整理财政局妇委会主任竞聘演说稿.docx

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整理财政局妇委会主任竞聘演说稿

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\fanwencaijitwo\十七大报告心得：

加强改进党的建设的新观点、新论断.doc财政局妇委会主任竞聘演说稿

财政局妇委会主任竞聘演说稿

文章标题：

财政局妇委会主任竞聘演说稿

各位领导、各位同事：

大家好

首先，感谢各位领导为我提供了这样一次自我展示、自我锻炼的机会。

今天在这样一个特殊的场合与大家面对面我的心情因激动而略有紧张，我希望通过演讲，使大家更多地了解我，支持我。

我于年烟台财校毕业后来到财政局这个大家庭，先后在国债服务部、控办和政府采购中心工作，业余时间取得了自学考试财政专业专科和本科文凭，参加了中国社会科学院研究生课程进修班学习，并被授予财政专业学士学位，年考取了会计师职称。

几年以来，我注重学以致用，把理论最大限度地应用于实践积极思考财政工作中的新问题，钻研探索做好财政工作的新方法、新思路，圆满完成了领导交办的各项工作。

面对新生的政府采购工作，政策性强、社会关注多，需要不断的理论、法规学习和知识更新，才能真正提高分析问题解决问题的能力，在工作之中做到游刃有余。

人们常说，妇女是社会的半边天，这句话对我们财政局来说更是如此，我们财政局的女同志无论是在人数上还是工作量上都占有绝对优势，可以说，女同志是我们财政的主力军，每个兄弟部门都活跃着财政女同胞的身影，每块奖章上都浸透着女同胞们辛勤的汗水。

关心团结好女同志，最大限度地激发全体女同志的积极性和创造性，我们财政局的工作定能别开生面，取得更大的胜利。

我参加这次妇委主任竞选，具有三个优势：

第一我对女同志的特点有着细致而深刻的了解、体会和认识。

同时，参加工作以来，由于工作性质的关系，我与外界的人员接触较多使我在实践中得到了锻炼，也更加懂得了如何组织、团结好女同志，进而发挥女同志的聪明才智和创造力。

第二除了对妇女工作的一些感性认识外，我还具有一定的组织基础。

在校期间，我在学习之余一直在学生会和文学社团工作，曾策划成立了烟台财校踏浪文学社，虽然那时的工作与当前的工作相比要简单的多，但却使我总结了可贵的工作经验，使我学会了如何当好领导的参谋，如何发挥好同志们的积极性和创造性。

第三，在日常生活和工作中，我以实实在在做事，明明白白做人为原则，不断加强个人思想修养，积极向党组织靠拢，踏实干事，诚实待人，为人热情，甘愿为大家服务。

所有这些，使我坚信我完全能够胜任妇女主任一职。

当前，我们财政系统的各项工作不断走向正规化，我们的妇女工作也不例外，我认为今后我局的妇女工作应从松散型尽快向紧凑型过渡，我打算从以下几个方面改进和完善妇女工作：

一、立足现实，着眼未来，按照长期为领导决策服务，妇女长期受益的原则，明确妇女工作的目标、宗旨和任务，建立健全各项日常规章制度，开展好日常工作，为女同志反映问题，解决困难，敞开一道永不关闭的家门。

二、借助计算机和网络资源的优势，构建妇女管理工作信息平台。

从每名女同志的工作现状、家庭状况，到对工作、家庭、科室单位的想法及建议等内心思想通过信息平台，由表及里地反映出来，为领导正确决策提供依据，为妇女同志交流经验，解决困难提供帮助，从而变过去的静态管理为动态管理，增强管理的时效性。

三、加强对妇女的业务素质和政治思想素质的再教育，提高女同志参与竞争的自觉性和积极性。

通过对业务知识与技能的学习，提高实际工作水平与竞争能力，为更多的女同志脱颖而出打好坚实的基础，通过对党的政治理论学习，提高对党的先进性的认识，全面激发女同志奋发工作，为民服务的热情，更好地干好本职工作。

四、开展好“巾帼建功”、“创建五好家庭”等一系列有声有色的妇女工作活动。

在今年的团县委和妇联举办的一系列争创活动中，财政局被授予“青年文明号”和“巾帼文明示范岗”荣誉称号，这是财政局的光荣，更是女同胞们无上的荣耀。

我要在此基础上，与妇联和团县委搞好衔接，全面开展“巾帼建功”和“创建五好家庭”活动，使每名女同志都能在繁忙的工作之余，积极创建“五好家庭”、“学习型家庭”，把家庭教育与“巾帼建功”、“女性素质工程”等活动有机结合起来，建立以“家”为主体的学习发展型、兴趣活动型、研究交流型等形式多样的家庭志愿者组织。

五、加强个人修养，练好基本功。

从事妇女工作光荣而艰辛，既要不辞辛苦，也必须具有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术，我将不断地加强学习，提高自身素质，尽最大努力调动财政局全体女同志的工作积极性，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在交往中凝聚合力。

各位领导，各位同事，如果我能竞选成功，我将倍加珍惜这个机会，以严谨的工作作风，求真的工作态度、进取的工作精神，用心去经营才智，用情去融化冰雪，用智慧去开启胜利之门，用汗水去浇灌这片属于女性的绿色家园。

谢谢大家！

竞聘工程部经理演讲稿

文章标题：

竞聘工程部经理演讲稿

竞聘工程部经理报告

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

本人叫***，今年**岁，中共党员，大专结业，助理经济师；

一、工作简历：

首先感谢公司在人事制度改革方面，为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘，我竞聘的岗位是公司工程管理部经理。

二、参加竟聘的优势条件：

今天，参加工程部经理职位的竞聘，自己也曾犹豫，一是没有炫耀的过去，二是没有较高的学历，更是最年长的一个。

但自己有对企业的忠诚和深厚的感情，还想继续能为企业贡献自己的力量。

因此基于以下几个方面的条件考虑：

1、有吃苦耐劳、默默无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神和奉献精神。

“踏踏实实，兢兢业业”是自己做事的原则，不畏惧困难和挫折，遇事请示汇报商量的良好品质。

2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。

从工作到现在，从未放弃过学习，曾在大连财经学院基建经济系就学，自学北京师范大学继续教育学院室内装璜及设计专业毕业，主编近3万字***可行性研究报告，并取得较好成绩。

3、有学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。

一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。

加之又有实际工作经验，所以工作中时常会揉和感性认识和分析问题的融会贯通，解决问题的快捷实效，我想虽然我不是最专业，但我较全面。

4、有勇于实践、敢于挑战的求是精神。

经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力。

能说，能写，能干事，干成事。

工作近四十年来，工作有热情，能接受新事物。

5、有严于律己、诚信为本的优良品质。

我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。

多年在管理岗位上工作，既要维护领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工人们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工人们的信任。

在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。

6、有一定的管理水平和综合协调能力。

在基层管理岗位工作已近三十年，在自己业务工作范围未出过差错，都较好地完成了领导交办的各项工作。

三、对工程管理部工作的认识及今后的工作思路：

工程管理部是公司各项施工生产的策划和组织实施的中枢部门。

即要面对公司各项繁杂的工作，又要合理组织生产，协调各项目、车间、部门之间的生产关系。

同时也要做好各项业务管理工作，及时编报各类统计报表，下达生产计划，更要当好领导的参谋，使公司的各项工作、生产任务得以正常有序进行。

特别是在新一轮///建设到来之即，能否将///**/的重任担负起来，对我公司又是一次机遇与挑战。

那么，工程管理部即要做好民用工程的各项管理和协调，更要努力学习**/工程的各项管理知识和经验，也要积极配合公司各部门、项目部、车间参与**/工程的各项生产管理和协调工作。

使工程管理部成为即能管理好民用工程，又能管理好**/工程，为公司新的机遇与挑战，为公司的尽快发展做努力。

所以，工程管理部经理就应该具备对工作有热情，有丰富的管理经验和踏实肯干的工作作风。

本人有近四十年的工作经历，二十多年的管理经验，工作认真负责、敬业奉献，为人正直、办事公道，讲原则、待人热情随和，有一定的综合协调能力。

如果我能竞聘成功，我将以部门负责人的职责认真组织开展公司工程管理部的工作：

一、首先要加强理论和业务知识的学习，遵守党和国家的政策、法律法规，按建设公司短期目标和“十一五”规划，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素质及业务水平，带领部门职工做好各项生产组织管理工作。

二、严格履行部门职责，认真做好本职工作。

具体概括为“一个原则”、“二个中心”。

“一个原则”就是上为领导分忧，下为项目、车间、部门服务。

“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高部门的工作主动性，使工程管理部成为一个是公司各项施工生产的策划和组织实施的中枢部门，又是一个能为领导分忧，让领导放心的部门。

三、按公司年度的经营目标和计划，合理制定月生产计划和季度生产计划。

制定部门的年度工作计划，明确岗位责任，做到工作有计划，奋斗有目标，使部门员工知道应该做啥，做了没有*做好了没有*积极配合主管领导，团结本部门员工，充分调动大家的积极性，围绕公司和本部门的年度工作目标任务来实施，使公司各项年度指标得以实现。

四、协助主管领导定期组织召开生产例会，了解各项目部的工作生产进展情况，及时反馈生产例会提出的问

竞聘工程部经理演讲稿第2页

题和解决办法。

做好各项目与车间、部门的沟通和协调工作。

做好为项目、为车间的各项服务工作，以保证各项工程保质保量按期竣工，为公司创造良好信誉。

，

五、了解各项目部、车间的生产进度情况，收集并编制月统计报表、生产计划和进度计划上报和下发。

同时也要及时编报建设公司的各类报表，以保证公司领导及时掌握生产情况和经营状况。

在编报各类报表时要做到上报及时，数据准确。

六、积极配合公司各部门做好体系运行和贯标检查工作。

及时要求和收集各项目、车间的客户满意度调查表、产品防护记录。

及时处理客户的投诉工作，使得体系运行能持续有效。

七、及时上报地方部门要求的环保、电业相关报表。

按时交纳水、电、排污费，保证公司生产的顺利进行。

在外事交往中，努力做到有事勤请示汇报，同时也要以公司利益为重，不谋私利。

八、经常深入车间，定期到项目监督检查，服务指导。

了解车间、项目生产进度情况，掌握第一手资料。

并协调解决生产中存在的问题，得以车间、项目、各部门步调一致，为完成公司年度目标而努力。

九、尽力做好通讯和局域网的维护、修理，以保证通讯、网络的正常运行。

十、*****/是我公司新拓展的项目，虽然原来我没有接触***的管理工作，但我有信心，在公司领导的支持下，在各部门、**/项目的协助和配合下，我将努力学习**/管理知识和经验，尽快熟悉**/管理程序，为管好**/工程，竭尽全力做好我应做的各项工作。

十一、积极配合公司领导及相关部门做好新基地的筹建工作，外协加工和其他零星工作，以及出门证的签发工作。

各位领导，各位评委，上述几点是我对公司工程管理部工作的思考和认识，不一定正确，请提出批评指正。

做为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞聘中成功，但是我决不会回避失败，不管结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。

我今天虽是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜、自卖自夸，我只是想向各位领导各位评委展示一个真实的我。

竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜，下也无悔。

只要我能竞聘上，我会努力做好工程管理部的各项工作，假如我竞聘不上，我也请领导和同志们放心，我将一如既往的、认真的对待每一项工作，为公司的发展尽自己微薄之力。

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

支撑我走上竞选台的信心主要来源于以下几方面：

一、思想进步，政治坚定。

2001年我光荣加入了中国共产党，几年来我时刻以党员的要求约束自己的言行，服从党的领导，听从单位安排，积极参加单位组织的各项活动。

在财务部门工作，做到政治坚定、清正廉洁，在日常行为中严格要求自己，以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。

二、我深知学习如逆水行舟、不进则退，只有不断学习，才能使各项工作顺利开展。

要成为一个优秀的工作者，就必须不断积累和灌输新的知识，在工作之余，我经常广泛涉猎有关烟草行业等一系列的相关书籍和文件，通过坚持不懈的学习和自我加压，使自身的理论水平和在实际工作中处理问题的应变能力都大为提高，从而保证自己能胜任自身的岗位工作，出色的完成各项工作任务。

三、本职工作勤恳认真，严谨负责。

自进入烟草这个大家庭以来，我先后在办公室、批发部，三产业会计主管等岗位工作，在每个工作岗位上我都力求完美，尽职尽责的完成自己份内的工作任务。

成绩和荣誉离不开领导和同事们的关心和帮助，我愿借这次人力资源改革来实现自己更多的梦想，以更高、更新的目标要求自己，争取以更大的成绩回报烟草行业这个我们挚爱的集体。

如果这次能有幸竞聘上综合办主任一职，我将在党组的领导下，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“四项工作”。

具体地讲：

（一）坚持“一个原则”就是坚持“上为党组分忧、下为职工服务”的原则。

综合办工作千头万绪、纷繁复杂，涉及到政工、劳动人事管理、安保、教育、纪检监察等等，既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，很多具体的事情涉及到干部职工的切身利益。

因此，必须把服务于党组的“中心”工作和服务于干部职工作为工作的出发点和落脚点。

做到：

教育围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕职工转，信息围绕决策转。

从而使工作目标更明确，重点更突出。

（二）实现“两个转变”。

一是实现角色的转变。

即由在财务一个人独立工作向股室领导角色转变。

既当指挥员，又当战斗员，带领综合办全体同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。

发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。

二是实现思维方式的转变。

从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，围绕党组中心工作制订股室工作计划，有安排、有检查，保证工作落到实处。

（三）抓好“四项工作”。

一是抓好学习强素质。

在党组领导下一方面抓好政治理论的学习，一方面抓好业务知识的学习，同时还要抓好科技等其他知识的学习。

只有不断地学习，才能不断地提高干部的综合素质和整体素质。

二是抓好安全管理，坚决杜绝责任事故。

安全工作，应当是综合办工作的重中之重。

在我们烟草局的历史上，曾经有过沉痛的教训。

一着不慎，就会给工作带来巨大的损失，一次事故，就会使职工一年辛勤工作的成果付诸东流。

所以，我会把安全工作当成第一件大事来抓，制度要加强，硬件要先进.三是抓好制度促管理。

俗话说“没有规矩，不成方圆”。

对于一个企业来说，所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。

现有的制度可能满足今天和以前的工作需要，但是随着形势的发展必须随时增补和调整，方能保持它的先进性和科学性。

所以，我准备将“高标准、严要求”作为新的综合办的行为指南。

四是抓好勤政树形象。

作为综合室主任，必须以高度的责任感，加强自身的勤政廉政建设。

具体地讲，在廉政上要做到“三有三只”，即：

有权不滥用，只求搞好工作；有钱不乱花，只讲自觉奉献；有成绩不骄傲，只想如何开创新局面。

在勤政方面，做到“三勤”。

一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把工作做实做细；二是脑勤，勤学善思，注重研究剖析矛盾，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各股室和有关部门通报情况，加强沟通，密切协作，树立廉洁高效的社会形象。

以上是我竞聘的主要工作目标与措施，如果领导和同事们信任我，我将不负众望，与大家一起把综合办的工作做得更好；如果落聘

，说明我还有不足，我将会更加努力，深刻反省，取长补短。

我将带着希望，用信念和知识的双翼，在___这片我深爱的沃土上，在烟草公司这方广阔的天空中，展翅飞翔！

谢谢大家！