《安全中述职报告》.docx

上传人:b****3 文档编号:5693113 上传时间:2023-05-09 格式:DOCX 页数:11 大小:25.45KB
下载 相关 举报
《安全中述职报告》.docx_第1页
第1页 / 共11页
《安全中述职报告》.docx_第2页
第2页 / 共11页
《安全中述职报告》.docx_第3页
第3页 / 共11页
《安全中述职报告》.docx_第4页
第4页 / 共11页
《安全中述职报告》.docx_第5页
第5页 / 共11页
《安全中述职报告》.docx_第6页
第6页 / 共11页
《安全中述职报告》.docx_第7页
第7页 / 共11页
《安全中述职报告》.docx_第8页
第8页 / 共11页
《安全中述职报告》.docx_第9页
第9页 / 共11页
《安全中述职报告》.docx_第10页
第10页 / 共11页
《安全中述职报告》.docx_第11页
第11页 / 共11页
亲,该文档总共11页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

《安全中述职报告》.docx

《《安全中述职报告》.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《安全中述职报告》.docx(11页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

《安全中述职报告》.docx

《安全中述职报告》

《安全中述职报告》

我是川岩公司一项目部安全员宋艳双,我的主管是张修华,我的主要工作是负责6个分包队安全资料的管理,兼职临电与消防工作。

虽然分工,但分工不分家,在处理好自身工作的同时并积极配合安全组其他人员进行施工现场的安全检查。

为了管理好首座御园三期的安全资料,结合首座御园三期的实际情况,现将安全资料管理的具体工作进行报告,请各位领导予以批评、指正,具体内容如下:

一、各队必须安排专职人员进行安全资料的整理。

我将6个分包队安全资料统一规定管理,要求内容真实、完整,与施工现场文明施工、安全防护相吻合。

分包队进场后由总包方统一安排使用同一品牌的安全资料管理规程软件,并要求各队根据安全资料管理规程及总包方的要求制定安全资料内容。

二、每天对各个队伍的安全资料进行检查,并积极参加公司及项目部组织的联合安全检查活动,对检查时出现的问题及时进行通知整改。

三、实行例会制度,定期组织各队的安全员召开会议,由各队上报安全资料的完成情况,对未完成的人员进行相应的处理,并同时安排下一阶段的工作。

日常将建委及上级领导部门下发的新要求、新规范对分包进行交底并要求其及时组织相关人员学习。

四、为保证安全资料的真实性,在安全教育方面要求全部留影像资料、考核必须本人签字。

施工现场及人员的各项安全防护用品、消防器材、临电设备,必须要有合格证、检验报告(并在有效期内且随施工时间

及时更新),各项安全方案、预案、措施、制度等必须经监理审批,并且要有针对性。

特殊工种证件,必须是北京市安全监督管理局下发的,且及时报送监理进行审核、签字,进行存档。

(并及时更新)

五、安全资料与现场的实际情况必须同步,脚手架、机械、临时用电、消防及时进行验收,验收合格后相关人员履行签字手续。

并及时办理施工现场的所有塔吊备案手续,以保证塔吊安全、合法使用。

监督各队及时办理生活区食堂的操作人员健康证和卫生许可证,宣传各种食堂卫生常识,并协助卫生、防疫部门进行检查。

六、兼管临电,配合临电负责人定期进行对临电的安全检查及临电的验收工作,并对出现的安全隐患及时进行通知整改。

七、兼管消防,按施工现场消防标准,对现场及生活区的消防器材按要求进行检查管理,并配合临水负责人对现场临时用水、消防立管、消火栓、消火箱的布置要求进行管理。

最后,我认为安全工作是一个全面的工作,要想做好,必须做到“眼勤、腿勤、嘴勤”,与各位同事团结一心、共同努力。

在今后工作的同时,我将不断学习业务知识,提高自身综合素质,以适应工作的需要。

并听取各位领导的意见和建议,不断完善自己,为我今后工作贡献自己的力量。

以上是我的工作述职,有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。

第二篇:

中学校领导班子述职报告-述职报告各位领导:

x中学现任领导班子自====年=月组建,七年来,我们全面贯彻党的教育方针,奋力拼搏,真抓实干,坚持“德育为首、教学为主、五育并举、面向全体”的办学思想;以培养“合格加特长初中生”为目标;以科学管理促活力,向教研教改要质量。

形成了“分级管理、深化教改、教师严谨、学生勤奋”的办学特色。

使学校教育教学质量在短期内走出了底谷==年以来,学校教育教学质量在全县综合评比中,取得两个第一,一个第四,在这所全县相对落后的山区初中,取得了比较喜人的成绩,现总结汇报如下,请评议:

一、强化德育教育,优化育人环境

学校把“德育为首、五育并举”作为搞好教学和管理的指南,落实德育工作细则,加强德育阵地建设。

在德育工作中,他们坚持:

一条主线(xx理论是德育工作的生命线)、两个落实(落实德育工作任务和德育工作人员岗位责任制)、三大内容(爱国主义、社会主义、集体主义)、四个结合(常规教育与品德量化结合、制度约束与自我教育结合、学校德育与家庭社会教育结合、理论研讨与社会实践结合)、五条途径(教书、管理、服务、活动、环境育人),德育实效突出。

近年来,学生品德良好率一直在==%以上。

在教师队伍建设上,他们一贯坚持“内练素质,外树形象”,用xx理论武装教职工,订有切实可行的政治学习制度,在教师中开展“讲三心”(事业心、责任心、爱国心)、“尽五职”(讲职业道德、守职业纪律、精职业技能、尽职业责任、创职业实绩)活动,教师素质不断提高。

在我们这个地处偏壤,条件艰苦,而本地师资匮乏的农村初中,要建立一支较稳定、高素质的教师队伍,尤其不容易。

我们重点从四各方面努力:

关心生活,多方照顾,以稳定其心;岗位培训,组织学习,以奋其志;领导示范,敬业尊师,以正其身;继续教育,岗位练兵,以提高素质。

现在,我校一支政治素质高,业务能力强的稳定的教师队伍已经形成。

校园文化生活丰富多采。

每期出板报===期===面,壁报==期,举行体育比赛、文艺汇演、书画展览、诗歌朗诵会等活动最少一次。

校园广播每周播音==次。

这些,活跃了校园文化生活,陶冶了学生的情操,发挥了“校园是精神文明建设的主阵地”作用。

为学生素质的全面提高提供了广阔的天地。

二、强化领导、努力改善办学条件

现任班子勤政务实,同心协力,配合默契,在师生中享有很高的威信,多次受到上级好评,==年度被县委县政府命

名为“好班子”。

乘着“普九”、“普实”的春分,==年来,学校领导班子抢抓机遇,千方百计筹措资金累计===万余元,改善办学条件,先后盖起了教学楼,争取配齐了六十万元的国家二类标准实验仪器。

学校图书室藏书达=====余册,添置微机办公设施,购置了体育器材等,办学条件明显改善。

与此同时,学校领导班子亲自率领师生大搞“三园四化”建设,硬化道路、绿化校园,使校园面貌焕然一新。

三、强化科学管理,增强办学活力

为了全面落实素质教育,提高办学效益,近年来,学校以管理改革为突破口,从整章建制着手。

先后制定出台了==种制度,=种条例规则,==种量化考核细则,两种奖惩办法,并编辑印发了《管理手册》,使师生工作学习生活有章可循。

在贯彻实施中,对运作执行机构进行了大胆的改革尝试。

形成了“分级管理,包干负责,机构健全、制度完备、激发活力、运作顺畅”的管理特色。

管理机制上实行校长负责制和级组包干负责制,职责明确,上下配合。

为了落实《制度》、《细则》,实现对教育教学的指导,检查、评价的动态管理。

确立了以教导处,教研组组成的教学管理指导检查执行机构;政教处、值周组组成的生活纪律卫生指导检查执行机构;总务后勤组成的后勤服务管理指导检查执行机构;校务会、教代会、学生会组成的民主监督执行机构。

检查考核中,实行“量化为主、类比定性”的办法。

使学校管理走上科学化轨道,启动了学校活力,提高了办学效益。

四、立足常规,狠抓课堂,强化教改,提高质量

我们始终把教学质量的提高作为自身生存和发展的生命线,立足教学常规管理,狠抓课堂教学效率,强化教法教改研究,减轻学生课业负担,努力实施素质教育,全面提高教学质量。

学校紧紧围绕课堂教学这个重中之重,抓住备课、授课、辅导、作业、批改、测试、练习指导等主要环节,向==分钟要质量,加强学的管理,注重学法指导。

学校成立教研中心,组织教师学习观摩实施“目标教学法”、“张思忠外语教学法”。

组织跟踪听课,说课,评课。

鼓励探索适合学校实际的教学方法,总结确认适合我校实际的教法特色。

目前,我们已确认张万同志物理教学中的“分类指导,分层训练法”在理科教学中推广应用;白同志英语教学中的“分组异步学习法”在高年级英语教学中推广应用;李同志的“作文兴趣培养法”在作文教学中推广应用。

本学期,语文教研组的《讲练结合作文教学法》、理科组的《目标教学的创新于发展》等教改实验课题已经酝酿成熟,并申请立项。

这些适合我校实际的教法的研究应用,大大提高了课堂教学效益。

近三年来,学校物理、数学、语文、英语等学科毕业会考成绩一直名列全县前列。

由于教研教改促使课堂教学效率的大幅度提高,减轻学生负担,全面落实素质教育有了保证。

近年来,我校注重开辟第二课堂,组织学生参加社会实践,实施德、智、体、美、劳并重。

第三篇:

安全述职报告上半年安全述职报告

各位领导、

同志们:

大家好。

在公司的正确领导下,在各职能科室的指导帮助下,在各兄弟队、维修中心的支协助下,上半年,我们厂三队坚决贯彻执行公司的各项安全方案、制度和有效举措,从本队实际出发,传输安全新理念,提升职工安全技能,筑牢安全基础,强化责任,狠抓落实,实现了向零奋斗的安全目标,促进了运输生产经营任务的完成。

现报告如下,请批评指正。

一、从治本入手,运用多种途径和形式向职工传输崭新的安全理念。

半年来我们队紧密结合挖、装、推、吊特种作业的特点,始终同公司在安全指导思想上保持高度一致,以先于一切、高于一切、重于一切来定位安全工作,并将其作为本队的第一要务、队级管理人员的第一责任和全体职工的第一福利。

我们队坚持通过职工喜闻乐见、通俗易懂的方式,如谈心、班前会、大讨论、印发安全宣传资料等,向职工传输“事故可控可防”、“安全就是最大的效益、事故就是最大的浪费”、“安全只有起点,没有终点”,“赢在标准胜在执行”,“从零开始向零奋斗,只有全安才有安全”等安全理念,为促进本队职工由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的全面转变,奠定了安全思想文化基础。

二、从基础抓起,构建“全员、全面、全过程、全天候”的立体化基层安全管理体系。

本队特种车辆作业的高危特性、作业环境的多变性、操作人员中固定和劳动工的混合性、作业场地的分散性以及作业时间的连续性,促使我们在安全管理实践中,自觉学习和运用安全原理(比如堤坝原理、木桶原理、安全逻辑原理、安全周期规律、链条原理等),努力做到人人、处处、事事、时时都能把安全放在首位,落到实处。

一是抓安全教育,消除人的不安全行为。

半年来,我队坚持周三召开安全例会雷打不动。

通过例会及时传达公司有关安全的指示、安排、部署和要求,对因故不能到会的员工,逐一单独传达,做到了会议精神、上级安全要求及时、准确传达贯彻,无死角、全覆盖。

坚持每天班前会一以贯之。

在安排布置

生产的同时,安排布置安全工作,确保作业要求和安全预防预控要求双到位。

坚持与职工谈心从不间断。

职工的情绪变化、波动也是不安全行为产生的原因之一。

我和队里主要管理人员能够做到坚持与职工交朋友、说实话、勤沟通,对于职工的思想脉搏、所思所想能做到及时了解,相应地及时为他们释疑、解难、疏通、引导,需要的时候为他们办实事、帮难事,做好事,确保职工安全驾驶,精心操作、心无杂念。

坚持安全技能提升永无止境。

通过强化培训、师带徒、以会代训、现场指导等方式,不断提升职工的安全操作技能,力争使大家真正达到我会安全、我能安全。

半年来,我和队管理人员累计与职工谈心450人次,为职工办实事、解难事56件(次)、现场跟班指导带培50人次,有效地提升了本队职工的整体安全技能。

二是抓设备维护,确保车辆的安全性能。

设备的安全技术状况,直接关系到安全、成本和单车效益。

为此,我们队由副队长专人负责,坚持车辆队周检,司机出车前、作业中、收车后日检制度,杜绝车辆带病运行,消除了设备事故隐患。

自己作为本队安全、设备管理的第一责任人,能够坚持组织管理人员不定期抽查,做到“三不少”,即班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少。

上半年本队组织管理人员累计检查、排查30次,安全隐患整改15项。

与此同时,我队认真贯彻执行公司机动车辆管理、中修、二级维护等有关制度、规定,确保了设备的完好率。

三是抓现场监控,认知和改善环境的不安全条件。

按照公司的要求,结合我队作业实际,我们制作并更新了运输及作业线路图,在图中标明隐患点,为司机辨识和远离危险源点起到了很好的作用。

在新场地作业前,我们要提前察看,出车前安全提示,作业中到现场对地面管道、空中管网等环境因素进行勘察、评估并告知司机注意事项。

如在今年八高炉大修中,我们按公司要求现场监护到位,安全确认到位、防范措施到位,做到了保安全、按节点、高质量完成了吊装任务,受到了用户的好评。

四是抓责任落实,安全基础工作得到切实加强。

半年来我队认真落实“一岗双责”,做到了安全与生产作业同时布置、同时检查、同时考核。

我们十分

注重强化安全责任,安全责任书签订率达到100%。

同时,对队管理人员的安全责任、司机安全责任、带班员以及组长等各级各类人员的安全责任层层分解,责任到岗到人到位。

我们还制作了《现场管理职责》、《特殊工作岗位职责》、《劳动工驾驶岗位职责》、《驾驶员岗位职责》等板面悬挂上墙,各种安全基础台账齐全、记录及时、准确、真实。

安全基础管理考核宽严适当,奖惩分明。

上半年共有名职工受到安全嘉奖,名职工受到了警告、处罚。

总之。

上半年在公司领导的关怀和指导下,经过全体职工的共同努力,我们队实现了安全工作既定目标,扎实有效的安全工作促进和保障了生产经营任务的圆满完成。

欢迎大家批评指正。

谢谢。

xx年七月三日

第四篇:

安全述职报告今年,车间共发生两起人身伤害事故。

虽然事故不大,但也充分说明车间在安全管理中仍然存在缺陷和漏洞。

另外,从国内安全生产形势来看也不容乐观。

接连不断地发生的重大恶性事故,给人民的生命财产带来了极大的损失,在社会上造成了极坏的影响。

我认为作为国有企业,安全生产的责任更重大。

在安全管理上应着重做好以下6个方面的工作:

一、领导重视是抓好安全管理的前提

安全生产好不好,关键在领导。

分析特大事故发生的原因,又不少事故是由于少数企业领导干部安全意识松懈,就会造成管理上有漏洞的,所以应对照企业自身情况,努力挖掘自身的差距,不断在对比中促进事故隐患的整改,杜绝类似事故发生。

同时,领导的重视也是安全管理顺利开展的客观保证,只有领导的高度重视,才有各项规定的制定、实施、执行,才能保证安全事故隐患的检查、整改、监控。

二、完善安全管理制度和责任制的落实是核心

一套较全面的安全生产规章制度和安全责任有效落实是企业抓好安全的核心。

年初,安全生产责任书的签订及风险抵押金有效促进了安全责任的落实,不仅调动了广大职工参与安全生产的积极性,更重要的是明确了责任,提高了安全防范意识。

三、依靠科技进步,加大安全投入是搞好安全生产的保障

近两年来,先后实施了多项安全技术改造项目,设备的更新和安全隐患的治理,不仅提高了设备本质安全度,并为搞好安全生产提供了坚实的基础保障。

四、宣传教育仍是搞好安全生产的有效方法

广大职工安全意识的提高、安全操作技能的提高离不开宣传教育,宣传是学习新知识、新思维、新法规的窗口,通过板报、站牌、标语、广播等多种形式宣传和组织特种作业人员、班组长、新进厂职工的安全技能培训,对提高全员安全素质起到了积极的作用。

五、安全检查是安全监督最直接的手段

安全隐患的存在只有通过不断的检查才能发现并整改,做到防患于未然。

坚持干部值班安全巡检;专业安全管理人员的巡查和定期、不定期的安全综合检查不仅有效的保证了安全生产顺利进行还对安全隐患的治理,积极采取预防措施和制定预案起到了积极的作用。

【§网整理该文章,原作者、原出处所有。

六、采取先进管理方法是安全生产持续的动力

积极实施和开展先进方法,不仅是从不同角度对安全生产的监督,也是各级安全技术人员掌握先进信息和逐步学习提高的过程。

同时增加了管理方式的多样性和职工安全信息获得的广泛性,促进了安全生产管理不断进步。

第五篇。

安全述职报告我系xx纺织有限公司安全生产第一责任人,现对公司今年上半年的安全生产工作情况述职如下,请予以审议。

一、xx年上半年安全生产工作基本情况

过去的上半年,我在县委、县政府的正确领导下,在上级有关部门的大力支持下,积极履行职责,按照“三个代表”重要思想的要求,认真贯彻落实党中央、xx及省、市、县关于安全生产工作的一系列重要指示和重大部署,紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局,着力抓好安全生产各项工作的落实,有效遏制了各类重特大事故的发生,为使我企业又好又快发展奠定了坚实基础。

过去的半年,在安全生产工作方面,我主要抓了如下几项工作:

1、抓领导,落实安全生产责任制

安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。

为此,我首先抓好领导这一关,成立由一名副总为安全生产直接责任人的领导小组,成员由保卫科、生产办、企管办、纺电、织电、前纺、后纺、细纱、准备、织布、验整、水暖车间等部门负责人组成,具体负责全公司的安全生产工作,做到责任到人,措施到位;其次抓责任制的落实,公司与各科室、车间、部门负责人签订了安全生产和防火责任书,将安全生产责任制的签订工作逐级延伸,逐级落实,形成一级抓一级、一级对一级负责,安全生产工作齐抓共管的局面。

要求各车间、科室把安全生产工作摆上议事日程,把责任制落到实处。

最后还抓了安全事故行政责任追究制的落实。

一直以来我们把此项工作列入责任制考核范围。

要求各部门、车间对其范围内发生安全事故具体负责,按照“谁主管,谁负责”的原则,对由于发生事故而处理不当的,追究责任。

在全公司人员的共同努力下,半年来,由于领导到位,责任落实,措施得力,没有发生安全生产事故。

2、抓检查,消除安全事故隐患

抓好安全生产工作,检查是保障。

今年上半年全公司共进行了3次安全生产大检查,检查了13个科室、车间和部门,共发出整改通知书11份。

在安全生产检查中,做到“三个结合”:

一是检查与整改隐患相结合;二是检查与责任追究相结合;三是检查与建立长效机制相结合。

半年来,我们主要抓好如下几项检查:

(一)抓企业安全工作,实现企业生产与安全双赢。

安全是企业生存发展的保障,关系到国家、集体财产和人民生命安全。

针对有些部门存在重生产轻安全的倾向,企业员工安全意识淡薄的现象。

公司高度重视,一方面加强宣传教育和培训,半年来,组织了两期部门负责人的培训,投入资金三万元以上,培训了116人次,从思想上提高公司员工的安全意识并提高了他们应对紧急情况的技能,另一方面不断进行检查督促、严格处理。

要求做到安全设备合格、齐全,电线线路整齐、过关,安全通道畅通无阻,人员安全生产综合素质合格。

同时要求必须完善安全设施,如检查不合格,不予生产,真正做到安全第一,生产第一,使企业在安全稳定中取得的发展。

(二)抓好车间的整顿治理,规范车间的安全生产管理。

全厂共有7个大车间3个小车间和多个部门,个别车间机械设备陈旧,易发生安全事故。

针对这种现象,我们加大了对其的管理力度。

上半年,公司抽调生产办、企管办、保卫科、劳工部等部门,对全公司的车间、部门进行专项检查整治,共发出整改了通知书11份,停产通知书3份,并进行了全面清查,严禁安全不达标开车。

与此同时没收了私用电器一批。

并投入六万多元更新设备。

通过整治,使我公司的安全生产局面得到了改善,规范了安全生产管理制度,完善了安全措施,增强了员工的安全意识。

3、抓宣传,提高全员安全意识

做好安全生产工作,抓安全教育是前提,因此我把学习、宣传、贯彻安全生产条例及相关安全知识作为抓好安全生产工作的一项重要任务来抓。

上半年投入安全宣传资金八千多元,开展了多种多样,切实有效的安全生产宣传教育活动,如采用张贴横幅、标语和举办安全生产知识咨询、利用广播宣传安全知识等方式进行宣传,通过广泛深入的宣传活动,有效调动广大职工参与安全生产活动,使“安全为了生产,生产必须安全”深入人心,有效地提高了全员安全意识。

上半年共出安全生产板报56次。

播放安全广告27次,悬挂横幅32条,张贴标语139条。

二、存在的主要问题

尽管我公司在安全生产工作中做了大量工作,但是事实告诉我们,安全工作决不能有半点松懈,当前我公司的安全生产工作仍存在一些突出的问题:

1、部分员工的安全生产意识较为淡薄,职业技能低下。

特别是捡三丝、搬运工等行业的员工文化素质较低,没有受过正规的职业技能训练,在工作过程中自我保护能力很差,蛮干现象常有发生。

2、安全隐患整改查处力度不够,缺乏强有力的手段。

我们一年四季进行的安全生产大检查,再加上企管办日常开展的不定期检查,查出的大量事故隐患有的还是没有得到及时整改治理,如有的车间在半成品仓库里,使用普通灯管,每次检查每次发出整改通知书,每次检查照旧,屡教不改。

三、七至九月份的公司安全生产工作方案

针对七至九月份高温高湿多风多雨的特点,以防雷击、防火、防中暑、防疲劳上岗、防流感蔓延、防食物中毒为主,做好以下工作:

(一)进一步落实完善安全生产工作责任制。

各车间主任、科室负责人、部门负责人都要按公司的要求,签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处。

(二)加大安全生产宣传力度,提高全民安全生产意识。

安全生产是事关人民群众生命财产安全的大事,也是维护社会稳定的一件大事。

实现安全生产的根本好转,关键在于提高职工的安全文化素质,强化人们的自我保护意识。

我们要按照上级的要求,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实。

各部门要采取各种形式,广泛深入地开展各项安全生产宣传教育活动,充分发挥作用,全面提高我公司干部职工群众的安全意识和自我保护意识。

(三)根据谁主管,谁负责的原则,抓好各类安全生产检查工作。

各职能部门要切实负起总责,各司其职,各负其责,通力合作,做好各项专项检查工作。

生产办要进一步清理整顿个别车间安全施工的专项整治工作;保卫科要加强对工厂企业安全生产的监督检查工作;后勤部要认真做好职工暑期饮食,保障职工饮食、饮水安全、卫生、及时、充足,将饮食卫生、安全列为专项清查治理工作;保卫科要加强对原棉库、成品库、各车间的消防专项整治;纺电、织电要在电业局有关部门的协助下做好变电站、原棉库及各部门的雨季防雷击、防漏电安全保障工作;各车间密切注意有流感症状的职工,一旦发现立即报告厂领导及有关部门,采取有效措施,防流感蔓延;水暖车间要做好车间温湿度调节,防止中暑事件发生,同时要配合计量局做好锅炉仪表检验、更换工作;各车间、科室、部门负责人要注意保障职工有充足的休息时间,严禁疲劳上岗。

原则上暑期不允许加班,特殊情况要报生产厂长批准,由专人监督并负责。

(四)广泛开展安全生产技能培训工作,实行司炉工、电工等特殊岗位持证上岗制度。

在企业中推行安全责任制度,全面提高员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质硬、技术全面的安全生产队伍。

(五)加大事故处罚力度,妥善处理好各类劳资纠纷案件,杜绝上访事件的发生,积极做好事故预防和处理工作,维护社会繁荣稳定,促进企业健康发展。

内容仅供参考

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > IT计算机 > 电脑基础知识

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2