格
1、
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制表：
周小康
（2012年度）
月份
伤亡控制指标
安全达标
文明施工达标
备注
“五无”目标
轻伤年负伤频率≤24‰
优良
合格
不合格
优良
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制表：
周小康
（2013年度）
月份
伤亡控制指标
安全达标
文明施工达标
备注
“五无”目标
轻伤年负伤频率≤24‰
优良
合格
不合格
优良
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制表：
周小康
（2014年度）
月份
伤亡控制指标
安全达标
文明施工达标
备注
“五无”目标
轻伤年负伤频率≤24‰
优良
合格
不合格
优良
合格
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制表：
周小康
5、项目部施工计划组安全管理目标考核情况表
（2011年度）
月份
伤亡控制指标
安全达标
文明施工达标
备注
“五无”目标
轻伤年负伤频率≤24‰
优良
合格
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制表：
周小康
（2012年度）
月份
伤亡控制指标
安全达标
文明施工达标
备注
“五无”目标
轻伤年负伤频率≤24‰
优良
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制表：
周小康
（2013年度）
月份
伤亡控制指标
安全达标
文明施工达标
备注
“五无”目标
轻伤年负伤频率≤24‰
优良
合格
不合格
优良
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制表：
周小康
（2014年度）
月份
伤亡控制指标
安全达标
文明施工达标
备注
“五无”目标
轻伤年负伤频率≤24‰
优良
合格
不合格
优良
合格
不合格
1
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12
制表：
周小康
6、项目部合同预算组安全管理目标考核情况表
（2011年度）
月份
伤亡控制指标
安全达标
文明施工达标
备注
“五无”目标
轻伤年负伤频率≤24‰
优良
合格
不合格
优良
合格
不合格
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