人饮Word文档格式.docx

人饮Word文档格式.docx

《人饮Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人饮Word文档格式.docx（43页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

2.1.3质量目标

按照GB/T19001-ISO9001：

2000质量管理体系对施工的每个过程进行质量控制，确保工程合格率100%。

严格贯彻和执行GB/T19001-ISO9001：

2000质量标准，不断健全质量保证体系和质量保证制度，并配置素质较高和有多年从事质检工作经验的专职质量检查员进行现场质量检查。

由我司多年从事质检工作的专家全面监督和指导项目质量管理领导小组的工作。

选用先进的质量检查手段，按照GB/T19001-ISO9001：

2000的标准实施，确保工程质量。

2.1.4计划工期

本工程合同工期为90日历天，我单位保证按要求工期完成全部施工内容。

2.2施工环境

2.2.1地理位置及对外交通

项目区位于对外交通运输主要为施工机械进出场、石料运输、其他建筑材料运输等，均可由现有道路直达工程主要施工现场，现有公路基本能满足运输要求。

场内运输主要由人力运输，不需要新建临时公路。

2.2.2主要建筑材料的来源、水、电和施工通信条件

（1）建筑材料的来源及供应条件

本工程建筑物所需水泥、钢筋等由合川区城购买；

汽、柴油和木材由施工单位自行组织购买和加工。

工程区附近天然砂卵砾石料储量丰富，质量好，满足工程用料要求，运输方便，可利用开挖料；

块石料储量丰富，质量好，满足工程用料要求，运距近。

（2）施工供水、供电及通信情况

工程区内生活用水采用溪沟水供应，施工生产用水就近溪河水供应，工程区施工用电均为低压电，可在就近的居民处搭接。

本工程对外通讯主要采用手机联系，对内可采用对讲机联系。

（3）当地可修配加工条件

工程区附近有机械维修点，能满足本工程施工机械的维修和保养。

可根据实际，由施工单位自行选择。

（4）生活必需品供应条件

生活必需品均可在县城购买，交通十分方便。

2.2.3交叉跨越建筑

本工程无交叉建筑。

2.3工程特点

2.3.1设计特点

本工程主要是呈线状，断面形式多。

2.3.2施工特点

本工程分布施工战线长，不便于组织管理。

2.3.3施工协调要求

由于施工期间施工单位会影响附近田地，要求业主、施工单位与当地政府及居民协调好，保证施工不受影响。

3施工现场组织机构

3.1现场施工准备

如果我公司中标，将迅速组建合川区双河水库渠系二期工程青山支渠、和平分水渠工程1标段工程项目部，并立即按计划进行现场的施工准备工作。

1）组织工程技术人员踏勘现场，收集资料，组织管理人员和工程技术人员进行实施阶段的施工设计，并据此来指导施工。

2）迅速组织工程测量人员校测由监理工程师提供的测量基准，并按《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）和本工程施工放线精度要求测设用于本工程施工的测量控制网。

3）了解当地生活、生产资源的供应情况和当地天然建筑材料的产地、产量、质量、规格、运输方式及人格情况，施工电源接线点的位置、电源电压、容量及电源离施工现场的距离。

组织场内临时道路、生活和办公设施，施工辅助企业，施工风水、电系统，仓储系统等临时设施的建设。

4）按合同工期要求，组织落实好本标工程建筑材料的采购及运输工作，对投入本标工程的各种施工机械投入施工前均无原则进行检修，保养工作，保证机械完好，并备足备品、备件。

5）专职质安人员编制本工程质量文件、施工安全措施文件和《安全防护手册》，并对所有施工人员进行考核。

6）和当地政府及有关部门进行沟通交流，取得他们的支持，与建设单位一起向当地群众大力宣传本工程的积极性，最大限度地争取当地群众的支持与配合，为工程施工创造良好的外部环境。

7）对各工区开挖的弃碴场修建浆砌石拦碴挡墙，修建至各施工工区和碴场的临时道路，平整生活、生产场地，并进行规划布置。

3.2现场组织机构

根据本标工程施工特点，我司将组建合川区双河水库渠系二期工程和平分水渠工程项目总部，项目总部下分设技术部，工程部和行政部等综合管理部门，对该工程项目的总体施工任务进行工程管理。

再按施工方案划分的施工设施工部，各施工部下设职能科室及班组。

3.3组织机构人员职能

现场组织施工项目总部设项目总经理、总工程师和副总经理，施工区分设项目经理，技术负责人，项目生产副经理，各职能科室负责人及各班组长。

1）项目部总经理

受公司委托，全面负责该工程施工期间的各种重大决策的确定和对外关系协调，负责对工程质量，安全进度实施控制。

协调各施工区的关系，是我司在该工程项目部的最高行政长官。

2）副总经理

协助项目部总经理全面负责工程施工期间各种重大决策的制度制订，实施和对外关系协调，协助各施工区经理对工程的质量，安全和进度实施控制，协调各施工区职能部门的关系。

受项目总经理委托，在项目总经理不在场的情况下代理项目总经理职责。

3）总工程师

全面负责工程施工期间的各种重大技术决策，协助总经理负责工程施工期间的各种对外关系，协调各施工区职能部门的关系和对外关系。

4）项目经理

受总经理委托，全面负责本施工各种重大决策的确定和对外关系协调，负责对工程质量，安全进度实施控制，协调施工职能部门的关系，是各施工区的最高长官。

5）项目副经理

协助项目经理全面负责本工程区重大决策的制定、实施和对外协调，协助项目经理对工程的质量，安全和进度实施控制，协调本工程区各职能部门的关系。

受项目经理委托，在项目经理不在场的情况下代理项目经理的职责。

6）技术负责人

全面负责本工程区施工期间的各种重大技术决策，协助项目经理负责工程施工期间的各种对外关系，协调各职能部门的和对外关系。

7）行政部

负责为保障工程施工高效，快速、顺畅进行的后勤服务，协助项目总经理管理各施工营地。

负责有关采购计划，统计与工程预决算，施工期间工程承包合同的谈判及各种有关工程的一般商务事件的处理，记录和信息管理，协助项目总经理进行决策。

8）技术部

全面负责工程施工期间各工程施工技术的制度，优化和实施，协助项目总负责工程施工期间的各种重大技术决策，负责对工程施工期间所有技术方案的实施进行监督和贯彻实施。

9）工程部

负责工程的质量安全与环境保护措施规章的制定与实施监督管理，负责有关工程施工机械设备的维护保养，使用计划安排，设备购置进行管理，项目经理进行决策。

负责有关工程的各种建筑材料，设备及零配件的采购和各种施工材料，设备的使用计划，维护保养与管理，协助项目总经理进行决策。

3.4具体管理计划及规章制度

1）管理计划

我司严格按项目法管理，项目总经理直接向各工区项目经理负责，并对项目的总体工程质量，安全生产，文明施工及经营管理全面负责，同各工区签定项目经营承包责任合同书。

项目经理，生产副经理，技术负责人等的个人收入同项目经营挂钩，按项目的安全，质量，生产计划及等指标考核兑现。

项目经理对项目部各部门，施工下级每一责任人签定内部经营承包合同，并按安全，质量，生产计划考核兑现收入。

项目经理由项目部总经理聘任，并对生产副经理，技术负责人的聘用具有建议权，对各部门，施工班组负责人有任免权，对项目资金，材料设备调配，使用有决策和执行权。

项目资金的支付由项目经理签定确认后实施，资金的使用以确保项目的生产需要为原则。

实行规范化的项目管理，完善项目管理总的组织人员配备，建立健全岗位责任制，明确分工，强化监督考核机制，协调好各部门之间的接口关系，从进度，质量，安全，成本等各方面进行严格管理，统一指挥，统一调度，抓住影响施工进度的关键工序，适时调配力量，确保各项施工计划的顺利实施。

为此，我们将建立以生产副经理为核心的施工组织调度机构，每天召开一次协调调度会议，每十天召开一次总结会议，建立每日、五日、旬统计报表制度，加密检查频次，发现问题及时解决。

同时，我们将实行统筹管理办法，在每个施工阶段，编制一份施工进度表，发到各施工班组，使施工进度增加透明度，使每个岗位的施工人员都明确各处的工作期限和对整个施工的影响，增强施工人员完成本职工作的自觉性。

2）规章制度

（1）强化施工技术准备工作

要实现超前管理，十分重要的是强化施工技术准备工作。

施工技术准备工作包括施工人员培训，设备配置，材料供应，施工条件等方面。

（2）施工规划

在施工前一定时间，单元工程我们都要编制作业指导书，对施工的准备工作，工艺流程，施工的机具，质量标准和要求，工期的要求等作出明确的规定，使施工人员人人明白，作好施工各项准备工作。

（3）人员培训：

根据《作业指导书》对参加施工的人员进行新工艺，新技术培训，实现质量标准的方法，完成施工作业的记录等技术交底，使施工人员熟悉施工工艺，熟悉施工规范，明确任务、范围和工期期限，提高施工能力，加快施工进度。

（4）设备配置：

根据《施工作业指导书》确定的施工机具，提前作好机具准备，数量要足，性能要满足施工要求，同时必须配备一定量的备用准备，以免因设备检修而影响施工进度。

（5）材料供应：

根据《施工作业指导书》上确定的材料用量，编制材料采购用量表，提交采购，确保施工需要。

（6）施工条件：

根据《施工作业指导书》确定的准备工作，提前各项施工外部环境的创造，确保施工实现施工强度。

（7）对各施工队实行承包责任制，实行五包：

包任务、包进度、包质量、包安全、包消耗，严格进行奖罚，提前完成奖，延误工期。

（8）对施工人员实行工资，资金同施工任务完成情况挂钩，可实行定额管理的，坚决实行定额管理，操作人员和服务人员的工资分配与目标挂钩，充分调动各类人员完成任务的积极性和创造力。

4施工总体布置

根据本项目的地形、地质条件及现场实际条件，进行本项目施工场地的总平面布置。

在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。

同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。

4.1布置原则

根据施工现场实际情况，在施工总体布置时，充分考虑以下5个方面的因素：

（1）充分利用招标文件指定的承包商临时用地范围布置所需的施工营地、堆放工程所需砂石等材料的备料场和混凝土拌合场地，不破坏原有土层性状；

如监理另有指示，则按监理指示调整施工场地。

（2）临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，尽量少占地，尽量减少临时工程的基础开挖及场地平整工程量；

（3）场地布置既要便于工程施工，又不影响通过施工区域的供水、供电、通讯等公共设施的正常运行；

（4）临时施工道路与现有施工区域道路的连接力求最短，以减少临时施工道路费用；

（5）总体布置必须合理、可靠、实用、方便。

4.2施工总体布置

根据投标文件指定的承包商临时用地范围，结合施工现场的实际情况，将工程区施工布置主要布置在渠首及渠尾处。

场地内可布置临时建筑物，各施工区前场指挥部和工人住房均租用民房。

施工期临时性石料堆放场尽可能就近布置，减少转运费用。

单个工程区内分别布置有：

混凝土拌和站、施工机械停放场、综合仓库、砂石料堆码场、钢筋堆码场等施工设施。

施工总体布置详见施工总平面布置图。

4.3施工布置

4.3.1施工条件

（1）现在交通道路状况

合川区双河水库渠系二期工程青山支渠、和平分水渠工程1标段有简易公路可直达施工区。

（2）施工供电条件

生活电源：

由业主提供生活电源点，工程合同签订后生活用电直接在电源点处搭接；

施工电源：

由施工单位自备三台25KW柴油发电机移动使用。

（3）施工用地

施工建筑物占地为业主自有，施工临时用地及弃渣堆码用地由业主在施工过程中负责与当地有关部门协商占用。

（4）天然建筑材料

工程所需的碎石、砂、条石等材料为外购。

4.3.2场内外交通

（1）对外交通

现有的公路从本工程区经过，施工期外来物资、器材主要由公路直接运抵工地施工区现场。

（2）场内交通

施工区占地较小，内有小路可以满足施工需要，不需要修建临时道路。

4.3.3施工用水电供应及通讯、排污布置

（1）施工用水

生产用水和生活用水从附近接自来水管至各施工场地和生活区。

生活区、辅助企业区的消防安全采取在供水干管上接室外消火栓。

在办公、保管室及施工机械车辆上配备适当数量的干粉灭火器。

（2）施工供电布置

现场生活用电的一般只涉及低压三相电，可在除附近的变压器上搭接，搭接矛盾由业主负责协调，施工单位负责线路安装及维修。

自低压侧引接动力线到生活区及施工区各施工工作面，分别在各辅助系统及生活区设置简易配电柜，并根据安全用电要求，各配电柜都安装漏电保护器，并做到一机一闸一保护。

施工现场低压动力线根据实际需要进行架设。

并设三台25kw的柴油发电机，以满足施工用电使用。

（3）施工通讯

配置3对无线对讲机用作现场指挥调度；

3部无线移动电话作为施工期对外通讯设备。

4.3.4排污

（1）生活营地因租用民房，生活排污不需再进行处理。

（2）在混凝土拌和站修建沉淀池，挖筑排水明沟。

（3）各处生产污水分别集水沉淀处理，经明沟排放。

4.3.5混凝土拌合系统

本项目浇筑混凝土量较小，根据施工总进度安排，施工期高峰浇筑强度为50m3/天，混凝土拌制采取分施工区集中拌制，胶轮车运输浇筑的方法。

4.3.6弃渣场布置

本项目的全部土石方弃渣除回填外其余运至业主指定的碴场弃碴，碴场设置排水沟和排水管涵，边坡采用浆砌石护垛防护。

4.3.7施工营地布置

经实地考察，现场有民房可租用。

普工全部聘用当地民工，不考虑食宿问题。

施工营地按图纸所示位置，全部租用民房使用。

营地办公、生活用房约150m2。

4.3.8防火

在合同履行期内，除与当地消防部门取得联系、必要时请予协助外，还应采取一切有效的防火与消防措施，并在现场的油库、器材库、车间等处及施工机械车辆上配备适当数量的手持灭火器。

4.3.9急救及医疗

（1）了解当地的地方病和传染病的防疫情况和分布，定期为施工工作人员检查，积极采取各种措施预防病情，控制病情对施工人员的侵害。

（2）在施工现场配备有经验的医护人员与必需的医疗器械和药品，另外与当地医疗急救部门取得联系，必要时请予协助。

4.3.10竣工后临时工程的保留与拆除

合同工程完工或部分工程完工后，按照监理人的指示保留或拆除临时工程设施。

拆除部分必须遵照有关规定执行并通过监理人的验收同意，需保留的临时工程设施移交给发包人，并履行相关的手续。

5施工方案

5.1施工准备

施工准备工作是优质、快速完成合川区双河水库渠系二期工程青山支渠、和平分水渠工程1标段工程施工的重要保证，是施工程序中的一个重要环节。

因此，施工准备工作必须实行统一领导、分工明确、落实到人，有计划、有步骤、分阶段地进行，并贯穿于整个施工过程的始终。

5.1.1施工调查

若我公司中标，将立即组织人员对施工地区进行深入细致的施工调查，调查的主要内容如下：

1.收集当地水文、气象等有关资料，特别是灾害性天气如大风、大雪、暴雨、寒流等出现季节及危害程度，并提出防范措施；

2.了解当地资源和生活物资供应情况

（1）建筑材料的产地、产量、质量、规格、运输方式及单价情况；

（2）当地可租用房屋及租赁办法；

（3）可供施工用的电源、电压、电量及计费办法，是否需架设临时供电线路；

（4）可以利用的水源并测定水质和水量，以及设置引水、蓄水、输水等临时设施及管道布置等资料；

（5）了解当地医疗、主副食供应、日用品及燃料等供应情况。

5.1.2技术准备

（1）主体工程开工前，会同设计单位进行技术交底。

接桩后，要复核定位线，并在开工前进行施工放样测量，建立施工测控网。

（2）对设计文件、图纸（包括剖面图）进行现场核对和复测，对存在的问题或与现场情况不符的应及时提请设计单位解决。

同时，根据需要作出补充施工详图。

（3）根据施工调查资料、设计文件及建设单位要求，编写实施性施工组织设计，组织和指导施工。

5.1.3施工场地准备

（1）清除施工地界内的树木、农作物、杂草及垃圾。

（2）安排项目部及各施工队进驻场地，修筑施工道路，平整机械设备停放场地，搭建仓库、值班房，办理场地和房屋租赁手续及建设用水、用电等各项临时设施工作。

5.1.4人员物资准备

组织施工人员和各类设备按时进场，与所需的材料（如钢筋、碎石、砂、水泥、油料等）供货单位签订供应合同，确保各类材料及时供应。

5.1.5外部环境准备

做好与当地政府、公安、交通、税务、工商等有关部门，以及周边企事业单位和居民的联系工作，为工程顺利进行创造良好的外部环境。

5.2施工工序总体安排

根据本合同工程工期短、战线长等特点、按已编制的施工方案尽可能地将工期提前为原则。

总体上在施工准备结束后，按相对独立的施工进行平行作业施工，按平行流水相结合的方法组织施工，各工区施工程序及安排见本合同工程施工进度表。

5.3主要工序和特殊工序的施工方法

5.3.1土方开挖

本工程土方开挖主要包括场地平整、土方槽挖、清基、建筑物基础开挖以及土料开采等所有的土方开挖工程，采用人工与机械相结合的方法进行清除。

（1）开挖机械设备选型

根据开挖区地形地质及施工强度情况，挖装设备宜选择运转灵活、挖装效率高、斗容量适中即容量为0.8～1.0m3的液压挖掘机（反铲），运输设备选择载重吨位5t左右的自卸汽车。

（2）开挖施工顺序

土方开挖首先对施工沿线进行测量放样，将各桩号位置和控制点在地面准确定位并做好点位桩。

施工顺序为：

布设施工控制网、施工前地形测量和放样、分坡段人工配合机械清理表土植被、机械推、挖、装、运挖至设计基面以上20cm、人工开挖脚槽、排水沟、导滤沟、截水沟，人工开挖设计基面以上20cm厚保护层、机械配合出渣、基面修整、成型后的地形测量。

（3）土方开挖方法

土方开挖必须严格按设计和施工规范要求进行开挖，开挖采用1m3反铲挖掘机进行开挖，开挖自上向下，在一个工作面内由一端向另一端进行，开挖边坡一次形成，开挖后的土方利用5T自卸汽车运到填筑点进行回填或直接挖除并在弃渣场进行弃料。

对局部小方量土方开挖采用人工进行开挖。

（4）技术要求

1）开挖过程中，测量人员随时对作业面进行检测，并设置控制标高，保证开挖最终清基轮廓，严禁欠挖，避免超挖。

2）开挖过程中设置好临时纵横向排水沟，做好施工区的排水工作，确保基面不被雨水冲刷及浸泡。

3）对已完工的清基面及时清理并报监理进行查验，若监理确认有不良地质段无法满足设计要求时，则根据监理要求进行处理。

4）施工基面经监理验收合格后，立即进行下道工序，以免对基面产生扰动。

5）加强施工机械维修保养，认真做好冬期防冻工作，确保设备完好，保证施工进度要求的使用率。

（5）质量和安全保证措施

建立质量控制与管理体系和各级质量管理机构，配备专业管理与工作人员和专业设备及器材，积极配合监理及业主对本合同土方开挖工程的质量控制和监督

对参加本工程施工的所有人员进行强化质量意识的教育，将质量控制与管理贯彻到每个班组及每个工作面。

认真学习和理解技术规范，设计图纸和文件，充分领会设计意图，严格按照设计图纸和规范施工。

加强施工机械设备的管理，对施工机械操作人员进行培训，教育，持证上岗，以确保施工机械的生产率和施工质量。

5.3.２混凝土工程

（1）工作内容

本标段混凝土工程主要包含管道混凝土基础、镇墩、混凝土底板等。

工程所用砂、碎石均来自附近砂、石料场，所需水泥由区城水泥厂供应；

（2）施工顺序

本工程混凝土基础为现浇混凝土，其施工顺序：

基面清理检测、模板安装固定、混凝土原材料检测、拌和、混凝土浇制、振捣、养护、模板拆除、混凝土养护。

（3）材料准备

1）水泥：

水泥为普通硅酸盐水泥，质量符合规范标准，每批发货的水泥必须由生产厂家提供一份质量证明书，并应对其品种、标号、包装、出厂日期等检查验收，超过生产期三个月的水泥及工地代表认为其质量有怀疑的水泥应复查试验，否则不得在工程中使用，水泥运至现场应立即贮存于干燥防风雨的水泥罐中。

2）砂：

施工用砂采用颗粒坚硬、强度高、耐久性好的天然中粗砂，由当地砂砾料场开采。

3）石子：

砼拌制所用的石子应质地坚硬、清洁、级配良好，其力学性能应符合《普通砼用碎石或卵石质量标准检验方法》（JGJ53-92）规范规定。

骨料应按品种规格分别堆放，不得混杂。

4）水：

清洗骨料以及拌制砼的用水不得含有害物质及化学物质，应符合规范标准。

5）模板：

采用全新组合钢模，钢木组合模板，模板表面光洁平整，接缝严密、不易产生漏浆，保证砼结构拆模后外表光滑平整，模板及支架具有足够的强度，刚度及稳定性，保证砼结构形状、尺寸和相互位置符合设计规定。

（4）砼浇筑

1）砼级配：

开工前由试验室对准备在工程中使用的砂石骨料（骨料应作强度试验并符合要求）及水泥进行取样试验以及配合比试验，并有足够的保证率，确保现场施工时合格率为100%，必要时掺适量的外加剂，提高砼的和易性和扩散性。

2）模板安装：

模板安装按照放样、立模、支撑加固、吊正找平、尺寸校核、堵塞缝隙及清仓去污的程序进行，并注意与砼浇捣等工序的配合。

模板设计制作和安装必须使砼得以正常浇筑和捣实，使其形成准确的形状尺寸和位置，模板拆除后应使砼表面光滑美观。

模板及其支撑必须有足够的强度和刚度，能承受砼浇筑和捣固的侧压力和振动力，模板的安装位置必须准确、牢固、不变形、不移位，模板在拆除后必须清理、涂油，变形的模板须校正后才可使用，模板别作安装的允许偏差不得大于技术规范的要求。

3）拌和：

砼拌和采用0.4m3拌和机，根据级配试验的配合比（经监理工程师批准）用磅秤计量配料，水用自动计水泵计量，加入料斗的顺序为石子、水泥、砂。

拌和时间不少于2分钟，并使砼拌和均匀。

施工中每台班至少检查三次配合比情况，三次坍落度情况，骨料含水量变化每台班检查一次，工地须专门配备一名技术员负责砼的拌制。

4）砼运输及入仓：

砼用动力翻斗车和手拉车运输，按各部位砼分别运输到浇筑点的平台上，利用人工