年产1500吨橡胶硅烷偶联剂清洁生产投资建设项目审核报告Word下载.docx
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企业现状调研和考察，评估产、排污状况，确定审核重点，制定清洁生产目标，提出和实施无/低费方案。
5月
5日
企业现状评价
确定清洁生产审核重点
制定清洁生产目标
无/低费方案实施
三、评估
实测审核重点的输入输出物流，建立物料平衡，分析废弃物产生的原因，提出和实施无/低费方案。
6月
10日
建立物料平衡
确定废弃物产生的原因
四、方案产生和筛选
中/高费方案的产生、汇总、筛选，方案的研制，核定并汇总无/低费方案成果，编制清洁生产中期报告。
30日
审核小组
清洁生产方案的汇总
推荐可行的中/高费方案
无/低费方案的效果
中期清洁生产审核报告
五、可行性分析
对备选中/高费方案进行技术、环境、经济评估，推荐可实施方案实施。
7月
方案的可行性分析结果
推荐可实施方案
六、方案实施
实施筛选出的中/高费方案，汇总已实施的无/低费方案成果，验证已实施的中/高费方案的成果。
8月
20日
方案的实施
已实施方案的成果分析结论
七、持续清洁生产
建立清洁生产组织；
建立和完善清洁生产制度；
制定和完善清洁生产计划；
编制清洁生产审核报告。
10月
清洁生产组织机构
清洁生产管理制度
持续清洁生产计划
清洁生产审核报告
1.3宣传和教育
广泛开展宣传教育活动，争取公司内部各部门和广大员工的支持，尤其是现场操作工人的积极参与，是清洁生产审核工作顺利进行和取得更大成效的必要条件。
1.3.1确定宣传方法和内容
（1）清洁生产总动员
二0一0年四月十五日公司召开了全体员工清洁生产总动员大会，赵满忠董事长在会上作了《积极推行清洁生产，强化企业内部管理》的动员报告。
报告要求全体员工了解清洁生产的意义，了解清洁生产是针对目前地球上的资源正面临着枯竭、工业发展造成的日益加重的环境污染已威胁着人类生存而采取的可使人类持续发展的有效措施。
大会号召全体员工要积极参与清洁生产工作，为清洁生产工作献计献策。
审核师结合实际宣讲清洁生产的理念，国际、国内清洁生产的发展，为什么进行清洁生产，如何进行清洁生产，员工在清洁生产审核过程中的角色，通过简单的例子让大家理解了清洁生产审核原理，让人人都知道清洁生产是在生产过程中避免产生或少产生废弃物（让员工知道废弃物是放错位置的资源），既减少污染物的排放，减少物料消耗，能源消耗，又能增加产品的产量以及提高质量，清洁生产审核是寻找可行的方法和措施的过程，所有员工明白本岗位所承担的任务和责任，将清洁生产持续的进行下去。
（2）统一认识，广泛宣传
统一领导层对清洁生产的认识，结合公司生产实际讨论企业实施清洁生产的必要性；
开展宣传清洁生产审核的重要意义，如何调动企业员工参加清洁生产的积极性，利用公司现有的宣传媒体，板报、标语、广播、网络等大力进行清洁生产宣传，创造开展清洁生产审核的内部环境，形成清洁生产审核氛围，有针对性地召开不同层次座谈会，消除思想障碍；
对实施无/低费方案所取得的经济和环境效益及时总结，在公司范围内进行宣传，教育员工，巩固清洁生产审核成果。
（3）清洁生产审核的理论培训
在清洁生产审核的不同阶段对审核组、中层干部、班组长进行清洁生产审核方法的培训。
使其理解和掌握清洁生产审核方法和步骤。
依靠科技进步，提高技术含量，挖掘企业资金来源，提高企业员工素质，建立与清洁生产相适应的企业管理制度，巩固清洁生产成果。
（4）清洁生产审核的技术培训
在清洁生产实施过程中，由于工艺改进，有些工艺技术规范、操作规程需要调整。
重新修订单元工艺操作规程，组织技术人员编写规范性文件，对员工进行岗位培训，制定工艺考核办法，严格工艺规程，规范了现场操作，增强了职工责任心和操作技能的提高。
（5）清洁生产审核的方法、法律法规和环境标准的培训
在清洁生产审核的不同阶段，组织清洁生产领导小组和清洁生产审核小组对相关法律法规及环境标准的学习，深入理解和掌握清洁生产审核的阶段和操作步骤，法律法规的要求。
（6）开展群众性提合理化建议活动
为提高全体员工参与清洁生产的热情，配合清洁生产方案的提出，公司开展了清洁生产“金点子”征集活动，全体员工围绕各部门的生产环节，积极献计献策，合理化的“金点子”层出不穷，大量的“金点子”成为可以实施的清洁生产方案。
通过动员、宣传和培训，使全体员工对清洁生产的概念、含义、要求有了比较系统的认识和理解，对清洁生产的“整体预防”管理思路以及审核的基本方法有了较为准确的掌握，对国家环境保护法律法规进一步了解，增强了员工的法律意识，掌握了行业清洁生产标准，提高了员工操作技能和技术人员的技术水平和管理能力，并意识到本岗位的工作对公司清洁生产的影响，增加了参与清洁生产审核的主动性和积极性，为实施清洁生产实施无/低费方案打下了坚实的基础。
1.4.2克服障碍
在清洁生产审核过程中，对员工从观念、生产技术、经济、管理、环保政策法规等方面进行了障碍调查，同时进一步与公司管理人员进行沟通发现，存在着思想观念、技术、资金和物资以及政策法规方面的障碍。
有的担心技术的可行性，也有的担心资金投入不能保证，较为普遍的是对清洁生产的认识不够，缺乏法律法规方面意识。
面对观念和政策障碍我们有针对的制定了克服障碍的方法，加强清洁生产宣传和教育培训，制定了详细的培训方案，明确培训内容，方法、时间。
加大宣传力度，弘扬清洁生产审核过程中的好人好事和实施无/低费方案取得的成果，建立清洁生产审核激励机制，奖励清洁生产审核有功人员。
通过各种形式的宣传和教育培训，进一步提高员工对清洁生产的认识，在思想观念上、法规意识上提高员工的素质。
对清洁生产审核过程中遇到的各种障碍及时进行了解决，使清洁生产审核顺利实施，取得了良好的成效。
清洁生产障碍分析及克服办法见表1-3。
表1-3清洁生产障碍分析及克服办法
障碍类型
障碍表现
解决办法
思
想
观
念
障
碍
1、清洁生产审核无非是过去环保管理办法的老调重弹；
2、中国的企业真有清洁生产潜力吗；
3、没有资金、不更新设备，一切都是空谈；
4、清洁生产审核工作比较复杂，是否会影响生产；
5、企业内部各部门独立性强，协调困难。
1、跟员工讲透清洁生产审核与过去的污染预防政策、八项管理制度、污染流失总量管理、三分治理七分管理之间的关系。
2、用事实说明中国大部分企业的巨大清洁生产潜力、中央号召“两个转变”的现实意义。
3、用国内外实例讲明无/低费方案巨大而现实的经济与环境效益，阐明无/低费方案与设备更新方案的关系，强调企业清洁生产的核心思想是“从我做起、从现在做起”。
4、讲清审核的工作量和它可能带来的各种效益之间的关系。
5、由公司董事长直接参与，由各主要部门领导与技术骨干组成审核小组，授予了审核小组相应的职权。
技
术
1、缺乏清洁生产审核技能；
2、不了解清洁生产工艺。
1、聘请并充分向外部清洁生产审核专家咨询、参加培训班、学习有关资料等。
2、聘请并充分向外部清洁生产工艺专家咨询。
资
金
物
1、担心没有进行清洁生产审核的资金；
2、缺乏物料平衡现场实测的计量设备；
3、缺乏资金实施需较大投资的清洁生产工艺。
1、企业内部挖潜，先筹集审核所需资金。
可先从公司利润中占用，再由审核效益中拔还。
2、向公司领导层汇报，提出解决问题的方案。
3、由无/低费方案的效益中积累资金（公司财务要为清洁生产的投入和效益专门建账）
政
策
法
规
1、实施清洁生产无现行的具体的政策法规；
2、实施清洁生产与现行的环境管理制度中的规定有矛盾
1、宣传《中华人民共和国清洁生产促进法》以及其它适用法规，充分了解法规要求
2、充分总结清洁生产经验，促进实施企业管理和环境管理中有利于清洁生产的一些规定和方法
第二章预评估
预审核是清洁生产审核的第二阶段，目的是对企业的全貌进行调查分析，分析和发现清洁生产的潜力和机会，从而确定企业本轮审核的重点。
本阶段重点是评价企业的产污、排污状况，确定审核重点，并针对审核重点设置清洁生产目标，
预评估，是从生产过程出发，对企业现状进行调研和考察，摸清污染现状和产污重点并通过定性比较或定量分析，确定出审核重点。
2.1企业概况
·
企业发展简史、规模、产值、利税、组织机构、人员状况和发展规划：
xxxx精细化工有限公司成立于2002年11月，位于xx县经济开发区东二道的化工集中区，占地面积12亩。
原生产厂房用于生产香精，但由于市场的变化，香精市场日益萎缩，公司被迫外于停产状态。
为了把公司资产盘活，在市场调研的基础上，公司决定一期投资1000万元，在原厂房基础上改造建设年产1500吨橡胶硅烷偶联剂项目。
公司拥有固定资产3000万元，注册资金80万元，现在员工120人，其中大专以上人员15人，各类专业技术人员35人。
2008年8月公司在董事长赵满忠的带领下，将橡胶硅烷偶联剂生产线由常州武进迁至我们淮安市xx县经济开发区近2年来，相继通过了环境评价、安全评价和消防验收，同过还通过了有关部门组织的“三同时”验收。
我公司生产的橡胶硅烷偶联剂是拥有综合竞争优势明显、产品结构合理、品种规格丰富的系列产品。
公司产品市场需求大销路广，主要销往珠三角及长三角等橡塑产业发达地区。
产品性能稳定质量可靠，技术水平在国内处于先进行列，部份达到国内领先水平。
公司分别在山东、浙江、福建、常州设立了4个营销办事处，形成了强大的销售信息网络。
两年来，公司通过深化企业改革，实施观念创新、制度创新、技术创新、管理创新、营销创新等创新战略，实现了经济效益的超常规增长。
我们注重内抓管理，外抓市场塑好企业形象。
特别是今年以来，公司在县经贸委、县环保局及相关部门的关心和指导下，将清洁生产工作列入了今年的工作重点，采取积极有效的措施，全面推行节能减排治污，有序开展清洁生产。
公司将通过推行清洁生产提升企业的管理水平，为企业的发展奠定了基础。
企业的组织机构：
（见附件三：
组织机构图）。
企业的人员状况：
（见表2—1企业人员基本情况表）。
表2-1企业人员基本情况表
员工人数
人
数
文化程度
高中
中专
大专
本科
总员工
30
14
4
7
5
技术人员
2
管理人员
1
3
生产工人
18
企业所在的地理、地质、水文、气象、地形和生态环境等基本情况：
地理位置：
xx县地处江苏省西北部，位于东经118°
28′-119°
9′、北纬33°
2′-
34°
24′，西接xx湖，与泗洪、泗阳隔湖相望，东连白马湖，与楚州、宝应、金湖水陆相依，北至苏北灌溉总渠，与清浦接壤，南临淮河入江水道，与盱眙毗邻。
县辖12个镇，38.56万人，区划面积1394平方公里，其中水域面积733平方公里。
公司地址位于xx县工业园区东二道6号。
xx县工业园区位于新城区北郊，西xx湖，东接宁连一级公路，北濒苏北灌溉总渠，宁淮高速穿区而过，距南京、上海分别只有1h、4h。
地理位置优越，交通十分便利。
厂区平面布局图（见附件三）。
地貌、地形及地质条件：
公司所在区域处于苏北地质构造单径划分中，属xx凹区，由中生代晚期造山运动产生的断裂带地面，高度在10水米以上，地面覆盖物为全新的世河湖相沉积物，厚达3-5米，其下伏沉积物为晚更新世含铁锰结核的黄土，区域土层自上而下尾填土、粘土、粉土、粘土四层，共11米，场地土层均匀稳定，场地土类型为Ⅱ类，属于对建筑抗震有利地段，工程地质良好。
本区抗震强度为7度。
水文特征：
（1）xx湖
xx湖为大型平原水库，正常蓄水位12.8米，常水位蓄水量31亿立方米，历史最高水位16.25米，最低水位9.11米，过境水77%来自淮河，缓和水入湖后主要由三河闸、二河闸下泄入江入海，最大泄洪量13000立方米/秒。
（2）苏北灌溉总渠
苏北灌溉总渠为1951年冬开始平地开挖的人工河，河床平均水深3米，滩面水深2-3米，兼有排洪、灌溉、航运等功能。
总渠西起高良涧，东至扁担河，全长168公里，流经县城北部，河宽200米，最高水位12.19米，正常水位9米左右，最低水位6米，xx境内全长20.4公里，年平均径流量277平方米/秒，最大泄洪量800立方米/秒。
（3）砚临河
砚临河为农业灌溉渠道兼运输河道，周桥闸关闭时，砚临河无流量，灌溉季节周桥闸开启放水，砚临河形成一定的灌溉能力。
其流量与放水流量相当。
上游最高水位12米，最低水位8.5米，下游最高水位11米，最低水位8.5米。
（4）浔河
浔河西起砚临河边的浔河套闸，东入白马湖。
河流全长24.24公里，河宽15米，常年水位8米左右，最大流量26,4277立方米/秒，是县城唯一的排涝河道，县城部分工业废水和生活污水也排入浔河。
已建xx县污水处理厂排口也设在该河上。
气候特征
公司所在区域属温带与亚热带过度气候，季风气候显著，四季分明，光照充足，雨水充沛。
冬季主导风向为东北风，夏季主导风向为东南风。
地面年平均风速3.3米/秒，年平均静风频率8%。
年平均气温14.8℃。
年无霜期206天，年平均降水量985.3毫米，年平均降水天数108天，年平均相对湿度76%，年平均雾日32.3天，年平均日照时间2224小时，平均蒸发量1548.2毫米，年总辐射量每平方厘米114.6千卡，年平均气压1014.9千帕。
公司所在地区地势平坦，海拔标高为10.7米。
xx地区气象要素均值（见表2-2）
表2-2xx地区气象要素均值
气象要素
均值
气温
14.7℃
平均风速
3.3m/s
降水量
985.3㎜
主导风向
ENES
蒸发量
1548.2㎜
相对湿度
76%
企业主要原辅材料、主要产品、能源及用水情况：
（见表2-3）
表2-3：
原材料消耗汇总表
名称
规格
年耗量
（t）
单耗
（t/t产品）
来源及运输
硅
烷
偶
联
剂
1、硫化钠
GB/T10500—2000
二类合格品
352.195
0.235
周边、汽车运
2、硫磺
GB2449—92
一等品
260.1117
0.173
3、硅烷
1339.949
0.893
水：
xx自来水厂
生产用
630.031
0.21
生活用
672
0.22
电
380V
90万KWh
300KWh
110KV
蒸汽
0.4MPa
3000
园区蒸汽管网
企业的主要工艺流程：
主要产品：
橡胶硅烷偶联剂。
工艺流程框图：
硫黄、硫化钠
油相
成品
水相
企业设备水平及维护状况，如完好率、泄漏率等：
（见表2—5）
（1）企业没有淘汰或限期淘汰设备，制剂设备采用的为国内先进设备。
（2）定期对设备维护保养，保证生产设备的正常运行。
表2-4：
企业生产设备状况一览表
序号
设备名称
技术规格和型号
数量
完好率
泄漏率
备注
不锈钢反应釜
500L
4只
100%
利用原有
1000L
2只
新增
5000L
冷凝装置
10套
中间罐
8只
油水分离设备
2套
精蒸釜
6
成品储罐
20m3
4套
包装机
8
化验设备
1套
9
软水设备
主要污染源及排放情况：
表2-5废水和废气排放情况
类别
污染物
总量控制指标（吨/年）
废水
COD
1.19
SS
0.58
氨氮
0.13
废气
硫
0.0035
非甲烷总烃
0.026
表2-6固废排放情况
废弃物名称
“环评”产生量（t/a）
生产废液
294.074
废活性炭
生产固废
272.785
生活垃圾
15
说明：
根据公司《环境影响报告书》（P71.8.1）＊号说明：
“未查到国内外关于硅烷和Si-69有关的质量标准，且硅烷和Si-69气体均无毒，故本评价未考虑硅烷和Si-69废气的影响。
”
污染源的治理现状：
（1）废水:
废水主要为办公生活污水，无生产废水产生，由于不排放工艺废水，生活污水、初期雨水和设备清洗水处理后达到废水排放标准GB8978-1996《污水综合排放标准》的三级排放，通过管网接入污水处理厂处理。
（2）噪声:
厂内主要噪声源主要是生产设备产生的噪声，厂区布局合理,车间内加贴吸声材料,设备加装隔振垫、隔声罩等，同时避免夜间生产，减少对环境的影响。
（3）固废:
生产固废委外处理。
（4）废气：
生产过程中产生的废气通过“活性碳吸附装置”排放。
三废的循环/综合利用情况：
三废的循环/综合利用主要是水，水是由xx县自来水公司通过园区供水管网供水，厂区内设给水系统。
水耗主要是在生产过程中循环冷却用水、生活用水和清洗车间地面用水。
公司设有循环水系统，公司现有冷却循环水池二座，约200M³
。
企业涉及的有关环保法规与要求，如排污许可证，区域总量控制，行业排放标准等：
（1）废水：
xx县环境保护局核定公司的污染物年排放总量与环评估算的年排放总量见表2-7。
表2-7核定排放总量与估算排放总量对比表
总量
允许排放水总量（m3））
CODcr
NH3-N
核定排放总量
550
0.033
0.02
0.004
估算排放总量
400
0.03
0.018
0.002
企业现有噪声主要来自水泵的噪声，声级在85dB（A）左右，已采取了以下的措施降低了噪声：
①厂房隔声；
②基础减振；
③加强润滑。
采取措施后，厂界噪声监测结果（见表2-8）：
表2-8厂界噪声监测结果
监测项目
监测时间
东
南
西
北
昼间
夜间
2010.4.5
53.8
49.9
53.6
48.8
58.0
47.9
56.7
48.7
2010.4.6
55.4
47.8
51.1
46.5
56.1
46.8
44.7
排放标准
昼间：
65dB（A），夜间：
55dB（A）
由上表可知，厂界各测点昼、夜噪声均符合《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）3类标准要求。
（3）固废：
现有固废种类及控制措施见表2-9。
表2-9现有固废种类及控制措施
固废名称
含水率（%）
生产量（t/a）
处置方式
生产残渣
委外安全处理
2.5
环卫部门清运
水处理污泥
70
0.1
合计
3项
5.6
原料采购与库存：
原材料的采购：
根据生产经营需要，需用部门提出申请即填写《采购计划申请表》，经公司分管领导审定签字后，仓储或有关部门平衡库存后由营销部制定采购计划报分总经理审批。
物资验收与入库：
所有采购物资（含直达现场物资）均应办理入库手续。
采购物资到货后，仓库应组织采购、质检等部门对到货物资进行检验清点，质检科出具检验报告，仓库依据检验合格的报告办理入库手续，编制入库单，登记库存明细胀。
对检验不合格的物资，仓库应拒绝办理入库手续
生产及操作：
车间员工一律按《操作规程》进行操作。
产品出厂：
（1）在接到销售发货通知后，由质检（计量）员对所包（灌）装的产品进行抽检、计量，并根据化验室的化验结果填写、粘贴好“产品合格证”后开具“发货通知单”交由仓库准备发货。
（2）仓库成品发货员严格按照“发货通知单”上的品种、数量发货，手续不全、无票不得发货，不得错发、少发或多发。
（3）仓库成品发货员在发货前要开具《出库单》，并分别由开票人、发货人、提货人、部门领导签字并加盖销售发货专用章后方可发货。
《出库单》一式五联，一联存根、二联仓库、三联随货、四联财务、五联出门。
现场考察情况
1.橡胶硅烷偶联剂车间
橡胶硅烷偶联剂（俗称：
Si-69）车间主要工作内容是对原材料进行反应，使其形成%100液体状。
（1）Si-69生产工艺流程说明：
①按比例将盐水、硫化钠、硫磺加入反应釜中，加入摧化剂后，打开夹套蒸汽加热至60℃左右（常压），滴加r-氯丙基三乙基硅烷，控制反应温度在100℃以下反应4-5h。
②待反应达到终点后。
将物料静
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