医疗项目策划书.docx
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医疗项目策划书
医疗项目策划书
篇一：
医疗计划书
4月23日15:
30分，著名医院营销专家韩晓峰专题讲座《冲浪，而不是在洪水里面挤海绵—
—谈民营医院经营策划工作的再出发》准时开讲，以下是直播内容。
【韩晓峰】：
各位同仁：
大家下午好！
很感谢海峡医界医界论坛、高端医疗群、医院经营方阵群给我这个机会，就民营医院
企划与经营的发展问题和大家进行交流。
首先，请允许我先解释一下，什么叫在洪水里面挤海绵？
从宏观的方面说，中国民营医院目前面临的问题，本质上是由企业理念扭曲导致的结构
性困局和后遗症，且如水漫金山、体现在方方面面。
它们犹如一个巨大的海绵，吸走了企业
可持续发展的空间和巨大的利润，广告只是其中的一个部分。
如果我们不做根本性的变革和
冲浪，而只在广告上面做文章，就犹如在洪水里面挤海绵，不能从根本上改变民营医院的发
展方向和面临的困局。
从微观的方面看，就民营医院的经营发展而言，到目前为止，绝大部分的民营医院还都
主要依托于广告拓展市场、招揽患者，并形成客观上的广告洪水，这是大环境。
那么，在眼
见着广告边际效应大幅下降、企业利润锐减的情况下，我们是采取退出、减量、保存利润的
保守方法，还是变革并使广告重新焕发其应有的巨大生命力？
这也是一个冲浪还是挤洪水里
面的海绵的选择。
如果是采取广告退出、减量、保存利润的保守方法，就犹如在洪水里面挤海绵，不仅违
背大势，而且所节省的利润也是寥寥无几、于事无补，更面临着发展速度降低的危险。
所以
我们在广告运作方面，也依旧倡导冲浪、变革，而不是在洪水里面挤海绵。
这就是我们从宏
观和微观两个方面，对“冲浪，而不是在洪水里面挤海绵”之含义的阐述。
本次交流，我们
仅限于在微观方面进行探讨。
那么，正确的问题应该是什么？
应该是民营医院的广告营销如何恢复到昔日的辉煌？
民
营医院的广告营销如何对其发展继续形成或具有巨大的推力？
我的答案是肯定的——这个可以有。
我在拙作《医院经营方阵》一书中说：
“不是广告不灵了，是我们使用广告的方法过时了；不是民营医院不赚钱了，是整体的竞争环境改变了而我们的竞争方法没有改变；
不是我们没有找到重新超速发展的坦途，而是企业能不能至上而下的做出适应超速发展的变
革。
什么时候做经营性能，什么时候做经营策略，我们必须做出选择。
”用一个户外广告的对比实例，说明为什么可以有，并无言的解释为什么许多策划人现在
感到困惑。
（）
如果说，民营医院的广告长期以来是相互抄袭、一夜之间南北互现。
那么，其现在的发
展趋势是明显走到了以往路径依赖的箱体的上轨，面临突破。
（粤-策-夏15:
52:
15
这个广告的却相比其他民营医院广告质量要高的多）说这些话、推举这些广告作品的目的是什么？
是告诫包括我在内的策划人：
不是民营医
院的广告营销已经穷途末路，而是我们自身的高度、眼界、能力和创意水平，在相当程度上
有些透支完毕、黔驴技穷。
我们的信心、激情在下降，我们开始不知不觉地在路径依赖、战
胜不复的道路上越走越远。
（【方阵群】鲁-策-张15:
53:
09不错，是信心不足，与前几年相比畏首畏尾桂-咨-羊羊羊15:
53:
18
我们自身的高度、眼界、能力和创意水平，在相当程度上有些透支完毕、黔驴技穷。
）
我举一个例子来进一步阐述这个问题。
在我看来，商业机遇总是来自技术的灵巧运用，
而不是技术本身。
因此不要为其所困并拘泥于它。
（【高端群】赣-策-彭家云（15:
53:
34恩，在当今的市场环境、政府政策因素下，探讨如何把广告的效果最大化，恩，课题非
常实际也很尖端~~非常好，谢谢！
鲁-策-張立平15:
53:
34信心的确不足了
沪-策-谢一浩15:
53:
47韩总提醒我们：
在发达城市，医疗广告是可以通过视觉达到品牌化这样的目的。
粤-管-
罗芳15:
54:
00
的确如此，更多时候真的是一种信心，还有是一种担当的问题川--李湘奎15:
54:
13到了升华的时间阶段了赣–策–杜远鹏15:
54:
22刚才韩老从宏观和微观对医疗广告的前景做了预测。
韩老说“不是民营医院的广告营销
已经穷途末路，而是我们自身的高度、眼界、能力和创意水平，”这就是说要从广告的深度、
广度、宽度上去下功夫。
）在我看来，商业机遇总是来自技术的灵巧运用，而不是技术本身。
因此不要为其所困并
拘泥于它。
什么意思呢？
就是说，设备在我们策划人的眼里就应该是一堆铁，专家就是一个医生的
代名词。
我们要用我们的思想、我们的理念和我们的指向，对其进行全新的、科学的打造，使其
变成能实现我们主张的、具有鲜活生命力和卖点并为患者喜欢、追逐的人和技术，而绝不是
专家本身的资历和设备与技术的性能与优势的描述！
不是描述、不是包装，而是改造！
创新是把旧有事物打碎成基础元素，再进行新的组合来达到让人耳目一新的目的。
（【高端群】吉-策-朱竟榕15:
57:
41不是描述、不是包装，而是改造！
这就说明了很多时候我们过于执着遗忘了我们的灵感
吗？
韩老师
深-管-韩晓峰15:
58:
13
首先是我们不敢动他（它）！
）现在的关键是：
我们有没有这个思想并敢于去实现它？
！
（【方阵群】粤-策-詹建鹏15:
59:
37动也不敢大动
吉-策-朱竟榕15:
59:
40
时间久了很多时候会觉得本来就是这样的）篇二：
医疗卫生组计划书医疗卫生组计划书
第一部分医疗行业基本情况：
一、医疗行业的背景
二、行业的需求
三、医疗行业信息化情况
第二部分本省医疗行业具体情况
一、医疗行业收入
二、医疗行业结构和需求
三、卫生厅的3个规划和5个统一
四、XX年省卫生厅工作重点第三部分本省医讯通产品推广及应用情况
一、医讯通产品
二、医讯通推广
三、医讯通系统应用（省医3521工程）
四、本组对医讯通产品的第一个完善点
第四节部分本组下一步工作计划
一、针对现有产品进行了解研究完善以及拓展使用范围
二、增加移用户粘性的行业应用
三、针对性的其他行业应用短线品牌产品（好韵通、药品监管系统）
四、梳理医院哪些系统能加用手机终端第一部分医疗基本情况行业背景及需求：
我们国家医疗行业的信息化建设起步较晚，相对其他行业的信息化建设要落后很多，而
且各个医院存在很大差异。
信息化建设对于推动医疗行业自身发展和提高工作效率，同时为
患者提供更及时更准确的服务都会起到至关重要的作用。
政府和医院自身都开始重视和不断
加强信息化的建设。
XX年是“十二五”规划开局之年，也是全面推进医疗改革承上启下的关键一年。
国家
卫生信息化“十二五规划”报告中指出，卫生信息化发展中存在着缺乏顶层设计和信息标准，
信息孤岛和信息瓶颈问题突出；医疗服务机构之间总体协同效果差，信息系统之间缺乏信息
共享和业务协作机制，构建惠及百姓、服务应用、资源共享、实用互联的卫生信息管理平台
迫在眉睫。
今后中国的企业、中国的机构将更多的依靠技术进步、更多的依靠劳动力素质或
者劳动生产力的提高，更多的依靠管理创新推动经济的发展。
推动公共医疗事业的发展，也
就意味着要更多的依靠信息化。
所以医疗机构信息化市场迎来了一个强劲的需求，快速的发
展时期。
信息化建设的内容及要点分析：
根据医疗行业的总体应用分析，可以将医疗行业的信息化建设分为三个应用部分：
医院
管理信息系统、临床管理信息系统、局域医疗卫生服务系统。
今后我们将积极围绕这三个应
用部分，寻找突破口，开发适合的应用产品。
第二部分本省医疗行业基本情况：
（一）省医疗行业收入，医改后本省医疗行业月收入680万，固586万，移收入100
万在行业系统中排名第一，1到5月份同比增幅%,名单制客户2435个，收入帐比7%（占
集团收入），7%（占固），8%（占移）。
（二）省医疗行业结构和需求，本省医疗行业资金投入479亿元，村医室个亿，二
级以上甲等医院1193所，从业人员万人，卫生院2089所，从业人员万人，
社区诊所724个，从业人员万人，乡医院636710个，从业人员万，村医室4867
个，农村就医人次亿人。
（三）省卫生厅医疗信息化三步规划：
（1）基础建设09年-11年建设数据中心信息交换
平台。
（2）是应用的拓展，一卡通，远程会诊。
。
。
的逐步建立。
（3）附着决策，区域卫生系
统的完善。
（四）省卫生厅的五个统一：
（1）软件开发统一，
（2）硬件建设统一，（3）日常管理统
一，（4）人员培训统一（5）资金规划统一。
（五）XX年卫生厅工作重点：
（1）其余12个地市数据中心建成，（已经建好的地市：
郑州、焦作、安阳、平顶山、济源，鹤壁），
（2）建立应急接客指挥系统，（3）建立军民健康
档案管理系统,（4）数字医院，（5）建立公共卫生和人民健康管理信息系统，（6）边缘山区
的远程诊疗系统，（7）与职工医疗保险新农合医院机构信息系统对接，（8）建立内外站门
户和oa系统，（9）整合卫生监督疾病预防、120等各个信息平台对接。
第三部分本省医讯通产品推广及应用
一、医讯通产品
医讯通：
医讯通：
是由中国联通和河南省卫生厅合作首推的便民综合服务平台。
通过医讯通患者
可用手机查询化验报告、住院帐单，进行专家咨询等项目，让百姓们可以很容易地通过手机
跟医院联系，与医院里的专家进行即时沟通。
特点：
（1）提供多种便民医疗服务：
联通用户可以通过手机短信,与医院的医生进行一对一的交流,不仅拉近了医患之间的距
离,还有利于提高用户的健康意识,及时有效预防或发现疾病隐患,做到及早发现及早治疗.
（2）实现医患远程沟通通过医讯通综合服务平台,用户可以省去往返医院的奔波,在家里就可以通过手机查询医
院的药价、专家排班等信息,把方便实惠真正带给用户
二、医讯通推广
1、“医讯通”项目是省卫生厅确定的信息化建设重点项目。
它包括远程医疗会诊、寻医
问药与预约挂号、家庭医生和短信关怀等四个系统，紧贴卫生系统实际需求，实现远程诊疗、
短信、络、语音等服务，为人民群众提供了一种创新、高效的就医载体,为患者看病提供全
程的医疗信息服务。
该项目的实施将拉近医患之间的距离，延伸医疗服务范围和时间,提高医
疗资源利用率,缓解群众“看病就医难”问题。
全市各级卫生行政部门和医疗机构均可免费使
用该项目的所有资源，不需要额外投资。
安阳市作为省卫生厅确定的全省唯一一个“医讯通”项目试点市。
2、7月6日，全省医院信息化建设现场经验交流会在安阳顺利召开，本次会议由河南省
卫生厅主办，安阳市卫生局承办、安阳市联通公司协办。
河南省卫生厅厅长刘学周，副厅长
夏祖昌、曲杰，安阳市委常委、常务副市长马林青，河南联通副总经理张国贤出席会议并分
别做了重要讲话，河南省各省辖市、扩权市（县）、省直管县（市）卫生局，省直三级医院，
市直三级医院，县（市、区）人民医院代表200余人参加了会议。
3、省卫生厅为加快实现三年医药卫生体制改革的既定目标，加快推进公立医院改革，加
快推进全省医院信息化建设进程而在安阳高规格召开的。
全省医院信息化建设的主要内容是
以电子病历为核心的医院信息系统建设。
即以电子病历为核心，建立和完善医疗机构现有业
务信息系统架构和功能，形成覆盖医院所有业务和管理的基于医院信息平台的完整一体化医
院信息系统。
主要包括医院信息系统、医院信息平台和基于医院信息平台的应用三个部分。
下一步重点推篇三：
XX年最新医疗站策划书吉林大学珠海学院页设计某某站策划书
完成日期XX年1月18日目录
第一章市场分析
第二章可行性
技术运用......................................................4
盈利..........................................................4
咨询..........................................................4
宣传..........................................................4
信息可信度....................................................4
对患者与医院的便利............................................4
第三章站设计
建立医学站的主要目的........................................5
医疗咨询站的策划............................................5
站功能设置..................................................5
业设计风格..................................................6
第四章站测试
安装与测试环境................................................7
程序代码检查..................................................7
画面及报表格式检查............................................7
功能测试......................................................7
正确性测试....................................................7
可靠性测试....................................................7
效率测试......................................................8
测试报告......................................................8
填表说明.....................................................8
第五章站维护
站初始安全检测..............................................9
服务器安全检测................................................9
模板检测和维护................................................9
安全/数据安全维护.............................................9
服务器维护....................................................9
站模板的维护................................................9
内容维护......................................................9
站程序维护.................................................10
第六章站推广
第七章站说明
注册会员说明.................................................13
用户登陆.....................................................13
非会员用户...................................................13
购买说明.....................................................13
第一章市场分析
建立自己的站有利于医院用较低成本宣传自己。
事实上，许多医院，特别是一些中小
医院都拥有自己特色项目，也有一批医术精湛、工作勤奋、医德高尚的好医生。
但是由于偏
见以及传统体制的原因，不为广大患者所知晓。
用传统媒体宣传这些，需要大量资金，而且
由于是被动方式，效果比较差。
而一旦拥有自己的站后，你就可以在自己的站上予以介
绍，而且由于访问是主动的，比较容易接受宣传。
在当今信息时代，络已经得到了相当广泛的普及。
作为与报刊、影视、广播等具有同
等影响力的宣传方式，络正发挥着其越来越重要的作用，其优势也越来越明显。
资讯的纷
繁发达、工作的高速运转已经让人们无法花费大量时间在搜集材料上，此时络的优势就使
它脱颖而出。
它的快捷性和便利性为其笼络了大批人心，使用络的人群正在日益壮大，年
龄跨度也日益扩大。
在医院的发展建设和宣传中，络的作用也不容忽视。
医院站从某种意义上来说，它
篇二：
医疗项目运营方案
目录
一、运营流程...........................................................................................................................2二、市场开发计划及指标.......................................................................................................2三、组织架构与编制...............................................................................................................8四、医疗项目进度表.............................................................................................................12
（一）业务推进表.........................................................................................................12
（二）管理推进表.........................................................................................................13
医疗项目运营管理方案
一、运营流程
XXXX（北京）医院投资管理有限公司（以下简称“公司”）承担医疗项目，其运营流程主要包括市场推广-招商-二级代理商签约-开发医院-代理商付款给中介-医院管理公司确认-市场部下订单-厂家生产-物流配送-医院收获付款-代理商收款等主业务流程步骤，具体如下：
第一个：
市场部应为推广部？
公司代理商付款后，收入经财务确认后，差额收入XX公司账户，后通知市场部综合下单。
二、市场开发计划及目标
（一）市场开发目标：
1、区域拓展：
未来一年内开发100家医院。
2、销量目标：
销售60万条TB试剂，180万条OB试剂，100台TB检测仪、100台OB检测仪。
3、招商目标：
共计举办200场招商会，平均每个地区举办50场
招商会。
（二）XX年7月-XX年6月年度预算表
篇三：
张发衡医疗保健中心项目商业计划书
张发衡医疗保健中心项目商业计划书
1.服务简介：
为社会成功人士和企业白领提供康复医疗和传统医疗保健服务。
服务定位：
一个上规模、上档次的大型社会医疗机构;服务人员全部为医疗类中专以上专业人士;营业环境明亮整洁;为政商界人士提供解除疲劳和社交的场地。
项目经营者：
B先生是出色的企业管理人才，有很强的策划能力;C女士是本行业技术专家;D先生是一位经验丰富、热情洋溢的行政管理人员。
他们将分别担任新公司的总经理、技术总监和行政副总经理。
投资计划:
l本项目需要租用500m2场地，首期投入**万元装修及设备费用，花费**万元的开办费，预留**万元的流动资金和风险备用金。
全部投资为***万元。
预计开业后半年内达到盈亏平衡，一年半内收回全部投资。
2.业务描述
项目以保健推拿为主，中医门诊和治疗推拿为辅，附设健身房和商务茶座，逐步增加其他与康复医疗和身心健康有关的业务。
项目初期营业场所面积约***平方米，要求装修高雅，环境明亮整洁。
业务部门分为康复保健部和中医治疗部，所有的推拿技师均具有中医针灸推拿专业中专以上学历，并配备一至三名中医师。
主要营业收入来自于康复保健部。
目标消费群：
生意人、旅游者、高级白领、广告人、休闲族
消费水平：
50-150元/位*次
接待规模：
30-50人（逐步扩展到50-200人）
市场定位：
高档次、中高价位、专业水平
康复保健部业务介绍：
XXX康复保健部是一个正规化、专业性的康复保健场所。
由于现代都市人生活节奏快，竞争日趋激烈，工作压力加大，缺乏锻炼，用脑过度等导致体力透支，身体常处于亚健康状态，出现颈椎、腰椎疾患及神经衰弱（如失眠、健忘）、烦燥、上火、内分泌失调、性欲减退等，中心康复保健采用历史悠久的传统医疗按摩法结合先进的保健设备，能迅速舒通经络、补肾强腰、消除亚健康。
从而达到消除疲劳，调节体内信息，增强体质，健美防衰，延年益寿的目的。
保健按摩对从事伏案工作、商业、广告业、贸易及汽车驾驶人员等，因长期缺乏锻炼而引起的倦怠无力，饮食障碍及颈、肩、背、腰等部位的酸痛症状疗效显著，且无任何副作用。
工商政界人士一天工作下来，身心俱乏，做一下保健按摩，身心得到全面放松，一天的疲劳顿消。
各类服务描述：
（按业务开展前后顺序和初期重点排序。
）
保健推拿
提供每次一至两小时的全身保健推拿。
治疗推拿
对落枕、腰肌劳损、球肘、颈椎病、急慢性扭伤等常见病用推拿、针灸、拔罐、理疗等方法进行治疗。
为了使治疗效果更加理想，我们采用中药熏蒸、刮痧和穴位注射等辅助疗法。
中医门诊
侧重与工作紧张和劳累有关的慢性病，如慢性胃病、失眠、腰肌劳损、失眠等。
兼顾骨伤和运动系统的诊疗，适应病症包括腰间盘突出、膨出、脱出、腰椎滑脱、第三腰椎横突间综合症、腰肌劳损、腰肌筋膜炎、腰骶部韧带撕裂伤、腰背肌风湿症、梨状肌损伤综合症、骨质增生、坐骨神经痛、关节炎、膝关节滑膜炎、颈
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