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辩证法在日常生活中的运用标准论文格式

北京工业大学

《马克思主义基本原理》讲座论文

辩证法在日常生活中的运用

姓名：

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学号：

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系部：

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专业班级：

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任课老师：

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小组成员：

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小组成员：

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讲座题目：

辩证法在日常生活中的运用_

讲座老师：

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2012年12月4日

摘要

唯物辩证法是一种研究自然、社会、历史和思维的哲学方法；是辩证法的三种基本历史形式之一。

唯物辩证法是由马克思首先提出的，经过其他著名的马克思主义者发展而形成的一套世界观、认识论和方法论的思想体系，是马克思主义哲学的核心组成部分。

唯物辩证法认为世界存在的基本特征有两个：

一个是世界是普遍联系的，另一个是世界是永恒发展的。

哲学与企业管理有着密切的联系,它不仅关系到企业一般的经营理念,而且是管理企业极其重要的辩证思维方式和方法。

企业是为社会创造财富的，作为整个国家经济的重要组成部分。

企业的经营、生产、销售、计划、组织协调等也都是靠人的脑力和体力活动来实现的。

关键词:

唯物辩证法；企业；管理；经济；运用；方法

ABSTRACT

Whethersixtyorsixteen,thereisineveryhumanbeing’sheartthelureofwonders,theunfailingchildlikeappetiteofwhat’snextandthejoyofthegameofliving.Inthecenterofyourheartandmyheartthereisawirelessstation:

solongasitreceivesmessagesofbeauty,hope,cheer,courageandpowerfrommenandfromtheinfinite,solongareyouyoung.

Anindividualhumanexistenceshouldbelikeariver—smallatfirst,narrowlycontainedwithinitsbanks,andrushingpassionatelypastbouldersandoverwaterfalls.Graduallytherivergrowswider,thebanksrecede,thewatersflowmorequietly,andintheend,withoutanyvisiblebreak,theybecomemergedinthesea,andpainlesslylosetheirindividualbeing.

KeyWords：

human；heart；joy;sea；messages；river

引言

本篇论文主要通过给读者介绍了唯物辩证法的起源、基本特征、基本规律等，具体阐述唯物辩证法在国内外现代企业管理中的各种运用，以及运用唯物辩证法解决在现代企业管理中遇到的各种实际问题，并分享了作者本人对于在日常生活和工作中运用唯物辩证法的几点体会，由此提出作者对于我国企业以及我们每一个人在日常生活中运用唯物辩证法解决实际问题的希望。

本文通过搜集大量的有关历史、哲学、社会科学等方面的数据资料，来说明唯物辩证法在日常生活中以及现代企业管理中的作用及重要性。

本文主要讨论唯物辩证法对于企业决策与管理、生产、经营、销售等的指导性作用，以及在个人日常生活中所发挥的积极作用。

正文

黑格尔认为，世界历史的进程由心灵“正、反、合”的“对反、重复、超越”原则支配，这是辩证法；费尔巴克则提出“唯物质才是真实”的世界观，这是唯物主义。

马克思和黑格尔、费尔巴克的学说而创造出“唯物辩证法”。

马克思主义哲学认为唯物辩证法是关于自然、社会和思维的最一般规律的科学。

唯物辩证法是一种研究自然、社会、历史和思维的哲学方法；是辩证法的三种基本历史形式之一（古代朴素辩证法，德国古典哲学的唯心主义辩证法，马克思主义辩证法）。

唯物辩证法是由马克思首先提出的，经过其他著名的马克思主义者（比较突出的如恩格斯，列宁，托洛茨基，毛泽东等）发展而形成的一套世界观、认识论和方法论的思想体系，是马克思主义哲学的核心组成部分。

马克思主义唯物辩证法也是研究世界万物的一种科学。

在1999年版的《辞海》中，“科学”是这样定义的：

科学是运用范畴、定理、定律等思想形式反映现实世界各种现象（自然、社会、思维等）的本质的规律的（事实的）知识体系。

唯物辩证法认为，世界存在的基本特征有两个：

一个是世界是普遍联系的，另一个是世界是永恒发展的。

矛盾即对立统一的观点是唯物辩证法的核心。

“与万物普遍联系”和“按自身规律永恒发展”是世界存在的两个总的基本特征，它从总体上揭示了世界的辩证关系。

唯物辩证法的基本规律有三条，即对立统一规律（矛盾的规律）、质量互变规律、和否定之否定规律。

五对基本范畴是：

现象和本质、内容和形式、原因和结果、可能性和现实性、偶然性和必然性。

除了上述五个基本范畴，比较重要的还有整体和部分、个性和共性、相对和绝对等。

唯物辩证法的三个基本规律和各个范畴，从不同侧面揭示了这两个基本特征的内涵和外延。

唯物辩证法在企业机构设置与决策和管理中占据着不可忽视的地位。

组织结构是实现企业战略目标的重要保证，是为实现目标对资源的一种系统性安排，只有调整好企业的组织结构，理顺各部门之间、各部门内部的关系，明晰权责，才能为下一步的流程设计、绩效考核激励体系打下基础。

运用唯物辩证法可以帮我们做到这些。

组织结构不仅仅是保证企业高效运作的根本，也是最大限度的减少员工在事务性工作上被消耗掉的精力。

但现有的企业组织机构设置存在着种种弊端。

目前企业普遍使用的是金字塔行组织结构，这种组织结构是德国人韦伯在上个世纪初提出来的，其优点是组织机构及其纵向关系一目了然，但该组织结构对于企业中存在的五大问题和四大矛盾束手无策。

这五大问题是：

部门主义、官僚主义、目标紊乱、推诿扯皮和机构臃肿；四大矛盾是：

分工与协作、集权与分权、活力与控制力、稳定性与适应性。

例如在企业的组织结构中，我们能够看见企业设置了“行政部”、“销售部”、“财务部”、“生产部”等业务部门，但是看不到这些部门之间的业务流程。

看不到企业的人流、物流、资金流和信息流在这些部门之间是怎样流动的。

对于企业组织机构的任务，企业组织结构与组织任务之间的关系等还是看不到。

由于存在着上述三大弊端，不能反映企业组织是怎样运转的，以及企业组织是通过怎样的运转来保证企业任务完成的，企业员工也就不可能全面认识企业。

企业中一直存在着由少数人决定大多数人的命运，少数人拿了大部分的奖金和福利，而大多数人则只能拿剩余的部分。

具体表现在，证监会决定着广大投资者的命运；基金、券商、庄家等决定着广大散户的命运；而代表既得利益的集团则决定着中国13亿人的切身命运。

但同时也有另外一种情况，由多数人决定着个别人的命运，具体体现在人大通过投票决定政府官员的任免事项。

在我国现代企业中，主要呈现的是“一把手谋人，二把手谋事”的现象。

我们把企业中的这种规则称为“二八定律”。

“二八定律”也叫“巴莱多定律”，是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。

他认为在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%；其余80%的尽管是多数，却是次要的。

这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在。

犹太人认为，存在一条78∶22宇宙法则，世界上许多事物，都是按78∶22这样的比率存在的。

他们把这个法则也用在生存和发展之道上，始终坚持二八法则，把精力用在最见成效的地方。

美国企业家威廉·穆尔在为格利登公司销售油漆时，头一个月仅挣了160美元。

此后，他仔细研究了犹太人经商的“二八法则”，分析了自己的销售图表，发现他80%的收益却来自20%的客户，但是他过去却对所有的客户花费了同样多的时间——这就是他过去失败的主要原因。

于是，他要求把他最不活跃的36个客户重新分派给其他销售人员，而自己则把精力集中到最有希望的客户上。

不久他一个月就赚到了1000美元。

穆尔学会了犹太人经商的二八法则，连续九年从不放弃这一法则，这使他最终成为凯利—穆尔油漆公司的董事长。

不仅犹太人是这样，许多世界著名的大公司也非常注重二八法则。

又比如通用电气公司永远把奖励放在第一，它的薪金和奖励制度使员工们工作得更快、也更出色，但只奖励那些完成了高难度工作指标的员工。

而摩托罗拉公司认为，在100名员工中，前面25名是好的，后面25名差一些，应该做好两头人的工作。

对于后25人，要给他们提供发展的机会；对于表现好的，要设法保持他们的激情。

对于诺基亚公司也信奉二八法则，为最优秀的20%的员工设计出一条梯形的奖励曲线。

二八法则告诉我们，不要平均地分析、处理和看待问题，企业经营和管理中要抓住关键的少数；要找出那些能给企业带来80%利润、总量却仅占20%的关键客户，加强服务，达到事半功倍的效果；企业领导人要对工作认真分类分析，要把主要精力花在解决主要问题、抓主要上。

二八法则不仅在经济学、管理学领域应用广泛，它对我们的自身发展也有重要启示，让我们学会避免将时间和精力花在琐事上，要学会抓主要矛盾。

一个人的时间和精力都是非常有限的，要想真正“做好每一件事情”几乎是不可能的，要学会合理分配我们的时间和精力。

要想面面俱到还不如重点突破。

把80%的资源花在能出关键效益的20%的方面，这20%的方面又能带动其余80%的发展。

在企业管理与决策过程中的民主同样体现出“二八定律”，又少数管理层人员决定着企业未来一定时期内的命运。

在我国绝大多数企业中，由于领导干部少，付出的是脑力劳动，其薪金标准相对较高；而普通员工占大多数，付出的是体力劳动，其薪金标准相对较低。

生产过程中实行的是“多劳多得，少劳少得”的制度。

在企业生产管理中，质量和速度也发挥着积极的影响作用。

近几年我国铁路经历了几次大的提速，但伴随而来的是一次一次的高铁事故，我们恐怕要重新思考速度、质量和安全的辩证法，要不得只有速度的发展，更要不得以速度牺牲发展的辩证法。

在日常生活中，处处存在着唯物辩证法。

对于那些工资收入少的人，每天支出较多的收入，却常说不差钱，我觉得这是穷讲究，死要面子活受罪。

而对于工资收入高的人来说，每月的支出不会很多，很少会说不差钱。

挣钱的人几乎没有时间消费，而经常在商场里消费的人则很可能是不挣钱的人。

我们在日常生活中有时也会碰到两种人，不能办事的人，经常会和别人说我好使，有事可以来找我；而能办事的人则很少会说我好使之类的大话，通常会说办不了或很难办。

再比如，生活中居住在距离单位比较近的人，往往是最晚来上班的人，而居住在距离单位比较远的人，常常是最早来到工作岗位的人。

针对以上提到的日常生活中的例子，我有一点异议。

工资收入少的人会倾向于保守的消费观，他们要维持基本家庭生活，所以不会有太多的支出；而对于那些高收入的人，他们的基本生活已经得到了保障，下一步是为了满足精神文化生活的需要，所以他们有条件也有愿望去实现生活品质的提高。

在我国社会发展的过程中，经常会出现经济发展和环境保护互相矛盾的情况。

当今社会,人口、粮食、不可再生资源、工业化、环境污染等“全球性问题”说明,人类所直接面对的生态环境正在向不利于人类生存和发展的方向演化。

协调环境与经济发展,关系到人类的前途与命运,进一步探讨环境保护与经济发展二者之间的辩证关系至关重要。

进入21世纪，人类进入了一个经济快速发展的新时期，尤其是发展中国家，通过对资源的过渡利用来促进经济的飞速发展，同时也造成了诸多严峻的环境问题。

人类为此付出了巨大的代价。

那么，既要发展经济，又要保护生态环境，二者能否兼顾？

从长期来看，环境的改善会大大有助于社会经济的发展，而经济的发展能为环境保护提供资金和技术。

从短期来看，人类必须对如何在经济发展和环境保护之间分配资源的问题做出取舍。

在其中任何一方面增加资源的投入，必然会减少另一方面资源的投入。

从客观上分析，经济发展和环境保护是相互依托、互相推动的。

一方面可持续的经济发展的最大特点是将环境作为经济成本的一个部分，因而环保成了降低成本、提高经济效益的手段。

经济发展的持续性和稳定性，依赖于自然资源的丰富程度和持续生产能力，因而保护和改善环境为经济提供了稳定持续发展的物质基础和条件。

另一方面，我们今天所说的环境保护不仅仅是自然资源的保护，而是在保护的前提下，对环境进行合理的开发和利用。

当今世界的环保不但不能要求经济停滞不前，还恰恰需要经济持续的力量为环保提供物质和技术上的条件。

由此看来，经济发展和环境保护是相辅相成、唇齿相依的。

结论

我想总结一下自己对于在日常生活中运用唯物辩证法的几点体会。

第一要正确看待生活中的得与失。

人生短暂，得失无常。

婴儿一出世就握紧双拳，掰也掰不开，似乎来到人间就是为了一切，占为已有。

人在世间的命运不少时候是“有得必有失，有失必有得”。

今日之失，可能会带来明日之得，自己之得，可能也会带来给别人之失。

该得到的没有得到时，要心胸广大，豁达开朗，处变不惊，想想世界上还有很多比自己更穷的人。

在逆境中学会放弃，退一步海阔天空，从从容容地生活。

要看到光明的另一面，想想“阳光总在风雨后”，怀着平静豁达的心正确去对待，在竞争的生活中，清贫、洁白、朴素地过好每一天！

第二要正确认识付出和收获的关系。

当我们在羡慕别人的成功时，可能不会想到在这个后面有了不止一个的失败。

可以说，成功越大，曾有的失败也越大。

美国前任总统林肯的人生经历能很好的说明这个问题。

他21岁时生意失败；22岁竞选议员失败；24岁失意再次失败；26岁心爱的人永远离开了他；27岁精神崩溃；34岁时参加国会竞选失败；45岁竞选参议员失败；47岁竞选副总统失败；49岁竞选参议员失败；在他52岁时终于当选上了总统。

生活就是这样，哲学家说过：

你想取得成功吗？

那就请加快你的失败速度。

挫折是不可避免的，他教会了我们谦虚，使我们在悲伤之余找到克服挫折的力量和勇气。

没有免费的午餐。

要想取得成功，你不要把精力放在找捷径上，而是要更多地付出才能取得。

第三要正确认识物极必反、否极泰来的道理。

在日常生活中我们需要始终保持一颗平常心，积极进取，努力克服侥幸心理和消极心态，凡事都要从最坏处着想，做好最坏的打算，努力向最好的方向发展。

该来的总有一天会来到你身边的，是你的一定是属于你的，不是你的永远都不会与你有任何关联。

第四要正确处理好个人与集体的关系。

个人需要服从集体的安排，以大局为重，所以个人应该要努力适应身处的环境。

第五要正确面对失败与成功。

胜败乃兵家之长，失败是成功之母，胜败乃兵家之常，学会从一次一次的挫折过失中汲取经验教训，不在同一个地方跌倒。

第六要正确认识“尺有所长，寸有所短”的道理。

我们每个人都需要尽可能的发挥各自的长处，认真思考自己的短处并加以改正与完善。

第七要正确理解“无就是有，有就是无”的道理。

在我们什么也没有的时候，用无所不有的心态对待；在我们无所不有的时候，用一无所有的心态对待。

参考文献

[1]孙翠宝，顾家靖.坚持辩证法的发展观——也谈内因和外因的关系[J].复旦学报（社会科学版）.1981年03期.

[2]郭长保.马克思主义理论应用在当代中国[J].人民论坛（中旬刊）.2010年03期.

[3]崔自铎.改革开放中活的辩证法[N].北京日报.2000年.

致谢

在此衷心感谢我的指导老师，在老师的悉心指导和大力帮助下我才能顺利的完成论文，同时也要感谢我们小组的其他同学，在大家的及时提醒下，让我在整个论文写作过程中少走了不少弯路。

当然也要感谢学校给了我这次论文写作的宝贵机会，因为论文不仅是对讲座学习的检验，同时也是对我们综合素质的检验。

这次论文的写作不仅使我对所学的知识有所巩固，还让我学会了把所学的知识有机的联系在一起，使我对所学的专业有了一个全新的认识。

本篇讲座论文从2012年9月28日起开始资料的搜集工作，到2012年10月7日完成整篇论文的设计工作，期间历时10天的时间，通过网络、报刊、杂志等途径搜集论文资料，终于顺利完成论文任务。

由于时间仓促，文中错误难免，读者如有发现不足之处，欢迎指出需要修改的地方。

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