黑龙江省农业合作社资料.docx
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黑龙江省农业合作社资料
黑龙江：
1海伦市海北镇现代农业试点农机服务专业合作社
合作社介绍：
海伦市海北镇现代农机专业合作社秋整地起动早，进展速度快，落实土地集中连片5万亩，最大地块4千亩，千亩以上地块19块。
10月1日开始进行秋季整地工作，省现代农业示范区试点建设工作会议后，进一步加大工作力度，全力进行秋整地，现已高标准完成整地工作。
一是推行大马力机车作业，提高整地质量。
现代农机专业合作社针对当地多年不整地的实际情况，全部采用大马力机车整地。
在全力开动合作社现有维美德185和1254拖拉机进行整地作业的同时，以场市共建形式，从建设农场、红星农场、海伦农场等地协调450大马力拖拉机4台，投入秋整地作业，彻底打破了土壤犁底层，提高土壤通透性，有效改善了土壤的条件。
探索农机与新农艺结合模式，应用大马力机车进行1.1米大垄高台4行种植栽培模式整地，预计亩可增收20%以上。
二是严把质量关确保整地作业效果。
农机专业合作社制定了秋整地作业质量标准和奖惩办法，450大马力拖拉机深松整地必需达到35公分以上，其它机车平均作业深度达25公分以上。
将作业质量要求落实到人、落实到车和地块，对按质量标准作业的给予奖励，对不按质量标准作业的给予经济处罚。
合作社对秋整地质量进行跟踪问效，按标准组织验收，整地收到了较好的效果。
三是措施到位，快速推进秋整地工作。
合作社在进口和国产农机具到位后，立即组织人员进行机车调试和机具安装，达到待作业状态。
制定了农机具管理办法和作业规范，实行机车统一安排，统一调动，统一标准，单车核算。
将整地计划指标落实到车，每台作业机车由专人负责，每台机车作业量不得低于2000亩，做到歇人不歇车。
在秋整地前组织了技术培训，在整地实施中与国内外厂家、供货方建立技术咨询热线，驾驶员有技术问题随时拔打电话，获得专家远程技术支持，大问题请售后技术人员到现场服务。
同时作好资金、物资、油料等保障工作，加快了秋整地工作进度。
发布时间：
2009-05-26 来源：
中国农民专业合作社网
2大庆市让胡路区土金现代农机专业合作社
大庆市让胡路区土金现代农机专业合作社始创于2005年9月，位于百湖之城、油化之都的大庆市让胡路区红骥牧场二连。
在自发组建的土金现代农机专业合作社的基础上，随着产出的增加和生产经营规模的扩大，结合现代农业“良性循环发展”产业链和农民的切身实际与愿望，以科学的发展观为指导，依托党和国家惠民政策的强劲推力，为全面打造生态村的建设打下了坚实的基础。
土金现代农机专业合作社现有连片耕地10000余亩，每300亩一口机电井，草原35000余亩，拥有大中型进口及国产农机设备120多台套，土地规划合理，农业基础建设设施完善，正在着力建设高标准农田，扩大膜下滴灌面积；以良种培育为重点，加快农业科技创新和推广，积极推进农业示范区建设；土金现代农机专业合作社养殖厂实际使用面积5000平方米左右，肥厂实际使用面积1500平方米左右，农产品加工厂实际使用面积2500平方米左右；其中，养殖场、肥厂、农产品加工厂水电配套设备完善，安装调试工作已经全部结束，现在养殖场、肥厂已进入全面运营状态，投产工作进行顺利，肥厂产出的肥料能够完全的自给；农产品加工厂2010年秋季着实进行产品定位，采取粗加工和深加工相结合的作业方式，对其成员产品进行定购、定销，对深加工的产品争取涉猎到韩国、日本、欧美等国际市场。
土金现代农机专业合作社在打造全新“良性循环发展”产业链的基础上，正在坚持走农、工、贸相结合的道路。
现经营范围已经逐步拓展为：
组织采购、供应成员所需的农业生产资料；组织收购、销售成员及同类生产经营者生产的产品；开展成员所需的农作物运输、贮藏等服务；引进新技术、新品种，开展与瓜菜经营有关的技术培训、技术交流和信息咨询服务等；谷物、豆类、薯类、蔬菜种植；货物进出口、技术进出口（法律、行政法规禁止的项目除外，法律行政法规限制的项目取得许可证后方可经营）。
土金现代农机专业合作社建设将与时代发展同步，坚持基础建设、人文建设、生态建设的全面结合，围绕人们生活的方方面面，以发展生态农业为切入点，开展与生态良性循环（生态村建设）有关的各项事业；围绕以农业为中心，以农机业牵动农业，农业拉动养殖业，通过农业拓展农副产品加工业，养殖业带动肥业，有机肥业提供充足的原料，然后再重新回归土壤，提高土壤质量，保证其资源的优化、合理配置能够得以实现，真正的做到生态的环保，绿色食品的问世。
在党中央、省市各级政府与社会各界的大力支持下，土金现代农机专业合作社将进一步增强责任感、紧迫感、使命感，坚定信心、振奋精神、乘势而上，善于把握机遇、敢于攻坚克难、勇于开拓创新，着力在经济发展方式转变和经济结构调整中继续加强农业基础地位，在统筹城乡发展中继续加快经济发展，在保障和改善民生中继续增进农民福祉，为创造健康绿色的生存环境，使人类与大自然和谐共存，董事长候振河先生真诚希望与志同道合者广泛合作、连锁加盟、共同发展、共同开创人类美好的未来！
3宝清县东升现代农业示范区农机专业合作社
一、基本情况
宝清县地处黑龙江省东北部，三江平原腹地。
行政区域面积10001.27平方公里，县域总人口42.6万，现辖6个镇4个乡，145个行政村。
县内有八五二、八五三、五九七三个现代化的国营农场。
县属耕地面积260万亩，主栽大豆（108万亩）、玉米（60万亩）、水稻（30万亩）、白瓜（30万亩）及其它经济作物。
是我省粮食生产大县、三江平原粮食生产区和湿地保护重点区域之一，是我省东部煤电化基地核心区，是国家11个重点煤炭开发区和7个煤化工基地之一，是国家级生态建设示范区。
2008年被评为全国粮食生产先进县。
宝清县现代农业示范区省级现代农业试点——尖山子乡北岗村，位于县城东北方向。
距离县城48公里，全村共有农户128户，总人口518人，劳动力313人，耕地面积4.6万亩，地势平坦、土质肥沃、土壤类型为草甸土，主栽大豆、玉米两大农作物。
2009年人均纯收入达 元。
北岗现代农机合作社座落在北岗村西南边缘处。
合作社建筑十分壮观，总占地面积15,180平方米，总建筑面积为4,200平方米，其中机库面积1,846平方米（修理间和零件库分别为120平方米），农具棚面积900平方米，办公楼占地面积168平方米（建筑面积504平方米，内设培训室、经理办公室、休息室等），其余为警卫室、洗车泵站、配件室和油库建筑面积。
油库总容积90立方米。
场库棚建设功能俱全，面积宽阔，为以后农机合作社规模的扩大和发展预留出了相当大的空间，这也是县委县政府对北岗农机合作社日后发展高瞻远瞩，着眼未来的战略部署。
办公楼为砖瓦结构，其余均是钢铁梁柱和彩钢。
场区四周为铁栅栏，有标志性大门。
合作社现有大型拖拉机8台（美国凯斯485一台，芬兰维美德171三台，福田1254四台）配套农机具22台，联合收割机6台（约翰迪尔1076两台，约翰迪尔3518一台，佳联－4两台，佳联3086一台），大型自走式约翰迪尔4730喷药机1台，具备了农机大规模生产，整地和收获等全部功能。
二、现代农业试点建设与进展情况
2008年，宝清县尖山子乡北岗村被省政府批准为现代农业试点，县委县政府对试点项目工作高度重视，县委书记张野、县长朱海涛曾多次亲自主持召开县委常委会议、政府常务会议研究部署此项工作，把现代农业试点工作纳入我县农村四项重点工作之一，明确了现代农业示范区试点工作的总体思路，即：
以实施农机化为重点，将新农村和农村社区建设项目全面配套纳入其中，通过水利、林业、畜牧业、农业等各项配套措施向其倾斜扶持，进一步深化综合配套改革，提高土地产出率、资源利用率和劳动生产率，加快粗放农业向集约农业转变，加快传统农业向现代农业转变。
把试点建设成为农村综合发展的新典型。
并确定了高起点、大手笔、前瞻性的工作原则，明确了要把试点打造成全省十一个试点当中的典范，并提出保三争一的目标。
按照省、市局和县委县政府的要求，并结合宝清实际，制定并下发了《宝清县北岗现代农业示范区农机专业合作社建设具体实施方案》。
试点建设自开始以来，县委书记张野、朱海涛县长多次深入北岗村现场办公，示范区建设工作取得了可喜的成绩。
农机专业合作社的成立，改变了北岗村传统的小型拖拉机个体作业的生产方式，使现代农机的优越性在农业生产中发挥了积极作用，整合了农机资源，合理配置了农机，优化了农机组合，极大地提高了农机经营组织化、产业化和规模化程度，实现了农机合作社、农机大户和农民群众增效增收的双赢局面，走上了一条合作经营、共同致富的小康之路。
（一）组织体制、机制情况
北岗现代农业示范区农机专业合作社2008年6月24日通过召开股东大会选举产生了理事会和监事会成员，理事会由9人组成，监事会由7人组成。
理事会设理事长1人（李雪亮），设副理事长2人（刘忠辉、梁成坤），理事6人。
监事会设监事长1人（马秀成），副监事长2人，监事4人。
为了加大场县共建力度，提高合作社管理水平，在县政府的帮助下从852农场聘任合作社经理一名，具有较高的管理经验和高超的驾驶水平。
从县经管站招聘具有会计师资格的兼职会计一名。
2008年7月28日合作社招聘了8名优秀驾驶操作人员参加省农机局组织的在北安赵光农机校培训学习，其它人员按实际工作需要和本人的专长和综合素质较高的标准进行招聘选拔，定员后统一参加了县农机局举办的岗前培训，通过考试合格后，持证上岗。
合作社采用内选人才，外聘精英的原则把大量优秀专业人才充实到队伍中，为合作社的管理和运营奠定人力基础。
为切实防止在组建农机专业合作社及其在经营服务活动时的随意性和盲目性，按照《中华人民共和国农民专业合作社法》的要求制定完善了《北岗农机专业合作社章程》、《理事会、监事会工作制度》、《合作社财务制度》和《社员守则》等规章制度，
农机专业合作社遵循下列原则：
1.成员以农民为主体；2.以服务成员为宗旨，谋求全体成员的共同利益；3.入社自愿、退社自由；4.成员地位平等，实行民主管理；5.盈余主要按照成员与农民专业合作社的交易量（额）比例返还。
尤其是把“谋求和维护全体成员的共同利益，实现经济效益最大化、最优化”作为农机专业合作社凝聚力、生命力的关键所在，严格规范农机专业合作社人事管理、生产管理、经营管理和财务管理。
农机合作社采取股份制经营机制。
遵循“谁投资，谁受益，谁以土地入股，谁受益”的原则，执行成本核算制度。
县政府是省投价值1,000万元农机装备和县财政无偿投入场库棚固定资产的股东代表，这部分固定资产由县财政局和县农机局监管。
每年提取折旧费，但不参与股份分红。
以土地入股的农户和以现金入股的农户参与分红。
（二）经营管理模式
宝清县北岗农机合作社以“整章建制，创新制度”为切入点，积极规范合作社日常行为，以确保合作社稳健、规范运行。
1、强化民主管理，确保成员三权。
合作社建立健全了成员大会制度、理事会会议制度和监事会会议制度，充分发挥社员民主决策权、民主参与权，同时对社务以及合作社的财务实行了每季度公开，确保了成员的知情权，保证了合作社事前事中和事后全程民主管理，增强了透明度，增强了社务的可行性，确保各项社务阳光操作。
2、规范财务管理，健全核算体系。
为了科学准确核算北岗农机合作社各项经济事项，保证合作社往来清晰、产权明晰，合理确定各项财务收支，并严格按照《农民专业合作社会计制度》进行会计核算，从而确保了合作社会计核算的规范性。
3、健全职责体系，明晰岗位职权。
为了明确合作社管理人员的职责、权利和义务，我们制订了理事长、监事长、经理、会计出纳和驾驶员岗位责任制。
进而达到分工明确、职责清晰。
依法、依规办事，做到“工作到位、责任到位、服务到位”
4、建立岗位培训制度，坚持持证上岗。
为保证农业机械规范操作，不断提高驾驶员的技能，最大限度的发挥农业机械作用，合作社招聘的8名驾驶操作人员定期参加省市县农机培训班。
今年参加了省农机局组织的在北安赵光农机校培训学习，全部通过考试合格后，持证上岗。
5、推行绩效工资制度，充分挖掘潜能。
理事会成员、理事长、监事会成员、监事长的报酬由两会共同研究决定。
机务队长、出纳员、材料员、安保员的报酬由理事会、经理、会计研究决定。
驾驶员报酬根据不同车型的状态、工作量情况、农具的配备，按照作业收入的5%-10%不等的比例提取，驾驶员平时对机车的维护保养、农机具检修不计报酬。
有重大活动及平时临时组织工作的工作按照出勤天数计报酬。
6、施行盈余分配制度，确保成员利益。
为了保证成员利益，激发成员的主动性和积极性，合作社制订了盈余制度，在提取公积金后，按照成员与合作社的交易量规定盈余分配比例不低于可分配盈余的60%进行返还，同时为了吸引更多的农户参加合作社，我们确定了“谁投资谁受益，谁以土地入股谁受益”的利益分配原则，同时将公积金份额量化到成员、将国投和县投资金资产量化到成员，按照一定比例进行二次分配，增加成员的红利。
7、生产管理制度健全，规范生产行为。
按照现代农业和农机专业合作社的基本要求，努力尝试了“四自”“六化”“八统一”的经营方式，收到了较好效果。
“四自”就是：
自主经营、自负盈亏、自我发展、自主管理。
“六化”就是：
生产机械化、农田水利化、作业标准化、经营规模化、农业产业化、服务社会化。
“八统一”就是：
统一轮作、统一整地、统一品种、统一播种、统一技术标准、统一田间管理、统一收获、统一加工和销售。
8、施行资产折旧制度，确保后续发展。
为了保证合作社固定资产保值、增值，合作社制订了严格的农机管理制度和固定资产折旧制度。
在农机管理上实行“六统一”的办法，即统一调动机车；统一作业质量标准；统一检查验收；统一收费标准、结算作业费；统一油料、材料的供应；统一维护保养。
在固定资产折旧方面，根据合作社会计制度以及场库棚和农机具等具体资产类型，明确了折旧费的计提方法，同时折旧费实行县财政专户存储，并成立试点专项财务工作小组，跟踪问效，监督检查，保证省县投入资金不流失。
合作社制定的全部章程，人员、财务、机务等其它各种规章制度并上墙公示。
（三）土地规模情况
北岗村耕地面积46,518亩，经过乡、村两级干部的广泛宣传动员，农民对试点建设积极性高，绝大部分农民已自愿以土地入股方式加入合作社，截止目前，全村128户，已经有121户农民同意土地流转，总计面积4.28万亩，并鉴定了土地流转合同。
去年连片深松整地面积2.3万亩，今年实行“八统一”种植面积2.3万亩。
今年在遭遇涝灾的情况下，北岗合作社深松过的耕地比周边村屯平均亩增产15%。
（四）资金匹配情况
北岗农机合作社流动资金的筹集是以土地入股的农户为主要渠道，按每亩地所需的种、肥、药等生产资料和机械作业费用承担，2009年入股农户人均收取500元，其余缺口通过农行贷款100万元解决。
（五）农业新技术集成应用与农机相结合情况
去年对2.3万亩耕地进行了深松联合整地，并达到待播状态，今年对2.3万亩耕地进行了统一品种、统一农资采购、统一种植、统一田间管理、统一收获。
从今年开始执行大豆、玉米统一轮作。
在整个农业生产过程中县农业推广中心的专家给予了大力的支持，合作社力求推广农业新技术，注重农机农艺相结合，不断提高科学种田水平。
（六）农民技能素质培训和劳动力转移情况
北岗村有128户，人口518人，其中劳动力313人，已经外出打工者112人。
土地流转后只需劳动力100人，还剩余101人，今年年初，县劳转办安排30名到县农广校参加技能培训，分别安排到县里饭店、商店、旅店务工，每人每月可增收650元。
约有30人到八五二、八五三农场包地，约40人在村内搞养殖业。
北岗村的剩余劳动力基本转移。
（七）合作社效益情况
合作社通过一年的运营，连片深松整地在北岗村形成了规模，同时辐射周边村屯，农民对深松整地充分认识，积极入社。
1、社员增收情况。
合作社股民亩增产20%。
按现价每市斤2.25元计算亩增收90元。
合作社每14亩地为一股，共506股，合作社对社员作业，只收取成本，（作业市场价格为每亩45元，收社员作业价格为25元），每亩让利20元，可减少社员生产费用14.1万元。
2、合作社创收情况。
合作社共深松整地5.02万亩，其中：
凯斯485拖拉机深松作业3.1万亩，每亩作业收费24元，小计74.4万元。
三台维美德拖拉机共深松作业1.92万亩，小计46.08万元，维美德拖拉机耙地1.97万亩，每亩作业收费8.5元，小计16.745万元。
四台联合收割机共收获作业1.51万亩，每亩作业收费15元，小计22.65万元。
迪尔4730自走式喷药机作业3.75万亩，每亩作业收费4.8元，小计18万元。
合作社农机作业总收入177.875万元。
扣除成本：
油料65.613万元，副油1.68万元，人员工资11.04万元，机车保养维修2.25万元，折旧费60.78万元。
今年农机合作社纯收入36.612万元。
3、合作社总效益。
社员节本增收77.9万元，创利36.612万元。
（八）新农村建设等配套设施情况
我县在现代农业试点建设过程中，不仅仅是对现代农机化进行局部建设，而是考虑新农村建设全方位发展。
与之同步建设共有村级活动室、锁超市、幼儿园、自来水、卫生所、畜牧站、居民别墅楼、村路工程、农家乐园、农田整理工程、文化广场建设等十三项重点工程，预计2010年年底完成。
配套工程总造价8,169.7万元，其中县财政出资7353万元，村集体自筹300余万元。
县委县政府已举全县之力推进现代化试点建设，北岗村将成为一个新型现代农业综合示范样板村。
三、存在问题、建议及下步工作安排
（一）.资金缺口大。
我县准备把试点村打造成新农村综合建设样板村，为此需要动迁改造66户145间土草房，配套建设村级活动室，居民住宅等工程。
这样，需投入的配套资金多，虽然工程建设仍在有序地进行中，但受地方财力限制，资金缺口很大。
（二）、一些农机具配套作业不严谨，配套农具有待改进和完善，个别农机具对地块的适应性差，只能择地作业。
（三）、是对于现代农业及农机专业合作社建设没有可参考的成功经验，我们建议省局多举办培训、考察、学习，总结先进的建设经验和管理模式并加以应用和推广。
四、下步打算
下一步我们将抓住农机合作社建设和管理过程中的深层次问题，在股份制管理和体制建设上大做文章，加大宣传力度，加大示范效应，积极组织各方面力量引导更多的农户以资金或土地的形式加入合作社，积极吸收社会各届对合作社的资金投入，努力争取上级部门和相关部门的人力，财力和物力的支持，按照《全省现代农业示范区试点建设实施方案》的具体要求把合作社工作逐项加以落实。
目前，宝清县现代农业试点建设正在健康发展和完善中，各项工作已取得阶段性成果，我们将牢牢抓住农机合作社这一关键环节，兼顾新农村建设工程，统筹推进、坚持高标准，严要求，为发展现代农业探索新途径。
虽然我们在北岗现代农机合作社工作中取得了一些成绩，但离省局的要求还有很大的距离。
我们会继续努力，对合作社工作加大推进力度，提高农业区粮食产量，增加农民收入，紧紧把握农机合作社这个重要载体，使北岗现代农业示范区的各项工作踏上一个新的台阶。
资料来源：
中国农网
4密山市蜂蜜山农机服务专业合作社
密山市蜂蜜山农机专业合作社彰显现代农业"助推器"
稿源：
新华网黑龙江频道 2010-03-3114:
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两年来,密山市蜂蜜山农机专业合作社不断发展完善，机械化作业水平日益提高，在促进粮食生产、发展现代农业和新农村建设中发挥了重要的作用。
密山市蜂蜜山农机专业合作社是由国家、市政府、乡政府共同投资1275万元组建，共有农户1260户，人口3902人，劳动力1382人，合作社基础设施建设占地12000平方米，其中：
库房建筑面积1100平方米，办公大楼400平方米。
现有总动力2510千瓦的大马力拖拉机、进口配药机、大豆和玉米收割机等动力机械20台，大型播种施肥机、整地机等配套农具20台（套），可实现示范区在机械整地、播种、中耕、植保、收获、农田基本建设等农业生产各环节全程机械化。
多元投入力度大。
在投入上，密山市积极争取国家投资1000万元，市、乡两级政府又投入资金275万元。
在合作社库棚和庭院建设上，市政府投入150万元，合作社自筹125万元。
机制新发展潜力大。
实行土地委托、企业化经营，运用"八统一经营"模式。
农机专业合作社自主经营、自负盈亏，内部运行机制科学有效，形成一套自我发展、自我壮大的企业化管理机制，为合作社的发展壮大和社员的增收致富提供了保障。
节本增效多。
从严格财务、生产、油料、工资分配管理入手，建立了现代农业网络信息系统。
密山市在全省率先开始了现代农业网络信息系统建设尝试，通过卫星遥感地图、车载卫星定位监控系统，在办公室里就可以监控到机车的作业地点、作业时间、作业面积等。
农业标准化程度高。
在农机作业上，实行"六统一"的方式；在作物生产上，推广优质高产品种、新型栽培、测土配方施肥、田间科学管理等技术，推广分品种分期收获制度，推广连片和复式机械作业。
密山市蜂蜜山农机专业合作社效益显著，已成为促进现代农业示范区粮食增产、农业增效、农民增收的"助推器"。
改善了耕地质量，促进农业增产。
农机作业合作社充分发挥大型农业机械的作用，推行深耕整地，打破犁底层，加厚活性耕层，蓄住天然降水，建立了土壤水库，从根本上解决了农田抗旱抗涝的问题，改善了土壤条件。
在2009年春季严重干旱的情况下，深松地块，基本保全苗，庄稼长势喜人，而项目区外，庄稼长势弱，小苗参差不齐。
去年，白泡子现代农业示范区共种植大豆2.7万亩，平均亩产达172.5公斤，比项目实施前亩增产21.4公斤，增产率达14.2%，总增产57.78万公斤，总增收203.39万元；比非项目区亩增产30.1公斤，增产率达21.1%，总增产81.27万公斤，总增收286.07万元。
种植玉米2.4万亩，平均亩产达703.2公斤，比项目实施前亩增产79.6公斤，增产率达12.8%，总增产191.04万公斤，总增收229.25万元；比非项目区亩增产101.8公斤，增产率达16.9%，总增产244.32万公斤，总增收293.18万元。
加快了生产进度，确保丰产丰收。
采用大型机械作业，作业进度加快，特别是秋收作业，真正做到了适时收获，减少了因收获期拖后而造成的损失。
据统计，示范区全年因此可减少粮食损失43.1万公斤，为农民增收68.2万元。
另外，在春耕和秋整地上，确保按照农时作业，为作物丰产丰收奠定了基础。
节约了作业成本，农户直接受益。
采用大型农业机械连片作业，减少了作业环节，降低了作业成本，生产效率大幅提高，生产成本大幅下降，平均标准亩作业耗油下降20%-30%，作业收费降低20%-35%，节种、节肥效果显著。
2009年，项目区在秋整地、植保作业、玉米收割、大豆收割上，农民人均受益181.2元。
项目区播种玉米2.4万亩、大豆2.7万亩，节省玉米种2.9万斤，节省大豆种3.6万斤，节省化肥80万公斤，农户节省费用97万元。
解放了农业劳动力，拓宽增收渠道。
实行土地委托经营，采用农机合作社大型农机具联合作业后，合作社录用100人从事农机操作和管理维护以及种植业的生产管理，将原来的农业劳动力1282人从繁重的体力劳动中解放出来，投入到二、三产业中去，提高了农户的收入。
同时，合作社积极开展转移培训，先后开办了农机驾驶、维修、烤烟生产技术、旅游餐饮服务、畜牧养殖技术等多个培训班，2009年示范区共转移剩余劳动力948人，其中600人外出务工，300人发展特色规模养殖业，其他人搞兴凯湖旅游业，当年增加收入570万元。
农民收入明显增加。
项目区农民通过粮食增收、劳动转移增收、机车作业收费让利增收三项，累计增加收入756.2万元，户均增收6001.6元，人均增收1938元，农民人均纯收入达到8200元。
（孙强冯磊）（编辑：
李清芬）
5依安县现代农业示范区农机专业合作社
齐齐哈尔市依安县组建黑龙江省最大农机合作社
东北网11月26日
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