人事工作计划报告5篇.docx
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人事工作计划报告5篇
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2021人事工作总结报告5篇
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2021人事工作总结报告5篇
（一）
时光荏苒，20xx年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千......时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望，虽没
有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点〞，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。
行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺
利完成。
经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比XX年又迈进了一步。
回忆年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
在管理方面尽到了应尽的责任。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的缺乏，现将XX年的工作做如下简要工作总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档
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案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面
⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通
工作，以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用
状况，并做好物品领用登记，以节约降低本钱为第一原那么，合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的开展，依照公司要求，制定相应的管理制度。
完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。
在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好：
员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。
基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、
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展人之长〞，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
⒋充分引导员工勇于承当责任。
以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承当责任。
作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。
要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承当工作，使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。
XX年行政人事部将从以下几个方面着手工作：
一、完善公司制度，向实现管理标准化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。
随着公司的不断开展，搞好公司管理制度无疑是其持续开展的根本。
因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理标准化，年工作将以此为中心。
二、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。
目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。
需根据实际情况制定培训方案，从真正意义上为他们带来帮助。
另外完成新员工入店手册。
三、协助部门工作，加强团队建议。
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继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。
年是百姓
拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其开展的保
障。
所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。
其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细〞。
只要我们工
作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。
2021人事工作总结报告5篇
（二）
一、圆满完成机关事业单位20xx年度（绩效）考核工作
在区考核领导小组的领导下，完成20xx年度年终（绩效）考核和
评奖工作。
根据市委组织部、市人事局?
关于印发〈蚌埠市公务员年
度（绩效）考核实施细那么（试行）〉的通知?
（蚌人[20xx]59号）要求和
20xx年度考核工作安排，结合我区实际，制定?
***区公务员年度（绩
效）考核实施方案?
（***人劳保字[20xx]64号），组织全区实施年度考核工作。
全区年度考核分类分级进行，实行立体考核，机关公务员与事业单位工作人员分类考核，乡街、部门正职与副科以下工作人员分级考核。
考核期间派人参加乡、街负责人述职测评，掌握基层单位考核情况。
1全区20xx年度机关事业单位参加考核有1733人，有8人未参
加考核，考核优秀175人，优秀率达10%，考核称职（合格）1539人，
不定等次19人。
其中公务员（参公）参加考核299人，优秀32人，称
职261人，不定等次6人。
事业单位参加考核1434人，评优143人，合格1278人，不定等次13人。
在年度考核的根底上，按照年度考核、奖励等有关规定，全区机
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关事业单位报市记三等功有13名同志，46名同志受到区嘉奖。
二、标准公务员管理，加强公务员队伍建设。
标准公务员日常管
理,充分利用公务员管理信息系统软件，对新进入的公务员信息进行补充录入，局部人员的信息进行维护更新，开展公务员登记，认真做好公务员信息管理。
根据人事局安排，组织开展全区公务员通用能力培训，制定培训方案，按排培训教材选购，报送考试人员名单。
全区参加公务员通用能力培训有267名，其中148名同志参加考试，对局部同志学习情况进行考核，确保培训效果，提高公务员综合能力。
加强公务员队伍建设。
为进一步优化机关工作人员结构，加强公务员队伍建设，引进急需专业人才及管理人才，缓解用人需求。
在去年组织全市选调工作的根底上，根据所缺岗位的要求，严格考察，选调7名优秀同志到我区工作，加强了建筑规划、经济管理、法律等岗位的公务员队伍建设。
开展20xx年省委选调生期满考核工作，4名
选调生按期转正定级。
根据省市安排，开展从优秀村干部中考录乡镇机关公务员工作，完成相关的组织报名和资格审查和到农村基层单位考核等招考工作。
全区有四名同志符合条件报考，择优录取一名同志为乡镇公务员，改善乡镇公务员队伍结构，加强乡镇公务员队伍建设。
三、实施事业单位岗位设置和义务教育学校绩效工资工作。
根据省市工作要求，开展实施我区事业单位岗位设置工作，实行事业单位工作人员聘用制度，建立岗位管理新体制，已制定?
***区事业单位岗位设置管理实施方案?
，经区同意报市批复后实施。
我区义务教育学校绩效工资工作全面开展，在完成年初我区义务教育学校教师绩效
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工资摸底调研根底上，教师根底性绩效工资已审批完毕，工资已发放
到位。
奖励性绩效工资正在进一步实施。
四、以效劳为宗旨，做好工资管理日常效劳工作。
布置全区事业单位20xx年薪级工资调整，完成调资材料的审核上报工作。
完成区机关公务员20xx年滚动升级的调资。
加强工资日常管理，为调动人
员及时办理好工资关系，并将在区直机关公务员登记的12名同志工
资关系从乡转入到区直机关，理顺了工资关系。
在标准津补贴工作的根底上，按照上级文件，办理了离休补贴审批手续，提高了我区离休人员生活待遇;按照国家制定的特殊岗位津补贴要求，继续实行特岗津贴，对全区公务员七类特岗津补贴重新审核发放。
在年度考核的根底上，完成20xx年终奖金的审批和发放工作。
五、以人为本，做好人事人才及年报统计工作。
按照科学开展观
的要求，以人为本，做好人事人才工作。
为区直机关签约聘用的16名同志按照现有工资政策重新核定工资，提高了工资待遇，办理了社会保险，解除后顾之忧，岗位重新安排，充分调动了工作的积极性，
工作效率得以提高。
为安置到我区工作的3名军转干部办理入编手续，重新套改了工资。
按照全民创业有关政策，为1名同志办理了全民创业相关手续，促进全民创业工作开展。
通过市统计局招考和工商局人员分流，按排2名同志到区统计部门工作，加强区统计队伍力量。
完成区姜桥物流工业园区治安员招聘工作。
认真做好退休工作，按规定办理退休手续，及时核发退休工资。
开展20xx年我区“三支一扶〞岗位的报名、考核工作，2名“三支一扶〞人员已落实到了具体岗位。
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开展“三支一扶〞人员年度（期满）考核工作，上报考核结果，办理服
务
期满的有关手续。
开展事业单位年检工作。
根据市事业单位登记管理局布置要求，在全区范围内开展20xx年事业单位年检工作，全区有33个事业单位在网上进行了20xx年年检，为3家单位办理了法人变更手续。
通过年检，增强了事业单位领导的法人意识，为依法管理提供依据，保障单位事业健康开展。
维护社会稳定，落实国家政策，继续做好企业军转干部生活困难
补助工作。
按照国家政策，对在职10名企业军转干部根据在岗实际
情况按月如实上报，保证生活困难补助及时、准确发放，完成全区在
职企业军转干部情况上报任务。
开展企业军转干部慰问工作，八一期
间对190名企业军转干部进行了慰问，发放慰问金38000元。
做好对
企业军转干部国家政策宣传和解释工作，热情接待每位来访的同志，
认真做思想工作，维护社会稳定。
开展区?
人事志书?
编撰工作，安排专人搜集资料，查找相关文件数据，已完成定稿。
开展全区事业单位机构编制年中统计，审核事业单位机构编制人员情况，按时完成事业单位编外使用人员的统计。
完成20xx年度人事编制工资报表工作。
组织布置全区人事编制工资报表的填报工作，按照市人事局的要求，及时上报区公务员报表、人才报表、工资报表和编制报表，受到市人事局表彰。
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下一步工作安排：
开展事业单位岗位设置和聘用工作以及义务教育学校教师奖励
性绩效工资的实施。
实施乡镇机构改革，起草区政府机构改革实施方
案。
2021人事工作总结报告5篇（三）
一、1--9月份目标任务进展情况
1、重点目标任务完成情况。
截止到9月底，
----全区城镇新增就业岗位完成4449人，占年目标3500人的
127.11%;
----转移农村劳动力4953人，当年转移农村劳动力267人，占年目标任务100人的267%;
----安置下岗失业人员再就业3681人，占年目标任务XX人的
184.05%，其中，“就业困难〞人员再就业1451人，占年目标任务
580人的250.17%;
----免费职业介绍1810人，占年目标任务800人的226.25%;
----农民工技能培训173人，占年目标350人的49.43%;
----小额担保贷款完成28户，贷款金额为77万元，分别占年目标任务的56%和42.78%;
----办理城镇居民医疗保险新参保2971人，续保12471，在校学生12055人，合计27497人，占年目标任务的51.88%;
----建立就业创业基地1个，正在建设并得到省政府认定的农民返乡创业园1个（燕山乡农民创业园）。
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2、就业工作。
积极开展新一轮就业优惠政策的宣传工作。
市新
一轮促进就业政策出台后，我区及时组织相关工作人员进行培训学习，
下发宣传资料。
采取信息栏张贴、悬挂过街横幅、小区张贴宣传标语、
制作宣传板报展板等形式进行广泛宣传。
在全市优惠政策宣传月活动
中，我们开展了送政策“进企入户〞活动，同时举办全区政策宣传咨
询专场会两场，各乡街都分设了分会场，发放宣传单5000多份。
使用新一轮促进就业优惠政策深入社区，深入居民、深入各吸纳就业人员的用工单位，调动全社会促进就业的积极性。
发挥社区信息平台功能，全面效劳就业和农民工返乡就业工作。
积极做好就业再就业用工信息资源共享工作，把全区的劳动用工信息、职业介绍、用工单位根本情况、技能培训等有效的结合起来，区劳动
力市场建立劳动供求资源数据库，各乡、街道、社区每星期把收集到的用工信息融入区劳动力市场，劳动力市场再把信息及时分发到各个街道和社区，为求职人员提供更多、更快、更便捷的就业信息。
开展系列援助活动，着力搭建农民工就业平台。
在全区以乡街社区工作站为依托，开展了以送政策、送岗位、送技能、送效劳为内容
的“再就业援助月活动〞、“春风行动〞、“百日帮扶〞、“阳光再就业工程系列活动〞等。
共走访就业困难家庭273户，发放就业政策宣传材料1835份。
同时，还根据帮扶对象的不同需求、有针对性地制定帮扶方案，实施免费技能培训、落实相应政策补贴、开展创业指导、实施小额贷款等一系列订制式效劳。
积极指导燕山乡申报农民工返乡创业园。
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为做好“零就业家庭〞的消除和帮扶工作，我们把解决社区“零
就业家庭〞成员就业和完善社区“银发老人〞帮扶工作有机结合起
来，积极挖掘社区养老效劳需求，搭建养老效劳就业平台，建立促进
“零就业家庭〞成员实现稳定就业的长效机制。
这项工作我们共摸底
调查全区75岁以上老人2264人有帮扶需求，开发公益性岗位“助老
员〞，解决了31人的再就业问题。
3、退管工作。
目前，我区接纳退休人员社会化管理效劳已达14963人。
今年新接收1609人，为此，我们对新移交我区社会化管理的退休人员，逐一入户走访核实、发放联系卡，了解退休人员根本情况，建立相应台帐，进行跟踪效劳。
安排退休人员进行健康体检，建立健康档案。
工作中，各社区及时为企业退休人员提供社会保险政策咨询和各项查询效劳，还分别结合自己的实际情况和工作特点，纷纷组建不同的兴趣活动小组，开展退休人员的互帮互助及自娱自乐活动，社区还专门建立了“阅览室〞、“活动室〞，积极组织企业退休人员开展丰富多彩的文化体育娱乐等活动。
为丰富他们文化生活，我们还开展了退休人员参观城市新景观、社区文艺演出、体育比赛、书画展览、藏品展览、庆祝国庆64周年和走访老劳模、老干部、老党员和困难人员等系列活动，受到了退休人员的一致好评。
4、劳动仲裁和劳动监察工作。
为提高用人单位和劳动者的法律
意识，标准用人单位的劳动用工行为，构建辖区和谐劳动关系，我们
加大了劳动监察执法和劳动仲裁工作力度。
一是认真开展“三法一例〞
学习、宣传和贯彻活动;二是不断强化劳动保障执法监察和年审工作。
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今年我们联合相关部门开展执法大检查3次，共抽查68多家用人单位，职工人数1946人，责令私营企业和个体经济组织及作坊业主补签劳动合同386人。
对辖区125家企事业进行了劳动年审，涉及劳动者人数4091人，促使企业补签劳动合同453人，催促12家单位参加社会保险登记,已有6家单位70人参加了社会保险,对10个个体经济组织下达了整改指令书。
三是做好劳动争议仲裁案件的处理，维护社会稳定。
由于20xx年5月?
劳动争议仲裁法?
实施后，劳动仲裁实行不收费，使得我区劳动争议案件与日俱增，目前到达平均每周开庭审理案件就有2～3起，我们克服人员缺乏、经费紧张的困难，积极做好劳动争议处理工作，及时妥善处理各种劳动争议案件，化解社会矛盾。
今年已受理劳动争议案件207件，其中，庭外调解结案36起,调解结案19起，仲裁裁决152起，为劳动者和用人单位挽回经济损失90多万元,此外还接待来访380余人次。
5、按时完成局志编纂工作。
为配合区志编纂，我局落实专人，
精心组织，多方查阅档案和搜集相关材料、数据，全面撰写了我局自
建国以来的重要工作内容，及时完成定稿，提交区志办编审。
二、下一步工作打算
1、继续加大就业和劳动保障工作力度，实现就业和劳动保障工
作再上新台阶。
针对今年工作任务完成中出现的问题和薄弱工程，及
时调整工作重心，抓差补缺，确保市下达我区的各项工作目标全面顺
利完成。
2、积极开展新一轮促进就业政策的贯彻落实工作，加大就业岗
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位开掘，多渠道扩大就业，重点开发适合大龄就业困难人员的岗位，
鼓励就业困难人员自谋职业、自主创业。
通过实施创业带就业工程、
发放小额担保贷款等措施，改善就业效劳机制，拓宽就业渠道。
3、全面实施城镇居民根本医疗保险和积极开展失地农民养老保
险工作，扎实推进“民生工程〞，做好居民医保、失地农民养老保险
的宣传、政策解释和参保登记等工作,完成市下达的目标任务。
4、继续做好农民工进城务工人员和劳务输出管理与效劳工作，
加大农民工工伤保险工作力度，加强农民工技能培训组织措施，加强
与使用农民工的用人单位和市技师学院联系，积极探索切实有效的培
训机制。
2021人事工作总结报告5篇四
伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的年。
回望年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。
自20xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向标准，职能作用也在逐渐得到表达。
公司领导对人力资源部的建设极为关心，
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这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。
过去，大家可能对“人力资源〞这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管-理-员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目
前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场
推广部业务人员较散，集中的时机较少，经常都是来去匆匆，致使部
分业务人员至今未能签署劳动合同。
方案争取过年这个时机，把合同
签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管-理-员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。
其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。
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今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实〞，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处分，并对当事人进行了思想教育。
本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处分，均认识到了自身的错误。
二、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐
开始实施。
比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在
本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的筹划及实施工
作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题，公司也已
为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员
工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，
解决了员工的后顾之忧。
等等这些都大大调动了员工的工作积极性，
从而起到了鼓励员工的作用。
三、进行促销人员的管理工作。
自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。
促销人员是五叶神市场的重要组成部份，
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加强促销队伍的管理迫在眉睫。
下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。
控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储藏更多的业务人才。
四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、
收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;
五.帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本〞的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。
珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。
年人力资源部的责任将更加
升级会员 